2022年煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)礦黨政部署，在礦平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們要深化開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到平安隱患排解準(zhǔn)時(shí)徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸平安事故。 平安月活動(dòng)要堅(jiān)持“訓(xùn)練為先，預(yù)防為主”，始終把平安工作落到實(shí)處。 1、為增加干部職工的平安意識(shí)，營(yíng)造平安生產(chǎn)月的深厚氛圍，從5月31日起，用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神，深化學(xué)習(xí)發(fā)（105）號(hào)文件，對(duì)礦的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。 2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會(huì)開(kāi)展3次平安警示訓(xùn)練，通過(guò)對(duì)幾起具有代表性的平安事故進(jìn)行分析，訓(xùn)練干部職工以血的教訓(xùn)警

2、示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。 3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中，結(jié)合百日平安競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工平安行為養(yǎng)成。 4、圍繞隱患排查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好無(wú)軌幫助運(yùn)輸?shù)钠桨补ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車(chē)輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車(chē)輛的運(yùn)行和修理狀況始終處于過(guò)程監(jiān)控之中。 主要做法是： 一、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實(shí)效，促進(jìn)整體工作全面進(jìn)展。 一是結(jié)合實(shí)施手指口述平安確認(rèn)法，不斷深化“36”平安文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工平安行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。

3、 二是結(jié)合全員平安訓(xùn)練培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī)；提技術(shù)，強(qiáng)素養(yǎng)”活動(dòng)，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作和互保自保力量； 三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題平安宣教，深化開(kāi)展黨員身邊“三無(wú)”、團(tuán)員“平安生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，打好上半年平安生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)平安素養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及平安管理的本質(zhì)平安。 二、堅(jiān)持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個(gè)確?！?，嚴(yán)制度，講效益，推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。 一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項(xiàng)工作都仔細(xì)分析有利條件和不利因素，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)留意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”，點(diǎn)明

4、操作要求，規(guī)定解決方法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)布置，做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論平安，使職工始終牢記平安，增加大局觀念；建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專(zhuān)人調(diào)度和把握每次出車(chē)全過(guò)程的動(dòng)向，并記錄在案，增加司機(jī)的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行平安績(jī)效考核。把車(chē)輛完好率作為平安的基礎(chǔ)和保障，每班次由修理工跟班維護(hù)車(chē)輛，保證做到應(yīng)急處理準(zhǔn)時(shí)、日常維護(hù)全面，促進(jìn)平安生產(chǎn)。 三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查，準(zhǔn)時(shí)處理路面打滑等擔(dān)心全隱患。同時(shí)，加大車(chē)輛協(xié)調(diào)，并對(duì)關(guān)鍵路段、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度，避開(kāi)一切意外事故發(fā)生，提高車(chē)輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。 為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增加協(xié)調(diào)，隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)調(diào)控，切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。 平安生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)，我們要糊涂的熟悉到，平安工作是長(zhǎng)期的、艱苦的，不行能通過(guò)一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí)，樹(shù)立長(zhǎng)期作