精選平安工作方案四篇

1、精選平安工作方案四篇平安工作方案 篇1 為實(shí)現(xiàn)20xx下半年的工作方案和平安目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實(shí)平安責(zé)任，建立起長(zhǎng)效的平安管理機(jī)制，現(xiàn)將20xx第三季度平安工作支配如下： 一、指導(dǎo)思想 為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx平安目標(biāo)和平安工作總體支配，以職工平安培訓(xùn)和平安宣揚(yáng)訓(xùn)練為先導(dǎo)，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推動(dòng)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富平安文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)绕桨补芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑平安生產(chǎn)長(zhǎng)效

2、記住，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以掌握、任何違章都可以避開、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦平安工作持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展。 二、工作支配 (一)加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ) 1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。 2. 加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組平安生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在平安管理中的主動(dòng)性、制造性。 3.確保做到無(wú)輕傷以上事故。 (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)平安環(huán)境 1.大力開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考

3、核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。 2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求仔細(xì)整改落實(shí)。 3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實(shí)施素養(yǎng)工程，提升全員平安素養(yǎng)。以班組建設(shè)為平臺(tái)，把班組建設(shè)活動(dòng)制度化，納入到隊(duì)組、班組日常平安管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員平安素養(yǎng)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消退違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增加員工自?；ケＲ庾R(shí)。以平安培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)

4、化員工平安行為養(yǎng)成。依據(jù)年度平安培訓(xùn)方案，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行平安學(xué)問，操作技能、應(yīng)急救援等平安學(xué)問培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的平安生產(chǎn)技術(shù)水平。 4.全力抓好特別工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和平安管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工平安意識(shí)和平安素養(yǎng)有較大轉(zhuǎn)變。 5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、愛護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行牢靠，特殊是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到愛護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能牢靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100

5、%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。 (三)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、改變環(huán)節(jié)的管理 1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入平安管理的重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。 3.強(qiáng)化零散人員，單獨(dú)作業(yè)人員管理，做到平安管理無(wú)死角，無(wú)漏洞。 4.嚴(yán)格火工品管理制度，嚴(yán)防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴(yán)格火工品的進(jìn)礦、入出庫(kù)、存放、領(lǐng)取、用法和回收、銷毀管理程序。其次嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定放炮作業(yè)，嚴(yán)禁一次裝藥分次放炮，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴(yán)

6、格根據(jù)規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必需由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必需有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。 5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要根據(jù)“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊(duì)組納入全礦平安管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。 (四)平安技術(shù)管理 1.主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘連接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上掌握擔(dān)心全隱患，提高礦井平安水平。 2.主動(dòng)開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓舞員工廣泛開展平安生產(chǎn)小創(chuàng)造、小制造、小改造等平安技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)；鼓舞員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技

7、術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保平安的深厚氛圍。針對(duì)影響和制約平安生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對(duì)在平安管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。 平安工作方案 篇2 一、平安工作指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全平安管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程，排查治理平安隱患，保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司平安生產(chǎn)管控力量。 二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo) 下半年我公司將緊密圍繞平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，仔細(xì)開展XX年公司平安管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大損害事故，重大機(jī)械事

8、故，重大火災(zāi)事故，重大。 三、主要工作及措施 （一）明確平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安工作責(zé)任體系 1、明確各部門各分隊(duì)是平安的責(zé)任主體，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是平安工作的重要責(zé)任人，必需堅(jiān)持“管工作必需管平安”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。 3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使公司的平安檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。 （

9、二）加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作，推動(dòng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化 1、依據(jù)公司實(shí)際狀況，結(jié)合公司平安工作部署，修編、完善各方面的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把平安管理工作制度化、規(guī)范化，使公司平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。 2、進(jìn)一步提高平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進(jìn)平安工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高平安保障，使平安活動(dòng)深化開展，落實(shí)到每個(gè)人，在全公司形成人人重視平安良好的局面。 3、加強(qiáng)平安薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，仔細(xì)討論交通運(yùn)輸平安事故，找出在平安工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn)，仔細(xì)討論、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的平安防控措施

10、，實(shí)行易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升平安管控水平。 4、強(qiáng)化公司平安管理水平，堅(jiān)固樹立“精在細(xì)中求，細(xì)以實(shí)為本”的平安工作管理思路，將平安管理工作掩蓋到公司的每個(gè)角落，確保公司平安長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的平安管理，加大車輛平安檢查力度。 （三）有效運(yùn)行平安管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。 要牢牢把握平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，平安管理體系運(yùn)行要根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)討論公司XX年第一號(hào)平安工作看法文件，參照公司不同層面、不

11、同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門平安管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與詳細(xì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。 2、仔細(xì)根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車輛平安檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。 3、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對(duì)從業(yè)人員的平安訓(xùn)練培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；總結(jié)平安管理體系運(yùn)行閱歷與不足，不斷完善平安管理體系。 （四）加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和實(shí)行上級(jí)行業(yè)部門平安生產(chǎn)的

12、各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)。 1、利用宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、專題平安訓(xùn)練、平安簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的平安氛圍。 2、仔細(xì)做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員平安訓(xùn)練和特別工種平安培訓(xùn)工作。新員工的平安培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保駕押人員100%持證上崗，進(jìn)一步提高平安監(jiān)管水平； （五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。 1、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛平安穩(wěn)定運(yùn)行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各平安員必需嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查，重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。 2、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要仔細(xì)履行平安監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相

13、關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查，強(qiáng)化平安管理。要保證管理的有效性，準(zhǔn)時(shí)查找、整改、消退事故隱患，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)。 3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案；結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和平安帶來的危害。 （六）加強(qiáng)交通平安管理工作 1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的平安訓(xùn)練，利用各種途徑加強(qiáng)平安業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化平安管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增加其防范和化解事故的力量。 2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作；每月對(duì)公司全部車輛進(jìn)行違

14、章狀況gps查詢，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào)，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通平安管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路，嚴(yán)禁違章超速，嚴(yán)禁疲憊駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。 （七）加強(qiáng)消防平安管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故 1、消防平安工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場(chǎng)以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防平安標(biāo)識(shí)，并由平安管理員負(fù)責(zé)其日常修理保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。 2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖平安出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。 3、提高平安

15、意識(shí)，明確管理責(zé)任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域、公司停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位的平安保衛(wèi)。 4、要提高檢查消退火災(zāi)隱患的力量、組織撲救初起火災(zāi)的力量、組織人員疏散逃命的力量、消防宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)的力量等“四個(gè)力量”建設(shè)；對(duì)重大危急源落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。 平安工作方案 篇3 “生命不保，談何訓(xùn)練”，一所不重視平安工作的學(xué)?？隙ㄊ遣缓细竦膶W(xué)校，一位不重視平安工作的校長(zhǎng)肯定是不合格的校長(zhǎng)，一名不重視平安工作的干部肯定是不合格的干部，一個(gè)不重視平安工作的老師肯定是不合格的老師。我校地處慶景大路和南陽(yáng)溪的“夾縫”中生存和進(jìn)展，平安隱患不少，平安

16、任務(wù)繁重，平安形勢(shì)嚴(yán)峻。目前，已近入夏季，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，當(dāng)前，我們要仔細(xì)細(xì)致深化地做好以下平安工作。 一、安保工作。 我校雖在鄉(xiāng)下，但處在大路邊，常有外地車輛來往，也時(shí)常有校外人員流淌，也不排解極個(gè)別精神病患者路過我校。我校無(wú)圍墻、無(wú)門衛(wèi)，因而要強(qiáng)化值日工作，值日要前移至校門口，確保值日期間有一人在校門口值日，值日時(shí)不得搞分工，你上午我下午；要及查及記、實(shí)查實(shí)記；不得查課結(jié)束后就回宿舍；要多轉(zhuǎn)多看多留意，不得只呆在辦公室內(nèi)“值日”。 上課期間要關(guān)好學(xué)校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校內(nèi)管理制度，仔細(xì)做好登記手續(xù)，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁含同學(xué)家長(zhǎng)在內(nèi)的外來人員任憑進(jìn)出校內(nèi)。家長(zhǎng)送

17、菜或看子女或其他校外人員，不得進(jìn)入校內(nèi)，要在校門口外等候，特殊強(qiáng)調(diào)，不許直入教學(xué)區(qū)和寢室生活區(qū)找同學(xué)；要加強(qiáng)對(duì)同學(xué)上下學(xué)期間平安護(hù)導(dǎo)和保安護(hù)校工作；要依據(jù)校內(nèi)突發(fā)大事應(yīng)急工作學(xué)校內(nèi)部流程圖建立健全突發(fā)大事應(yīng)對(duì)機(jī)制；要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，班主任要做好請(qǐng)假同學(xué)的登記與統(tǒng)計(jì)，親密凝視請(qǐng)假同學(xué)的請(qǐng)假次數(shù)和去向，嚴(yán)防各種偽請(qǐng)假；要嚴(yán)格同學(xué)外出活動(dòng)審批，校內(nèi)外出活動(dòng)必需先向校長(zhǎng)書面報(bào)告，并通過學(xué)校向訓(xùn)練局匯報(bào)并備案。 定期做好平安隱患排查，排查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和師生代表組成。要親密關(guān)注特別同學(xué)，對(duì)于以下幾類同學(xué)要特殊留意：缺課同學(xué)；孤兒或是單親家庭同學(xué)；心理障礙同學(xué)；上下午第一節(jié)課就睡覺的同學(xué)；裝

18、扮異樣的同學(xué)；信件特殊多的同學(xué)；花錢陡增的同學(xué)；突然心神不定，行為異樣的同學(xué)；特別體質(zhì)的同學(xué)；偽請(qǐng)假同學(xué)；報(bào)復(fù)心強(qiáng)的同學(xué)；離校待考，時(shí)來學(xué)校卻來去無(wú)影蹤的同學(xué)；獨(dú)來獨(dú)往，不合群的同學(xué)；等等。地球是我們?nèi)祟惖募覉@，也是人類的母親。我們依靠它，探究它。這個(gè)蔚藍(lán)色的星球多么漂亮，但我們要知道：地球只有一個(gè)！ 二、消防平安。 我校的同學(xué)宿舍二樓是木板，再加上電線老化、同學(xué)住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，同學(xué)寢室點(diǎn)蚊香現(xiàn)象特別普遍，晚上時(shí)常有踢被現(xiàn)象，極易引發(fā)火災(zāi)。為此，要規(guī)范蚊香管理，由總務(wù)處購(gòu)買蚊香鐵墊，發(fā)給班級(jí)，再由班級(jí)安排給寢室，期末結(jié)束時(shí)收回學(xué)校，遺失由班級(jí)照價(jià)賠償。點(diǎn)蚊香要遠(yuǎn)離床鋪，不要放在

19、人員走動(dòng)常見的走道。要規(guī)范打火機(jī)或是火柴管理，由班級(jí)確定每個(gè)寢室只準(zhǔn)一名點(diǎn)火人員，并將.送交政教處備案。嚴(yán)禁同學(xué)私拉、動(dòng)拔電線，私裝插座，切除一切插座，僅剩下一盞照明燈，不得在教室、寢室燒開水。嚴(yán)禁一切玩火行為，消退一切火源，嚴(yán)禁破壞一切用電設(shè)備，尤其是開關(guān)、插座。 三、防水平安。 包括防溺、防洪、防臺(tái)、防意外滑落、防地質(zhì)災(zāi)難。嚴(yán)禁到溪河、山塘水庫(kù)游泳，不準(zhǔn)到學(xué)校許可范圍外釣魚和玩耍。行動(dòng)是最好的訓(xùn)練。老師在校期間不得在同學(xué)可視范圍內(nèi)釣魚。午睡肯定要仔細(xì)做好查鋪，值日同志要參加查鋪，不得僅讓同學(xué)會(huì)查鋪。若未到位的，第一時(shí)間向值日領(lǐng)導(dǎo)、班主任報(bào)告。要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，嚴(yán)防假冒請(qǐng)假、私添請(qǐng)假人。如明明

20、是去游泳卻寫上回家取菜，這樣就糟糕了。對(duì)于特別同學(xué)，班主任要估量到請(qǐng)假同學(xué)到家時(shí)間，到家后，請(qǐng)家長(zhǎng)或親戚打個(gè)電話報(bào)平安，謹(jǐn)防假冒家長(zhǎng)或親戚。要加強(qiáng)雙休日管理，尤其是中午和下午，更加重要，要更加嚴(yán)格，尤其要加大留校同學(xué)集中點(diǎn)名密度和力度?？釤釙r(shí)段，最少一個(gè)小時(shí)點(diǎn)名一次。防汛期間要訓(xùn)練引導(dǎo)同學(xué)不得觀洪，不得釣魚，不得到入溪口洗漱，不得到大路上追趕玩耍，上下學(xué)時(shí)要特殊留意大路塌陷或是路的山體滑坡。 四、防毒蛇平安。 嚴(yán)禁一切抓蛇、玩蛇行為。訓(xùn)練引導(dǎo)同學(xué)留意看路行走，尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊，以及其他陰暗潮濕處肯定要非常當(dāng)心，夜間不得不看路就亂跑或是跳走，不許追趕打鬧。夏秋之夜

21、一律不得到溪洗漱。夜間肯定要帶上照明用具，還得結(jié)伴而行；夜間上廁所也肯定要先看清晰再解手。發(fā)覺毒蛇時(shí)，不要私自去打，要準(zhǔn)時(shí)向老師匯報(bào)。嚴(yán)禁同學(xué)帶零食進(jìn)寢室。由于食品易引來老鼠，老鼠易引來毒蛇，形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。 五、食品平安。 吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品簡(jiǎn)單變質(zhì)。帶來的菜若變質(zhì)了不行嫌惋惜，硬著頭皮吃?？倓?wù)處監(jiān)控、責(zé)令食堂和小店過期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強(qiáng)食堂蒸飯間、燒菜間和儲(chǔ)菜間的管理，非食堂工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，嚴(yán)防投毒大事發(fā)生。要仔細(xì)做好食堂、小店的選購(gòu)關(guān)、臺(tái)帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。 六、交通平安。 我校環(huán)境特別，慶景大路沿校繞。校門口與大路沒有緩

22、沖地帶，跑沖時(shí)由于慣性的作用，定會(huì)溜至路中心。這一路段，車輛流淌比往年增加很多，尤其是外地牌照汽車增多，駕駛員往往不知這里有學(xué)校，會(huì)增加了不少的交通隱患。校門口出入，不得沖跑、追趕，要學(xué)會(huì)“一看二慢三通過”。上下學(xué)、請(qǐng)假回家、請(qǐng)假買藥、拿菜、打掃大路、平常出行等都應(yīng)切實(shí)留意交通平安。 簽批請(qǐng)假的老師，最好在請(qǐng)假條上寫上“請(qǐng)留意平安”的溫馨提示語(yǔ)。不管春夏秋冬，每天都要抓好這方面的訓(xùn)練。主動(dòng)組織開展各類交通平安訓(xùn)練活動(dòng)，讓同學(xué)學(xué)到更多的交通學(xué)問，切實(shí)提高平安防范意識(shí)，確保出入平安。 平安工作方案 篇4 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)

23、部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，20*年平安工作方案工作方案。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 二、掌握目標(biāo)： 無(wú)因工死亡事故； 無(wú)重大泄漏、中毒事故； 無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故； 無(wú)重大特種設(shè)備事故； 無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故； 無(wú)重傷事故； 一般事故造成的.挺直經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))； 千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要點(diǎn)： 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)

24、平安水平。 1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。 2、連續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)施工過程以及異氰酸酯復(fù)原生產(chǎn)過程中的平安監(jiān)管，保證工程建設(shè)的平安進(jìn)行以及試生產(chǎn)和運(yùn)行平安。 4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)

25、利用。 5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)用法，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 6、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體愛護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。 以推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，連續(xù)完善職業(yè)健康平安管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，其重點(diǎn)是推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，并將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作以及TnPM建設(shè)中的有關(guān)平安內(nèi)容

26、與職業(yè)健康平安管理體系有機(jī)的融合，形成系統(tǒng)管理。各單位要根據(jù)規(guī)范要求，查找工作中存在的不完善地方，大力宣揚(yáng)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步完善各種記錄和臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治力度，完成平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。同時(shí)，將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作作為平安工作的基礎(chǔ)，長(zhǎng)期不斷的推動(dòng)和完善。 2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。 3、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金制度

27、。進(jìn)一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金、安康杯考核方法中)，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。 4、仔細(xì)貫徹企業(yè)危急化學(xué)品平安管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、用法、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。 7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相

28、關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。 8、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班支配檢修車間主任、平安員、工段長(zhǎng)必需到場(chǎng)。特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案，工作方案20*年平安工作方案工作方案。 10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和

29、隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。 11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。 加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級(jí)平安訓(xùn)練，各單位切實(shí)搞好二、三級(jí)平安訓(xùn)練，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈?/p>

30、置技能和平安意識(shí)。特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，有40個(gè)起重機(jī)械作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；8月份，分別有69人、34人、20人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，方案在6月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。 3、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。 4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度以及平安管理制度補(bǔ)充規(guī)定和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。 5、主動(dòng)開展反三違(即違章指揮、違章作業(yè)和