供電分公司制度學習工作方案

1、供電分公司制度學習工作方案為了切實推進制度學習貫徹和落地工作, 增強各級領導人員和廣大員工的制度執(zhí)行意識, 形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境, 促進各項規(guī)章制度得到較好的貫徹、 落實, 市公司決定開展制度 學習貫徹活動。特制訂如下實施方案。一、活動目的要通過制度學習貫徹活動, 達到 “四個進一步” 目標, 即進一步完善內部管理制度體系, 全面規(guī)范各項制度; 進一步掀起制度學習的熱潮, 促進各項制度落實; 進一步強化制度執(zhí)行 意識, 促進全員養(yǎng)成遵章辦事的良好習慣和嚴謹求實的工作作風; 進一步形成促進制度落實 的長效管理機制。通過制度學習貫徹活動,不斷增強制度執(zhí)行意識,努力營造按制度辦事、 靠制度管人的良

2、好氛圍, 解決工作中存在的職責不清、效能低下以及不作為、亂作為、 慢作 為、假作為等問題,為公司依法決策、依法經營、依法管理奠定堅實基礎。二、指導思想開展制度學習貫徹活動, 要緊緊圍繞集團公司新“兩型兩化” 發(fā)展戰(zhàn)略目標,以科學發(fā) 展為主題, 以增強制度執(zhí)行力為抓手, 以制度落地為目標, 積極引導各級領導人員和廣大員 工主動學習制度,嚴格執(zhí)行制度,自覺維護制度, 進一步提升基礎管理水平,逐步建立良好 的企業(yè)制度執(zhí)行文化,為公司持續(xù)、快速、協調發(fā)展提供堅強保證。三、組織機構公司成立制度學習貫徹活動領導小組,具體組成人員如下:四、階段步驟本次活動從 2014年 2月中旬開始, 2014年 11月底

3、結束,分為宣傳動員、問題自查、 學習培訓和檢查總結四個階段。(一宣傳動員階段(2月 20日 -3月 15日各部門站所要組織全體員工認真學習活動實施方案, 深刻領會制度學習、 貫徹、 落地的 重要性和必要性。要利用協同化辦公系統(tǒng)、會議、簡報、宣傳專欄等載體,對活動開展情況 進行深入宣傳,營造全年、全員、全面狠抓制度貫徹和落地工作的深厚氛圍。(二自查問題階段(3月 16日 -4月 30日公司將全面收集國家、 行業(yè)和省市公司及本單位發(fā)布的與本企業(yè)工作相關的現行規(guī)章制 度,并結合實際、采取有效手段,對制度進行匯編、共享。公司機關管理人員要充分利用協 同化辦公系統(tǒng)平臺, 對集團公司近期發(fā)發(fā)布的 規(guī)章制度

4、建設成果匯編進行系統(tǒng)學習。各部門、 站所要積極梳理、 查找制度執(zhí)行過程中存在的難點和重點問題, 結合工作實際形成制 度執(zhí)行情況自查報告, 每位員工至少撰寫 1篇心得體會, 深入分析制度本身和制度執(zhí)行過程 中存在的主、 客觀方面問題及問題根源, 提出促進制度貫徹落地的合理化建議。 公司將結合 自查情況和存在問題,制定制度學習貫徹和落地計劃,將制度學習、執(zhí)行、監(jiān)督、考核的任 務分解到人,責任明確到人。各部門、站所于 4月 15日前將本單位自查報告、及員工合理 化建議、心得體會報辦公室。(三學習培訓階段(5月 1日 -10月 31日公司各職能部門要對照自查發(fā)現的問題, 按計劃、 有重點地組織全體人員

5、開展制度學習, 確保全面性制度人人了解,本部門制度人人熟知, 本崗位制度人人精通。各部門要堅持 “誰 主管,誰負責,誰發(fā)布,誰監(jiān)督,誰組織,誰考核”的原則,以本級和下級單位制度學習貫 徹和執(zhí)行情況為重點, 定期進行自查、 監(jiān)督和考核。 學習形式主要采取以 OA 系統(tǒng)信息共享、 “地電大講堂” 和專業(yè)培訓、現場培訓、 崗位培訓等為主,組織各專業(yè)相關人員全面開展制 度學習宣貫活動,檢驗學習效果主要采取撰寫心得體會、 集中考試、座談討論等形式, 廣泛 深入推進制度的落實和執(zhí)行。 公司制度宣貫領導小組將有重點、 分階段對制度學習情況進行 抽查、測試、考核和通報。(四檢查總結階段(11月 1日 -11月

6、 30日各部門站所對制度學習貫徹活動進行全面總結, 進一步查找存在問題和不足, 公司將匯 總整理,并據此制訂 2015年制度落地工作重點措施和 2015年制度修訂計劃。各單位于 12月 5日前將活動總結報辦公室。五、相關要求(一統(tǒng)一思想,高度重視,提高對活動重要性的認識各部門、 站所一定要著眼全局, 把制度宣貫作為提高執(zhí)行力、 弘揚企業(yè)正能量的基礎工 作來抓, 各單位主要負責人要對制度學習教育活動負總責, 切實加強對制度學習貫徹活動的 督促檢查。 領導小組辦公室按職能分工, 制定活動實施方案和工作計劃,分解任務,建立工 作責任制,層層抓落實,確保制度學習貫徹活動不走過場,不走形式,有計劃、按步

7、驟地把 活動各項任務落到實處。(二聯系實際,精心組織,確保活動積極有序推進各部門、 站所要結合各自工作實際, 結制度執(zhí)行過程中存在的重點和難點問題, 提出進 一步加大制度落實力度、 杜絕違章違規(guī)操作、 增強風險防范意識和能力的措施與辦法, 確保 活動取得較好效果。 活動中,領導人員、 各部室站所負責人要充分發(fā)揮示范帶動作用, 帶頭學習制度,帶頭宣貫制度、帶頭執(zhí)行制度,自覺維護制度,并帶頭開展自查自糾工作,積極 查找現行制度有無疏漏或矛盾的地方, 并針對內部管理出現的新情況和新問題進行認真分析, 抓住重點,找準癥結,切實解決問題,并建立制度貫徹落地的長效機制。(三加強宣傳,積極引導,營造活動的濃

8、厚氛圍活動期間, 各單位要以強化責任意識、 提高執(zhí)行力為關鍵, 充分利用好網站、 OA 系統(tǒng)、 宣傳欄等平臺,對活動的意義、工作開展情況、經驗做法、先進典型等積極宣傳報道,公司 將組織員工開展學習討論會、 撰寫心得體會、 制度學習競賽等形式, 積極引導員工學習制度、 執(zhí)行制度,大力營造制度學習貫徹活動的濃厚氛圍,并將活動不斷推向深入。(四嚴格督查,狠抓落實,確保活動取得實效各單位負責人要以身作則,堅持用“四個帶頭” 抓好制度的宣貫和執(zhí)行情況, 班子成員 要對職責范圍內的制度進行全面領會和掌握、 對貫徹落地情況進行檢查督導, 對違章違規(guī)行 為進行嚴肅處理和責任追究,確保有章必循、 違章必糾, 促進制度落實到位。要定期對制度 學習貫徹活動進行檢查總結, 了解活動開展的具體情況, 及早發(fā)現問題, 有針對性地加以指 導和督促。 要把制度學習和貫徹落實作為一項重要