關(guān)于開展2017年度年終工作總結(jié)的通知【171128】

1、關(guān)于開展2021年度年終工作總結(jié)的通知公司各部門：2021年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實地開展各項工作，取得了一定的成績。為了保證公司盈利能力，切實提高部門經(jīng)營管理水平，建立高效管理團隊，提升公司職工綜合業(yè)務(wù)能力，經(jīng)公司決定，請各部門負(fù)責(zé)人及職工對2021年工作進行全面認(rèn)真總結(jié)，并展望2021年。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、組織部門：綜合管理部二、執(zhí)行對象：公司全體職工三、總結(jié)內(nèi)容要求：一職工總結(jié)：1、圍繞個人崗位職責(zé)及分工，2021年度工作目標(biāo)、任務(wù)完成情況；個人思想意識轉(zhuǎn)變、取得的成績及積累的經(jīng)驗；2、2021年度工作中存在的問題與缺乏，請分析原因及并說明改善措施；3、根據(jù)崗位職

2、責(zé)及分工，2021年度個人工作思路及目標(biāo)；4、結(jié)合公司五年規(guī)劃，說明在未來五年個人開展的意愿與目標(biāo)，以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容。二部門負(fù)責(zé)人總結(jié)：1、2021年度結(jié)合公司整體規(guī)劃及工作要求，針對本部門工作完成情況、本錢管控、部門特點及成員現(xiàn)狀做以總結(jié)與評價，可以量化的各類工作務(wù)必以數(shù)據(jù)表達(dá)，切忌流水賬；2、 羅列2021年度針對梯隊培養(yǎng)、團隊建設(shè)方面開展的工作內(nèi)容，并說明工作過程中出現(xiàn)的問題及缺乏；3、 結(jié)合公司五年規(guī)劃，2021年度部門工程性工作方案匯總及說明。4、 2021年度本部門人才養(yǎng)成方案。5、結(jié)合公司五年規(guī)劃，說明在未來五年個人開展意愿與目標(biāo)，以及在工作中希望公司予

3、以的支撐和幫助等內(nèi)容。四、完成步驟：一所有職工接到通知后依照公司統(tǒng)一模板及要求完成工作總結(jié)。模板見附件二部門職工工作總結(jié)需由部門負(fù)責(zé)人審核。三部門負(fù)責(zé)人審核合格后統(tǒng)一交至綜合管理部。四綜合管理部匯總后交由總經(jīng)理審閱。五部門負(fù)責(zé)人需結(jié)合部門及職工總結(jié)統(tǒng)一進行工作陳述具體時間另行通知。五、上報時間：2021年12月10日16：00之前。所有職工年終總結(jié)需分別以電子版及打印稿形式上交，請以部門為單位交于綜合管理部趙娜處。附件1 ：2021年職工年度總結(jié)模板附件2 ：2021年部門負(fù)責(zé)人年度總結(jié)模板附件3 ：年度工作總結(jié)格式要求下發(fā)途徑：綜合管理部上傳QQ群各部門公告欄張貼職工綜合管理部文件了解情況進

4、行調(diào)整 部門：綜合管理部附件1：職工版2021年度工作總結(jié)：部門： 崗位： 職級： 第一章 2021年度工作目標(biāo)完成情況一、2021年度結(jié)合崗位職責(zé)及工作分工，針對擬定工作目標(biāo)的完成情況做以匯總突出重點工作及本錢管控工作的完成結(jié)果；二、匯總2021年度公司及部門針對本人綜合業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、提升的工作開展內(nèi)容及達(dá)成結(jié)果。第二章 2021年度工作中取得的成績一、2021年年度重點工作取得的成績；2、 說明2021年年度思想意識的轉(zhuǎn)變及工作經(jīng)驗的積累。特別是工作改善方案及新鮮想法表述。第3章 2021年度工作中存在的問題與缺乏，并分析原因及說明改善措施第四章 2021年度個人工作思路及目標(biāo)一、2021

5、年工作總體思路及目標(biāo)；二、2021年重點工作方案；第5章 個人五年工作規(guī)劃結(jié)合公司未來五年開展規(guī)劃及自身崗位特點，闡述未來五年個人開展愿景及目標(biāo)，個人提升空間及改善要點，特別就本崗位工作可以帶給公司的工作改變以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容做以表述。署名：日期：部門負(fù)責(zé)人審核意見：附件2：部門負(fù)責(zé)人版2021年度工作總結(jié)：部門： 崗位： 職級：第一章 2021年度部門經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況一、2021年度部門經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況可量化各類工作務(wù)必以數(shù)據(jù)、表格表達(dá)；2、 部門本錢管控方面工作匯總；3、 部門特點及部門所屬職工工作狀況分析，需改進和提高的方面；4、 部門團隊建設(shè)

6、及梯隊培養(yǎng)方面工作完成情況及出現(xiàn)的問題、改進措施表述：五、部門內(nèi)部培訓(xùn)工作的開展情況，所取得的成果及出現(xiàn)的問題；第二章 2021年度工作中取得的成績一、2021年年度部門重點工作取得的成績；二、2021年年度部門工作過程中提高工作效率的經(jīng)驗、方法總結(jié)。第3章 2021年年度工作中存在的問題與缺乏，并分析原因及說明改善措施第四章 結(jié)合公司五年開展規(guī)劃，2021年部門、個人工程性工作方案及說明一、2021年部門及個人重點工程性工作目標(biāo)及思路；二、2021年度部門內(nèi)部管理工作方案及提升要點：三、2021年度部門職工培養(yǎng)、儲藏及管理方案；四、2021年度本錢管控工作方案；第五章 部門及個人五年工作規(guī)劃

7、結(jié)合公司未來五年開展規(guī)劃及自身崗位特點，闡述未來五年個人開展愿景及目標(biāo)，個人提升空間及改善要點，特別就本崗位工作可以帶給公司的工作改變以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容做以表述。署名：日期：總經(jīng)理審核意見： 附件3年度工作總結(jié)格式要求1.上頁邊距2.4厘米，下頁邊距2.2厘米，左右頁邊距2.8厘米，頁眉：1.25；頁腳：1.75。2.文件標(biāo)題居中，字體為宋體，字號為二號、加粗，標(biāo)題行段前1行，段后1.5行，單倍行距。3.正文局部字體為仿宋，字號為三號，行間距為固定值26榜，段前為0.5，段后0行，首行縮進2個字符。4.文件署名：與正文內(nèi)容空四行，與頁邊距空四格。仿宋，三號字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，居日期中間。5.日期：仿宋，三號字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，右對齊。6.編號要求第一級編號為：一、后加頓號，縮進兩個字符、加粗；第二級編號為：一后不加標(biāo)點，空半個字符，與第一級編號對齊；第三級編號為：1.(后加“.，空半個字符、與前一級編號對齊)；第四級編號為：1后不加標(biāo)點，空半個字符，與前一級編號對齊；第五級編號為： 后不加標(biāo)點，空半個字符，與前一級編號對齊。注：不能使用word自動編號，不允許使用英文字母編號。7.文中表格設(shè)置文中表格設(shè)置要美觀，一般是表格鋪滿整個窗口，居中。4號仿宋