技術(shù)標(biāo)書(shū)模板

1、 項(xiàng)目名稱 技術(shù)標(biāo)文件投 標(biāo) 人： 貴州省建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院（全稱、蓋章） 法定代表人或托付代理人： （簽字或簽章） 日 期： 年 月 日1. 企業(yè)基本狀況造價(jià)詢問(wèn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)及核心：依托強(qiáng)大的設(shè)計(jì)詢問(wèn)資源、豐富的招標(biāo)代理閱歷及良好地本地化資源。1.1. 資質(zhì)信譽(yù)方面貴州省建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院工程造價(jià)詢問(wèn)事務(wù)所是貴州省建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院特地從事工程造價(jià)及工程詢問(wèn)的專業(yè)事務(wù)所,是國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部批準(zhǔn)的工程詢問(wèn)、工程造價(jià)詢問(wèn)甲級(jí)資質(zhì)單位，為貴州省高級(jí)人民法院確認(rèn)的第一批工程造價(jià)類(lèi)社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu),中國(guó)工程造價(jià)協(xié)會(huì)理事單位。下屬貴州公明建設(shè)造價(jià)詢問(wèn)有限公司系建設(shè)部工程招標(biāo)代理甲級(jí)、省財(cái)政廳政府選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)

2、會(huì)招標(biāo)投標(biāo)分會(huì)會(huì)員單位，貴州省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)招標(biāo)投標(biāo)分會(huì)常務(wù)理事單位，造價(jià)詢問(wèn)、招標(biāo)代理在省內(nèi)領(lǐng)先通過(guò)ISO90012000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。1.2. 業(yè)務(wù)范圍方面本單位本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正、廉潔執(zhí)業(yè)的原則為社會(huì)供應(yīng)如下詢問(wèn)服務(wù)：1. 建設(shè)項(xiàng)目可行性爭(zhēng)辯及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析；2. 各類(lèi)建筑安裝工程概、預(yù)算標(biāo)底編制，工程結(jié)算審核，工程造價(jià)糾紛鑒定；3. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理，全過(guò)程造價(jià)管理把握；4. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及主要設(shè)備選購(gòu)全過(guò)程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，政府選購(gòu)物資和工程類(lèi)選購(gòu)業(yè)務(wù)。1.3. 人才技術(shù)力氣方面我單位具有一流的技術(shù)人才，擁有五十多名技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員，包括具有二十年以上工作閱歷資深的高級(jí)工程師8

3、名，中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師16名，房地產(chǎn)估價(jià)師、資產(chǎn)評(píng)估師6名，各專業(yè)注冊(cè)工程師、設(shè)備工程師、質(zhì)量工程師、省級(jí)造價(jià)工程師及經(jīng)濟(jì)師20名；其中包括參編九八定額、2004建筑安裝工程計(jì)價(jià)定額專家、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事，貴州省土木工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)理事及貴州省建筑業(yè)協(xié)會(huì)招投標(biāo)分會(huì)常務(wù)理事等若干人。我單位時(shí)刻預(yù)備以一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和豐富的職業(yè)閱歷一如既往地為寬敞客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、多方位、全過(guò)程的詢問(wèn)服務(wù)。歡迎下載2. 技術(shù)方案2.1 工程概況2.1.1 項(xiàng)目名稱： 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2012-2014年度建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)詢問(wèn)服務(wù) 2.1.

4、2 項(xiàng)目業(yè)主：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2.1.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容1) 編制及審核工程設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)把握價(jià)、工程量清單、工程量清單把握價(jià)；2) 工程造價(jià)把握以及其他工程造價(jià)詢問(wèn)服務(wù)；3) 供應(yīng)工程造價(jià)信息服務(wù)；4) 與工程造價(jià)有關(guān)的其他服務(wù)；2.2審計(jì)方案工程審計(jì)是工程造價(jià)把握最直接最有效的方法。工程審計(jì)質(zhì)量的凹凸直接關(guān)系到國(guó)家資金是否失控, 是否造成鋪張。對(duì)此，我們將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，用自身積累的閱歷，依據(jù)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行編制。項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)詢問(wèn)是以下幾部分工作內(nèi)容作為節(jié)點(diǎn)把握的：工程量清單及組價(jià)設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算工程結(jié)算竣工決算建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)詢問(wèn)圍繞以上五個(gè)造價(jià)詢

5、問(wèn)工作，我們擬定以下工作方案：2.2.1 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)合同或協(xié)議的詢問(wèn)（1）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)方式是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定；如招標(biāo)投標(biāo)法、工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)方法；合同是否符合合同法及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。（2）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)合同或協(xié)議內(nèi)容是否完整，是否符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，是否明確設(shè)計(jì)把握要求（如：設(shè)計(jì)總建筑面積、設(shè)計(jì)總估算等），有無(wú)實(shí)行限額設(shè)計(jì)；（3）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中的評(píng)分方法是否合理，有無(wú)從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性；（4）勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是否具體，意圖是否表達(dá)清楚。2.2.2 參與勘察設(shè)計(jì)方案會(huì)審，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議相關(guān)資料爭(zhēng)辯表明，在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%95%

6、；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為35%75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為20%30%，因此，在項(xiàng)目立項(xiàng)確定后把握工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。而設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重點(diǎn)在于限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案比選和優(yōu)化及設(shè)計(jì)概算的審查。造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員親密協(xié)作，依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的造價(jià)估算做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在滿足功能要求的前提下，每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)都按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)覺(jué)偏離限額時(shí)，造價(jià)人員準(zhǔn)時(shí)反饋造價(jià)信息，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見(jiàn)，能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)，以保證有效的把握造價(jià)。為實(shí)現(xiàn)造價(jià)把握目標(biāo)，協(xié)作設(shè)計(jì)，使限額設(shè)計(jì)貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。2.2.3 詢問(wèn)設(shè)計(jì)概算及詢問(wèn)編

7、制工程量清單2.2.3.1 詢問(wèn)設(shè)計(jì)概算（1）設(shè)計(jì)總概算的內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙全都，有無(wú)消滅概算與圖紙不符現(xiàn)象；（2）審核接受的定額及缺項(xiàng)估價(jià)是否精確（3）各項(xiàng)取費(fèi)是否合理，后續(xù)調(diào)整系數(shù)是否計(jì)取得當(dāng) （4）工程其他費(fèi)用的列項(xiàng)是否齊全（5）工程其他費(fèi)用的計(jì)算基數(shù)比例是否符合文件要求 （6）工程預(yù)備費(fèi)的計(jì)算比例是否合適，工程預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基數(shù)是否精確；（7）貸款利息是否計(jì)算精確 2.2.3.2 詢問(wèn)編制工程量清單（1）收集與工程量清單編制工作相關(guān)的資料。（2）審核分部分項(xiàng)工程量清單是否按招標(biāo)文件及圖紙的要求進(jìn)行編制，清單項(xiàng)目是否完整，清單工程量計(jì)算是否精確，項(xiàng)目特征描述是否完整

8、清楚。（3）編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，項(xiàng)目編碼不能重復(fù)，一個(gè)編碼只能對(duì)應(yīng)一個(gè)相應(yīng)的清單項(xiàng)目和工程數(shù)量。（4）依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況，審核所列措施項(xiàng)目是否完整。2.2.4 針對(duì)施工招標(biāo)文件，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出詢問(wèn)意見(jiàn)，提示相關(guān)部門(mén)作出相應(yīng)對(duì)策（1）工期、質(zhì)量要求是否合理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求是否清楚、合理；（2）招標(biāo)文件中關(guān)于項(xiàng)目造價(jià)合同條款是否清楚、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、周全；（3）對(duì)招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分是否合理，暫定價(jià)的確定是否合理、精確。2.2.5 對(duì)施工合同及與項(xiàng)目相關(guān)的各類(lèi)合同，幫忙業(yè)主供應(yīng)造價(jià)詢問(wèn)意見(jiàn)（1）施工合同是施工階段工程造價(jià)把握的依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，同時(shí)在施工

9、中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，削減履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地把握工程造價(jià)。（2）在施工過(guò)程中，必需對(duì)技術(shù)資料應(yīng)完整保存，同時(shí)建立技術(shù)檔案，以便于對(duì)合同執(zhí)行狀況中工程造價(jià)把握進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，依據(jù)分析結(jié)果實(shí)行樂(lè)觀主動(dòng)的把握措施。（3）依據(jù)2008版計(jì)價(jià)規(guī)范4.4.4規(guī)定，發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同專用條款中對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的商定。（4）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式；（5）工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額準(zhǔn)時(shí)間；（6）工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付準(zhǔn)時(shí)間；（7）索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間；（8）發(fā)生工程價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法準(zhǔn)時(shí)間；（9）擔(dān)

10、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出商定內(nèi)容、范圍的調(diào)整方法；（10）工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)；（11）工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式準(zhǔn)時(shí)間；（12）與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)等。2.2.6 工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)詢問(wèn)（1）在施工過(guò)程中，對(duì)消滅的工程變更，準(zhǔn)時(shí)做好文字記錄，收集相關(guān)變更資料，按相關(guān)規(guī)定確定報(bào)審設(shè)計(jì)變更文件時(shí)應(yīng)提交的材料，作為造價(jià)把握的依據(jù)。（2）對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行調(diào)查、分析。（3）建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，依據(jù)不同狀況提出合理化建議給建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)作決策參考。 2.2.7 價(jià)格調(diào)整造價(jià)詢問(wèn)（1）核實(shí)物價(jià)波動(dòng)是否超過(guò)合同商定的風(fēng)險(xiǎn)范圍外，物價(jià)波動(dòng)應(yīng)接受投標(biāo)截止時(shí)間

11、前 28 天的信息價(jià)格與施工期的信息價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，物價(jià)波動(dòng)調(diào)整應(yīng)調(diào)整超出部分的價(jià)格；（2）承包人提出價(jià)格調(diào)整時(shí)，發(fā)包人、監(jiān)理單位及審計(jì)單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)核實(shí)不同價(jià)格時(shí)段的實(shí)際完成量，并形成會(huì)簽資料；（3）涉及法律變化的價(jià)格調(diào)整，也應(yīng)區(qū)分不同時(shí)段計(jì)算，法律轉(zhuǎn)變前已施工部分不應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方法按合同及法律規(guī)定計(jì)取。 2.2.8 索賠把握及預(yù)防造價(jià)詢問(wèn)2.2.8.1工程索賠程序依據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008規(guī)定，承包人索賠按下列程序處理：承辦人在合同商定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠意向通知書(shū)；發(fā)包人指定專人收集與索賠有關(guān)資料；承包人在合同商定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；發(fā)包人指

12、定的專人初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，有正值的索賠理由和有效證據(jù)并符合合同的相關(guān)商定時(shí)，予以受理；發(fā)包人指定的專人進(jìn)行費(fèi)用核對(duì)，經(jīng)造價(jià)工程師復(fù)核索賠金額后，與承包人協(xié)商確定并由發(fā)包人批準(zhǔn)；發(fā)包人指定的專人應(yīng)在合同商定的時(shí)間內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或發(fā)出要求承包人提交有關(guān)索賠的進(jìn)一步具體資料的通知，待收到承包人提交的具體資料后，再重新按前述程序進(jìn)行。2.2.8.2索賠把握及預(yù)防造價(jià)詢問(wèn)（1）合同管理：工程中由于合同問(wèn)題引發(fā)的索賠大事很多，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行索賠把握及預(yù)防的有效手段。因此，應(yīng)建立一套完善、合理的合同管理制度，切實(shí)做好合同管理工作（如合同會(huì)簽及審批制度；合同交底制度及合同履行過(guò)程中的管理制度

13、等）。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理（3）強(qiáng)化工程材料及設(shè)備選購(gòu)管理（4）健全基本建設(shè)資金集中支付體系2.3 工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量管理把握2.3.1 質(zhì)量把握目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、以“執(zhí)業(yè)公正、成果嚴(yán)明、誠(chéng)信守法、追求卓越”為宗旨，建立了完善的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、標(biāo)底編制的保密措施等；2、我單位積累了豐富的招標(biāo)代理及造價(jià)詢問(wèn)業(yè)務(wù)方面的資料，建立了動(dòng)態(tài)的、完整的造價(jià)信息庫(kù)，為造價(jià)詢問(wèn)業(yè)務(wù)、招標(biāo)代理的專業(yè)化、精確性、牢靠性供應(yīng)了物質(zhì)和閱歷的保障；3、我單位建立了全面完善的技術(shù)資料、造價(jià)信息庫(kù)和先進(jìn)的辦公設(shè)施,為工程投資的精確性及牢靠性供應(yīng)了閱歷與物質(zhì)保障。樂(lè)觀融合了有關(guān)造價(jià)把握的上海管理閱歷及國(guó)際性慣例做

14、法,建立了一套行之有效，既適合省情又融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷的專業(yè)服務(wù)方式和管理體制。我所確立了為業(yè)主服務(wù)的觀念,公開(kāi)了質(zhì)量服務(wù)監(jiān)督電話,以更好地為業(yè)主供應(yīng)詢問(wèn)服務(wù)。4、我單位通過(guò)了ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，并在合同中給業(yè)主予以全面質(zhì)量及保密承諾，確保造價(jià)詢問(wèn)質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范及政策法規(guī)規(guī)定，并保證在服務(wù)過(guò)程中服務(wù)到位。5、專業(yè)化的人員配置，豐富的實(shí)踐閱歷，為有效保障審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)行自校、校核、審核三個(gè)階段把握：1) 編制人員對(duì)得出的數(shù)據(jù)先進(jìn)行自校，做到無(wú)重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算，數(shù)據(jù)計(jì)算必需使用統(tǒng)一表格，并要求填寫(xiě)完整，編制工作要求逐項(xiàng)列出計(jì)算公式，并保留計(jì)算底稿備案。2) 編制人

15、員對(duì)經(jīng)自校的編制數(shù)據(jù)和相關(guān)的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式交給校核人員進(jìn)行校核，并由校核人員填寫(xiě)校核意見(jiàn)表，督促編制人員修改。校核人應(yīng)對(duì)以下方面認(rèn)真校核：A. 對(duì)編制人員提交的成果，要依據(jù)其編制依據(jù)認(rèn)真進(jìn)行校核；B. 檢查工程量是否符合計(jì)算規(guī)章，項(xiàng)目劃分是否正確，有無(wú)錯(cuò)套定額子項(xiàng)；C. 檢查工程計(jì)算中有無(wú)漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算，工程量及計(jì)算是否正確；D. 材料單價(jià)的取定是否正確；E. “三材”用量是否合理，分部分項(xiàng)中對(duì)“三材”分析有無(wú)遺漏；F. 格式和內(nèi)容是否完整正確，編制說(shuō)明是否全面；G. 是否符合相關(guān)審核規(guī)定，條款是否清楚明白。3) 校核人員對(duì)編制人員的修改狀況重新校核無(wú)誤后簽字批準(zhǔn)送審核人員審核。4) 審核

16、人員應(yīng)對(duì)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行審核，填寫(xiě)審核意見(jiàn)表，交編制人員進(jìn)行修改，審核內(nèi)容包括：A. 審查成果與設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、招標(biāo)書(shū)及有關(guān)計(jì)算依據(jù)是否相符；B. 審查所接受的材料單價(jià)，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)價(jià)文件是否符合當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的規(guī)定；C. 補(bǔ)充定額和材料市場(chǎng)價(jià)取定是否正確；D. 與同類(lèi)型工程相比，數(shù)據(jù)是否合理，如有差異，要找出緣由。5) 審核人員對(duì)編制人員的修改狀況重新審核無(wú)誤后，簽字放行。6) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)最終服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行全面審核，無(wú)誤后簽字批準(zhǔn)最終放行。2.3.2 項(xiàng)目審計(jì)詢問(wèn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)2.3.2.1 前期設(shè)計(jì)審計(jì)詢問(wèn)協(xié)作設(shè)計(jì)，對(duì)不同的建設(shè)方案做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)。1、總體方案的分析。包括設(shè)計(jì)

17、依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)模、項(xiàng)目布局、設(shè)備配套、占地面積、環(huán)境愛(ài)護(hù)、造價(jià)概算等的牢靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性審核，是否與項(xiàng)目決策、可行性爭(zhēng)辯整體水平相符。2、專業(yè)設(shè)計(jì)方案的分析。包括建筑設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、給排水、通風(fēng)、動(dòng)力、供熱、三廢治理等工程設(shè)計(jì)方案，看其設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價(jià)值是否滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、平安、牢靠等原則。2.3.2.2 施工合同管理詢問(wèn)施工合同是施工階段工程造價(jià)把握的依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，削減履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地把握工程造價(jià)。在施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)資料應(yīng)

18、完整保存，同時(shí)建立技術(shù)檔案，以便于對(duì)合同執(zhí)行狀況中工程造價(jià)把握進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，依據(jù)分析結(jié)果幫忙業(yè)主實(shí)行相應(yīng)把握措施。審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目合同詢問(wèn)勘察設(shè)計(jì)合同審計(jì)招標(biāo)代理合同審計(jì)施工合同監(jiān)理合同項(xiàng)目管理總承包或代建合同審計(jì)設(shè)備購(gòu)置合同審計(jì)材料選購(gòu)合同審計(jì)其他經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)2.3.2.3 造價(jià)偏差管理詢問(wèn)1. 偏差猜測(cè)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能消滅的偏差因素進(jìn)行猜測(cè)與分析。2. 檢查與計(jì)算：對(duì)項(xiàng)目肯定進(jìn)度條件下的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與檢查，得出檢查當(dāng)時(shí)條件下的造價(jià)。3. 對(duì)比：對(duì)項(xiàng)目已完工程的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)覺(jué)造價(jià)偏差，計(jì)算出偏差值。4. 分析：對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的緣由。5. 糾偏

19、：依據(jù)項(xiàng)目的具體狀況和偏差分析結(jié)果，建議或?qū)嵭羞m當(dāng)?shù)拇胧?，使造價(jià)偏差把握在允許的范圍以內(nèi)或進(jìn)行項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整。2.3.2.4 工程量清單造價(jià)詢問(wèn)1、工程量清單的重要性工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，是招標(biāo)文件的重要組成部分，是編、審預(yù)算把握價(jià)的主要依據(jù)，是施工招標(biāo)中投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，是施工合同的組成部分，也是調(diào)整工程量、支付工程價(jià)款、辦理竣工結(jié)算和解決施工中的分歧、糾紛、索賠的依據(jù)。因此要做好清單把握價(jià)，必需先對(duì)工程量清單進(jìn)行審核，若只對(duì)清單把握價(jià)進(jìn)行審核，還是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。2、工程量清單的重點(diǎn)、難點(diǎn)（1）分部分項(xiàng)工程量

20、清單中的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量A、依據(jù)施工圖和計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量清單。留意工程量清單套用的附錄及選用的項(xiàng)目編碼是否有誤；同時(shí)查選用的項(xiàng)目編碼與項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位是否全都，工程量清單中的項(xiàng)目名稱與施工圖的項(xiàng)目名稱是否全都；對(duì)計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定多個(gè)單位的項(xiàng)目，查本清單中選用的單位與工程量計(jì)算口徑是否全都；等等。B、合理劃分并列項(xiàng)目名稱，查有無(wú)漏項(xiàng)，多列或重復(fù)列清單項(xiàng)目。依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、按工程結(jié)構(gòu)、施工部位和使用材質(zhì)及規(guī)格，合理劃分并列出項(xiàng)目名稱。如一般狀況下是將基礎(chǔ)墊層單列；對(duì)做法簡(jiǎn)單的屋面，一般也是將保溫隔熱、防水和塊料裝飾面層都單列；同時(shí)認(rèn)真核查有無(wú)漏項(xiàng)，多列

21、或重復(fù)列清單項(xiàng)目，如工程量清單中常漏措施鋼筋和砌體鋼筋；還有一種狀況是在編制工程量清單時(shí)，有的工程師未抽鋼筋，而是按計(jì)價(jià)定額來(lái)估算的，計(jì)量不精確暫不說(shuō)，可能會(huì)消滅施工圖中沒(méi)有的鋼筋種類(lèi)在工程量清單中列出等現(xiàn)象。C、項(xiàng)目特征描述，這是工程量清單中重要的環(huán)節(jié)，由于項(xiàng)目特征描述不精確或錯(cuò)誤，都會(huì)影響清單把握價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)和造成施工中的分歧、糾紛和索賠等狀況，因此項(xiàng)目特征描述是否具體、特征清楚、界限明顯，并且項(xiàng)目特征描述要與施工圖及施工規(guī)范相符，對(duì)描述不清楚，分項(xiàng)不精確的清單項(xiàng)目必要時(shí)應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行調(diào)整?？傊龅缴婕坝?jì)量、結(jié)構(gòu)要求、材質(zhì)要求、安裝方式的項(xiàng)目特征必需具體描述。D、依

22、據(jù)施工圖及項(xiàng)目特征，嚴(yán)格按計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)章計(jì)算工程量。這個(gè)工作是工程量清單編制中最為繁鎖也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于工程量的不精確，直接影響清單把握價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)等等，因此編制工程量清單計(jì)量工作是格外重要環(huán)節(jié)。（2）措施項(xiàng)目清單措施項(xiàng)目清單指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、平安等方面的工程實(shí)體項(xiàng)目的清單。編制時(shí)一般無(wú)擬定的施工方案，因此應(yīng)對(duì)擬建工程的具體狀況和施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行了解，再據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)定額和招標(biāo)文件列出完整合理的措施項(xiàng)目。如建筑工程應(yīng)依據(jù)地勘資料確定是否列施工排水、降水等項(xiàng)目或其它措施項(xiàng)目等；又如市政工程必需了解現(xiàn)場(chǎng)才能知道是否列圍堰、筑島

23、、現(xiàn)場(chǎng)施工圍欄、便橋、便道等等措施項(xiàng)目。（3）其他項(xiàng)目清單編制時(shí)應(yīng)依據(jù)擬建工程的具體狀況和招標(biāo)文件對(duì)預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)用等進(jìn)行一一核對(duì)，盡量保證其他項(xiàng)目清單的完整性和真實(shí)性。如對(duì)總承包服務(wù)費(fèi)問(wèn)題，是否需要總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)看有無(wú)甲供材料等；預(yù)留金是否存在或合理確定預(yù)留金比例，應(yīng)充分考慮設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、清單漏項(xiàng)以及市場(chǎng)波動(dòng)和物價(jià)通漲因素，特殊是對(duì)工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，在預(yù)留金內(nèi)建議設(shè)置物價(jià)通漲系數(shù)，等等。（4）工程量清單編制說(shuō)明說(shuō)明內(nèi)容主要包括工程概況、工程招標(biāo)和分包范圍、工程量清單編制的依據(jù)、工程質(zhì)量、材料、施工等的說(shuō)明和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。3、清單把握價(jià)清單把握價(jià)是為

24、完成擬建工程，并依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖、計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)定額及解釋和配套文件、造價(jià)信息、工程量清單編制出的一個(gè)限額總費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)。而清單把握是接受工程量清單和綜合單價(jià)方式計(jì)算工程造價(jià)的，因此清單把握價(jià)的重難點(diǎn)主要是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)中的“價(jià)”。（1）分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)簡(jiǎn)潔地理解就是分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量與對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)之積的匯總。而綜合單價(jià)是依據(jù)工程量清單、施工圖，并執(zhí)行相關(guān)計(jì)價(jià)定額套用相關(guān)定額編碼，再對(duì)人工費(fèi)、材料單價(jià)進(jìn)行調(diào)整而組成的，因此綜合單價(jià)按以下幾方面來(lái)考慮。A、選用計(jì)價(jià)定額和正確套用定額編碼第一是依據(jù)工程量清單的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目特征描

25、述，并結(jié)合施工圖對(duì)計(jì)價(jià)定額和定額編號(hào)的編制。其次是依據(jù)工程量清單中項(xiàng)目特征的描述，首先留意套用定額編號(hào)有無(wú)漏套、重套、錯(cuò)套的狀況。如基礎(chǔ)土（石）方的運(yùn)輸問(wèn)題，在工程量清單的項(xiàng)目特征中，通常描述為運(yùn)距由投標(biāo)人綜合自主考慮，編制時(shí)就要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確認(rèn)運(yùn)距并計(jì)算運(yùn)費(fèi)，而不能漏項(xiàng)；又如塊料面層地面的項(xiàng)目特征中有C10砼墊層、找平層，那么不僅要執(zhí)行裝飾定額的找平層和貼塊料面層相應(yīng)定額編號(hào)，還要執(zhí)行建筑定額的砼墊層相應(yīng)定額編號(hào)等。B、計(jì)量單位與工程量由于計(jì)價(jià)定額與計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)有些分項(xiàng)工程的單位和計(jì)量原則的規(guī)定不同，因此在套用定額編號(hào)時(shí)的單位和工程量與工程量清單中的單位和工程量有不全都的狀況，工程量需

26、要重新計(jì)算。C、綜合單價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)綜合單價(jià)是指完成分部分項(xiàng)工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和綜合費(fèi)（指管理費(fèi)和利潤(rùn)）。其中機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)按省工程造價(jià)管理總站的規(guī)定執(zhí)行；材料費(fèi)按省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料價(jià)格信息及參考市場(chǎng)價(jià)（除招標(biāo)文件對(duì)部分材料有限價(jià)的除外），尤其要留意對(duì)甲供材料的材料單價(jià)不能進(jìn)入綜合單價(jià)內(nèi)。（2）措施項(xiàng)目費(fèi)用首先必需按現(xiàn)行的相關(guān)文件的要求編制措施項(xiàng)目中的文明施工、平安施工、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；其次是依據(jù)工程量清單和計(jì)價(jià)定額對(duì)其它措施項(xiàng)目一一核對(duì)；還要檢查有無(wú)漏計(jì)、多計(jì)或重計(jì)措施費(fèi)的狀況，如裝飾外腳手架常為漏計(jì)或錯(cuò)計(jì)；第三部分是計(jì)價(jià)定額沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)

27、，又沒(méi)有文件規(guī)定的措施項(xiàng)目，如成品愛(ài)護(hù)費(fèi)、夜間施工費(fèi)等這類(lèi)措施清單費(fèi)，肯定要在充分了解項(xiàng)目特征、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工時(shí)期等因素的基礎(chǔ)上科學(xué)地編制相關(guān)費(fèi)用。（3）其他項(xiàng)目費(fèi)用和零星工作項(xiàng)目對(duì)其它項(xiàng)目費(fèi)用和零星工作項(xiàng)目費(fèi)，主要依據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單和擬建工程特點(diǎn)對(duì)各費(fèi)用的真實(shí)性、合理性進(jìn)行編制。 （4）規(guī)費(fèi)和稅費(fèi)在編制規(guī)費(fèi)時(shí)，應(yīng)按計(jì)價(jià)定額規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度的上限計(jì)列，對(duì)計(jì)價(jià)定額未規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或沒(méi)有規(guī)費(fèi)項(xiàng)目，發(fā)生時(shí)按政府和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定計(jì)取。稅金按工程所在地的費(fèi)率計(jì)算。2.3.3 質(zhì)量把握措施2.3.3.1 前期階段工程前期階段的主要工作是對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期、建設(shè)造價(jià)等關(guān)鍵方面的決策，在此階段造價(jià)詢問(wèn)的

28、主要任務(wù)是幫忙業(yè)主收集有關(guān)資料，對(duì)工程造價(jià)估算方案進(jìn)行分析，編制資金初步目標(biāo)方案。（1）依據(jù)建設(shè)意圖收集國(guó)內(nèi)外同類(lèi)或類(lèi)似工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析測(cè)算，幫忙業(yè)主擬訂造價(jià)指標(biāo)。（2）依據(jù)業(yè)主的初步建設(shè)方案，對(duì)建安工程費(fèi)、土地取得費(fèi)用、工器具購(gòu)置費(fèi)用、管理費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等建設(shè)造價(jià)進(jìn)行估算測(cè)算，為業(yè)主下一步?jīng)Q策供應(yīng)依據(jù)。（3）依據(jù)業(yè)主的初步建設(shè)方案，對(duì)已有的建設(shè)造價(jià)估算的合理性、完整性進(jìn)行分析測(cè)算，提出建設(shè)性意見(jiàn)。（4）依據(jù)項(xiàng)目的造價(jià)規(guī)模，幫忙業(yè)主編制資金使用的初步方案，合理支配建設(shè)造價(jià)。2.3.3.2 設(shè)計(jì)階段（一）設(shè)計(jì)階段造價(jià)詢問(wèn)主要任務(wù)及工作措施我行在設(shè)計(jì)階段造價(jià)詢問(wèn)業(yè)務(wù)的主要任務(wù)是審核各階

29、段設(shè)計(jì)概算，幫忙業(yè)主對(duì)限額設(shè)計(jì)落實(shí)狀況進(jìn)行分析比較，提出合理化建議；幫忙業(yè)主制定總體造價(jià)把握措施及逐步確定造價(jià)把握目標(biāo)。1) 方案設(shè)計(jì)階段（1）在業(yè)主授權(quán)的狀況下，幫忙業(yè)主進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)及相關(guān)工作。（2）對(duì)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)方案的造價(jià)估算進(jìn)行審核，審核的重點(diǎn)在于：造價(jià)估算的內(nèi)容是否完整，各部分估算費(fèi)用劃分及額度是否合理，估算額度是否在批準(zhǔn)的總體概算中等，必要時(shí)，我行可組織有關(guān)專家對(duì)估算進(jìn)行評(píng)審，最終向業(yè)主供應(yīng)造價(jià)估算的審核報(bào)告。（3）依據(jù)造價(jià)估算的審核結(jié)果，向業(yè)主提出本工程造價(jià)把握目標(biāo)的建議性意見(jiàn)，其原則是以審核后的造價(jià)估算為基礎(chǔ)，充分考慮節(jié)省建設(shè)資金但留有適當(dāng)余地，一般此階段的造價(jià)估算的誤差率在

30、20%左右。2) 初步設(shè)計(jì)階段（1）在業(yè)主授權(quán)的狀況下，幫忙業(yè)主進(jìn)行托付設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)招標(biāo)及相關(guān)工作。（2）依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、適用概算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，對(duì)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，審核的把握點(diǎn)在于：設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容是否完整，工程量計(jì)算是否精確牢靠，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否合理、設(shè)計(jì)概算的總體額度是否在造價(jià)估算的合理范圍內(nèi)等，必要時(shí)，我行可組織有關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評(píng)審，最終向業(yè)主供應(yīng)設(shè)計(jì)概算的審核報(bào)告。（3）幫忙業(yè)主進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，將批準(zhǔn)的把握造價(jià)按單位工程、單項(xiàng)工程切塊分解，在方案沒(méi)有原則性變更時(shí)，各單位工程、單項(xiàng)工程的綜合概算及總概算不能突破各自切塊的目標(biāo)和造

31、價(jià)估算值。（4）對(duì)設(shè)計(jì)單位依據(jù)設(shè)計(jì)緣由和非設(shè)計(jì)緣由而做出設(shè)計(jì)變更的概算進(jìn)行審核，幫忙業(yè)主對(duì)重大變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并對(duì)限額設(shè)計(jì)把握額進(jìn)行必要的調(diào)整。（5）依據(jù)設(shè)計(jì)概算的審核結(jié)果，向業(yè)主提出本工程造價(jià)把握目標(biāo)的建議性調(diào)整意見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化把握目標(biāo)值，一般此階段的設(shè)計(jì)概算的誤差率在10%左右。3) 施工圖設(shè)計(jì)階段（1）依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、適用概算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，對(duì)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)施工圖設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，審核的把握點(diǎn)在于：設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容是否完整，工程量計(jì)算是否精確牢靠，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否合理、設(shè)計(jì)概算的總體額度是否在初設(shè)概算的合理范圍內(nèi)等，必要時(shí)，我行可組織有關(guān)專家對(duì)

32、設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評(píng)審，最終向業(yè)主供應(yīng)設(shè)計(jì)概算的審核報(bào)告。（2）幫忙業(yè)主落實(shí)限額設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行分析比較，主要分析各單位工程、單項(xiàng)工程的綜合概算及總概算是否突破各自切塊的目標(biāo)和造價(jià)估算值，并向業(yè)主提出合理化建議，必要時(shí)，對(duì)限額設(shè)計(jì)把握額進(jìn)行必要的調(diào)整。（3）對(duì)設(shè)計(jì)單位依據(jù)設(shè)計(jì)緣由和非設(shè)計(jì)緣由而做出設(shè)計(jì)變更的概算進(jìn)行審核，幫忙業(yè)主對(duì)重大變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。（4）依據(jù)設(shè)計(jì)概算的審核結(jié)果，向業(yè)主提出本工程造價(jià)把握目標(biāo)的建議性調(diào)整意見(jiàn)，確定下一階段的造價(jià)把握目標(biāo)值，一般此階段的設(shè)計(jì)概算的誤差率在5%左右。4) 完成業(yè)主提出的本階段其他有關(guān)工程造價(jià)詢問(wèn)的服務(wù)。（二） 設(shè)計(jì)階段造價(jià)優(yōu)化管理設(shè)計(jì)階段是打算本

33、工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)的主要階段，在此階段的造價(jià)把握工作格外重要。我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段要幫忙業(yè)主做好造價(jià)優(yōu)化管理工作。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)優(yōu)化管理實(shí)際上是設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比較和工程建設(shè)造價(jià)的合理劃分。設(shè)計(jì)方案要留意處理好經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性的關(guān)系，充分運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法，達(dá)到二者的統(tǒng)一，在本項(xiàng)目資金投入有肯定限制的前提下，要盡可能提高項(xiàng)目功能水平，同時(shí)，要兼顧近期和遠(yuǎn)期的要求，考慮到項(xiàng)目將來(lái)的使用成本，選擇合理的功能水平，并適當(dāng)留有進(jìn)展余地。全面推行限額設(shè)計(jì)的管理方法，以本項(xiàng)目概算造價(jià)額為主要造價(jià)把握目標(biāo)，層層落實(shí)限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)變更，為全過(guò)程的造價(jià)把握奠定基礎(chǔ)。1、 幫忙業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)依據(jù)項(xiàng)

34、目的總造價(jià)目標(biāo)和業(yè)主的建設(shè)意圖，幫忙業(yè)主擬訂設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)和造價(jià)指標(biāo)，使業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇到合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案；幫忙業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比選，對(duì)方案的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，建議接受專家評(píng)定的方式，由專家小組接受科學(xué)的方法，依據(jù)經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進(jìn)、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、平安適用、滿足建設(shè)節(jié)能和環(huán)保等要求，綜合評(píng)定個(gè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，選擇最優(yōu)方案，使得中選方案的概算額把握在總目標(biāo)內(nèi)。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，對(duì)設(shè)計(jì)方案的每一項(xiàng)變化準(zhǔn)時(shí)作出造價(jià)分析，分析其對(duì)總體造價(jià)的影響，為業(yè)主的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)，必要時(shí)，可以組織我項(xiàng)目部專家顧問(wèn)組對(duì)變更方案

35、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，接受價(jià)值工程的方法從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上論證其合理性、必要性和經(jīng)濟(jì)性。2、 幫忙業(yè)主方全面推行限額設(shè)計(jì)。在初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)造價(jià)分解狀況進(jìn)行審核，從造價(jià)管理的角度分析其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的合理性、可行性，幫忙落實(shí)各專業(yè)的設(shè)計(jì)限額，發(fā)生重大方案變更或某些費(fèi)用超出造價(jià)限額時(shí)，準(zhǔn)時(shí)作出造價(jià)分析，幫忙業(yè)主作出調(diào)整方案，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，檢查限額設(shè)計(jì)的落實(shí)狀況；在施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，并進(jìn)行造價(jià)分析，判別是否滿足限額要求，對(duì)業(yè)主方提出的變更準(zhǔn)時(shí)作出造價(jià)分析，幫忙業(yè)主進(jìn)行決策。（三）風(fēng)險(xiǎn)把握1) 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目造價(jià)的最主要的階段。就新展覽中心工

36、程而言，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)把握風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：（1）設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到規(guī)定的要求；（2）主要的部位設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理；（3）設(shè)計(jì)概算是否精確牢靠；（4）設(shè)計(jì)圖紙能否做到精確無(wú)誤，避開(kāi)較大規(guī)?；蛑貜?fù)多次的修改，各專業(yè)圖紙能否交圈，避開(kāi)沖突。2) 風(fēng)險(xiǎn)的把握措施（1）嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主的要求審核設(shè)計(jì)概算，審核的同時(shí)要向業(yè)主指出概算中存在的問(wèn)題，細(xì)致分析這些問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的影響。（2）必要時(shí)幫忙業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的評(píng)審分析，對(duì)不同方案進(jìn)行比選對(duì)比，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的方案。（3）幫忙業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，避開(kāi)錯(cuò)誤。（4）依靠我行專家顧問(wèn)組的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行爭(zhēng)

37、辯比較，為業(yè)主供應(yīng)合理化建議，在保證功能的同時(shí)，盡可能地降低造價(jià)，節(jié)省資金。2.3.3.3 招投標(biāo)階段（一） 建立概算合同對(duì)應(yīng)體系在新展覽中心造價(jià)把握工作中，我們?cè)陧?xiàng)目招投標(biāo)階段擬通過(guò)建立概算合同對(duì)應(yīng)體系進(jìn)行具體實(shí)施，體系的原則是對(duì)已細(xì)化到分部工程程度的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行分類(lèi)管理。在實(shí)際操作中，我行將通過(guò)對(duì)以往大型工程合同管理閱歷的總結(jié),并結(jié)合本工程的實(shí)際狀況對(duì)本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解。在合同分解后，將各分部設(shè)計(jì)概算依據(jù)合同的承包范圍分別納入各類(lèi)合同中，對(duì)于施工承包類(lèi)、專業(yè)分包類(lèi)、材料設(shè)備選購(gòu)類(lèi)等不同類(lèi)別的合同，我們將通過(guò)多年積累的工程造價(jià)管理閱歷，編制具體的造價(jià)把握目標(biāo)分析報(bào)告。對(duì)各類(lèi)合同中普遍存

38、在的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素進(jìn)行分析，確定工程進(jìn)行中的造價(jià)把握重點(diǎn)項(xiàng)目。（二） 幫忙業(yè)主確定招標(biāo)文件，編制或?qū)徍斯こ塘壳鍐巍⒐こ虡?biāo)底招標(biāo)文件的編制可以說(shuō)是整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)階段的核心內(nèi)容，招標(biāo)文件的質(zhì)量是關(guān)系到施工階段造價(jià)把握是否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我行運(yùn)用多年來(lái)從事建設(shè)工程招標(biāo)代理的閱歷將通過(guò)以下幾方面為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)：1) 幫忙業(yè)主對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核，主要是招標(biāo)文件的內(nèi)容是否完整、合理，評(píng)標(biāo)方法的確定是否有利于合理選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的承包商，向業(yè)主提出合理化建議。2) 幫忙業(yè)主審核合同條款，主要是合同條款版本的選擇是否合理，條款的制訂是否嚴(yán)密，是否最大限度地愛(ài)護(hù)業(yè)主的利益，是否符合工程的實(shí)際狀況。審核的重

39、點(diǎn)在于：工程造價(jià)的調(diào)整方式是否合理、措施費(fèi)用、其他費(fèi)用的商定是否明確無(wú)誤并合理可行、確定設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)方式及調(diào)價(jià)范圍的方法是否合理、工程款的支付方式是否明確而利于業(yè)主把握、工程技術(shù)說(shuō)明是否精確完整等。3) 工程量清單的編制（審核）工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是反映工程承包價(jià)格的最主要的依據(jù)，工程量清單編制質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到施工階段造價(jià)把握工作的開(kāi)展，也將對(duì)工程項(xiàng)目的總體造價(jià)把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)影響。在工程量清單的編制（審核）過(guò)程中，我們將作好以下的工作，抓住本階段造價(jià)把握的關(guān)鍵點(diǎn)。（1）編制原則的確定（審核）依據(jù)國(guó)家建設(shè)部的文件規(guī)定，工程量清單的編制應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)

40、價(jià)規(guī)范，因此工程量清單的編制必需符合規(guī)范的規(guī)定，工程量清單的內(nèi)容和格式要符合規(guī)范的要求，項(xiàng)目編碼嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范執(zhí)行。（2）編制（審核）質(zhì)量的檢驗(yàn)工程量清單的計(jì)算必需精確，削減給業(yè)主帶來(lái)的工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)；工程項(xiàng)目的特征描述力求清楚精確，利于投標(biāo)方正確報(bào)價(jià)；清單的項(xiàng)目保證完整，杜絕缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，措施項(xiàng)目和其它項(xiàng)目要設(shè)置合理，反映工程的真實(shí)狀況。（3）標(biāo)底的編制標(biāo)底的編制應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件的要求，遵循“建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”的規(guī)定，照實(shí)地反映材料、設(shè)備、人工的市場(chǎng)平均價(jià)格水平，并參照市場(chǎng)行情變化適當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，做到計(jì)算精確，定價(jià)合理，以次對(duì)比出各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)合理性和個(gè)別性，有利于業(yè)主選擇綜合實(shí)

41、力強(qiáng)、管理水平高的工程承包商。同時(shí)，依據(jù)本工程造價(jià)把握的總體目標(biāo)，標(biāo)底做為業(yè)主掌控建設(shè)造價(jià)的參考價(jià)格，應(yīng)當(dāng)與確定造價(jià)把握目標(biāo)值相對(duì)應(yīng)，在合理的范圍內(nèi)，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)把握發(fā)揮獨(dú)特的作用。4) 幫忙業(yè)主進(jìn)行合同談判及簽署工作，提出專業(yè)性詢問(wèn)意見(jiàn)。（三） 工程招標(biāo)階段造價(jià)優(yōu)化管理工程招標(biāo)階段，我們建議造價(jià)優(yōu)化工作主要在于工程承包范圍的合理劃定和合同形式的選擇。1、在符合我國(guó)建筑法及其他與工程建設(shè)招投標(biāo)相關(guān)的法律、法規(guī)的前提下，依據(jù)新展覽中心工程當(dāng)前的實(shí)際狀況，從工程分項(xiàng)承包范圍角度，將工程分為總承包、專業(yè)分包、材料設(shè)備選購(gòu)三大類(lèi)。（1）施工總承包施工總承包單位承包建筑工程的主體關(guān)系到“新展覽中心”

42、工程的各大把握目標(biāo)能否圓滿實(shí)現(xiàn)，因此應(yīng)格外慎重。我行將協(xié)作項(xiàng)目管理人在招標(biāo)前為業(yè)主逐項(xiàng)落實(shí)建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件。鑒于本工程的特殊性，即建筑規(guī)模大、單體建筑眾多，施工工藝必定先進(jìn)簡(jiǎn)單。選擇總承包單位一般要本著“公開(kāi)、公正、公正”的原則，更好地促進(jìn)投標(biāo)人之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)優(yōu)良的施工單位承包工程，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、節(jié)省造價(jià)的目的，同時(shí)也要依據(jù)工程的實(shí)際狀況合理劃分招標(biāo)標(biāo)段，分散工程施工承包的風(fēng)險(xiǎn)，確保建設(shè)資金的平安。施工招標(biāo)可接受項(xiàng)目全部工程總承包招標(biāo)，或者將特殊專業(yè)剔除后的總承包招標(biāo)。（2）專業(yè)分包工程總承包單位一般以主體結(jié)構(gòu)為主，其余部分可由專業(yè)施工單位進(jìn)行。依據(jù)我國(guó)

43、建筑隊(duì)伍實(shí)際狀況，結(jié)合新展覽中心的分部工程，我行將就各專業(yè)分包范圍提出詢問(wèn)建議。對(duì)于電梯、消防、室外、園林及部分弱電工程，綜合考慮竣工驗(yàn)收等方面因素，建議接受已取得國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)資質(zhì)的專業(yè)分包單位進(jìn)行。（3）材料設(shè)備選購(gòu)業(yè)主選購(gòu)及主控的材料設(shè)備可按以下類(lèi)別劃分：業(yè)主供貨的材料設(shè)備（甲供材料）、業(yè)主把握的材料設(shè)備（甲控材料）、承包方自行選購(gòu)的材料設(shè)備。甲控材料可分為甲控A類(lèi)和甲控B類(lèi)：A類(lèi)指重要及價(jià)值較大的，業(yè)主及項(xiàng)目管理人參與接受招標(biāo)形式選購(gòu)的材料設(shè)備；B類(lèi)價(jià)值較大的，非甲供及A類(lèi)的材料設(shè)備，由承包方自行組織招標(biāo)工作，但招標(biāo)入圍廠家資格預(yù)審及中標(biāo)廠家價(jià)格必需經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人確認(rèn)的材料設(shè)備。

44、2、合同形式的選擇合同形式的選擇對(duì)于本工程施工階段的造價(jià)把握和整體造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著重要意義。（1）本工程雖然建設(shè)規(guī)模浩大，但要求的工期并不長(zhǎng)，假如設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)時(shí)到位，設(shè)計(jì)中大量接受標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程的類(lèi)別和工程量格外明確，從避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)、減小管理難度的角度動(dòng)身，業(yè)主可以選用固定總價(jià)合同，精確鎖定工程造價(jià)。（2）假如工程簡(jiǎn)單程度高，實(shí)際工程量較估計(jì)工程量會(huì)有較大變化，單項(xiàng)工程的內(nèi)容和工程量不甚清楚時(shí)，為了避開(kāi)過(guò)大的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，建議業(yè)主接受單價(jià)合同，同時(shí)在施工過(guò)程中加強(qiáng)管理，保障工程造價(jià)把握在合理的水平。（四） 風(fēng)險(xiǎn)把握1風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源工程招投標(biāo)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，是施工階段造價(jià)把握的前提，這

45、一階段的造價(jià)把握風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自：（1）招標(biāo)方式的選擇是否合理。（2）評(píng)標(biāo)方法的確定是否能夠體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公正的原則，是否有利于選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理水平高的工程承包商承建本工程項(xiàng)目。（3）合同條款的選擇是否適合工程實(shí)際，承包方式的選擇是否合理，條款的制定是否嚴(yán)密。（4）工程量清單的編制是否精確，項(xiàng)目是否完整。2風(fēng)險(xiǎn)的把握措施（1）將招標(biāo)文件、合同條款的審核作為本階段工作的重點(diǎn)，避開(kāi)合同條款中的漏洞，加強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性和可操作性，合理地分散和轉(zhuǎn)移建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。（2）審核工程量清單的編制質(zhì)量，避開(kāi)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。（3）結(jié)合專業(yè)學(xué)問(wèn)和工程實(shí)際，就招投標(biāo)工作向業(yè)主提出合理化建議。2.3.3.4 施工階段施

46、工階段的造價(jià)把握是我行參與新展覽中心工程建設(shè)的主要工作之一。從表面上看，在施工階段節(jié)省造價(jià)的可能性已經(jīng)不大，但是這一階段的造價(jià)把握工作仍舊格外重要，這是由于施工階段是建設(shè)造價(jià)的主要實(shí)現(xiàn)階段，鋪張?jiān)靸r(jià)的可能性格外大。（一） 施工階段的造價(jià)把握的基本措施1組織措施，是指我中心組織項(xiàng)目部，依據(jù)機(jī)構(gòu)組織設(shè)置的原則，依據(jù)人員崗位職責(zé)，落實(shí)造價(jià)把握人員，明確人員的分工和職責(zé)；編制造價(jià)把握的工作實(shí)施細(xì)則和工作流程圖。2經(jīng)濟(jì)措施，是指編制造價(jià)資金利用方案，確定造價(jià)把握總目標(biāo)，將總目標(biāo)分解，形成施工過(guò)程中各階段的把握目標(biāo)；依據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款書(shū)，簽發(fā)工程款撥付證書(shū)；處理施工過(guò)程中發(fā)生的索賠事宜

47、；在施工過(guò)程中實(shí)施造價(jià)的動(dòng)態(tài)把握，定期進(jìn)行造價(jià)實(shí)際額與方案目標(biāo)的比較，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)偏差，分析偏差產(chǎn)生的緣由，實(shí)行糾偏措施；對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)支出作好分析和猜測(cè)，定期地向業(yè)主供應(yīng)報(bào)告，報(bào)告造價(jià)把握狀況、存在的問(wèn)題及相關(guān)的措施建議等。3技術(shù)措施，是指對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的分析比較，嚴(yán)格把握變更數(shù)量；通過(guò)技術(shù)手段查找設(shè)計(jì)挖潛節(jié)省造價(jià)的途徑；審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。4合同措施，是指參與合同的修改、補(bǔ)充工作，重點(diǎn)分析其造價(jià)的影響；作好工程造價(jià)記錄，留意積累保存相關(guān)的資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠事宜供應(yīng)依據(jù)；依據(jù)合同要求處理好索賠事宜。（二） 施工階段的造

48、價(jià)把握的重點(diǎn)工作1幫忙業(yè)主完成材料、設(shè)備選購(gòu)和工程分包的招投標(biāo)工作，利用專業(yè)的和信息的優(yōu)勢(shì)為業(yè)主準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)招投標(biāo)工作提出專業(yè)性的建議，樂(lè)觀參與相關(guān)合同的談判和簽署，掛念業(yè)主把好造價(jià)關(guān)。2依據(jù)施工階段的設(shè)計(jì)變更和工程分包的需要，編制和審核工程量清單和工程預(yù)算，滿足業(yè)主準(zhǔn)時(shí)把握工程造價(jià)最新動(dòng)態(tài)的需要。3審核承包商上報(bào)的完成工程量月度報(bào)表，經(jīng)業(yè)主確定后作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù)，見(jiàn)計(jì)量工作流程圖。工程計(jì)量工作的要點(diǎn)：（1）對(duì)于招投標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)量按合同規(guī)定以及各單位簽認(rèn)的工程進(jìn)度，對(duì)其進(jìn)行審核。（2）開(kāi)口合同付款的計(jì)量A、對(duì)于開(kāi)口合同的項(xiàng)目，申請(qǐng)計(jì)量前工程造價(jià)詢問(wèn)收到經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人審核的

49、工程預(yù)算表及計(jì)算書(shū)。B、工程造價(jià)詢問(wèn)依據(jù)施工監(jiān)理等各方簽定的工程形象進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量。（3）工程變更的計(jì)量A、工程費(fèi)用的增減應(yīng)依據(jù)協(xié)議、合同、招投標(biāo)文件的挨次依據(jù)合理計(jì)算。B、增減工程費(fèi)用的計(jì)價(jià)均應(yīng)在業(yè)主等有關(guān)部門(mén)的審定同意后，按形象進(jìn)度計(jì)量。工程月度撥付款的把握要點(diǎn)：（1）申請(qǐng)用款方案時(shí)間及流程項(xiàng)目管理人應(yīng)在每月定期報(bào)次月“工程月度用款方案”和“工程款來(lái)源表”，用款方案的主要內(nèi)容為：A、上月各合約承包商完成的計(jì)量或下月合同履約付款；B、下月新簽合同的要求付款；C、下月其他需要支付的款項(xiàng)；D、上報(bào)當(dāng)月資金使用狀況表；月度用款申請(qǐng)應(yīng)有“計(jì)量支付證明及月份表”、“付款申請(qǐng)表”、合同附件（已送造價(jià)詢問(wèn)的

50、合同不需再附）及相關(guān)說(shuō)明等資料。（2）月度用款的審核A、對(duì)計(jì)量進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)為：合同價(jià)款或調(diào)整合同價(jià)款的總量把握和單價(jià)把握；月度實(shí)際完成工程量的把握。審核當(dāng)月應(yīng)付款時(shí)，還用留意核對(duì)應(yīng)扣除的預(yù)付備料款、甲供設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留款及其他應(yīng)扣款項(xiàng)，確認(rèn)實(shí)際應(yīng)付款。B、對(duì)合同累計(jì)支付進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過(guò)上述調(diào)查，造價(jià)詢問(wèn)單位在下月10日前提出用款方案的審核意見(jiàn)。（3）月度用款的撥付業(yè)主收到造價(jià)詢問(wèn)單位的審核意見(jiàn)后撥付月度用款。4收集工程施工的有關(guān)資料，隨時(shí)把握工程進(jìn)展?fàn)顩r，幫忙業(yè)主即使審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整預(yù)算把握目標(biāo)，設(shè)計(jì)變更、簽證的審核流程見(jiàn)下圖。工程變更工作把握要點(diǎn)：（

51、1）重大設(shè)計(jì)變更A、凡超出初步設(shè)計(jì)范圍的重大設(shè)計(jì)變更和費(fèi)用須經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人認(rèn)可。B、在業(yè)主認(rèn)可后，變更方把變更資料送工程造價(jià)詢問(wèn)單位，以便核價(jià)。(2)一般設(shè)計(jì)變更A、業(yè)主和項(xiàng)目管理人對(duì)一般性設(shè)計(jì)變更，必需經(jīng)設(shè)計(jì)院、施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理認(rèn)可，項(xiàng)目管理人可打算施工。同時(shí)把變更資料送工程造價(jià)詢問(wèn)單位，以便核價(jià)。B、業(yè)主和項(xiàng)目管理人應(yīng)在預(yù)備計(jì)量前準(zhǔn)時(shí)將各方認(rèn)可的“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”準(zhǔn)時(shí)提交工程造價(jià)詢問(wèn)單位。C、工程造價(jià)詢問(wèn)單位將經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人審核后的業(yè)務(wù)聯(lián)系單備案，作為撥付款和計(jì)量的依據(jù)。(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證：對(duì)于每次簽證金額較小，并累計(jì)不超過(guò)合同金額肯定比例的零星工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),工程造價(jià)詢問(wèn)單位對(duì)簽證的資

52、料進(jìn)行核價(jià)。(4)變更的匯總項(xiàng)目管理人的有關(guān)部門(mén)每月定期將當(dāng)月工程變更按合同單位類(lèi)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)送工程造價(jià)詢問(wèn)單位，以便核對(duì)。5依據(jù)造價(jià)把握的基本原理和方法，定期對(duì)施工過(guò)程的造價(jià)狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，收集造價(jià)狀況的資料，分析計(jì)算出預(yù)算的方案值，特殊是造價(jià)把握原理中有關(guān)方案工作預(yù)算費(fèi)用、完成工作實(shí)際費(fèi)用、完成工作預(yù)算費(fèi)用三個(gè)變量的數(shù)據(jù)，依據(jù)原理繪制費(fèi)用累計(jì)曲線圖，經(jīng)過(guò)比較分析，得出理論性的結(jié)論，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，提出工程造價(jià)狀況的評(píng)估結(jié)果，找動(dòng)身生偏差的緣由，利用專業(yè)學(xué)問(wèn)制定訂正偏差的建議措施，向業(yè)主供應(yīng)書(shū)面報(bào)告。例如在某一檢查日，當(dāng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用小于方案工作的預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明工程延期了，反之則

53、提前了。同一時(shí)刻，完成工作的實(shí)際費(fèi)用大于完成工作的預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明該工程已超支，反之則節(jié)支，對(duì)應(yīng)實(shí)行的措施則是解決效率低、進(jìn)度較慢、投入超前的問(wèn)題，接受提高人員效率，加快工程進(jìn)度，分析費(fèi)用超支的緣由，檢查造價(jià)把握上的問(wèn)題，加以彌補(bǔ)與把握。6處理好工程進(jìn)展過(guò)程隨時(shí)可能消滅的索賠大事。工程索賠不同于洽商變更，是由于合同的一方未履行義務(wù)或者消滅了應(yīng)由對(duì)方擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)而患病損失時(shí)，向另一方提出賠償?shù)囊蟆９こ趟髻r的緣由通常為當(dāng)事人違約、不行抗力、合同缺陷、合同變更、工程師指令等。工程索賠對(duì)工程造價(jià)有著較大影響，故應(yīng)嚴(yán)格把握。處理索賠大事要留意以下方面：（1）索賠必需以合同為依據(jù)，對(duì)索賠的依據(jù)、時(shí)效性進(jìn)行嚴(yán)

54、格審查；（2）索賠發(fā)生后，處理要準(zhǔn)時(shí)，以免對(duì)工程產(chǎn)生不利影響；（3）加強(qiáng)主動(dòng)把握，削減工程索賠，對(duì)可能產(chǎn)生的違約行為和可能導(dǎo)致索賠的指令進(jìn)行分析，預(yù)先向業(yè)主供應(yīng)信息。7將造價(jià)把握分析狀況按月、按季、按年編制工作報(bào)告，提交業(yè)主方參考，同時(shí)對(duì)下一報(bào)告期的造價(jià)狀況進(jìn)行猜測(cè)，分析可能發(fā)生的偏差和糾偏處理預(yù)案，利于業(yè)主支配下一時(shí)間段的工程造價(jià)方案。8參與對(duì)項(xiàng)目施工方案費(fèi)用的確認(rèn)，加強(qiáng)措施費(fèi)和合同開(kāi)口部分的核查，對(duì)超概算提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目管理人認(rèn)定，防止超規(guī)模及提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。9做好合同管理工作。工程的各類(lèi)相關(guān)合同是我們開(kāi)展造價(jià)把握工作的重要依據(jù)，每個(gè)造價(jià)把握人員必需生疏合同的具體要求，依據(jù)合同的要求

55、和商定開(kāi)展工作，定期編制合同執(zhí)行狀況專題報(bào)告交業(yè)主批閱。是否是否各承包商申報(bào)用款施工監(jiān)理審核項(xiàng)目管理人審核詢問(wèn)單位（業(yè)主）審核費(fèi)用業(yè)主審批業(yè)主代表執(zhí)行是否計(jì)量工作流程圖否變更提出（附變更資料及依據(jù)）設(shè)計(jì)方和/或施工監(jiān)理審核變更依據(jù)提出意見(jiàn)項(xiàng)目管理人全面審核設(shè)計(jì)監(jiān)理確認(rèn)造價(jià)詢問(wèn)單位審核測(cè)算業(yè)主審批造價(jià)詢問(wèn)單位（業(yè)主）核價(jià)項(xiàng)目管理人支配承包商執(zhí)行同意重大變更同意否定 一般變更變更工作流程圖2.3.3.5 竣工階段（一）竣工階段造價(jià)詢問(wèn)的主要任務(wù)1竣工階段工程造價(jià)詢問(wèn)的重要工作之一是作好工程竣工結(jié)算審查。經(jīng)審查核定的竣工結(jié)算是最終核定建設(shè)工程造價(jià)的基本依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收后編制建設(shè)項(xiàng)目竣工決算和核

56、定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，故應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)，工作從以下幾個(gè)方面入手：（1）參與擬訂工程結(jié)算（審核）方案，對(duì)編制（審核）的技術(shù)方法、原則和程序進(jìn)行具體策劃，制定工作方案。（2）幫忙協(xié)調(diào)各結(jié)算單位的關(guān)系，保證工程結(jié)算順當(dāng)進(jìn)行。（3）審核結(jié)算依據(jù)的完整性和有效性，依據(jù)資料包括：承包合同、協(xié)議、招標(biāo)文件、中標(biāo)書(shū)、簽證洽商、工程款撥付證明、工程索賠等一切有關(guān)的資料。（4）核實(shí)結(jié)算計(jì)算是否精確，防止各種計(jì)算誤差，核實(shí)人材機(jī)費(fèi)用調(diào)整的依據(jù)和計(jì)算的精確性。（5）幫忙解決工程結(jié)算中的疑難分歧，促使雙方在合法、合理、公正的狀況下進(jìn)行結(jié)算。2幫忙業(yè)主做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算與審計(jì)工作。主要包括：（1）收集整理工程竣工財(cái)務(wù)決算所需的各類(lèi)資料，對(duì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行檢查核對(duì)。（2）對(duì)工程