勞動力安排計劃VIP

1、無第四章、勞動力安排計劃第四章、勞動力安排計劃1、勞動力的選擇進行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素：1）勞動力素質(zhì)：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。2）勞動力數(shù)量：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。4）根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。2、勞動力安排

2、是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實。我司將從以下幾個方面做出安排：1）本工程的主要工種：電焊工、鋼筋工、安裝工、混凝土工、木工等。2）合同簽定后，即派項目經(jīng)理、施工員、工程師及部分施工人員進駐現(xiàn)場,并與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)施工方案，做好工作節(jié)點的交接工作。3）施工人員：將派駐施工經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)熟練、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進駐現(xiàn)場施工。無3、勞動力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在 55 周歲以下。b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，特殊工種持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等。4、勞動力計劃保證措施在正式施工前，由項目部統(tǒng)一組織對勞動力進行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計

3、內(nèi)容、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勞動力經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在勞動力進場時和各分項工程施工前對勞動力進行安全教育，樹立安全第一的思想，并對危險工種、危險區(qū)域操作進行專項安全技術(shù)交底。在施工中開展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高勞動力整體施工水平。利用施工間隙進行法制宣傳，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會治安。根據(jù)工程實際需要，各施工隊、工種之間相互協(xié)調(diào)，由項目部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配勞動力，減少窩工和勞動力浪費現(xiàn)象，同時，隨工程進展，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，多余勞動力盡快安排退場。增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及

4、人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)無教育；施工操作人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進行教育地情況予以監(jiān)督與檢查。5、落實高技工等級的勞動力隊伍本工程勞動隊伍落實如下，人員配備見勞動力計劃表。施工隊組之間要建立以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為尺度的比、學(xué)、趕、幫、關(guān)系，形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程，講究職業(yè)道

5、德的風(fēng)氣。勞動力隊伍完全是經(jīng)過多年培訓(xùn)，以優(yōu)勝劣汰的原則經(jīng)過磨練而保存下來的精干人員，其勞動力隊伍主體由特殊工種如電工、焊工、架子等組成。他們常年接受我公司三級教育，均達(dá)到具有很強的質(zhì)量、安全專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新意識。這支隊伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù)，勇于攻堅，屢創(chuàng)佳績，采用新技術(shù)行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和工法。他們被譽為企業(yè)的驕傲。有他們從事本工程施工，必定會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實到始終，落實在整個施工過程中，他們將實現(xiàn)我公司及業(yè)主的理想和期待。6、勞動力動態(tài)管理配備勞動力實行專業(yè)組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的

6、熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。凡現(xiàn)場施工人員，均持證上崗，特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進行操作。根據(jù)工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。勞動作業(yè)人員進場前，項目管理人員要對工人進行有關(guān)無的法律、安全、技術(shù)交底。項目經(jīng)理部制定各項制度，對進場人員進行廣泛的宣傳教育，使其具備較高素質(zhì)，達(dá)到上崗作業(yè)合格要求。7、組織協(xié)調(diào)措施1）項目經(jīng)理部會同公司選定的專業(yè)班組予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選則的專業(yè)班組，無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。2）嚴(yán)格要求專業(yè)施工班俎按施工組織設(shè)計要求，熟悉分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時編制日進度計劃，確保工

7、程保質(zhì)、按期完成。3）各專業(yè)班組和其它分包單位嚴(yán)格按照項目部制定的總平面布置圖就位，且按照項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理規(guī)定，做好施工地標(biāo)準(zhǔn)化工作。4）工程項目部將以各個指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)、合理地進行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，去完成建筑工程產(chǎn)品，并達(dá)到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。8、技術(shù)培訓(xùn)開工前緊密結(jié)合本工程實際，編制技術(shù)培訓(xùn)大綱，以技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝為培訓(xùn)內(nèi)容，對所有參建人員進行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，以保證各項規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正確實施。技術(shù)培訓(xùn)離不開質(zhì)量教育，我們將在提高員工技術(shù)水平的同時增強其質(zhì)量意識， 做到責(zé)任在我心中， 質(zhì)量在我手中，規(guī)范操作、

8、不出差錯。為確保按時完成本合同工程，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對本工程的特點，重難點，制定一系列的培訓(xùn)教育計劃，組織全體施工人員進行定期和不定期的培訓(xùn)和專項教育。無9、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人，但為保證合同工程的順利實施，我們?nèi)詫λ袉T工進行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，其目的是培養(yǎng)員工的科學(xué)態(tài)度，增強創(chuàng)新意識，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。10、質(zhì)量意識教育加強對現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育，進行應(yīng)知應(yīng)會教育，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作紀(jì)律，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。11、安全操作培訓(xùn)結(jié)合工程特點，在開工前，組織進行系統(tǒng)的安全意識培訓(xùn)，熟悉安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅持持證上崗。12、重難點施工技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合本工程的特點，針對施工中的重難點工程，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在工前進行專項培訓(xùn)。13、勞動力投入保證措施本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進行籌調(diào)，可以滿足正常施工所需人員要求。但是當(dāng)施工進入高峰期或追趕工期時，難免出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。對此，我方將采取以下措施予以保障