《創(chuàng)造性的采訪》讀書筆記

1、創(chuàng)造性的采訪讀書筆記第一章你的采訪問題何在一、采訪中經(jīng)常遇到的問題“潑咖啡”事件。如果你需要的是坦誠 ,是人性化的反應(yīng) , 而不是有防御性傾 向的夸大和虛假的外在敷衍那么就嘗試在對話中暴露一下自己。為了追求采訪 技巧的完美而做的努力 , 往往容易破壞采訪的坦誠性。最好的記者往往能夠從被訪者人性化的回答中 ,品出其出人意料的成分 ,并且 在適當(dāng)?shù)臅r候把它傳達(dá)給聽眾。大多數(shù)人會對平和、友好的提問方式抱以最大限度的真誠。不帶個人判斷的 提問方法對于增強對方的信賴和坦誠 , 作用是最為明顯的。這種職業(yè)性并不是要求你贏得一場辯論或者表現(xiàn)出道德上的高尚 ,而是要求你 從與采訪對象的接觸中學(xué)到一些東西 ,

2、從而可以和以后的讀者一起來分享。二、顯性問題 :缺乏自信運用社交技巧難以獲取完整的信息為采訪做準(zhǔn)備 ,認(rèn)真地傾聽 , 最重要的是 ,能夠識別談 話中“新鮮的和與眾不同的”東西知道接下來要問什么問題“你的回答真棒 !請再說得具體一點兒 , 好嗎?”做筆記識別談話要點并把它們記錄下來 ;通過速記和錄音記錄引用、事 實、數(shù)據(jù)等證據(jù)應(yīng)對沉默寡言的采訪對象找到共同的興趣點應(yīng)對喋喋不休的采訪對象尋找有創(chuàng)造性的解決途徑三、隱性問題 :由于害怕背上無知的名聲 ,對提問普遍感到反感提問是痛苦的 ,這已經(jīng)很 糟糕, 但不提問 , 問題會更加糟糕?！扒趩栒哂抟粫r , 不問者愚一生”不能明確陳述采訪目的向采訪對象明確

3、采訪目的 ,他們就不會跑題了對人 對物缺乏熱情和天然的好奇心“在采訪中 ,好奇心是第一步”“好奇心”是 19 名美國著名記者評價自己的工作時使用品頻率最高的詞”不能傾聽如果有某些跡象表明采訪者沒有在傾聽 ,那么采訪對象所表現(xiàn)出 來的沉默寡言或者托詞回避 ,可能就是對此的回應(yīng)缺乏準(zhǔn)備沒有做準(zhǔn)備 ,采訪時必然會感到緊張。確定自己要獲取什么樣的 信息, 以及什么樣的提問能夠幫你得到該信息不作深度探究對采訪準(zhǔn)備的越充分 ,就越容易在現(xiàn)場即興草擬出新的問 題。重要的是采訪中的傾聽和思考提問含混記者所需的是支撐抽象的具體細(xì)節(jié) , 只有具體細(xì)節(jié)才能營造出戲 劇化和沖擊力。不修邊幅“穿得職業(yè)些”主題先行“傾聽

4、者” :從不同的角度來考察問題 , 外部的、內(nèi)在的、與它 相關(guān)的。以及關(guān)于此問題要不要和其他的什么人聊聊等等。“武斷家” :經(jīng)常知你 于對立的一面。他們似乎以及擁有了所有的答案 ,因而僅僅是想要你證實他們的想 法。懶惰記者通常一定要做好準(zhǔn)備工作 ,確定目標(biāo) ,以避免游離主題的、膚淺 的采訪結(jié)果出現(xiàn)。第二章何為采訪采訪: 代表背后的觀眾 ,為獲取信息或交換信息而設(shè)計的對話。 采訪的不同層面 :意識層面和潛意識層面 , 語言層面和非語言層面。一、不帶個人評價的傾聽一條基本原則 讓采訪對象說出他們的真實想法和感受 , 而不是讓他們反復(fù)思量自己的談話內(nèi) 容。一次好的采訪的目標(biāo)應(yīng)該定位在從采訪中獲取一些

5、值得和觀眾共享的東西。 優(yōu)秀的記者一定要在滿足采訪雙方的自尊心上做努力。二、記者如何獲取信息采訪是新聞報道的基礎(chǔ)。采訪與生俱來的缺陷 :采訪者的偏見 ;被訪者的人為操作 ;引用的一些只言片語 卻要代表采訪對象說的整段話。收集信息的兩種途徑 : 資料研究和新聞觀察。采訪的應(yīng)用領(lǐng)域很廣三、什么是新聞采訪傳統(tǒng)新聞報道的標(biāo)準(zhǔn) :誰?做了什么?在什么時間 ,什么地方,怎么發(fā)生的 ,以及 為什么 (5W)四、創(chuàng)造性的采訪創(chuàng)造性采訪中新聞采訪的定義 : 代表背后的觀眾 , 雙方以對話的形式來交換信 息,以達(dá)到任何一方都無法獨自達(dá)到的知曉程度。記者可以從歷史的角度來拓展采訪的范圍和深度 ; 可以運用想象力來挑

6、戰(zhàn)你的 采訪對象 ,并整體策劃你的提問。創(chuàng)造性采訪包括兩點 : 以思想和信息的交換來促成較高程度的知曉 ;在采訪中 追求人性化和戲劇性的成分。五、創(chuàng)造性的提問具體的提問過程也包含者創(chuàng)造性的成分 ,它的潛在目的是使你的知識從已知向 未知延伸。孕育問題的溫床是知的欲望和知的無限。準(zhǔn)備的越充分 , 就越能擴展我們的所知。從回答中有所收獲 , 在提問的牽引下走向越來越離奇的未知世界。方法越大膽 收獲就越大。七、采訪的類型直接采訪和間接采訪 1直接采訪 :對問題有量的要求 ,但卻希望對方的回答越簡潔越好。能幫忙省去 一些無用的偏離話題。用來獲取具體信息。又稱“有計劃的采訪”間接采訪 :把大部分的談話留給

7、采訪對象。不但可以少問問題 , 而且還引發(fā)了 更加準(zhǔn)確生動的描述。間接采訪用來引發(fā)更廣范圍的談話 , 它往往用于人物采訪。第三章采訪的十個步驟通常, 面對面的采訪分為十個步驟。前四步發(fā)生在與采訪對象見面之前。后六 步的成功與否很大程度上取決于前四步的完成情況。一、明確采訪目的不管是何種類型的采訪 , 最重要的兩個問題往往出現(xiàn)在采訪的開始。真誠地表明采訪目的能夠掃除對方不信任的障礙。表明采訪目的能夠幫助他 們準(zhǔn)確地知道你需要什么 ,以及你是來傾聽的、來了解的 , 而不是來制造矛盾來責(zé)備 的。把你的采訪目的縮至具體的話題或者一系列相關(guān)的話題 , 范圍越小收獲越大。二、進(jìn)行背景調(diào)查采訪前需要查閱的相

8、關(guān)資料 :簡報或者資料庫文檔 ,雜志上的文章 ;熟識采訪對 象的一些人。報道的性質(zhì)決定了所需調(diào)查的種類。并不是所有的采訪都要求大量的訪前調(diào)查 , 經(jīng)驗豐富的記者可以依賴回憶 ,或 者是過去寫過的類似報道的片段。三、進(jìn)行采訪預(yù)約與采訪對象預(yù)約時要使采訪對象明白報道是為了挖掘一些具有啟迪性的信息 , 而非假定的閑談。如果想在報道中公開采訪對象的姓名 , 對方在談話時可能就不會那么真誠了。如果一個有經(jīng)驗的記者曾經(jīng)以先前的某篇報道在圈子里贏得了不錯的聲譽, 在與采訪對象協(xié)商時他就會有一些優(yōu)勢。談話的真誠在采訪過程中降低還是提升 ,5%取決于你的運氣 , 其他就在于你的談話技巧 , 尤其是不加個人判讀的

9、傾聽和你對聽到的話的反應(yīng) （ 當(dāng)然越熱情越好 ） 。四、策劃采訪幾個策劃原則 :第一、要策劃在見到采訪對象時 , 再次解釋采訪目的。第二、要策劃怎樣和首次見面的客人打招呼。第三、迅速記下需要用提問來涉及的話題。確定它們和你采訪目的一致。 第四、要策劃讓對方舉一些例子、一些說明性的逸事和總結(jié)性的評論。注意: 做采訪策劃時還應(yīng)該考慮到采訪中可能出現(xiàn)的出乎意料的回答和話題的 意外偏離。采訪做的越好 , 采訪不按計劃進(jìn)行的幾率就越大。五、與采訪對象見面 : 打破僵局有些工作繁忙的采訪對象想馬上談到正題 , 不喜歡在小事上浪費時間 , 另有一些人則需要談些小話題以建立信任和安全感。陌生人見面后的前 4

10、分鐘在很大程度上決定了接下來發(fā)生的事情。幽默是談話的潤滑劑。六、提第一個問題優(yōu)秀的采訪者能在對方意識不到的情況下 , 把最初的小話題順利地引向第一個嚴(yán)肅的問題 , 也就是把談話從小事導(dǎo)向正題。七、營造輕松和諧的采訪氛圍這是采訪的核心部分 , 在這里信息能夠自由和真誠地交換。談話越不正式收獲就越大 ;傾聽時越認(rèn)真 ,得到的回應(yīng)越熱情 ,收獲就越大 ;好奇心表現(xiàn)得越 突出, 提問時表現(xiàn)的準(zhǔn)備越充分 , 收獲就越大。采訪不順利的幾個原因 : 忽視了前面的步驟 ;沒有把采訪目的解釋的足夠清楚 沒能讓采訪對象認(rèn)識到該采訪任務(wù)的重要性 ; 在最初的四分鐘 , 采訪對象把你當(dāng)成了 不值得信任的人。關(guān)于營造氛

11、圍的幾點經(jīng)驗 :1、在談話之初要全面具體的解釋你是誰 ?你需要什么 ?為什么需要 ?2、人性是無法預(yù)料的、矛盾的、神秘的、同時也是神奇的。于是, 雙方之間的和諧有可能在最糟糕的情況下出現(xiàn)。3、建立在共同興趣和相互信任的基礎(chǔ)上的和諧是采訪的核心所在。有了和諧 就能得到答案 , 而一旦沒有了和諧 ,提問水平就算再高 , 收獲也不會太大或者說沒有 收獲。八、提問敏感問題那些敏感的或令人難堪的問題最好在采訪的后半部分提出。小心翼翼地處理敏感問題 , 以防止對方做出情緒化的反應(yīng)。看似無辜的問題也能導(dǎo)致情緒化的反應(yīng)。九、提問敏感問題之后的情感恢復(fù)如果在處理上做到了小心謹(jǐn)慎 , 第八步會自然融入到第九步 ,

12、而雙方的信賴不 會受到任何損失。有時一點點充滿人情味的安慰很起作用。十、總結(jié)本次采訪不失優(yōu)雅地結(jié)束采訪方法 :1、主動按時停止采訪 ,但如果采訪對象意猶未盡 , 那就另約一次采訪。2、表現(xiàn)你想終止的意圖再核實一下做過的記錄 , 看看是否包括了所有的采訪 內(nèi)容。3、詢問采訪對象要不要再做什么補充 ,或者有沒有什么“最后的想法”?；?許這能彌補一些你事先沒有想到的問題。4、留下你的名片?！叭绻钟辛耸裁聪敕?, 請給我打電話?！?、索要采訪中提及的材料。報告、信件和其他你想了解的材料。6、不要把后路堵死 ,問問如果又有了新問題 ,能不能再打電話。7、告別“謝謝您的合作”8、等待最后的晚霞和諧氛圍

13、的擴展。最有價值的言論往往出現(xiàn)在你站在門 口說再見的時候。可能會提供一些新鮮的見解和最具引用價值的總結(jié)語。9、寫個非常規(guī)的便伐 ,對采訪對象的回答表示感謝。累計人脈 ,拓寬新聞源。 第四章采訪要素個案史一個案例：記者貝蒂帕特森采訪歷史學(xué)家克拉麗莎麥吉案例所闡述的原則1、結(jié)構(gòu): 囊括了采訪的十個步驟 ,但也走了電話采訪的捷徑2、信任和諧 : 致力于和諧的人際關(guān)系的原則在對話中得到體現(xiàn)。記者做了充 分的準(zhǔn)備 ,對話題表現(xiàn)出極大的熱情 ,打電話時表現(xiàn)得很隨意 , 還要用“這太有趣 了”這樣的回應(yīng)來鼓勵對方。3、創(chuàng)造性。為了給自己的報道注入一些新鮮的成分 , 記者在采訪中做出了各種努力, 這一點很好的

14、體現(xiàn)了“創(chuàng)造性采訪”的原則。一、明確采訪目的除了搞清楚5個W還注意尋找有趣的東西和引人注目的令人著迷的事實二、 背景調(diào)查興趣和工作責(zé)任感是調(diào)查采訪對象背景的動力。重點查閱一些和采訪對象采訪主題有關(guān)的報道。三、策劃采訪優(yōu)秀的記者能夠迅速適應(yīng)新的信息 , 他們不介意現(xiàn)場的即興提問 , 甚至敢冒險 提一些聽起來比較愚蠢的問題。創(chuàng)造性的采訪遵循的不是你問我答的直線型路徑 而是曲線型路徑 , 職業(yè)的觀察和知識豐富的新聞源在其中交流觀點 , 互通有無。四、電話采訪它的商業(yè)色彩較濃 ,要求記者盡快解釋清其打電話的目的。開始采訪時可以首先向?qū)Ψ轿竦膹娬{(diào)報道能夠同時滿足雙方的需要的事 實。由于是電話采訪，語言上的即時間上的回應(yīng)一像“噢真有趣嗯”一能夠使談話在非語言符號缺失的情況下向前進(jìn)展。五、需要牢記在心的一些要點1、在采訪的調(diào)查中 , 記者要做充足的準(zhǔn)備 , 并就可以問題的領(lǐng)域進(jìn)行思考。只 有這樣 , 采訪才能進(jìn)行的足夠順利。2、要敢于想像最完美的報道模式 , 并為此去挖掘信息 , 確保采訪具有創(chuàng)造性。 但要做到客觀需要下功夫的地方是報道的技巧 , 而不是報道的內(nèi)容。3、采訪雙方要做充分的交流。告訴你的采訪對象 , 充滿著令人著迷的事實的 報道正是你的所需。不要忘記告訴對方這一點。