精選工作方案范文匯總六篇_第1頁
精選工作方案范文匯總六篇_第2頁
精選工作方案范文匯總六篇_第3頁
精選工作方案范文匯總六篇_第4頁
精選工作方案范文匯總六篇_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余10頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選工作方案范文匯總六篇工作方案 篇1 一、近期工作方案大目標(biāo): 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力。優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 詳細(xì)工作支配如下: 1、依據(jù)公司進(jìn)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。 2、依據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 3、完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的力量考評。 4、依據(jù)公司需要,對目前力量不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如:進(jìn)行調(diào)崗,支配培訓(xùn),辭退等,視個人詳細(xì)狀況而定。 5、依據(jù)人員調(diào)整狀況,綻開聘請工作。 6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,綻開爭論。 7、通過網(wǎng)絡(luò)

2、聘請渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。 8、制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 二、長期工作方案大目標(biāo): 建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。工作根據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 詳細(xì)工作支配如下: 1、依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定人力資源方案。包括人員聘請,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。 2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。 3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。 4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)方案,全面負(fù)責(zé)公司管理層

3、的培訓(xùn)與力量開發(fā)工作。 5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動平安愛護(hù)措施。 6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。 7、依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。 8、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。 9、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求方案審核公司的人員編制,對公司增減人員進(jìn)行管理。 10、依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r,完善人力資源部門的人員配置。 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。 工作

4、方案 篇2 一、加強(qiáng)培訓(xùn),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ) 一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu),改善、培訓(xùn)統(tǒng)計人員,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)力量,確?;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順當(dāng)組織實施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。 二、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度 嚴(yán)格遵守統(tǒng)計執(zhí)法制度,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。通過執(zhí)法檢查,進(jìn)一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計法律意識,進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點一是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核,嚴(yán)格遵守執(zhí)

5、法程序,明確執(zhí)法任務(wù)和工作責(zé)任;二是堅持“執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則,堅決杜絕關(guān)系網(wǎng),人情法,確保統(tǒng)計執(zhí)法公正公正。 三、做好網(wǎng)上直報工作 進(jìn)一步扎實做好相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo)。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合,準(zhǔn)時對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和修正,保證數(shù)據(jù)真實牢靠。同時加強(qiáng)對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行狀況檢查督促力度,進(jìn)一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率。 四、強(qiáng)化統(tǒng)計分析及預(yù)警與監(jiān)測工作 進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測,尤其要加強(qiáng)重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測,圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的熱點、難點問題,深化調(diào)查討論,準(zhǔn)時把握經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,早做研判和分析,準(zhǔn)時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府供應(yīng)統(tǒng)計預(yù)警信

6、息。 五、切實做好第六次全國人口普查工作 一是仔細(xì)組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)完電錄入,制定數(shù)據(jù)處理實施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收制度。保證我區(qū)人口普查工作的*結(jié)束;二是仔細(xì)做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作;三是做好街道、部門人普工作的總結(jié)工作,做好國家省市人普先進(jìn)集體和個人的評比推舉工作。 六、加強(qiáng)對重點片區(qū)和重點項目建設(shè)的統(tǒng)計 加大對建設(shè)路商圈、新客站城際商旅城等重點片區(qū)的專項監(jiān)測,加大對重點服務(wù)業(yè)項目、固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督力度,準(zhǔn)時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的運行狀況,加強(qiáng)對項目建設(shè)進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測,準(zhǔn)時反映和解決項目推動中出現(xiàn)的困難和問題,確保項目按時有序推動。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運行

7、分析監(jiān)測,準(zhǔn)時預(yù)警猜測,全面精準(zhǔn)反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。 七、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè) 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。主動主動參與省、市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與各種相關(guān)學(xué)問的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng); 二是狠抓各項制度建設(shè)。進(jìn)一步完善管理制度,努力建設(shè)一支不計名利、顧全大局,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)型、開拓型的統(tǒng)計干部工作隊伍; 三是主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性,增加大家爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責(zé)任感,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),確保統(tǒng)計工作有序、高效運轉(zhuǎn)。 工作方案 篇3 現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的進(jìn)展有

8、肯定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己的工作提前寫下了工作方案,讓自己在假期中能夠平穩(wěn)的度過,也讓自己能夠準(zhǔn)時的熟悉到當(dāng)前的形勢,盼望不會讓自己絕望! 轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),

9、在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 在其次季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費)。在

10、大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標(biāo)或者廣東省聞名商標(biāo)條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省聞名商標(biāo),承辦費用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦

11、的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)萬元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上,是我對20xx年的個人工作方案,可能還很不成熟

12、,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望 20年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。 20xx年,我有著的期盼,信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長布滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要連續(xù)不斷的努力,信任自己在 20xx年肯定走的更遠(yuǎn)! 工作方案 篇4 對一個國家或一個地區(qū)而言,方案生育就是在全國或整個地區(qū)范圍內(nèi),對人口進(jìn)展 進(jìn)

13、行有方案的調(diào)整,使人口的增長同.和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展相適應(yīng)。一年來,我院以國家的方案生育工作指導(dǎo)精神為指導(dǎo)方針,以穩(wěn)定低生育水平、提高誕生人口素養(yǎng)為中心,仔細(xì)貫徹執(zhí)行區(qū)、鎮(zhèn)制定的方案生育政策,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣揚訓(xùn)練,有力的推動了我院的方案生育工作,保證了方案生育工作制度的有效落實。現(xiàn)將20xx年來我院方案生育的詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈 為確保本年度方案生育各項指標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成,我院成立了方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長親身擔(dān)當(dāng)組長,婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人主管計生工作,并落實了一名工作人員詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位及住院 分娩產(chǎn)婦等的計生工作,形成了計生工作一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)特地抓、專

14、職人員詳細(xì)抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負(fù)其責(zé),一級抓一級,層層抓落實。 二、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高熟悉 為了提高全所干部職工對加強(qiáng)方案生育工作重要性的熟悉,我們常常利用中層干部會議、黨員政治學(xué)習(xí)、全院職工大會、院內(nèi)培訓(xùn)等時間組織學(xué)習(xí)方案生育政策及相關(guān)的法律法規(guī),宣揚方案生育工作的有關(guān)規(guī)定和制度,通過宣揚訓(xùn)練,使干部職工不僅明確了方案生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好方案生育工作的重要性和自覺性,而且增加了作為醫(yī)務(wù)人員的神圣使命。到目前為止,沒有一人違反方案生育政策。 三、做好婦檢,落實工作 我們依據(jù)醫(yī)院的實際狀況,仔細(xì)組織本單位職工及其家屬主動參與全縣開展的方案生育宣揚訓(xùn)練活動,主動協(xié)作、幫

15、助方案生育部門搞好計生檢查工作;訓(xùn)練本單位職工和家屬自覺實行方案生育,嚴(yán)格禁止非婚生育、方案外生育,保證了方案生育合格率達(dá)100%以上;每季度組織本院內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%以上,一年來均沒有方案外生育的現(xiàn)象發(fā)生。 四、健全制度,嚴(yán)格執(zhí)行 我院嚴(yán)格執(zhí)行國家的方案生育政策,完善了住院分娩實名登記與信息通報制度,實時與鎮(zhèn)計生部門聯(lián)系,按月上報有關(guān)計生信息,并且凡在我院分娩的產(chǎn)婦必需出示有效準(zhǔn)生證才能賜予收入住院接生。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定,加強(qiáng)b超用法管理,嚴(yán)禁胎兒性別鑒定。方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查,發(fā)覺題目準(zhǔn)時

16、解決,保證了各項規(guī)章制度順當(dāng)實施。并主動開展母子系統(tǒng)保健項目工作,為孕產(chǎn)婦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的生產(chǎn)服務(wù)。 以上是我院20xx年一年來所做的方案生育工作,雖然取得了一 點成果,但方案生育工作是一項長期的工作,也是我們作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)義不容辭的使命和責(zé)任,為了更好地落實方案生育工作,充分體現(xiàn)人性化,我們還要加大宣揚訓(xùn)練及制度執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧.、小康.,努力保障婦女兒童健康權(quán)益。還須鍥而不舍地貫徹和落實。 工作方案 篇5 新的學(xué)年已經(jīng)開頭,在上一學(xué)年里我們部門通過招新和內(nèi)部學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們?nèi)藛T充分并具有了肯定的法律常識,為以后部門職能完善等工作的開展奠定了基礎(chǔ)。在新學(xué)年里,我們將借助自身優(yōu)勢進(jìn)一步完善部門職

17、能,主動充分發(fā)揮部門作用,盡快建立完善地部門工作體制。 在本學(xué)期擬定了以下幾項工作重點: (一)隨著學(xué)期的開頭,一年一度的“3· 15”消費者愛護(hù)日立刻就要到來。為此我們將舉辦一次在校高校生的消費者愛護(hù)活動。我們將宣揚相關(guān)的法律常識,并開呈現(xiàn)場詢問活動,關(guān)心同學(xué)們解決遇到的消費問題 (二)鑒于我校同學(xué)就餐以后亂放餐具的狀況,在四月份我們將開展一項“自覺文明衛(wèi)生用餐,共建和諧漂亮校內(nèi)”的倡議活動。一方面通過廣播、版面等宣揚提高同學(xué)們文明衛(wèi)生用餐的意識。另一方面爭取與后勤集團(tuán)取得聯(lián)系,制作相應(yīng)的標(biāo)語粘貼與餐廳內(nèi),并建立恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制督促同學(xué)們文明衛(wèi)生用餐。信任在大家的共同努力下我們肯定會

18、有一個良好的就餐環(huán)境。 (三)堅持完成內(nèi)部成員的法律學(xué)問培訓(xùn)方案。上一學(xué)年由于在培訓(xùn)老師的聘請方面出現(xiàn)了些問題,導(dǎo)致我們的方案未能完成。在本學(xué)年我們將努力克服各種困難堅決完成培訓(xùn)方案,為以后各項工作的開展打下基礎(chǔ)。 (四)六月份是各院系開展二手市場的時間,在此階段我們預(yù)備與各個院系取得聯(lián)系,對它們開展二手市場活動的體制以及商品價格等方面進(jìn)行監(jiān)管。主動努力愛護(hù)廣闊同學(xué)的合法權(quán)益。 (五)期末工作總結(jié)。在學(xué)期末,首先通過部內(nèi)會議對本學(xué)期的各項工作進(jìn)行總結(jié),找出其中的優(yōu)缺點,從中吸取閱歷和教訓(xùn),為以后的更好進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。另外依據(jù)考勤制度評比出優(yōu)秀成員。 在努力完成部內(nèi)各項工作的同時,我們還將主動協(xié)作

19、同學(xué)會的整體工作,使我們這個組織有更好的進(jìn)展。 工作方案 篇6 一、目標(biāo) 為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作方案。 二、職責(zé) 1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。 2、主持病案的人事管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項工作;建立病案科各項規(guī)章制度,制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時適時修訂。 3、監(jiān)督評估病案室各項工作質(zhì)量,開發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng),計算機(jī)管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,準(zhǔn)時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時在允許范圍內(nèi)予以完善、訂正、修補。充分利用電子病歷數(shù)字化特點,引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控

20、軟件,對運行病歷的各項質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間,質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評分定級,自動提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行準(zhǔn)時改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量。 4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的用法率;負(fù)責(zé)平安防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對、登記接受的病案數(shù); 5、掃瞄病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫病案號清單,質(zhì)控交接登記表;通報未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案; 做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作。按規(guī)定準(zhǔn)時回收病案,保證病案回收率達(dá) 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號挨次依次存檔。在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對歸還的病案進(jìn)行核對,使病案歸還率、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時,協(xié)作糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的狀況下封存或啟封病案資料。 6、增加病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論