目標計劃與行動

1、目標的意義：有目標的人生叫航行，沒目標的人生叫流浪。目標對人生有巨大的導(dǎo)向性作用，是行動的導(dǎo)航燈。如果你不知道你要去哪里,那么,你就只能隨波逐流,無所適從!只有目標才能驅(qū)動我邁出舒適圈,只有設(shè)定了目標才能夠知道自己該做什么?人生永遠就是兩個問題;第一個問題我要什么剩下就是我怎么做到.沒有計劃只有想法，會使人變得懶散，被各種簡單的借口拖延下去，無法按時完成工作。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標的結(jié)果；明天的生活狀態(tài)不由未來決定，它將是我們今天生活目標的結(jié)果。從實踐看，往往是奮斗目標越鮮明、越具體，越有益于成功。正如作家高爾基所說：一個人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展得越快，對社

2、會就越有益。生命會因缺乏人生目標而貶值，生命也會因有目標而精彩。所以，目標的威力就是：.給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的。有了目標，努力便有了方向。.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間。.迫使自己未雨綢繆，把握今天。.使人能清晰地評估每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率。.把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。精力集中，每天想的、做的基本上都與之所要實現(xiàn)的目標相 吻合，避免做無用功。.使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。能始終處于一種主動求發(fā)展的競技狀態(tài)，能充分發(fā)揮主觀能動作用，能精神飽滿地投入學(xué)習和工作，為達到

3、目標能夠有所棄，一心向?qū)W，盡快地實現(xiàn)優(yōu)勢積累。目標是清醒劑，學(xué)習是加速劑。世界著名潛能大師波恩崔西說：“成功等于目標。其他都是這句話的注解?！背晒κ且粋€過程，設(shè)定目標，每天進步一點點，突破自我設(shè)限，做影響別人的人。設(shè)定目標：成功的核心問題可以簡化為兩大問題：一如何訂立一個好目標？二如何高效達成該目標?“為何”比“如何”更重要。人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。所以請針對你的目標務(wù)必列出“為何”要實現(xiàn)它的十條以上的理由或好處?！昂锰幵蕉嘣胶?，越清楚越好。什么才是一個有效的目標？先弄清夢想與目標的差別：夢想可以非常的概括、形象；而目標則必須具體、可以量化。不能量化的目標，充其量不過是

4、一個想法。目標就是量化的夢想。（加利福尼亞水晶大教堂舒樂牧師700萬美元細分。）一個有效的目標，必須符合Specific具體的Measurable可以量化的Achievable能夠?qū)崿F(xiàn)的Result-oriented注重結(jié)果的Time-limited有時間限制的任何目標，無法量化及不設(shè)定時限都是無效的目標。因為它是模糊目標，就像打靶時，若靶子都看不清，你命中的概率會是多少？命中是偶然的，打不中是必然的。目標要建立在自己的憧憬上。先確立目標，然后再尋找?guī)椭繕诉_成的信息。去逐一準備達成該目標所必備的能力。分解目標：“夢想”可以始于一時的靈感，但一旦變成必須達成的目標，那么它就是嚴密而科學(xué)的理性行

5、為。一棵完整的目標多杈樹，其實就是一套完整的達成該目標的行動計劃，分解目標；一定有一顆堅持的心，量變才能達成質(zhì)變。對目標的期望度：一個人成功的概率有多高，取決于他的期望強度有多大。一個人對目標的期望強度不是很大，他承受的壓力就不會很大，他成功的概率相應(yīng)就小。為什么人有的人訂立目標后一個一個都能達成？而另外得許多人訂立目標后，卻常常達不成？因為每個人的“期望強度”是不一樣的。期望強度:0%不想要一種情況是真的不想要；另一種情況是找借口。不敢想，不知為何要，害怕失敗、害怕付出、怕做不到讓人恥笑當然得不到。20-30%瞎想想空想；白日夢；隨便說著玩玩；只說不練；不愿付出；不知從何開始；自己都不敢相信

6、會變成現(xiàn)實。很快就會忘記自己曾經(jīng)還這樣想過50%想要。有最好，沒有也罷；努力爭取一陣子；三分鐘熱度；一有困難就退縮；幻想不怎么付出代價，就很輕易得到。十有八九不成功70-80%確實是他真正的目標，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠；等待機遇，靠運氣成功假使做不到；轉(zhuǎn)而安慰自己；曾經(jīng)努力過，也算對得起自己；很快就會換一個目標。有可能成功。因為運氣成功，也因為運氣失敗。99%潛意識中那一點放棄的念頭，決定他關(guān)鍵時刻不能排除萬難，堅持到底，直到成功；對其而言，也許付出100%的努力比達不成該目標更痛苦。第99步放棄與第1步放棄結(jié)果而言沒差別，99%與100%的差別不是1%，而是100%。100

7、%一定要。不惜一切代價；不達目的死不休；不成功，便成仁；沒有任何退路；達不成，后果更加嚴重；達不成比死還難受。因此他一定有辦法得到。修正目標：唯一不變的是變化。目標是刻在水泥上的，計劃是寫在沙灘上的。目標修正法則：修正計劃，而不是修正目標。修正達成目標的時間和量。不斷總結(jié)，矯正計劃，循環(huán)往復(fù)，天天修煉。重復(fù)去做：重復(fù)中長能力、生技巧，目標在重復(fù)中達成，事業(yè)在重復(fù)中成功。做葆嬰的三個目標：1、學(xué)習目標會學(xué)善于總結(jié)；肯學(xué)學(xué)會表達；學(xué)好學(xué)有所用。2、能力目標：講公司講產(chǎn)品（OPP）;邀約、溝通、跟進。在部門不聽話時提升能力，培訓(xùn)課使你腳踏實地，找出需求點，跟著感覺走。3、業(yè)績目標：能力的提升，業(yè)績的

8、上升。領(lǐng)導(dǎo)人帶動聽課+行動,找需求點帶朋友。帶動而不是推動。建立團隊共同的愿景目標是前進的方向。成功人士與平庸之輩的差別不在于天賦，也不在于機遇，而在于有沒有人生的目標。優(yōu)秀團隊與普通團隊的根本差別同樣在于有無戰(zhàn)略目標和是否真正地執(zhí)行。團隊的目標不能決定團隊的將來，但它可以動員組織資源和執(zhí)行力，改變團隊的未來。目標能力是團隊領(lǐng)導(dǎo)必備的基本能力。目標的作用在于整合內(nèi)部資源，引導(dǎo)激勵并約束團隊成員共同努力。計劃：設(shè)定目標是一個開始，但計劃比目標更重要！工作你的計劃，計劃你的工作。目標定好了,針對目標要制定一系列的行動計劃.有計劃的工作可以讓我看到自己以前浪費的時間。1、計劃要明確詳細。愈詳細的計劃

9、，成功的機率愈高。列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。目標分割成小的片斷，容易檢查和管理。完成中的小事，勝過計劃中的大事！要想改變命運，首先改變習慣！成功是持續(xù)不斷達成小目標而得來的。達成目標最重要的關(guān)鍵就是明確每日目標，列出與生產(chǎn)力有關(guān)的事情，擁有詳細的計劃，大量快速的行動，養(yǎng)成一個習慣：今天的事情立刻做，明天的事情今天做！每天檢討目標兩次，經(jīng)營之神王永慶講“檢討才是成功之母”。失敗了，沒有檢討，會繼續(xù)失敗。障礙是來幫助我們學(xué)習與成長的。完成計劃的過程，其實就是克服障礙的過程，關(guān)鍵障礙應(yīng)找出不低于五個解決方案。針對行動計劃,要遵循3W1H原則- 怎樣達到(how)? 誰負責行動(

10、who)? 要做些什么(what)? 什么時候完成(when)?難就難在執(zhí)行.執(zhí)行是最難的, 針對執(zhí)行要遵循PDCA原則:Plan, 計劃,D- Do, 做, 按計劃實施C- Check,檢查, 一定要定期檢討,檢查實際情況是否偏離方向A- Action, 實施,檢討情形,糾正計劃針對計劃實施(do), 檢查(check),再糾正(action),形成一個循環(huán), 這就是”控制論”里面著名的”PDCA循環(huán)”.只有這樣堅持不懈,才有可能達到你設(shè)立的目標.團隊計劃：計劃是目標的保證。是根據(jù)團隊目標對工作的一種前瞻思考和預(yù)先安排。計劃所提出的目標、措施、方法、步驟要切合實際，符合事物發(fā)展規(guī)律。嚴密的步

11、驟、正確的方法。指計劃的制定者應(yīng)具有遠見卓識，善于思前想后，周密運籌，充分估計 到未來可能出現(xiàn)的情況、問題及偏差，主動提出預(yù)防性的措施。計劃是對事物發(fā)展主要趨勢的推斷，也是對未來事業(yè)設(shè)計的藍圖。既先進可靠又切實可行，留有余地，使團隊成員通過努力有可能完成或超額完成任務(wù)。計劃是管理的首要職能，也是行動的先導(dǎo)，計劃貫穿整個團隊管理的始終。工作沒有計劃團隊成員就像無頭蒼蠅，無所適從。沒有計劃就沒有管理，沒有計劃也無法總結(jié)，沒有總結(jié)就沒有進步。無論做什么，沒有計劃就會導(dǎo)致工作沒有依據(jù)，行為雜亂無章，以至低級錯誤天天犯，簡單問題難改善，整體效率難提高的狀況就難有改觀。工作有無計劃彰顯的不僅是一個人的職業(yè)

12、態(tài)度，更重要的是一個人的職業(yè)素養(yǎng)和能力水平的體現(xiàn)。行動：行動是至關(guān)重要的。行動就是執(zhí)行和落實。再宏偉的目標，再嚴密的計劃，只有落實到行動上才能得到結(jié)果，實現(xiàn)其價值。制度寫在文件上，計劃貼在墻壁上，口號喊在會議上，而沒有真正落實在行動上，這都不能稱其為執(zhí)行，充其量是一種形式上的執(zhí)行。真正的執(zhí)行應(yīng)該是一種服從。良好的服從精神是確保計劃、任務(wù)不折不扣、有效執(zhí)行的前提。服從就是對上級下達的指令和任務(wù)欣然接受、毫無怨言、全力以赴地貫徹執(zhí)行；就是不講條件、不問原因、不找借口地落實完成；無論遇到什么困難、遇到多大阻力，恪盡職守，想盡一切辦法達成目標。行動與成功是一個概率。大量的行動會帶來大量失敗的可能，同時

13、大量的行動更會帶來成功的可能。人人都想快速成功?？焖俪晒Φ暮x，不是省略過程，而是在同樣的時間里，他行動的量比別人大，成功是需要付出代價的，這個代價就是“成功成本”。實現(xiàn)越大的夢想往往需要越大的成本。一個人能有多大的成就取決于他能承受多大的成功成本。成功的人行動的量比別人大，他走的路比別人長，因此相對而言他成功的速度比別人更快。成功是有捷徑的，捷徑的含義是制訂更正確的目標，找尋更正確的方法，采取更正確的行動。一個人沒有辦法突破，沒有辦法行動，是他不了解行動力的來源。事實上每一個人的行動通?？梢詺w納出兩點：第一點：為了追求快樂；第二點：為了逃離痛苦。假設(shè)一下行動起來的好處是什么？不行動的壞處是什

14、么？假如我一直拖延下去的話，一天，2天，一個月，2個月，1年，2年的后果會怎么樣？百句空言，不如一個行動。播下行為的種子，你就收獲一種習慣；播下習慣的種子，你就會收獲一種性格；播下性格的種子，你就會收獲一種命運。-威廉.詹姆斯成功五動（1）主動（2）行動（3）生動（4）帶動（5）感動人生不可以將就，一定要講究！踏實，務(wù)實才會有成功的事實！拼市場就出來了！拼-本事就出來了！拼-信心就出來了！拼財富就出來了！步驟一：決定要成功。步驟二：寫下已量化的目標，并列出10個以上為何要實現(xiàn)它的理由步驟三：用剝洋蔥法制定計劃，分解目標，倒推至今天，擬定計劃，設(shè)定時間表。 步驟四：列出所有必要條件及充分條件，注明解決方法。步驟五：告訴自己：要實現(xiàn)什么樣的目標，自己就必須變成什么樣的人？ 步驟六：運用潛意識的力量，下面自我暗示，永遠積極思考。 步驟七：行動第一，立