單項(xiàng)工程承包合同范本3篇范文VIP

1、單項(xiàng)工程承包合同范本3篇單項(xiàng)工程是指在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程項(xiàng)目。以下是筆者為大家精心準(zhǔn)備的：單項(xiàng)工程承包合同范本3篇，歡迎參考閱讀!單項(xiàng)工程承包合同范本一為完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并結(jié)合安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)章程，以安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司為發(fā)包單位(以下簡稱甲方)和以 同志(以下簡稱乙方)為經(jīng)營承包責(zé)任人，由承包人實(shí)行單項(xiàng)工程責(zé)任承包制，進(jìn)行綜合考核，定包干、定責(zé)任，為明確發(fā)承包之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就本項(xiàng)工程的有關(guān)事宜達(dá)成如下條款。一、承包條件1、承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方各項(xiàng)規(guī)定和履行本合同各項(xiàng)條款。2、按甲方規(guī)定，

2、乙方必須向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元。風(fēng)險(xiǎn)抵押金在工程竣工交付后且外部無欠款后一次性返還。3、乙方應(yīng)具有一定的流動資金，以確保工程順利完工。4、乙方組織機(jī)構(gòu)應(yīng)健全，五大員領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有一定的施工技能及經(jīng)濟(jì)頭腦，能適應(yīng)建筑市場的變化和發(fā)展。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例，實(shí)施ISO9002：20_質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目施工管理辦法、企業(yè)建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。6、乙方必須服從甲方對其施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財(cái)務(wù)的全面管理。二、人事安排1、為保證企業(yè)經(jīng)營向健康方向發(fā)展，承包人組織機(jī)構(gòu)要健全，并具有上級主管部門頒發(fā)的崗位證，且無不良行為記錄。2、承包人的任

3、免權(quán)屬安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司，其他管理人員由乙方自行安排，報(bào)甲方備案，若管理人員不能勝任其工作崗位，甲方有權(quán)對其管理人員進(jìn)行更換調(diào)整。承包人在承包期內(nèi)有觸犯國家刑律、違法、瀆職或其它嚴(yán)重過失的，甲方有權(quán)取消乙方承包資格，同時(shí)終止合同。三、承包項(xiàng)目概況1、工程名稱：2、工程造價(jià)：元3、承包范圍：施工圖范圍內(nèi)4、付款方式：執(zhí)行建設(shè)單位工程合同付款方式，并扣除甲方合同規(guī)定的管理費(fèi)。5、承包人承諾對甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同的全部內(nèi)容已完全了解，并承諾在任何情況下本項(xiàng)目的合同義務(wù)及市場風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)(包括工程停工、業(yè)主破產(chǎn)等致工程款無法回收等情況)。四、施工工期本工程工期按照建設(shè)工程施工

4、合同(以建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn))工期，乙方嚴(yán)格履行合同工期，按期竣工交付，提前或逾期交付，執(zhí)行建設(shè)單位建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議相應(yīng)條款。五、工程質(zhì)量1、工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級為工程。2、乙方必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范、管理?xiàng)l例及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，嚴(yán)要求、重檢查、保質(zhì)量。六、安全、文明1、本工程施工現(xiàn)場確保達(dá)到市級建設(shè)施工質(zhì)量安全工地。2、乙方必須嚴(yán)格按照建筑安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例及市建委質(zhì)量安全處和公司有關(guān)安全文明規(guī)章制度組織施工。七、質(zhì)量安全獎罰一、獎則：1、獲市級主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎或市級新材料新技術(shù)示范工程均給予獎勵 元;獲市級優(yōu)質(zhì)工程獎杯給予 元獎勵。2、獲省級新材料新技術(shù)應(yīng)用

5、示范工程獎勵3、獲省級優(yōu)質(zhì)黃山杯工程給予元獎勵。4、獲市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地獎勵元。5、獲市十佳文明工地獎勵6、獲省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地獎勵7、獲國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地獎勵及企業(yè)工程質(zhì)量或安全文明大檢查中獲通報(bào)表彰的分別獎勵 元。8、其他未注明工程質(zhì)量、安全文明獲獎項(xiàng)目，根據(jù)以上同等獎勵執(zhí)行。工程質(zhì)量、安全文明獎勵部分不重復(fù)計(jì)算，同一項(xiàng)目按最高獎項(xiàng)獎勵準(zhǔn)。以證書(原件)獎杯報(bào)公司備案存檔為獎勵依據(jù)。二、罰則：1、單位工程與公司或建設(shè)單位簽訂的合同中明確必須達(dá)到市級質(zhì)量安全雙示范工地的或省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工程、省級優(yōu)質(zhì)工程黃山杯工程的，而實(shí)際目標(biāo)未達(dá)到，甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工

6、合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款外，另增加公司按其相應(yīng)獎項(xiàng)獎勵的 %罰款。2、分公司或項(xiàng)目部施工的單位工程一次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%，如因不合格的分部(子分部)，分項(xiàng)工程不合格，必須無條件返修達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)給予 元罰款。3、在主管部門組織的工程質(zhì)量或安全文明等大檢查或巡查中被確認(rèn)不合格或受到通報(bào)批評、記不良記錄、網(wǎng)上黃牌預(yù)警告的均給予 元罰款，并取消該項(xiàng)目年終評優(yōu)資格，同時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。4、對公司日常巡查和季度檢查下發(fā)的工程質(zhì)量、安全文明隱患整改通知未按整改時(shí)間整改并書面報(bào)公司備案的(必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的整改報(bào)告)及整改不力者一次給予 元罰款，連續(xù)三次整改不力者將暫停施工，直至整改合格。5

7、、項(xiàng)目施工管理綜合評價(jià)不合格項(xiàng)目，按工管字20_(02)號關(guān)于對項(xiàng)目施工管理進(jìn)行綜合評價(jià)的實(shí)施辦法處理。6、項(xiàng)目部對質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全文明施工環(huán)境保護(hù)工作不力的且造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到元及以上的，同時(shí)給公司聲譽(yù)造成較大影響，除承擔(dān)直接損失外，另給予經(jīng)濟(jì)處罰 元。7、不履行或不積極履行工程竣工保修有關(guān)條例的，視其情節(jié)每次給予 元至 元罰款，若保修不及時(shí)造成更大損失或社會影響的加倍罰款。8、項(xiàng)目部或分公司在建工程未與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同和未與民工簽訂勞動合同，且管理混亂導(dǎo)致民工群體投訴或上訪(三人及其以上)，公司督促后仍未能及時(shí)處理造成不良影響，罰款 元，必要時(shí)追究承包人責(zé)任。9、項(xiàng)目部或分公司

8、管理體系管理行為要符合公司宏觀控制要求，管理體系不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)管理的將視情節(jié)給予暫停局部施工、黃牌預(yù)警、約談單位負(fù)責(zé)人的處罰，直至整改合格為止。10、不及時(shí)向公司工程部申報(bào)驗(yàn)收，不執(zhí)行公司六到位驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下道工序施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。八、甲、乙雙方責(zé)任(一)甲方責(zé)任：1、按照合同規(guī)定的各項(xiàng)條款及安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)乙方按計(jì)劃全面實(shí)施。2、對乙方上報(bào)的經(jīng)營成果進(jìn)行復(fù)查和審計(jì)，組織或聘請有關(guān)人員對乙方的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，并做出審計(jì)結(jié)論。3、按現(xiàn)行的施工規(guī)范，施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、

9、文明施工監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。4、建立健全財(cái)務(wù)制度和監(jiān)審制度，對資金實(shí)行專款專用，保證資金合理使用，確保工程順利開展。(二)乙方責(zé)任：1、嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)主管部門和甲方關(guān)于財(cái)經(jīng)工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本核算。2、本工程開工前必須把預(yù)算及材料分析報(bào)甲方財(cái)務(wù)部、工程部。3、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等各項(xiàng)工作制定具體措施，并全面組織實(shí)施，對分部(子分部)分項(xiàng)驗(yàn)收前必須按照安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司六到位要求及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)行組織驗(yàn)收，甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議的全部義務(wù)和責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)完成和承擔(dān)。4、按合同約定的比例及時(shí)繳納稅費(fèi)。5、工程款必須轉(zhuǎn)入甲方指定的帳號，

10、實(shí)行專款專用，用于本工程建設(shè)施工，在甲方帳戶上不得超支用款，不得私自將工程款轉(zhuǎn)入其他帳戶，或直接從建設(shè)單位支取現(xiàn)金及有價(jià)物品(若甲供材料，其數(shù)量價(jià)格必須報(bào)公司核準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù))，違者視為乙方侵占甲方資金，乙方除返回全部款項(xiàng)外，并按合同造價(jià)的 %對乙方進(jìn)行處罰，同時(shí)由乙方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，不允許個(gè)人從建設(shè)單位支取工程款，一經(jīng)查實(shí)，甲方取消乙方承包資格，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。6、及時(shí)催要工程進(jìn)度款，工程竣工后15天內(nèi)向建設(shè)單位提交工程決算書，并及時(shí)辦理決算，結(jié)清尾款。7、負(fù)責(zé)本工程竣工后的資料備案手續(xù)和保修工作，并承擔(dān)所產(chǎn)生的費(fèi)用。8、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：(1)乙方實(shí)行獨(dú)立核算，自

11、負(fù)盈虧，在承包期及工程決算后所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)清理、償還，乙方繳清稅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用后利潤部分由乙方自由支配使用。(2)乙方因管理不善，造成虧損，甲方將以乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金充抵虧損，不足時(shí)以乙方所有財(cái)產(chǎn)包括家庭財(cái)產(chǎn)進(jìn)行償付。(3)乙方及下屬所有人員對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同或出具的條據(jù)未經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部簽字認(rèn)可，甲方概不負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失均乙方承擔(dān)。(4)乙方對其下屬管理人員以及職工，必須簽訂勞務(wù)合同，按月結(jié)清工人工資款。(5)乙方必須結(jié)清外購材料款，若出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，一律由乙方負(fù)責(zé)，甲方將根據(jù)涉及金額大小給予處罰，嚴(yán)重時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。(6)因乙方原因，并未經(jīng)甲方批準(zhǔn)和建設(shè)單位同意造成

12、本工程停工或不能繼續(xù)施工，由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。(7)工人工資、保險(xiǎn)、醫(yī)藥費(fèi)及傷亡事故費(fèi)用均由乙方自行安排。(8)本工程施工所造成的所有債權(quán)、債務(wù)均由乙方承擔(dān)，如造成甲方損失，由乙方以所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行償還，并加付 %的賠償金。(9)如甲方代付項(xiàng)目部的一切債務(wù)，則乙方負(fù)責(zé)償還給甲方。(10 如乙方原因，造成工程不能繼續(xù)施工，甲方可能直接進(jìn)行施工，產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由乙方償還給甲方，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。九、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、甲方收費(fèi)：甲方收取管理費(fèi)為工程造價(jià)的% ，甲方不在收取其它費(fèi)用。所收取的管理費(fèi)不返還乙方，收取管理費(fèi)的基數(shù)為本工程的備料款、進(jìn)度款、決算款。十、本合同為企業(yè)內(nèi)部承包合同，未盡事宜執(zhí)行