精選商場活動策劃9篇

1、精選商場活動策劃9篇 【活動一】、浪漫七夕 相約興隆鵲橋會 8月14日20日，xx商城北門設(shè)立大型鵲橋，鵲橋氣概雄偉，如銀河一樣橫貫?zāi)媳?，并現(xiàn)場為顧客預(yù)備漢服，讓您盛裝親登鵲橋，去體驗牛郎織女那忠貞不渝的愛情! 活動期間，顧客在商城購物滿100元均可憑購物小票參加如下活動： 1、在鵲橋上著漢服扮牛郎、織女，免費合影留念 2、在鵲橋上牽手走過，愛情長長期久，美好一生 3、不購物的顧客也可花費10元在鵲橋上照相留念. 4、活動期間，二樓工藝品店為顧客免費供應(yīng)千紙鶴原料，顧客可將寫有心愿的自折紙鶴，懸掛于鵲橋上，祈求愛情、美好兩美滿。(每人限2只) 【活動二】浪漫七夕乞巧大賽乞巧：七夕節(jié)，原名為乞巧

2、節(jié)?！捌颉笔菓┣?，“巧”則是心靈手巧，“乞巧”是向神靈討要才智、懇求美好的意思。乞巧的方式許多，有：穿針引線驗巧，做小物品賽巧，做巧食賽巧，擺上瓜果乞巧.等。為傳承經(jīng)典，演繹浪漫，8月20日七夕情人節(jié)當(dāng)晚7：07，xx商城北門舞臺七夕情人節(jié)之乞巧大賽將濃情登場!帶您走進古老而又唯美的浪漫世界! 競賽項目：對月穿針、巧手剪紙、做巧食、背媳婦大賽、七夕唱情歌、默契大考驗 競賽要求：情侶協(xié)作，共同完成以上競賽項目，按得分多少依次評出：默契一、二、三等獎，各獎價值不等的神奇情人大獎一份! 現(xiàn)各項競賽火熱報名! 報名方式一：電話報名，詢問熱線：xxxxx 報名方式二：短信報名，編輯短信“浪漫七夕 乞巧大

3、賽”+情侶姓名至xxxxx 報名方式三：現(xiàn)場報名，地點：xx商城一樓總服務(wù)臺。 【活動三】七夕情人節(jié)，濃情黃金大秀場20xx年情人節(jié)系列全新上市 xx黃金屋七夕情侶專柜送情人禮 浪漫情人禮-情侶對戒 特殊推舉情人黃金戒指299-799元/枚(美好戒、誓言戒、福字戒) 夢幻珍藏禮-情侶吊墜 祈福愛人禮-黃金項鏈、手鏈 【活動四】浪漫七夕 愛在金秋 百對情侶服飾搭配大賽 從1620日，顧客可以在服裝、鞋帽、針紡商場隨便選擇興隆服飾進行搭配，搭配出一對“郎財女貌”，商場進行拍照展現(xiàn)，同時進行評比。20日七夕情人節(jié)當(dāng)晚，在北門舞臺對入選的搭配服飾選手賜予嘉獎。 獎項設(shè)置： 一等獎 鉆石情人1對 獎面值

4、299元獎品一份;二等獎 黃金情人6對 每對獎面值99元獎品一份。 各商場活動： 食品商場：浪漫七夕過中國人的情人節(jié) 一、情人巧克力大會、果凍大會、紅酒大會 七夕情人節(jié)活動期間購巧克力禮盒送玫瑰花，并免費打包裝。 在食品商場當(dāng)日累計購物50元加9.9元可換進口巧克力一袋。換購地點：食品商場進口食品店 名品商場： 一、七夕情人節(jié) 黃金送情人 黃金屋內(nèi)千足金飾品全場情人價每克235.99元。 二、七夕情人來相見，明牌首飾四大鉅獻： 三、鉆石送情人愛情永恒 xx珠寶情侶對戒展 四、xx珠寶、k金、指環(huán)展： 五、xx化妝裝扮完善戀人 六、xx情侶表 見證愛情分秒 鞋帽商場： 1、七夕情人節(jié) 浪漫情人禮

5、 15年秋季新款鞋上市，滿300送時尚情侶拖 精彩人生，從今繪制而成現(xiàn)場制作情侶彩繪鞋(地點：鞋城主道) 2、七夕情人節(jié)把“愛”包起來 七夕情人節(jié)在箱包柜組購包的顧客單張信譽卡滿200元即贈純皮錢夾或皮帶; 情人節(jié)滿意男人的“腰求”，提升女士的品位，購品牌腰帶滿100減21。 百貨商場： 千里姻緣一線牽：兩名顧客同時從多根紅線中各選出一根，若紅線末端系在同一個玩偶上，則為中獎。10元三次，若三次均未中獎贈送精致禮品一份。地點：二樓西天井 服裝商場： 秋裝上市 愛在金秋婚慶 推舉服飾 針紡商場：* 浪漫七夕內(nèi)衣表情意： 1、曼妮芬、伊維斯、伊絲艾拉滿200減40 2、“古今”品牌，大型特賣 商場

6、活動策劃 篇2 一、活動時間 20xx年4月29日5月2日 二、活動主題 歡高興喜慶五一清清爽爽過夏季 三、詳細活動 四重喜、驚喜連連看! 驚喜一：.五一開門送禮! 5月1日當(dāng)天前300名購物的顧客伴侶，無論購物金額多少均可獲得精致禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。 驚喜二：購物抽獎抽完還送! 4月29日5月2日，凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。 一等獎：現(xiàn)金購物卡888元1名 二等獎：現(xiàn)金購物卡588元2名 三等獎：現(xiàn)金購物卡88元5名 四等獎：精致禮品一份100名 驚喜三：您購物，我送禮! 4月29日5月2日，凡

7、來本商場超市一次性： 購物滿18元送牙刷一把; 購物滿38元送500ml茶飲一瓶; 購物滿68元送1、25L可樂一瓶; 購物滿118元送1、5L洗潔精一瓶; 購物滿168元送1、8L調(diào)和油一瓶; (注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動) 驚喜四：超值換換換! 活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元，就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元，加5元可換購價值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元，加15元換購價值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參與換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項，不行同時參與) 商場活動策劃 篇3 1、選擇合適

8、的賣場。 (1)店方必需有較劇烈的合作意愿，情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚、定價等; (2)人流量大。形象好，地理位置好; (3)劉超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群全都。 2、制定有誘因的活動政策。 (1)師出出名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響; (2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”)，避開降價拋貨之嫌，否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪廉價低收入的消費群。 (3)可用成熟品牌推廣帶動新品牌捆綁銷售。但要留意兩者檔次，定位必需在同一層次上(假如老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不行取)。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三

9、級城市很受歡迎，而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧捆綁銷售，在二三級市場取得了良好效果; (4)留意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品，又增進客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈該超市購物券一張;買該超市商品XX元，贈本公司產(chǎn)品一份。 (5)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要供應(yīng)多種選擇。 3、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。 (1)廣宣品設(shè)計原則 廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點全都。如運動飲料宣揚品基調(diào)-與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補充體力;中低價食品宣揚方向-更實惠、更大克重、更養(yǎng)分;兒童用品宣揚風(fēng)格-產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。 POP上促

10、銷價與原價同時標(biāo)出，以示區(qū)分;盡可能削減文字，使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清晰知道促銷內(nèi)容。 師出出名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。 寫清晰限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號之前有效等。 (2)贈品選擇原則 盡可能是實惠而新奇的常見用品(太“生僻”的贈品，消費者不知道用途或用途太窄，難以接受)。 高形象。低價位。如掛表、圍裙、T恤、計算器等。 最好有宣揚意義。如圍裙、丁恤、口杯。 與目標(biāo)消費群的，肝理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀(jì)念品、中低價便利面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。 4、依據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需

11、求。 促銷方案的制訂必需包含效果預(yù)估和費用預(yù)估兩方面內(nèi)容：效果預(yù)估-依據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費用預(yù)估-依據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并依據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預(yù)估銷量，預(yù)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。 5、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果。 假如促銷期大于1天，那么準(zhǔn)時補貨、陳設(shè)、保證場內(nèi)貨品充分、陳設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很簡單疏忽、也很簡單出問題的工作。 所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣冒品布置落實到詳細人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對促銷商場的高頻回訪率、完成接單、上貨、陳設(shè)工作以保證促銷效果。

12、 6、各項人員、物料預(yù)備工作有完成排期表。 以上各項工作落實后，接下來就進入了實質(zhì)性的預(yù)備工作，為避開某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，需將預(yù)備工作細分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成時間。 例：某乳品企業(yè)方案于10月1曰-7日在星完超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設(shè)有專項促銷活動組，包括項目經(jīng)理1名、活動組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品專案單獨訂購制作)。 7、每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊，有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。 促銷活動期越長，越簡單在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，如：活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗，新補充的

13、促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對促銷政策不清晰：忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人詳細負責(zé);促銷期出現(xiàn)意外大事卻不知應(yīng)由誰詳細負責(zé)處理或聯(lián)系不到該負責(zé)人 以上種種現(xiàn)象，不僅會影響促銷效果，而且會給店方帶來混亂，引起客訴甚至終止合作。良好的方案和責(zé)任落實可以避開現(xiàn)場失控的局面。參加促銷的全部人員。每個人都應(yīng)當(dāng)拿到自己的崗位職責(zé)說明，對自己所扮演的角色、在活動期間的工作，做到細分到每天、每小時甚至每句話的培訓(xùn)，明白自己擔(dān)負的詳細責(zé)任、活動期內(nèi)每天的細分工作流程以及要填報的信息表單、相應(yīng)的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順當(dāng)綻開。 8、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間，建立必要的、簡潔的管理表單。

14、暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道，增加預(yù)警危機處理功能。 管理制度：(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日報表-填表人：業(yè)代：內(nèi)容：回訪時間，檢查備貨陳設(shè)狀況記錄，跟進工作記錄，需支援問題;匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。 (2)促銷員工作日報表-填表人：促銷員;內(nèi)容：各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回狀況，當(dāng)天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其他異樣信息;匯報人：促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如促銷主管)。 (3)促銷日報表-填表人：促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如促銷主管);內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量，競品信息反饋，其他異樣信息;匯報人：項目經(jīng)理。 (4)促銷效果檢核表-填表人：指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷

15、售經(jīng)理);內(nèi)容：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作看法、技能，與店方合作狀況等方面檢核記錄：匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。 (5)獎罰單-按崗位職責(zé)及獎罰制度，依據(jù)促銷檢核結(jié)果作出獎罰。 (6)促銷費用支出單-包括推頭費、促銷費、促銷員工資單等。 商場活動策劃 篇4 活動時間：xxxx年12月29日 活動重點說明： 1.元旦促銷活動可以分兩個步驟：迎元旦和慶元旦，重點是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”進行。迎元旦時間選擇是xxxx年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助 “迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是xxxx年1月1日-1月3日 2.促銷重點是服裝和家電，兩者是顧客在元旦

16、期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。 3.元旦是新的一年的開頭，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的連續(xù)完臨，可以開展會員特殊促銷活動。 4.元旦前后也是婚慶消費.，對此可以綻開相應(yīng)的促銷活動。 特殊企劃活動內(nèi)容： (一)二元家電驚爆大放送 xxxx=20xx+17 購物滿20xx元，再花17元錢可買VCD、電飯煲，電話機、煤氣灶、錄音機等價值二、三百元的商品。 操作說明： *2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的選擇余地 *商品平均價值各商場超市可依據(jù)自身實力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距非常明顯，能引起轟動效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、

17、煤氣灶、錄音機等價值在二、三百元的商品。 (二)xxxx朵玫瑰在新的一年綻放 凡進商場超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共xxxx支，贈完為止。 操作說明： *此活動也可以實行顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點留意防止造成擁擠 哄搶現(xiàn)象。 *活動時間可以為1-2天，詳細視商家實力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開頭。 (三)新的一年搬一盆花草回家 在新的一年里，人們往往會喜愛添置一些花草植物等欣賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹說明，必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進行現(xiàn)場銷售。 活動地點：門前

18、廣場或中心大廳 操作說明 1.活動以展覽為主，銷售為副。展覽在肯定程度上是提高商場的品位，在給消費者供應(yīng)一個欣賞的機會的同時，也是引導(dǎo)消費者趣味，并傳達肯定學(xué)問的活動。 2.展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更便利簡單一點，搬運和擺放上不必花太多心思。 3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位幫助。 (四)新的一年從運動開頭挑戰(zhàn)你的速度和體力 活動方式：挑戰(zhàn)體力和速度競賽，在現(xiàn)場設(shè)立跑步機，比誰在跑步機上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按競賽成果設(shè)立獎項和獎品。 獎項設(shè)置： 一等獎 1名 運動鞋 價值300元左右 二等獎 2名 運動鞋 價值200元左右

19、三等獎 5名 運動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。 操作說明 *報名方式：實行前期報名和現(xiàn)場報名兩種形式，前期報名是xxxx年12月25日-31日，在商 場門口貼出報名啟事，到商場企劃部報名。報名不受條件限制。報名人數(shù)約30-50人左右。 *為加快競賽進度，可以設(shè)立2-3臺跑步機。 *活動地點：門前廣場 (五)新的一年從愛心開頭捐助盼望工程義賣活動 活動方式：開拓義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場就捐助一元錢。 義賣商品：背包、玩具、書籍等價值10-100元的商品 操作說明： *元旦是新的一年的開頭，良好的開端是勝利的一半，在新年的開端進行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。 *商場捐

20、助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成 ;同時，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。 *邀請公證人員現(xiàn)場公證。 *聯(lián)合盼望工程有關(guān)部門聯(lián)合進行，也可以與盼望學(xué)校結(jié)成對子，形成長期關(guān)心關(guān)系。 *邀請有關(guān)新聞媒體到場采訪。 (六)會員感恩大回報 活動時間：xxxx年12月20日-xxxx月1月10日，時間為20天 舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的連續(xù)完臨，特開展會員特殊促銷活動。 1.會員大抽獎或積點兌獎活動。 2.會員特價商品：列出一些只有會員才能享受特價的商品，商品涵蓋面可以廣一點，包括不同部

21、門類商 品，并用現(xiàn)場POP海報標(biāo)明是會員特價。 3.開展新卡換舊卡活動和優(yōu)待 商場活動策劃 篇5 主題： 找個理由樂樂，感受瘋狂萬圣節(jié)。 時間： ××年10月28日10月31日晚間：18：00至閉店 內(nèi)容： 活動期間，當(dāng)日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份（價值30元萬圣節(jié)禮品）；當(dāng)日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份（價值50元萬圣節(jié)禮品），每張單張小票限送一份。 分工： 1、企劃部：負責(zé)整體活動的廣告宣導(dǎo)、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督； 2、總務(wù)課：負責(zé)選購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部（禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛） 3、財務(wù)股：活動期間，

22、向收銀員傳達活動內(nèi)容，監(jiān)督收銀員把握活動內(nèi)容并準(zhǔn)時向顧客介紹活動信息。 4、營運部：依據(jù)企劃部的規(guī)劃支配好活動期間的店內(nèi)廣播；負責(zé)活動期間接待來店客的詢問及活動說明工作；活動期間禮品的發(fā)放工作；在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋“販促1號章”，將第四聯(lián)保留做帳備查同時登記顧客資料； 5、各樓層：向營業(yè)員傳達活動細則，并準(zhǔn)時檢查，確保向顧各正確的傳達活動內(nèi)容。 商場活動策劃 篇6 一、活動目的 1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。 3、營銷目標(biāo)：通過各項活動擴大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過消遣營銷的

23、方式增加企業(yè)利潤。 3、長期目標(biāo)：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和.效益的統(tǒng)一。 二、目前營銷狀況 1、市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實的xxxxxx等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。 2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。 3、宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。 三、swot問題分析 優(yōu)勢：xxx具有很強的規(guī)模效應(yīng)、在肯定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。 劣

24、勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地進展面臨問題頗多。 機會：目前零售業(yè)的進展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新.。 威逼：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。 四、價格策略 1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“每天低價”的口號推出物美價廉的商品。 2、賜予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購。 五、促銷策略 1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟效益。 2、保持本土化經(jīng)營。 六、廣告宣揚 1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xxx在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及美麗的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售

25、。 2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xxx的經(jīng)營理念“每天低價”原則。 3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。 4、注意賣點的廣告宣揚即pop廣告。 七、公共關(guān)系 1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。 2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。 3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講解并描述愛惜資源愛護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。 4、贊助失學(xué)兒童多參與一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。 5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。 八、營業(yè)推廣 1、實施會

26、員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特別服務(wù)。 2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。 3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。 商場活動策劃 篇7 分時間段的活動支配：(為使活動具有連續(xù)性、連接性，簡單記憶，將活動按周支配，輪番對顧客進行促銷，持續(xù)刺激消費者的購物欲望，加深顧客對南康百貨的印象，不斷實施消費行為。) 第一周：9月29日9月5日 驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少! 市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著中秋這個銷售大買點的靠近，競爭對手可能會推出更優(yōu)待于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必

27、推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力氣。 活動時間：9月29日9月5日每晚7：30開頭 活動內(nèi)容： “顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的進展更離不開顧客的支持“，為了感謝對南康百貨長期支持而又忠實的顧客，南康百貨超值大回報：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)待，如此心動，還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計)到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為南康放心米。趁此次活動造勢推出南康自有

28、品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。) 其次周：10月6日10月12日 驚喜其次重：南康積分卡再次與您有約! 分析：由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿意這批無積分卡的顧客呢?唯一方法：趁機發(fā)起辦理積分卡的.，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。 活動時間：10月6日10日12日 活動內(nèi)容：喜迎中秋團聚節(jié)，南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前商定的優(yōu)待外，在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)待、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有! 注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金

29、額不累計)到我商場服務(wù)臺辦理。 第三周：10月13日10日19日 驚喜第三重：捷足先登超值送 活動時間：10月13日10月19日 活動內(nèi)容：活動期間凡在早上9點-9點30分在本商場一次性削費滿39元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取新奇蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份) 留意事項：店美工需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需留意未領(lǐng)到蔬菜的顧客心情。 第四周：10月19日10日29日 驚喜第三重：.中秋加一元送一件 活動時間：10月19日10月29日 活動內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿99元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得) 購物滿99元加1元

30、得散裝月餅一個(限量100份/天) 購物滿159元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天) 購物滿219元加1元得月餅一斤(限量50份/天) 商場活動策劃 篇8 一 項目背景 常州新北區(qū)中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區(qū)有著肯定的市場，主要經(jīng)營中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威逼與挑戰(zhàn)。 電商營銷的出現(xiàn)，越來越多的人去網(wǎng)購，在需求短期之內(nèi)沒有大幅改變的狀況下也就意味著相應(yīng)的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非肯定的機會。百貨商場應(yīng)當(dāng)針對目標(biāo)客戶群體走錯位經(jīng)營、差異化營銷的路子，并主動完善售后服務(wù)。依靠差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等方

31、式，百貨行業(yè)或可勝利“逆襲”。 此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場，改善企業(yè)形象和知名度，精準(zhǔn)定位以服務(wù)大眾，搶占更大的市場。 二 項目調(diào)查 此次項目調(diào)查，通過走訪和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，詳細分析如下： Strengths：較為便利的交通 較為合理的價格 優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界) -中惠商城交通調(diào)查 Weaknesses：較差的室內(nèi)外環(huán)境 不合理的商家競爭 較差的商家服務(wù) 低端的商品質(zhì)量 -中惠商城四周/室內(nèi)環(huán)境調(diào)查 Opportunities：較為多的老顧客 可發(fā)掘的新顧客 常州經(jīng)濟進展的北移 -中

32、惠商城寵愛度調(diào)查 Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等) 產(chǎn)品的低端化，品種的單一化 網(wǎng)購大軍的進展壯大 商家之間的惡性競爭帶來負面影響 三 項目策劃 目標(biāo)體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務(wù)及其它相關(guān)要求，建立定位優(yōu)勢，并確立CIS分目標(biāo)體系。 CIS工作原則：科學(xué)性原則 創(chuàng)新經(jīng)營原則 行動方案:(1)宣揚推廣：以宣揚單頁發(fā)散和海報張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣揚 (2)產(chǎn)品，服務(wù)改善展現(xiàn):優(yōu)化人員的服務(wù)意識，開展回饋老顧客的優(yōu)待活動，讓顧客對商場攤位打分評比。 (3)年慶活動：推出年前的祝愿活動，以抵用券的形式為廣闊顧客供應(yīng)優(yōu)待。 預(yù)期效果：改善商場產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識;合理化管理，優(yōu)化內(nèi)部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。 四 項目設(shè)計 (一)項目目的：此次活動項目的開展，主要是優(yōu)化商場內(nèi)部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿足度。 (二)活動時間：20xx.12初 單頁發(fā)放，海報張貼階段 20xx