崗位說明書模板_第1頁
崗位說明書模板_第2頁
崗位說明書模板_第3頁
崗位說明書模板_第4頁
崗位說明書模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工作說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:董事會(huì)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:公司整體預(yù)算4. 工作說明:工作目標(biāo):確定公司整體戰(zhàn)略,保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保持公司在技術(shù)上的領(lǐng)先性,提升公司在市場上的競爭力,確保公司持續(xù)、健康的發(fā)展。主要工作責(zé)任:1) 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2) 負(fù)責(zé)制定公司整體運(yùn)營規(guī)劃3) 指導(dǎo)與審批子公司的戰(zhàn)略、業(yè)績指標(biāo)4) 監(jiān)控子公司的運(yùn)作5) 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)的審批與監(jiān)控6) 督導(dǎo)下屬的工作,完成預(yù)定的公司戰(zhàn)略目標(biāo)7) 負(fù)責(zé)各部門和戰(zhàn)略項(xiàng)目的預(yù)算審批和控制8) 負(fù)責(zé)創(chuàng)建并傳播公司的使命和價(jià)值觀9) 負(fù)責(zé)確定績效

2、目標(biāo)并指導(dǎo)績效評(píng)估10) 負(fù)責(zé)拓展核心客戶戰(zhàn)略11) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)、股東的交流溝通12) 負(fù)責(zé)處理管理的變革及對(duì)公司至關(guān)重要的其它項(xiàng)目13) 負(fù)責(zé)建立一個(gè)高績效的機(jī)構(gòu)14) 負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人員招聘、到位(技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、子公司)15) 負(fù)責(zé)凝聚公司核心團(tuán)隊(duì)16) 負(fù)責(zé)公司各類對(duì)外重要公關(guān)事項(xiàng)其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件1) 大學(xué)碩士以上的學(xué)歷2) 有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3) 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力4) 有很豐富的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)5) 有很強(qiáng)的親和力和感染力6) 有正直的品格工作說明書部門名稱:技術(shù)研發(fā)中心 職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)填寫人: 填寫時(shí)間:2013

3、/5/231. 直接匯報(bào)人:總經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:技術(shù)研發(fā)中心各類研發(fā)項(xiàng)目及研發(fā)中心行政開支的預(yù)算4. 工作說明:工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成公司研發(fā)項(xiàng)目。確保公司技術(shù)的領(lǐng)先和技術(shù)發(fā)展方向的正確。主要工作責(zé)任:1) 負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢研究,確定公司的技術(shù)發(fā)展方向2) 負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施3) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)知識(shí)體系的建設(shè)和管理4) 負(fù)責(zé)重大/核心研發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)5) 負(fù)責(zé)建立研發(fā)人員的交流機(jī)制6) 協(xié)調(diào)各下屬部門之間人員、設(shè)備、資金等的調(diào)配7) 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)成功(對(duì)項(xiàng)目的成本/質(zhì)量控制,項(xiàng)目的組織與評(píng)估等)8) 為

4、業(yè)務(wù)發(fā)展中心/投資子公司提供技術(shù)支持9) 負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的費(fèi)用預(yù)算,控制技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用10) 負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件1) 大學(xué)碩士以上的學(xué)歷2) 有深厚的技術(shù)功底和行業(yè)知識(shí)3) 有對(duì)新技術(shù)的領(lǐng)悟能力和敏感性4) 有創(chuàng)新意識(shí)和能力5) 有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力6) 有很強(qiáng)的組織、溝通能力工作說明書部門名稱:應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:技術(shù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:應(yīng)用技術(shù)開發(fā)費(fèi)用及行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,確保公

5、司應(yīng)用技術(shù)開發(fā)目標(biāo)的完成,促進(jìn)公司技術(shù)成果商品化轉(zhuǎn)化。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)制定技術(shù)開發(fā)計(jì)劃2. 督導(dǎo)部屬完成技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目和工程創(chuàng)收項(xiàng)目3. 負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用開發(fā)部的費(fèi)用預(yù)算,控制開發(fā)費(fèi)用4. 負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)及提供技術(shù)支持5. 參與核心技術(shù)平臺(tái)上的新應(yīng)用研究、開發(fā)6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)目的人員/資源調(diào)動(dòng)7. 負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外新產(chǎn)品/新技術(shù)資料8. 負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品的比較與研究9. 負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)碩士以上的相關(guān)專業(yè)學(xué)歷2. 有深厚的技術(shù)功底和行業(yè)知識(shí)3. 有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力4.

6、 對(duì)新技術(shù)有較高的領(lǐng)悟力和較高的敏感性5. 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力工作說明書部門名稱:工程開發(fā)部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:技術(shù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:工程技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)制定工程技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目接單標(biāo)準(zhǔn)。完成公司工程技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制,確保公司有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流入。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算控制。2. 督導(dǎo)工程技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目組的研制、調(diào)試。3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目組之間的關(guān)系和資源調(diào)配4. 負(fù)責(zé)與應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝

7、通5. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)碩士以上的相關(guān)學(xué)歷,通信、計(jì)算機(jī)或其它相關(guān)專業(yè)2. 有豐富的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)3. 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展中心 職務(wù)名稱:市場總監(jiān)填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:總經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:業(yè)務(wù)發(fā)展中心業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)及部門行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成研發(fā)成果的市場化,維護(hù)公司的業(yè)務(wù)品牌,保證公司在與戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴合作中的利益。

8、B. 主要工作責(zé)任:1) 負(fù)責(zé)制定公司及子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃2) 領(lǐng)導(dǎo)部屬完成業(yè)務(wù)目標(biāo)3) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展中心的費(fèi)用預(yù)算,控制業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用4) 負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、資產(chǎn)管理中心、行政中心等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)5) 負(fù)責(zé)發(fā)展公司戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴并保持良好的關(guān)系6) 負(fù)責(zé)組織并參與所有合作條款的談判7) 負(fù)責(zé)市場動(dòng)態(tài)信息收集、整理并與技術(shù)研發(fā)中心溝通8) 負(fù)責(zé)公司品牌、形象的推廣和宣傳9) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件1) 大學(xué)本科以上的學(xué)歷2) 有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3) 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力4) 有一定的技術(shù)背景和很強(qiáng)行業(yè)市場的知識(shí)

9、5) 有很強(qiáng)的商務(wù)談判能力6) 有很好的管理能力工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:業(yè)務(wù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:本部門業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)及行政開支費(fèi)用4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):了解研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和市場狀況,協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)完成公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行商業(yè)談判,樹立并宣傳公司品牌,建立和維持與客戶之間的良好關(guān)系,在項(xiàng)目的繁忙之時(shí),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)/項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)尋找合作伙伴和戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立相應(yīng)信息庫2. 負(fù)責(zé)收集市場動(dòng)態(tài),明確客戶需求3. 督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定部門目標(biāo)4. 負(fù)責(zé)與

10、Demo商品化組等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品時(shí)的包裝、建檔、存檔以及宣傳資料的制作6. 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃7. 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)開展費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算與控制8. 負(fù)責(zé)組織參與相關(guān)技術(shù)展覽會(huì)9. 參與并負(fù)責(zé)部分談判10. 其它與業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的臨時(shí)性任務(wù)11. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有相關(guān)技術(shù)背景和業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)3. 有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、反應(yīng)能力4. 有很強(qiáng)的組織管理能力5. 有很強(qiáng)的商務(wù)談判能力6. 有很強(qiáng)的溝通能力工作說明書部門名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目 職務(wù)名稱:項(xiàng)目經(jīng)理填

11、寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:業(yè)務(wù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化策略,領(lǐng)導(dǎo)組員完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為商品并建立相應(yīng)公司的目標(biāo)。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)與該項(xiàng)目相關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟/合作伙伴的溝通、聯(lián)絡(luò)及談判2. 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的宣傳推廣活動(dòng)3. 負(fù)責(zé)收集市場/合作伙伴對(duì)該項(xiàng)目的意見并反饋給Demo產(chǎn)品化組4. 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展文件的起草工作5. 負(fù)責(zé)與Demo產(chǎn)品化部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通6. 負(fù)責(zé)凝聚小組團(tuán)員,確保高質(zhì)量的完成工作7. 負(fù)責(zé)合同簽定后后續(xù)工作的完成8. 負(fù)責(zé)合同簽定

12、后的后續(xù)工作的完成,在由項(xiàng)目成為子公司之前負(fù)責(zé)人、財(cái)?shù)雀鞣矫婀ぷ髦敝?,子公司?jīng)營班子接手為止。9. 與項(xiàng)目發(fā)展相關(guān)的臨時(shí)性事務(wù)10. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有較強(qiáng)的技術(shù)背景3. 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、溝通、談判能力4. 有較強(qiáng)的文字功底工作說明書部門名稱:資產(chǎn)管理中心 職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:總經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:資產(chǎn)管理中心各類業(yè)務(wù)活動(dòng)及部門行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的發(fā)

13、展戰(zhàn)略規(guī)劃和資本運(yùn)作戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的指標(biāo),保證公司財(cái)務(wù)順利運(yùn)營,確保公司投資回報(bào),協(xié)助并參與公司的融資談判。B. 主要工作責(zé)任:1) 負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃2) 負(fù)責(zé)公司/子公司的財(cái)務(wù)制度的制定3) 督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)目標(biāo)4) 負(fù)責(zé)公司/子公司融資方案的制定5) 負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、行政中心等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)6) 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理中心的費(fèi)用預(yù)算,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用7) 領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)公司/子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算以及項(xiàng)目成本控制9) 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件1) 大學(xué)本科以上的學(xué)歷2) 有

14、三年以上財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)3) 有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光4) 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力5) 有很強(qiáng)的談判能力工作說明書部門名稱:財(cái)務(wù)部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:負(fù)責(zé)部門開支預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)公司活動(dòng)進(jìn)行分析,提供內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告,保證公司現(xiàn)金流順暢,促進(jìn)公司目標(biāo)完成。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度(現(xiàn)金出納制度,財(cái)務(wù)核算制度,稅務(wù)制度等)的制定2. 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金月度使用計(jì)劃3. 負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系管理4.

15、負(fù)責(zé)編制年度決算和財(cái)務(wù)報(bào)表5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算,成本管理及項(xiàng)目成本控制6. 負(fù)責(zé)與其它部門之間的協(xié)調(diào)溝通7. 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)規(guī)章8. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)或其它相關(guān)專業(yè)2. 有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力3. 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、和統(tǒng)籌能力工作說明書部門名稱:投資管理部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:部門投資管理活動(dòng)費(fèi)用和行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)分析與審批子公司業(yè)績計(jì)劃和財(cái)務(wù)

16、計(jì)劃,對(duì)子公司活動(dòng)進(jìn)行分析,向銳信管理層提供內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告,保證公司現(xiàn)金流順暢,促進(jìn)子公司業(yè)績目標(biāo)完成。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)建立投資管理體系,編制相關(guān)制度2. 負(fù)責(zé)代表公司與子公司/參股公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)3. 代表公司監(jiān)督或參與子公司/參股公司的運(yùn)營及管理4. 代表公司行使管理事務(wù)中的表決權(quán)5. 負(fù)責(zé)收集整理子公司/參股公司的信息和報(bào)表并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)6. 負(fù)責(zé)公司對(duì)子公司的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)的策劃、監(jiān)控與實(shí)施7. 負(fù)責(zé)子公司的業(yè)績指標(biāo)8. 負(fù)責(zé)投資管理部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力3

17、. 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、和控制能力4. 有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)5. 對(duì)子公司的業(yè)務(wù)有一定的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)工作說明書部門名稱:行政中心 職務(wù)名稱:行政總監(jiān)填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:總經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:行政中心各類行政活動(dòng)及部門行政開支的預(yù)算4. 工作說明:工作目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,保證公司日常行政事務(wù)的順利運(yùn)行。主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司管理體系的建立和完善2. 組織規(guī)劃公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃3. 督導(dǎo)部屬工作,完成預(yù)定的人員招聘,培訓(xùn)目標(biāo)人事管理,薪酬福利管理及行政后勤服務(wù)目標(biāo)4. 負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)中心、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、資產(chǎn)管

18、理中心等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)5. 負(fù)責(zé)行政中心的費(fèi)用預(yù)算,控制行政費(fèi)用6. 負(fù)責(zé)培育公司文化和價(jià)值觀,增強(qiáng)公司的凝聚力7. 負(fù)責(zé)勞資關(guān)系,員工溝通8. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外公關(guān)(非業(yè)務(wù)性)9. 負(fù)責(zé)行政中心的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及宏觀戰(zhàn)略眼光3. 有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、實(shí)施能力4. 有一定的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)工作說明書部門名稱:人力資源部 職務(wù)名稱:部門經(jīng)理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:行政總監(jiān)2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:人力資源部各類人力資源活動(dòng)及部門行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作

19、目標(biāo):協(xié)助行政總監(jiān)確定公司的人力資源戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成人力資源規(guī)劃目標(biāo)。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場人力資源調(diào)查,建立外部人才庫2. 組織規(guī)劃并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃3. 負(fù)責(zé)公司人事管理,督導(dǎo)部屬建立并完善人員招聘、錄用、解聘辭退流程及實(shí)施以及員工人事檔案管理4. 負(fù)責(zé)薪酬福利管理,督導(dǎo)部屬建立和完善公司薪酬體系及福利體系5. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理,督導(dǎo)部屬制定公司員工培訓(xùn)政策及完成預(yù)定目標(biāo)6. 主持確定崗位描述7. 負(fù)責(zé)與行政部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)8. 建立相關(guān)的考核體系,主持員工評(píng)估9. 負(fù)責(zé)人力資源部的費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用10. 負(fù)責(zé)人力資源部的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉

20、升建議11. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化/價(jià)值觀的宣傳,及企業(yè)形象設(shè)計(jì)9. 負(fù)責(zé)勞資關(guān)系10. 負(fù)責(zé)員工活動(dòng)及員工溝通C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力3. 有很強(qiáng)的對(duì)人的判斷力4. 有人員管理能力工作說明書部門名稱:人事組 職務(wù)名稱:人事助理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:人力資源部經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:人事組人事管理活動(dòng)及部門行政開支的預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司的人力資源計(jì)劃,完成公司人事目標(biāo),保證人力資源規(guī)劃目標(biāo)的完成。協(xié)助人力資源部經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化/價(jià)

21、值觀的宣傳。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)人事管理流程(人員招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭退流程)的制定和具體實(shí)施3. 負(fù)責(zé)建立員工人事檔案4. 負(fù)責(zé)薪酬福利制度的具體制定和實(shí)施§ 負(fù)責(zé)公司KPI的收集和統(tǒng)計(jì)§ 根據(jù)季度、年度考核結(jié)果、確定員工的獎(jiǎng)懲、工資標(biāo)準(zhǔn)等激勵(lì)措施§ 員工保險(xiǎn)福利(養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等)§ 員工婚、產(chǎn)、喪假處理(祝賀、慰問、吊唁等)§ 員工年假、休假與管理5. 負(fù)責(zé)建立和完善員工職位體系(任命、提升、降職等)6. 負(fù)責(zé)與培訓(xùn)組等相關(guān)部門的溝通7. 負(fù)責(zé)本組織預(yù)算控制8. 負(fù)責(zé)

22、組織公司招聘活動(dòng)9. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定和管理10. 負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)11. 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的調(diào)查12. 完成公司人事方面情況的統(tǒng)計(jì)13. 完成上級(jí)交付的臨時(shí)性工作14. 負(fù)責(zé)人事組的人員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展及晉升建議C. 其它事項(xiàng)5該職務(wù)所需條件(請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)的直接報(bào)告人填寫)1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 有較強(qiáng)的組織、分析能力3. 有一定解決實(shí)際問題的能力4. 能夠熟練操作計(jì)算機(jī)工作說明書部門名稱:培訓(xùn)組 職務(wù)名稱:培訓(xùn)助理填寫人: 填寫時(shí)間:2013/5/231. 直接匯報(bào)人:人力資源部經(jīng)理2. 下屬人數(shù):待定3. 預(yù)算責(zé)任:人員培訓(xùn)及行政開支預(yù)算4. 工作說明:A. 工作目標(biāo):協(xié)助人力資源部經(jīng)理確定公司人力資源計(jì)劃,完成員工發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。B. 主要工作責(zé)任:1. 負(fù)責(zé)制定、完善、調(diào)整公司員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃§ 個(gè)人發(fā)展目標(biāo)§ 個(gè)人技能發(fā)展要求§ 個(gè)人現(xiàn)有技能§ 技能培訓(xùn)計(jì)劃§ 技能培訓(xùn)反饋§ 技術(shù)人員導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論