校園招聘方案76847

1、匯聚英才   成就夢想2017屆校園招聘實施方案 一、總則 1.招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實專業(yè)人才隊伍，提升公司整體素質(zhì)，為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才。通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動，樹立公司在學(xué)校乃至社會的良好形象。 2.選拔原則：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。 3.用人標(biāo)準(zhǔn)：踏實的工作作風(fēng)、主動的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進取心、強烈的責(zé)任感、敏捷的思維、吃苦耐勞的精神、認(rèn)同公司企業(yè)文化。二、招聘計劃制訂 1.招聘需求的提出 根據(jù)公司階段發(fā)展策略，由各部門（分公司）提

2、出本年度應(yīng)屆生的需求計劃，填寫用人申請表。人力資源部匯總需求計劃，進行評估后，編制校園招聘需求表，報總裁審批。2017屆校園招聘需求表崗位專業(yè)學(xué)歷人數(shù)工作地點軟件工程師軟件工程/計算機/自動化本科10上海市場業(yè)務(wù)不限本科50全國各地營銷中心市場營銷本科20杭州2.學(xué)校的選擇 人力資源部根據(jù)審批確定的校園招聘需求表，選擇辦公地點城市的院校進行人才招聘。如杭州：杭州電子科技大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國計量學(xué)院3.招聘計劃書 在進校園招聘前，人力資源部要制訂詳細的招聘計劃書，確保整個校園招聘順利實施。三、招聘準(zhǔn)備 1校園招聘小組組成 1

3、）招聘人員確定：由公司人力資源部員工、往屆畢業(yè)生組成。要求參與人員提供演講稿進行評比。 2）職責(zé)分工 宣傳組：前期的宣傳準(zhǔn)備工作以及校園宣講會的組織 面試組：   負責(zé)現(xiàn)場面試、簡歷刪選、人才測評等一系列選才工作后勤組： 保障校園招聘整個活動順利開展2. 宣傳資料準(zhǔn)備 包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、宣傳單頁等-宣傳組； 3面試資料準(zhǔn)備 包括求職申請表、性格測試題、專業(yè)知識測試題、面試評價表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。 -面試組4.預(yù)約宣講會時間 聯(lián)系高

4、校就業(yè)辦負責(zé)人，確定宣講會時間、場地；要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。-后勤組四、招聘實施 （一）校園宣傳 招聘前，發(fā)動持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳，營造聲勢，吸引眼球是招聘成功的前提。要點“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位” 第一階段：廣泛宣傳 目的：通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生，無論在學(xué)校的哪個角落，都能獲知公司的招聘信息。 方法：1 海報宣傳 要求： （1）覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、教學(xué)樓、活動中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的地方。 （2）海報上可以用彩色油筆寫上宣講會時間和地點。 

5、（3）海報要按統(tǒng)一的版式來制作，尺寸、內(nèi)容、印刷紙張一致。（4）海報的張貼可以由學(xué)校來安排，公司安排責(zé)任人來協(xié)助、檢查。 （5）海報管理，在主要的張貼地點，如果海報丟失或撕毀，責(zé)任人要及時補貼。 （6）要在宣講會前三天開始此項工作。 2 懸掛條幅：在學(xué)生出行的校園各主要道路，懸掛公司的宣傳條幅。 3 宣講會PPT：在宣講會場所展示企業(yè)形象，派送小禮品。 第二階段：重點宣傳 1 目的：借助學(xué)院、班委的途徑，將招聘宣傳冊（彩頁）發(fā)給每一位畢業(yè)生，讓其了解公司的招聘信息。 2 合作對象及內(nèi)容：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需

6、求，選擇某一學(xué)院或?qū)I(yè)進行重點宣傳工作。方法： 1）調(diào)動院系領(lǐng)導(dǎo)熱情，推動宣傳工作深入開展。 聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、班主任、輔導(dǎo)員洽談合作事宜,宣傳我們公司并讓其積極配合執(zhí)行。     2）組織學(xué)院、專業(yè)班級講座，落實宣傳冊發(fā)放。 組織大三、大四學(xué)生專場講座，宣傳公司文化并宣講公司招聘計劃。講座結(jié)束配合發(fā)放公司宣傳冊和求職申請表，在回收的求職表中，可進行抽獎，獲獎?wù)擢剟钚《Y品以此激發(fā)大家積極性。 重點院系：計算機學(xué)院、市場營銷 3 公司網(wǎng)站及全國招聘網(wǎng)站（前程無憂、智聯(lián)招聘）配合發(fā)布校園招聘信息。4 &

7、#160;組織已通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的學(xué)生做支援者。 （二）招聘宣講1.校園宣講 根據(jù)事先安排好的時間、地點，由公司高層在現(xiàn)場進行演講。內(nèi)容包括公司的發(fā)展情況，企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工在企業(yè)發(fā)展機會、本次校園招聘工作流程和時間安排。通過精心組織、高質(zhì)量的宣講會，讓參加的同學(xué)了解到企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、文化等，增強對企業(yè)的好感。 2.溝通互動 宣講后，公司組織互動活動。求職者可以就個人關(guān)心的問題提問，公司給予解答。 3.簡歷填寫 有意向的求職者現(xiàn)場領(lǐng)取公司統(tǒng)一的求職申請表，要求親筆填寫后，交公司指定的簡歷回收地。 （三）人

8、員篩選 人員的篩選主要分五個環(huán)節(jié)：1.簡歷篩選 公司根據(jù)求職者的基本資料（學(xué)校、專業(yè)、專業(yè)課成績、計算機水平、實踐活動、愛好特長、出生年月）、填表的態(tài)度及內(nèi)容的完整性等方面初步篩選。2.筆試 筆試主要對求職者進行專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試，時間為60分鐘，測試后篩選出招聘人數(shù)的200%進入第三輪測試-面試。 3.面試                    &

9、#160;                                                 &

10、#160;                   3.1面試考察內(nèi)容 面試主要測評應(yīng)聘者是否具備職位要求的綜合素質(zhì)和工作能力，包括知識、經(jīng)驗、能力、性格、人品和價值觀等情況。面試的內(nèi)容如下表所示:3.2 面試方法 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 結(jié)構(gòu)化面試 3.3評選原則 招聘小組成員采用多票制原則確定進入下一輪的侯選者。保留計劃招聘人數(shù)的150%進入復(fù)試。

11、0;1）初試時要求有2/3以上贊成票即可進入下一輪面試； 2）復(fù)試時要求全票通過方可被錄用。4.錄用標(biāo)準(zhǔn) 四、人員錄用及報到。 1.根據(jù)應(yīng)聘者以上五輪的考核表現(xiàn)，由招聘小組成員共同確認(rèn)錄用人選，并報總監(jiān)審核，人力資源部根據(jù)審核后的結(jié)果，發(fā)正式錄用通知書。 2、被錄用人員和公司簽定就業(yè)協(xié)議書，約定服務(wù)的年限、薪資標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。 3、新員工要在公司規(guī)定的報到時間來公司報到，辦理入職手續(xù)。逾期未報到者按違約處理。 五、實習(xí)、試用及轉(zhuǎn)正 1.實習(xí)期（見習(xí)期）：應(yīng)屆畢業(yè)生進入公司后，首先有三個月的實習(xí)期，在此期間公司責(zé)對其崗位知識、

12、技能的培訓(xùn)。 2.試用期：實習(xí)三個月考核合格后，轉(zhuǎn)成試用期員工，享受與社會招聘員工同等的待遇。 六、招聘后續(xù)工作 1、招聘小組對本次校園招聘的效果要進行書面總結(jié)、反饋。2、人資部對校園招聘進入公司的員工進行跟蹤調(diào)查，考評校園招聘的長期效應(yīng)。歲月如輪，也許還沒有做好準(zhǔn)備，就碾碎了絢爛多姿的夢想；流年似水，也許只是一個轉(zhuǎn)身，就沖淡了深情相依的誓言。生活不相信眼淚，只有堅強，才能把自己從痛苦的深淵中拔出來。要始終堅信，山重水復(fù)之后，總會呈現(xiàn)一派柳暗花明。女人，要學(xué)會寬容。“金無足赤，人無完人”,誰都不可能十全十美，每個人都是被上帝咬過一口的蘋果。所以，不能只盯著這個丑陋的缺口，要嗅到蘋果的清香。包容他人缺點，寬容他人錯誤，給他解釋和改正的機會。自然，寬容不是沒有底線的縱容，如果他把寬容視為懦弱，肆意踐踏，就可以緊閉門扉，將之拒絕在寬容的門外。女人，要懂得愛自己。工作重要，但