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文檔簡介

1、關(guān)于組建XX經(jīng)濟(jì)投資公司組建方案為做大做強(qiáng)XXXX產(chǎn)業(yè),整合資源、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,推動(dòng)XXXX經(jīng)濟(jì)健康有序開展,制定XXXXXX經(jīng)濟(jì)投資組建方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以做大做強(qiáng)XXXX產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),整合資源,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,構(gòu)建開展XX經(jīng)濟(jì)投融資平臺(tái),有效破解XX經(jīng)濟(jì)開展的資金“瓶頸,推動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)健康有序開展,帶動(dòng)增收。二、組建原那么一堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益并重的原那么。XXXXXX經(jīng)濟(jì)投資在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),應(yīng)注重社會(huì)效益。公司的市場價(jià)值主要表達(dá)在搭建平臺(tái),整合資源,做設(shè)施建設(shè)的投融資主體,為經(jīng)濟(jì)開展提供有效支撐。二堅(jiān)持政企分開、市場運(yùn)作的原那么。公司的組建和后續(xù)運(yùn)營要堅(jiān)

2、持以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。堅(jiān)持去行政化,嚴(yán)格按照?公司法?要求明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控的原那么。要統(tǒng)籌規(guī)劃,總量適度,分步實(shí)施,有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與負(fù)債、投入與產(chǎn)出總量平衡。建立負(fù)債結(jié)構(gòu)、信用體系、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任防控機(jī)制,不給政府及XX和社會(huì)造成負(fù)面影響。四健全法人治理結(jié)構(gòu),確保國有資產(chǎn)保值增值。公司要堅(jiān)持獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我開展和自我完善,實(shí)行企業(yè)化管理。依法合規(guī)利用國家、地方產(chǎn)業(yè)政策,積極爭取工程和資金支持,確保國有資產(chǎn)保值增值。三、組建方式一注冊資本來源。XXXXXXX集團(tuán)出資億元作為公司的資本金集團(tuán)成立前先由XXXX集

3、團(tuán)出資,XX集團(tuán)成立后再轉(zhuǎn)移股權(quán)。在各縣市、區(qū)自愿的情況下,可以由縣市、區(qū)參股在各地逐步組建子公司,負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)。二公司名稱、住所。名稱:XXXXX經(jīng)濟(jì)投資。地址:XX市區(qū)。三公司性質(zhì)。有限責(zé)任公司。四經(jīng)營范圍。從事XX經(jīng)濟(jì)投融資和開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)。四、運(yùn)營方式初步設(shè)計(jì)采取兩種方式,對設(shè)施建設(shè)進(jìn)行投資。1建設(shè)租賃方式。由XXXXX經(jīng)濟(jì)投資設(shè)立XX建設(shè)基金,對全省市XX設(shè)施建設(shè)進(jìn)行投資。其中建設(shè)主體自有資金應(yīng)不低于30%,基金投入不高于70%?;鹜度氚茨甓群捅壤杖”鞠ⅲ狡诤笕渴栈乇鞠?。2回購租賃方式。由各縣市、區(qū)政府對現(xiàn)有具備條件的XX確權(quán)發(fā)證,明確產(chǎn)權(quán)主體。對有資金需求的產(chǎn)權(quán)主體,由

4、經(jīng)濟(jì)投資公司對其XXXXX評估作價(jià),雙方協(xié)商達(dá)成一致后,收購其,再返租給原產(chǎn)權(quán)主體經(jīng)營。原產(chǎn)權(quán)主體取得資金后,再用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。3參股合作。五、組織架構(gòu)一法人治理結(jié)構(gòu)。XXXXX經(jīng)濟(jì)投資作為XX集團(tuán)XX集團(tuán)成立前為XX集團(tuán)下設(shè)的二級公司,不設(shè)立董事會(huì)可設(shè)執(zhí)行董事,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。二黨群組織建設(shè)。公司設(shè)立黨委總支黨支部,隸屬XXXX集團(tuán)黨委;公司紀(jì)檢監(jiān)察工作由XXXX集團(tuán)紀(jì)委管理;群團(tuán)組織按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。三內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司職能和工作需要,公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員按照“精簡、高效的原那么設(shè)置和配備。四任期及考核。公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制,每屆任期3年黨群組織負(fù)責(zé)人任期按?黨章?和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行

5、。公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制。六、職能界定一XX集團(tuán)集團(tuán)作為出資人,對投資公司行使以下權(quán)利:1審議批準(zhǔn)公司的開展規(guī)劃和年度投資方案;2審議批準(zhǔn)公司的重大投融資和大宗資產(chǎn)處置等事項(xiàng);3審議批準(zhǔn)公司的注冊資本增減及工程資本金的投入;4按照干部管理權(quán)限和有關(guān)程序,提名、任免公司執(zhí)行董事總經(jīng)理;審核批準(zhǔn)公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職或副職,備案管理公司控股、參股企業(yè)的主要高管;5審核公司的薪酬方案;6審核公司經(jīng)營班子績效考核和獎(jiǎng)懲;7統(tǒng)一管理公司的黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作;8法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。二XX經(jīng)濟(jì)投資公司XX經(jīng)濟(jì)投資公司對XX集團(tuán)負(fù)責(zé),在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律法規(guī)規(guī)定并在集團(tuán)授權(quán)范圍

6、內(nèi)履行以下職責(zé):1根據(jù)集團(tuán)總體開展戰(zhàn)略和相關(guān)要求,制定并組織實(shí)施公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度投資方案,執(zhí)行集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定、決定,完成集團(tuán)下達(dá)的各類經(jīng)營管理目標(biāo)和其他任務(wù);2負(fù)責(zé)對授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)依法經(jīng)營管理,承擔(dān)保值增值責(zé)任,決定授權(quán)范圍內(nèi)的投資、資本運(yùn)營及融資方案,制定公司各項(xiàng)管理制度;3組織實(shí)施公司其他人員的績效考核及獎(jiǎng)懲;4依照有關(guān)規(guī)定程序,執(zhí)行集團(tuán)黨委研究決定的干部任免事項(xiàng),并抓好公司其他人員的組織管理;5法律法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)授權(quán)的其他職權(quán)。七、組建流程一成立籌備小組。由XXXXXXXX牽頭,成立由XXX、財(cái)政、XX集團(tuán)、金融辦等部門主要負(fù)責(zé)人參加的籌備小組,完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子人選醞釀、組織構(gòu)架、崗位設(shè)立等項(xiàng)工作,政府

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