精選倉庫工作方案3篇

1、精選倉庫工作方案3篇倉庫工作方案 篇1 （方案7月10日著手搬遷，7月21日前就位完成） 倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必需按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順當(dāng)搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財(cái)、物平安，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)復(fù)原正常出入庫，成品倉特制定搬遷方案如下： 一、 搬場前預(yù)備： 1、 確認(rèn)觀瀾倉庫和大浪倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局?jǐn)[放，和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場相關(guān)人員）； 2、 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、支配準(zhǔn)時有序地打包貨物； 3、 確認(rèn)

2、搬場時間節(jié)點(diǎn)：方案20xx年7月10日開頭搬遷-20xx年7月20日搬遷結(jié)束； 4、 確認(rèn)所搬物資：全部成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品； 5、 確認(rèn)搬場參加人員（物流部成品倉人員+臨時工）： （1） 搬遷總指揮：1人； （2） 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各2個人（4人）； （3） 卡車司機(jī)：3班次各1人（3車3司機(jī)）；（卡車和司機(jī)建議租借）； （4） 液壓叉車：2班次各1人（2人） （5） 行車平安操作：2現(xiàn)場3班次各1個人（3人）； （6） 輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場2班次各5人（暫定10人）； 6、 確認(rèn)人員班次：觀瀾何大浪倉庫各支配2班14人同時搬運(yùn)； 7、 確認(rèn)搬場所

3、需設(shè)備、工具： （1） 主要設(shè)備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊； （2） 主要工具：薄膜綁帶 8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨方案，確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨： （1） 商品部方案人員對搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行方案; （2） 倉庫人員對方案內(nèi)的貨品（主要是612秋裝），提前標(biāo)記預(yù)留； 二、 開頭搬場： 1、 人員各就各位； 2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及留意事項(xiàng)； 3、 由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作； 4、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5個架子的堆放量； 5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)； 6、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通； 7、 新廠房的庫房鎖、

4、門窗，要準(zhǔn)時安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的平安無丟失； 8、 行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常用法； 三、 搬遷過程留意事項(xiàng)： 1、 升降平安：主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的平安隱患以及平安事故； 2、 運(yùn)輸平安：運(yùn)輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的損害及損傷； 3、 貨物平安：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒； 4、 防止貨品混亂，根據(jù)年份、季節(jié)、款號進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場地信息溝通要準(zhǔn)時； 5、 1次到位，削減重復(fù)勞動： 說明：如搬遷開頭日(20xx年7月15日)有調(diào)整，其它時間則順延支配。 倉庫工作方案 篇2 20xx年下半年已經(jīng)來到，為了更好的做好下半年的倉

5、庫管理工作，在此，制定如下方案： 1)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好! 3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。 4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。主動協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

6、 5)努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)1次。 6)物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，對庫存信息精準(zhǔn)率達(dá)99.7%。 7)對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)， 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。 8)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。 9)為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對比，看每月的消耗是多少，遞交會計(jì)。 總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的半年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰

7、獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面進(jìn)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力氣! 下半年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我們將努力改正過去半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為店里的進(jìn)展盡一份力。 倉庫工作方案 篇3 現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我開頭對我的跟著有了更深層面的熟悉，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我信任我會做的.更好！ 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展 1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的

8、選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。 2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。 3、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。 4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精準(zhǔn)，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員移清交貨，

9、以免造成客戶收到貨物不相符的損害。 5、20xx年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。 6、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 2、提點(diǎn)小看法：盼望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。 3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問和技能。 5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精準(zhǔn)無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。 6、往后加大對倉庫每周、月的