公司優(yōu)秀員工獎勵辦法

1、優(yōu)秀員工獎勵辦法為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個級別；二、 優(yōu)秀員工應(yīng)當具備的條件1、功勛員工應(yīng)當同時具備以下條件：（1）、在單位連續(xù)工作十年以上（含十年）；（2）、連續(xù)5年被評為優(yōu)秀員工或累計8次以上（含8次）被評為優(yōu)秀員工；（3）、對公司作出重大貢獻或本職工作完成出色；（4）、無較大過失；2、優(yōu)秀員工應(yīng)當同時具備一般條件和崗位專項條件（附錄一、優(yōu)秀員工評判細則）三、名額分配1、功勛員工無名額限制，條件具備者即可當選；2、優(yōu)秀員工原則上也無名額限制。四、評選程序1、功勛員工確定程序（1）、由人事部根據(jù)人事檔案資料，報董事長

2、例會審批；（2）、經(jīng)董事長例會確定后張榜公告并發(fā)放榮譽證書。2、優(yōu)秀員工的評選程序（1）、人事部應(yīng)當將員工獎懲記錄檔案，作為評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（2）、員工在進行各項工作活動時，應(yīng)當做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評選優(yōu)秀員工時具有數(shù)據(jù)依據(jù)；（3）、優(yōu)秀員工人選的推舉方式：A、員工本人認為自己符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請；部門經(jīng)理認為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定；B、部門經(jīng)理認為員工符合評選條件的，可以向人事部推薦；總經(jīng)理認為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的，也可以向人事部門推薦；（4）、員工或經(jīng)理提出書面申請時，應(yīng)當將符合評選條件的有關(guān)證明材料一并提供。該證明材

3、料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時任務(wù)處理記錄等材料；人事部應(yīng)當嚴格按照評選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進行審核并出具明確的報告；同時報經(jīng)董事長會議評選并審定；（5）、評選出優(yōu)秀員工后，及時在公司張榜并公示，公示期為7日，公示期內(nèi)由人事部接受意見反饋；公示期滿無異議的，人事部予以發(fā)出當選確認，同時在每年底的年度大會上對該年度的優(yōu)秀員工進行表彰，發(fā)放獎金、榮譽證書。五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎勵1、功勛員工的待遇（1）、另外購買商業(yè)保險（養(yǎng)老、醫(yī)療保險各一份）；（2）、企業(yè)工齡年金比正常員工高出一倍；2、優(yōu)秀員工的獎勵（1）、頒發(fā)榮譽證書；（2）、優(yōu)秀員工在當選月立即執(zhí)行新的工資標準（附錄二見員工工資等級表）。六

4、、優(yōu)秀員工工資制度1、公司所有崗位的獎金績效共分五個檔，其中五級是基礎(chǔ)級，所有員工轉(zhuǎn)正后均適用五級工資；2、被評為優(yōu)秀員工的獎金績效等級為：四級、三級、二級、一級；3、原則上，優(yōu)秀員工的獎金績效等級應(yīng)當逐級提升，但本人有特殊貢獻或表現(xiàn)的，可以越級提升；4、已經(jīng)被評為優(yōu)秀員工的，如獎金績效等級為一級以下的，仍然可以提出申請加級，申請程序與優(yōu)秀員工評選程序一致；5、如以五級獎金績效為基數(shù)，則四級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮10%；三級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮20%；二級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮30%；一級級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮40%；6、員工被評為優(yōu)秀員工后，人事部將對其現(xiàn)

5、有的工作成就進行評價，并注明有關(guān)明確的數(shù)據(jù)，在該員工申請或公司決定提高該優(yōu)秀員工的獎金績效等級時，作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；7、優(yōu)秀員工的績效標準在申請獲批的當月將立即執(zhí)行。七、優(yōu)秀員工評判細則公司所有崗位的員工，經(jīng)個人申請或被公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應(yīng)當同時均能符合或具備。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。1、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準（1）、能夠遵守員工手冊和工作崗位細則的規(guī)定；（2）、以規(guī)范的工作手段、在

6、合理的工作時間內(nèi)能完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)，能夠主動加班加點的；（3）、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；（4）、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；（5）、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。2、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應(yīng)表格。綜合維修工資等級表工資等級獎金績效標準應(yīng)當具備的條件五級經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后適用符合綜合維修工崗位職責(zé)。四級上浮10%工作時間連續(xù)1年并均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或者工作時間未滿1年，但能夠達到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（

7、3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。三級上浮20%工作時間連續(xù)2年并均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或者工作時間未滿2年，但能夠達到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。二級上浮30%工作時間連續(xù)3年并均符合綜合工崗位職責(zé)；或者工作時間未滿3年，但能夠達到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。一級上浮40%工作時間連續(xù)4年并均符合綜合工崗位職責(zé)