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文檔簡介
1、0視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(組織設(shè)計)施工方案(組織設(shè)計)施工單位:伊春市伊春區(qū)永旭電腦科技施工單位:伊春市伊春區(qū)永旭電腦科技1日日 期:二期:二一六年三月三日一六年三月三日2目目 錄錄第第一一章章 視頻監(jiān)控施工方案視頻監(jiān)控施工方案.3.1 工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程.3.1.1施工程序施工程序.3.1.3施工進度計劃、工期安排施工進度計劃、工期安排.3.2 安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合.第第二二章章 施工組織配備施工組織配備.4.1 投入人員組成投入人員組成.4.2 施工組織方案施工組織方案.4.3 施工管理施
2、工管理.第第三三章章 質(zhì)量保證承諾質(zhì)量保證承諾.5.1 施工準備工作及質(zhì)量管理施工準備工作及質(zhì)量管理 .5.2 施工質(zhì)量控制的過程施工質(zhì)量控制的過程.5.3 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系.5.4 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.5.5 工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 .第第四四章章 安全文明施工及保證措施安全文明施工及保證措施 .3第一章第一章 視頻監(jiān)控施工方案視頻監(jiān)控施工方案1.1 工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程1.1.1 施工程序施工程序線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試投入試運行驗收交付使用1.1.2 主要施工方法主要施工方法1.1.2.1 系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安
3、裝按照施工技術(shù)圖的要求,明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機的安裝位置,明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸,根據(jù)產(chǎn)品確定安裝要求。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標附近,不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正常活動。通常最低安裝高度室內(nèi)為 2 米,室外 2.50 米。攝像機的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)时O(jiān)視目標,鏡頭應(yīng)避免受強光直射。攝像機采用控制箱與視頻矩陣主機之間連線采用光纖。必須在土建、裝修工程結(jié)束后,各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢,在整潔的環(huán)境中安裝攝像機。4從攝像
4、機引出的電源線留有 0.5m 的余量,以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方,而且不影響附近人員的正?;顒?。安裝高度室內(nèi) 2-5m,室外 2.5-10m。攝像機避免逆光安裝。攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位,其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。支、吊架安裝牢固可靠,并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性,在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩,由于占用天花板上方空間,因此必須確認該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場,安裝不要明顯;若安裝在吊頂內(nèi),吊頂要有足夠的承載能力,并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備,在人力允許的情況下
5、,可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后,將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定,安裝豎直平穩(wěn),垂直偏差不超過 3;幾個機柜并排在一起,面板應(yīng)在同一平面上并與基準線平行,前后偏差不大于 3mm,兩個機柜中間縫隙不大于 3mm??刂婆_正面與墻的凈距不小于 1.2m,側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于 0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部,再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎,在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標5示明顯的永久性標記。1.1.2.2 系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)的調(diào)試1)調(diào)試準備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對
6、線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性,并做好測試記錄。2)單體調(diào)試檢查攝像機開通、關(guān)斷動作,防護罩動作的正確性,檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如:攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、放大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng),運行系統(tǒng)軟件,系統(tǒng)運行時各種信息,確認總控室設(shè)備運行正常。3)系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到 50Hz 工頻干擾,采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除;當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非 75 歐姆的
7、傳輸線特性阻抗不匹配時,會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量,需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻,或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián) 75 歐姆電阻。4)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)6首先檢查供電電源的正確性,然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后,把全部攝像機的圖像瀏覽一遍,再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整,若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機,還要搖動操作桿,使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動,再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上,檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上,觀察圖像切換情況。1.1.2.3 系統(tǒng)試運行系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定,
8、以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性,并做好測試記錄。2.1.3 施工進度計劃、工期安排施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求,計劃如下表:2.1.3.1 工程材料采購、進場計劃表工程材料采購、進場計劃表序號 系統(tǒng)(材料)名稱1槍式攝像機2槍式攝像機3網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機4監(jiān)控專用硬盤5顯示器2.1.3.2 施工進度計劃、工期安排施工進度計劃、工期安排7序號 計劃名稱 工期安排 備注 1線槽、線管鋪設(shè) 開工后 3 日內(nèi)完成 2安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 開工后 5 天內(nèi)完成 2.2 安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合應(yīng)對本工程與其它專業(yè)工種的承包方進行協(xié)調(diào)和
9、配合,力爭做好以下幾方面的工作:1)確保負責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中還將主動與其它有關(guān)承包方討論、協(xié)調(diào)、落實各分工交接點。2)按照其它專業(yè)承包方所建議的,并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序進行安裝工作。2.2.3 與業(yè)主方面的配合與業(yè)主方面的配合業(yè)主方應(yīng)詳細介紹整個建筑物的設(shè)計思想、功能等基本情況,并提供必要的盤片、參數(shù)等資料,并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系,使整個建筑設(shè)計合理、實用。2.2.4 與其他具體專業(yè)的施工配合與其他具體專業(yè)的施工配合與本工程弱電專業(yè)及其它專業(yè)工種的承包方的協(xié)調(diào)和合作,將做好以下幾方面的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于能與其它承包方滿意地配合,并確保負責(zé)
10、的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中,還將主動與其它有關(guān)承包方討論,協(xié)調(diào)落實各分工交接點。8向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序進行安裝工作。第二章第二章 施工組織配備施工組織配備由于此項目工程量大,任務(wù)緊,因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目的工程施工,擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工。推行項目法施工,加強內(nèi)部管理,增強全員質(zhì)量意識,質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,加強各管理及各工種之間配合計劃任務(wù)層層下達,如期檢查執(zhí)行情況,按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1.1 投入人員組成投入
11、人員組成1.1.1 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部成立,將做出以下相應(yīng)的人員安排:1項目經(jīng)理:具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責(zé);負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。2技術(shù)人員:要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題,及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準,9負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。3質(zhì)量、材料員:要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。4安全員:要求具有
12、很強的責(zé)任心,負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。5施工班組人員:承擔(dān)工程施工生產(chǎn),應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。1.1.3 基本質(zhì)量職責(zé)基本質(zhì)量職責(zé)經(jīng)理:經(jīng)理:1 1 人人按照 GB/T19001-2000IDTISO9001:2000 要求,建立、實施、保持質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行: 負責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標,對本項目的施工安裝負全責(zé); 掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài),組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的落實; 負責(zé)本項目日常工作; 協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度;技術(shù)負責(zé)人:技術(shù)負責(zé)人:1 1 人人 負責(zé)編制施工組織設(shè)計; 負責(zé)本項目施工圖設(shè)計交底,明確工藝要求
13、和設(shè)備、系統(tǒng)指標; 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;10 負責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)改措施和預(yù)防措施。1.1.4 投入設(shè)備計劃投入設(shè)備計劃本工程施工設(shè)備投入主要包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進場,待綜合布線施工完畢之前,提前部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。1.1.5 投入材料計劃投入材料計劃材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算,本公司將在工程開工前提前采購,在開工令下達之前安排好材料進場的準備工作,確定好材料設(shè)備放置的位置,開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。2.2 施工組織方案施工組織方案2.2.1 工
14、程準備階段工程準備階段(一)工程摸底1由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準備情況,并相應(yīng)的做好開工的必要準備。2摸底內(nèi)容 根據(jù)設(shè)計進行復(fù)查,核對設(shè)計圖紙是否齊全,圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方面有關(guān)的問題。 核對設(shè)備、主要材料是否到齊,規(guī)格程式是否相互配套,能11否確保連續(xù)施工。 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進行現(xiàn)場檢查,例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。 有關(guān)配套工程進展情況,例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設(shè)備配合等。 工程中運輸工具及存放。(二)技
15、術(shù)交底1收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計、圖紙資料,包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。2項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。3由技術(shù)負責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會,就甲方的設(shè)計會審及技術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。(三)工前準備1項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況,制定嚴密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計,內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準備計劃等。2項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計,對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關(guān)具體12要求,明確各階段任務(wù)
16、,做好內(nèi)部分工;并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。2.2.2 工程實施工程實施工程實施,由項目經(jīng)理負責(zé)組織,由施工班組完成。在整個實施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù),以工程驗收標準為檢驗依據(jù),保證工程順利完成,直至工程竣工驗收。2.2.3 工程結(jié)尾工程結(jié)尾工程通過初驗后,項目經(jīng)理負責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進行跟蹤處理,定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系,確認有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題。1項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題,并將處理情況通知甲方工程管理人員。2施工隊員與甲方維護人員緊密配合,及時處理出現(xiàn)的故障,以保證甲
17、方網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系,聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見,以更好地為工程服務(wù)。2.3 施工管理施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負責(zé)該工程的具體施工管理:(一)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通: 工程過程中,溝通起著至關(guān)重要的作用,其直接響著工程的13順利進行; 在工程開工前,項目經(jīng)理負責(zé)就工程的概況、準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通; 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更情況,項目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報,提出合理可行建議,最終按建設(shè)單位認可的方式實施。(二)與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通: 施工前,根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求,制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際
18、需求情況,安裝站點設(shè)備。(三)與工程實施周邊的協(xié)調(diào): 在進前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào),遵守用戶進出的相關(guān)管理規(guī)定,維護用戶形象。 文明施工,保持機房及周邊的環(huán)境清潔,工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理,并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào),避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。(四)施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責(zé)人。 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認運行情況和告警情況,在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的出入管理制度進出。 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)14計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況,及時向隨工人員
19、反映,并積極配合解決。 施工隊嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工,施工中嚴格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通,互相配合盡快解決問題。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關(guān)人員匯報。 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境,確保施工現(xiàn)場的整潔,保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系,維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。(七)工程設(shè)計變更管理 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤,應(yīng)立即請隨工或技術(shù)負責(zé)人核查,并上報項目經(jīng)理,以傳真或電子郵件形式給甲方匯報,以便盡快修改設(shè)計。第三章第三章 質(zhì)量
20、保證承諾質(zhì)量保證承諾3.1 施工準備工作及質(zhì)量管理施工準備工作及質(zhì)量管理建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu),明確每個人的工作崗位和工作范圍;在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下,及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;15做好各專業(yè)的準備工作; 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核;施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備;做好施工人員技術(shù)交底工作;按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求;材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認;3.2 施工質(zhì)量控制的過程施工質(zhì)量控制的過程3.2.1 施工項目質(zhì)量控制過程(一)施工項目質(zhì)量控制過程(一)3.2.2 施工項目質(zhì)量控制過程(二)施工項目質(zhì)量控制過程(二)163.3 質(zhì)
21、量保證體系質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負責(zé)人、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育,做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場,并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全
22、面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。3.3.3 質(zhì)量方針質(zhì)量方針17質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭,躋身市場。3.4 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證,質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 在工程實施過程中,實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán),從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理,對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則,不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,堅決制止對工
23、程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃,明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責(zé)人,便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量,并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全,經(jīng)驗收合格方能使用,經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作,嚴格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù),確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝
24、等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查,檢查的有關(guān)情況,及時18反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計和施工規(guī)范及標準,并認真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行整改,對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴格監(jiān)督檢查,徹底落實。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃,為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行,并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強對工程管理情況的監(jiān)督,確保工程安全性。對工程的隱患進行具體分析,提出預(yù)防控制措施。3.5 工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中,通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗,防止由于偶然
25、性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗資料分析,及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題,及時采取措施糾正或改進,保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系:(1)、正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時,應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下,從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)19工作和其它
26、業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效、降低消耗入手,在好中求省。第四章第四章 安全文明施工及保證措施安全文明施工及保證措施4.1 安全文明施工安全文明施工為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強化管理、落實責(zé)任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標準化工地的要求來進行。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映,是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境,實現(xiàn)工地標準化、現(xiàn)
27、場化,確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。(2) 安全文明施工管理機構(gòu)根據(jù)項目實際情況,本項目的安全文明管理由公司經(jīng)理任職。日常對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措施的落實,制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。20檢查依據(jù)按安全文明施工管理條例及細則。獎懲措施為了鼓勵先進,促進后進,應(yīng)對每次檢查中做的好的進行獎勵;做的差的應(yīng)當(dāng)進行教育和培訓(xùn)及處罰,并督促其改進。由于項目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4) 安全文明施工標準綜合
28、治理建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為竣工驗收的條件; 加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴禁接受三無人員。作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜防火措施;安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一,形成標準化。場容場貌區(qū)域劃分:施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開,臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊;室內(nèi)施工場地:建筑物內(nèi)有足夠的照明,完工后對場地進行清掃;室外施工場地:現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工21具,注意施工各單位的配合。環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進度,和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個施工階段
29、出現(xiàn)的現(xiàn)場揚塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場灰塵多的地方撒些水,防止揚塵。噪音污染控制好施工帶來的噪音,按中華人民共和國建筑施工場界噪音限值(GB12523-90)的規(guī)定,白天施工噪音不高于 70 分貝(限值最低為 65 分貝最高為 85 分貝),夜間施工噪音不高于 50 分貝(限值為 55 分貝)。治安防火責(zé)任制和資料,設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案; 消防器材,必須按規(guī)范設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng),配備足夠的滅火器件,器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng);防盜,貴重工具、材料要有防盜措施;遵紀守法,重視職工遵紀守法和職業(yè)道德教育,無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設(shè)堅持兩個文明一起抓,設(shè)置本單位同一
30、標準的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標語; 加入城市文明工程之中;(5) 保證安全文明施工的措施22貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。各施工小組的在施工現(xiàn)場必須對工程施工將要遇到的危險源進行識別,并給施工人員進行宣灌及管理。按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施,安裝機具和堆放材料,各種材料堆放整齊。不侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。臨時設(shè)施,安裝機具和堆放材料,各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單,有專人的現(xiàn)場人員管理,并有相應(yīng)的相應(yīng)人員的考核辦法。向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進行,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕
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