精選平安工作方案四篇

1、精選平安工作方案四篇平安工作方案 篇1 為實現(xiàn)20xx下半年的工作方案和平安目標，統(tǒng)一思想，提高熟悉，強化“紅線”意識，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實平安責任，建立起長效的平安管理機制，現(xiàn)將20xx第三季度平安工作支配如下： 一、指導思想 為仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx平安目標和平安工作總體支配，以職工平安培訓和平安宣揚訓練為先導，以平安質(zhì)量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，強力推動班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安防控裝備水平，強化人本管理，豐富平安文化，突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)绕桨补芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑平安生產(chǎn)長效

2、記住，樹立“任何風險都可以掌握、任何違章都可以避開、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦平安工作持續(xù)穩(wěn)定健康進展。 二、工作支配 (一)加強基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ) 1.加強業(yè)務科室建設(shè)。嚴格落實業(yè)務保安職責和崗位平安生產(chǎn)責任制，強化內(nèi)部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。 2. 加強基層班隊組建設(shè)，全面落實隊組平安生產(chǎn)責任，充分調(diào)動隊組在平安管理中的主動性、制造性。 3.確保做到無輕傷以上事故。 (二)加強基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)平安環(huán)境 1.大力開展平安質(zhì)量標準化工作，夯實平安管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊必需嚴格根據(jù)設(shè)計、規(guī)范和平安質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務科室要進一步完善平安質(zhì)量標準化考

3、核管理制度，加強動態(tài)管理，確保礦井平安質(zhì)量標準化工作有較大提高。 2.加大隱患排查管理，進一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報嘉獎制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求仔細整改落實。 3.加強基本功建設(shè)，全面實施素養(yǎng)工程，提升全員平安素養(yǎng)。以班組建設(shè)為平臺，把班組建設(shè)活動制度化，納入到隊組、班組日常平安管理考核內(nèi)容中，強化技能訓練和提高全員平安素養(yǎng)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消退違章作業(yè)為目標，規(guī)范崗位操作行為，不斷增加員工自?；ケＲ庾R。以平安培訓為關(guān)鍵點，強

4、化員工平安行為養(yǎng)成。依據(jù)年度平安培訓方案，創(chuàng)新培訓方式，分期分批進行平安學問，操作技能、應急救援等平安學問培訓，切實提高職工的平安生產(chǎn)技術(shù)水平。 4.全力抓好特別工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和平安管理人員培訓等工作。實現(xiàn)職工平安意識和平安素養(yǎng)有較大轉(zhuǎn)變。 5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進一步強化機電、供電管理，加強電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、愛護靈敏、狀態(tài)完好、運行牢靠，特殊是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到愛護設(shè)施齊全、動作靈敏、性能牢靠，操作零失誤；嚴格落實設(shè)備檢修維護制度，加強大型固定設(shè)備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100

5、%，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。 (三)強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、改變環(huán)節(jié)的管理 1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入平安管理的重點，制定嚴密的防范措施，進行超前預防。 3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到平安管理無死角，無漏洞。 4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、用法和回收、銷毀管理程序。其次嚴格根據(jù)規(guī)定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴

6、格根據(jù)規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必需由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必需有相關(guān)業(yè)務科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。 5.強化開拓隊管理。要根據(jù)“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦平安管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。 (四)平安技術(shù)管理 1.主動推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設(shè)計、采掘連接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上掌握擔心全隱患，提高礦井平安水平。 2.主動開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓舞員工廣泛開展平安生產(chǎn)小創(chuàng)造、小制造、小改造等平安技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動；鼓舞員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技

7、術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保平安的深厚氛圍。針對影響和制約平安生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務單位開展科技攻關(guān)，對在平安管理中有創(chuàng)新的單位和個人進行嘉獎。 平安工作方案 篇2 一、平安工作指導思想 堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立“平安第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全平安管理體系，落實平安生產(chǎn)責任制，落實平安管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理平安隱患，保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司平安生產(chǎn)管控力量。 二、平安生產(chǎn)管理目標 下半年我公司將緊密圍繞平安生產(chǎn)工作目標，仔細開展XX年公司平安管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大損害事故，重大機械事

8、故，重大火災事故，重大。 三、主要工作及措施 （一）明確平安生產(chǎn)責任制，強化平安工作責任體系 1、明確各部門各分隊是平安的責任主體，各部門分隊領(lǐng)導是平安工作的重要責任人，必需堅持“管工作必需管平安”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細落實平安生產(chǎn)責任制。 2、進一步落實完善平安生產(chǎn)工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責任書，確保平安生產(chǎn)責任制落到實處；完善平安生產(chǎn)責任追究制度，使平安生產(chǎn)責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。 3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的平安檢查、隱患整改等工作更加科學規(guī)范。 （

9、二）加強平安基礎(chǔ)工作，推動平安管理標準化 1、依據(jù)公司實際狀況，結(jié)合公司平安工作部署，修編、完善各方面的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把平安管理工作制度化、規(guī)范化，使公司平安管理水平上一個新臺階。 2、進一步提高平安學問、業(yè)務技術(shù)培訓，用提高從業(yè)人員的業(yè)務學問來促進平安工作向前進展，用先進的技術(shù)和標準來提高平安保障，使平安活動深化開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視平安良好的局面。 3、加強平安薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，仔細討論交通運輸平安事故，找出在平安工作中重點、難點、疑點、疏漏點，仔細討論、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的平安防控措施

10、，實行易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升平安管控水平。 4、強化公司平安管理水平，堅固樹立“精在細中求，細以實為本”的平安工作管理思路，將平安管理工作掩蓋到公司的每個角落，確保公司平安長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的平安管理，加大車輛平安檢查力度。 （三）有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。 要牢牢把握平安管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，平安管理體系運行要根據(jù)“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作： 1、仔細學習討論公司XX年第一號平安工作看法文件，參照公司不同層面、不

11、同崗位的職責，結(jié)合實際，明確細化各部門平安管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處。 2、仔細根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次營運車輛平安檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。 3、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對從業(yè)人員的平安訓練培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；總結(jié)平安管理體系運行閱歷與不足，不斷完善平安管理體系。 （四）加大平安生產(chǎn)宣揚力度，提高全員平安生產(chǎn)意識及平安文化素養(yǎng)，強化從業(yè)人員的自我愛護意識，仔細宣揚和實行上級行業(yè)部門平安生產(chǎn)的

12、各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實。 1、利用宣揚標語、專題平安訓練、平安簡報等內(nèi)容，形成一個良好的平安氛圍。 2、仔細做好駕押人員入職培訓、全員平安訓練和特別工種平安培訓工作。新員工的平安培訓要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高平安監(jiān)管水平； （五）強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。 1、強化管理，切實做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛平安穩(wěn)定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各平安員必需嚴格現(xiàn)場車輛檢查，重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。 2、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要仔細履行平安監(jiān)管職責，依據(jù)相

13、關(guān)規(guī)定、標準進行深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化平安管理。要保證管理的有效性，準時查找、整改、消退事故隱患，有效掌握風險。 3、規(guī)范應急管理，定期開展應急技能培訓；進一步完善應急預案，編寫應急預案現(xiàn)場處臵方案；結(jié)合預案有針對性的組織應急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和平安帶來的危害。 （六）加強交通平安管理工作 1、加強對駕押人員的平安訓練，利用各種途徑加強平安業(yè)務學問和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化平安管理意識、責任意識，增加其防范和化解事故的力量。 2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作；每月對公司全部車輛進行違

14、章狀況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行平安訓練學習。 3、進一步強化交通平安管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲憊駕駛，嚴禁酒后駕駛。 （七）加強消防平安管理，防止發(fā)生火災事故 1、消防平安工作實行“預防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防平安標識，并由平安管理員負責其日常修理保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。 2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖平安出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。 3、提高平安

15、意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區(qū)域、公司停車場等重點部位的平安保衛(wèi)。 4、要提高檢查消退火災隱患的力量、組織撲救初起火災的力量、組織人員疏散逃命的力量、消防宣揚訓練培訓的力量等“四個力量”建設(shè)；對重大危急源落實24小時專人監(jiān)控，強化各項防范措施，確保不發(fā)生治安、火災事故。 平安工作方案 篇3 “生命不保，談何訓練”，一所不重視平安工作的學?？隙ㄊ遣缓细竦膶W校，一位不重視平安工作的校長肯定是不合格的校長，一名不重視平安工作的干部肯定是不合格的干部，一個不重視平安工作的老師肯定是不合格的老師。我校地處慶景大路和南陽溪的“夾縫”中生存和進展，平安隱患不少，平安

16、任務繁重，平安形勢嚴峻。目前，已近入夏季，結(jié)合學校實際，當前，我們要仔細細致深化地做好以下平安工作。 一、安保工作。 我校雖在鄉(xiāng)下，但處在大路邊，常有外地車輛來往，也時常有校外人員流淌，也不排解極個別精神病患者路過我校。我校無圍墻、無門衛(wèi)，因而要強化值日工作，值日要前移至校門口，確保值日期間有一人在校門口值日，值日時不得搞分工，你上午我下午；要及查及記、實查實記；不得查課結(jié)束后就回宿舍；要多轉(zhuǎn)多看多留意，不得只呆在辦公室內(nèi)“值日”。 上課期間要關(guān)好學校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴格執(zhí)行校外人員進出校內(nèi)管理制度，仔細做好登記手續(xù)，未經(jīng)學校領(lǐng)導批準，嚴禁含同學家長在內(nèi)的外來人員任憑進出校內(nèi)。家長送

17、菜或看子女或其他校外人員，不得進入校內(nèi)，要在校門口外等候，特殊強調(diào)，不許直入教學區(qū)和寢室生活區(qū)找同學；要加強對同學上下學期間平安護導和保安護校工作；要依據(jù)校內(nèi)突發(fā)大事應急工作學校內(nèi)部流程圖建立健全突發(fā)大事應對機制；要嚴格請假制度，班主任要做好請假同學的登記與統(tǒng)計，親密凝視請假同學的請假次數(shù)和去向，嚴防各種偽請假；要嚴格同學外出活動審批，校內(nèi)外出活動必需先向校長書面報告，并通過學校向訓練局匯報并備案。 定期做好平安隱患排查，排查人員由學校領(lǐng)導、相關(guān)處室負責人和師生代表組成。要親密關(guān)注特別同學，對于以下幾類同學要特殊留意：缺課同學；孤兒或是單親家庭同學；心理障礙同學；上下午第一節(jié)課就睡覺的同學；裝

18、扮異樣的同學；信件特殊多的同學；花錢陡增的同學；突然心神不定，行為異樣的同學；特別體質(zhì)的同學；偽請假同學；報復心強的同學；離校待考，時來學校卻來去無影蹤的同學；獨來獨往，不合群的同學；等等。地球是我們?nèi)祟惖募覉@，也是人類的母親。我們依靠它，探究它。這個蔚藍色的星球多么漂亮，但我們要知道：地球只有一個！ 二、消防平安。 我校的同學宿舍二樓是木板，再加上電線老化、同學住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，同學寢室點蚊香現(xiàn)象特別普遍，晚上時常有踢被現(xiàn)象，極易引發(fā)火災。為此，要規(guī)范蚊香管理，由總務處購買蚊香鐵墊，發(fā)給班級，再由班級安排給寢室，期末結(jié)束時收回學校，遺失由班級照價賠償。點蚊香要遠離床鋪，不要放在

19、人員走動常見的走道。要規(guī)范打火機或是火柴管理，由班級確定每個寢室只準一名點火人員，并將.送交政教處備案。嚴禁同學私拉、動拔電線，私裝插座，切除一切插座，僅剩下一盞照明燈，不得在教室、寢室燒開水。嚴禁一切玩火行為，消退一切火源，嚴禁破壞一切用電設(shè)備，尤其是開關(guān)、插座。 三、防水平安。 包括防溺、防洪、防臺、防意外滑落、防地質(zhì)災難。嚴禁到溪河、山塘水庫游泳，不準到學校許可范圍外釣魚和玩耍。行動是最好的訓練。老師在校期間不得在同學可視范圍內(nèi)釣魚。午睡肯定要仔細做好查鋪，值日同志要參加查鋪，不得僅讓同學會查鋪。若未到位的，第一時間向值日領(lǐng)導、班主任報告。要嚴格請假制度，嚴防假冒請假、私添請假人。如明明

20、是去游泳卻寫上回家取菜，這樣就糟糕了。對于特別同學，班主任要估量到請假同學到家時間，到家后，請家長或親戚打個電話報平安，謹防假冒家長或親戚。要加強雙休日管理，尤其是中午和下午，更加重要，要更加嚴格，尤其要加大留校同學集中點名密度和力度?？釤釙r段，最少一個小時點名一次。防汛期間要訓練引導同學不得觀洪，不得釣魚，不得到入溪口洗漱，不得到大路上追趕玩耍，上下學時要特殊留意大路塌陷或是路的山體滑坡。 四、防毒蛇平安。 嚴禁一切抓蛇、玩蛇行為。訓練引導同學留意看路行走，尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊，以及其他陰暗潮濕處肯定要非常當心，夜間不得不看路就亂跑或是跳走，不許追趕打鬧。夏秋之夜

21、一律不得到溪洗漱。夜間肯定要帶上照明用具，還得結(jié)伴而行；夜間上廁所也肯定要先看清晰再解手。發(fā)覺毒蛇時，不要私自去打，要準時向老師匯報。嚴禁同學帶零食進寢室。由于食品易引來老鼠，老鼠易引來毒蛇，形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。 五、食品平安。 吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品簡單變質(zhì)。帶來的菜若變質(zhì)了不行嫌惋惜，硬著頭皮吃?？倓仗幈O(jiān)控、責令食堂和小店過期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強食堂蒸飯間、燒菜間和儲菜間的管理，非食堂工作人員嚴禁入內(nèi)，嚴防投毒大事發(fā)生。要仔細做好食堂、小店的選購關(guān)、臺帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。 六、交通平安。 我校環(huán)境特別，慶景大路沿校繞。校門口與大路沒有緩

22、沖地帶，跑沖時由于慣性的作用，定會溜至路中心。這一路段，車輛流淌比往年增加很多，尤其是外地牌照汽車增多，駕駛員往往不知這里有學校，會增加了不少的交通隱患。校門口出入，不得沖跑、追趕，要學會“一看二慢三通過”。上下學、請假回家、請假買藥、拿菜、打掃大路、平常出行等都應切實留意交通平安。 簽批請假的老師，最好在請假條上寫上“請留意平安”的溫馨提示語。不管春夏秋冬，每天都要抓好這方面的訓練。主動組織開展各類交通平安訓練活動，讓同學學到更多的交通學問，切實提高平安防范意識，確保出入平安。 平安工作方案 篇4 一、指導思想： 堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、上級

23、部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行，20*年平安工作方案工作方案。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。 二、掌握目標： 無因工死亡事故； 無重大泄漏、中毒事故； 無重大火災或爆炸事故； 無重大特種設(shè)備事故； 無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故； 無重傷事故； 一般事故造成的.挺直經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)； 千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要點： 通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)

24、平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。 2、連續(xù)探究化學反應模式的系統(tǒng)改進，提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)施工過程以及異氰酸酯復原生產(chǎn)過程中的平安監(jiān)管，保證工程建設(shè)的平安進行以及試生產(chǎn)和運行平安。 4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級

25、利用。 5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準時停用或降級監(jiān)護用法，并有方案地更換相應的設(shè)備或管線。 6、連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。 7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。 以推動平安標準化工作為重點，連續(xù)完善職業(yè)健康平安管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，其重點是推動平安標準化工作，并將平安標準化工作以及TnPM建設(shè)中的有關(guān)平安內(nèi)容

26、與職業(yè)健康平安管理體系有機的融合，形成系統(tǒng)管理。各單位要根據(jù)規(guī)范要求，查找工作中存在的不完善地方，大力宣揚企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度補充規(guī)定，進一步完善各種記錄和臺帳，加強現(xiàn)場整治力度，完成平安標準化達標驗收工作。同時，將平安標準化工作作為平安工作的基礎(chǔ)，長期不斷的推動和完善。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險掌握措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險嘉獎金制度

27、。進一步細化平安目標考核方法(分解到經(jīng)濟責任制、風險嘉獎金、安康杯考核方法中)，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學品平安管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、用法、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相

28、關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班支配檢修車間主任、平安員、工段長必需到場。特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設(shè)備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導應準時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案，工作方案20*年平安工作方案工作方案。 10、嚴格根據(jù)企業(yè)平安檢查和

29、隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強新進廠職工(包括協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級平安訓練，各單位切實搞好二、三級平安訓練，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處

30、置技能和平安意識。特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，有40個起重機械作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；8月份，分別有69人、34人、20人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，方案在6月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。 3、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的平安培訓工作。 4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安管理制度以及平安管理制度補充規(guī)定和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 5、主動開展反三違(即違章指揮、違章作業(yè)和