在大全集團沖刺百億目標、塑造百年大全

1、在大全集團“沖刺百億目標、塑造百年大全”主題活動推進會上的講話凌 蘇2009年10月26日 尊敬的徐董事長，同志們：按照中央的統(tǒng)一部署，第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正全面展開。這次由我聯(lián)系大全，和大家一起開展學(xué)習(xí)實踐活動，感到非常高興。大全集團是揚中企業(yè)發(fā)展的一面“旗幟”，是揚中的驕傲、中國工程電器行業(yè)的驕傲。大全結(jié)合這次學(xué)習(xí)實踐活動，鮮明地提出了“雙百”奮斗目標，鼓舞人心，激勵斗志。我希望，通過這次的學(xué)習(xí)實踐活動，大全能夠創(chuàng)造提煉出更多科學(xué)持續(xù)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，成為全市學(xué)習(xí)實踐的示范基地。40多年前，大全集團從當(dāng)初的村辦企業(yè)起步，現(xiàn)在已擔(dān)當(dāng)揚中“排頭兵”，躋身中國電器工業(yè)百強，

2、成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。這段成長與發(fā)展的歷程當(dāng)中，最重要的一條經(jīng)驗，就是始終堅持了改革開放、技術(shù)創(chuàng)新、有效投入為核心的科學(xué)發(fā)展理念（大全集團1965年建廠，1991年達到億元目標，用了26年時間；1997年達到10億元，用了6年時間；2007年達到50億元，用了10年時間）。今天，大全集團結(jié)合新的形勢和要求，提出了“沖刺百億目標、塑造百年大全”的戰(zhàn)略構(gòu)想，這是對發(fā)展不懈追求的更高定位，也是企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要抓手。（明年大全達到百億規(guī)模，將在2007年基礎(chǔ)上實現(xiàn)三年翻一番，這與全市提出的經(jīng)濟總量三年翻一番的目標是一致的。實現(xiàn)這一目標，大全將成就揚中第一、鎮(zhèn)江第一。2010年也將成為大全發(fā)展史上

3、的重要里程碑。）剛才，徐董事長、曉陽書記都講了很好的意見，三位同志作了表態(tài)發(fā)言，聽了以后，很受鼓舞，也倍感振奮。就大全集團如何更好更快地實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，將大全做大做強做久，我再談三點意見。第一，要以規(guī)模擴張為重點，打造“實力大全”。近年來，大全集團在做強傳統(tǒng)工程電器主業(yè)的同時，積極涉足新興領(lǐng)域，實施多元發(fā)展，在軌道交通、新能源、環(huán)境工程等行業(yè)，都有所建樹。可以說，正是近年來的強投入、大投入，才使大全實現(xiàn)了快速的裂變擴張，始終成為揚中企業(yè)的“領(lǐng)跑者”。當(dāng)前，盡管受金融危機的影響，宏觀經(jīng)濟仍在復(fù)蘇之中，但從微觀層面看，像大全這樣的企業(yè)，卻面臨著更多的機遇。在中央今年以來制定出臺的一系列產(chǎn)業(yè)

4、調(diào)整和振興規(guī)劃中，大全集團所涉足的行業(yè)均在其中，這為大全留足了巨大的市場空間（國家屋頂計劃、金太陽計劃的實施，將給光伏產(chǎn)業(yè)帶來陽光燦爛的前景；4萬億投資拉動內(nèi)需，給軌道交通電器帶來了難得的市場機遇；國家“智能電網(wǎng)計劃”給智能化電器、超高壓電器帶來了巨大的發(fā)展空間；2010年和2020年，我國風(fēng)電裝機容量將分別達到3500萬KW和1.5億KW，太陽能發(fā)電裝機容量分別達到100萬KW和2000萬KW，核電裝機容量分別達到1050KW和8600萬KW）。大全怎么辦，如何借機發(fā)展，乘勢而上，打造百億大全、百年大全？可以講，機不可失，時不再來。我多次與徐董事長商討，建設(shè)一個集智能化輸變電設(shè)備、太陽能光伏

5、等產(chǎn)業(yè)為一體的大全產(chǎn)業(yè)園，為大全集團的未來發(fā)展提供全新的載體平臺。大全集團完全能夠以此為契機，依靠長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和多元化的資本投入，大手筆實施新的企業(yè)擴張計劃，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快市場開拓，實現(xiàn)更大跨越。第二，要以轉(zhuǎn)型升級為重點，打造“創(chuàng)新大全”。大全集團由小到大、由弱到強，靠的就是創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)。面向未來的發(fā)展，大全仍然需要依靠持續(xù)不斷的創(chuàng)新，永遠占據(jù)發(fā)展的制高點?，F(xiàn)在，大全已經(jīng)有了較高的技術(shù)平臺，擁有了自己的研發(fā)團隊，建成了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站。下一步，要著重圍繞產(chǎn)業(yè)升級，依靠技術(shù)創(chuàng)新，打造企業(yè)的核心競爭力。這方面，重點要關(guān)注三個問題。一是研發(fā)投入。現(xiàn)在

6、大全每年的研發(fā)投入占銷售的5%左右，必須與國際化的企業(yè)、具有國際競爭力的企業(yè)，以及工程電器行業(yè)的國外優(yōu)秀企業(yè)接軌，再加大投入的力度，把這個比例提高到7%，甚至9%（目前，西門子在7%左右，諾基亞在11%左右），那就會產(chǎn)生幾何級數(shù)的倍增效應(yīng)。二是產(chǎn)業(yè)升級。今年7月份，國家電網(wǎng)公布了“智能電網(wǎng)計劃”。按照這個計劃，2010年前，要完成發(fā)展規(guī)劃的制定，開展關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備研發(fā)和試點工作；到2015年，要實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；到2020年，要全面建成智能電網(wǎng)系統(tǒng)，使電網(wǎng)的資源配置、安全水平、運行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高。為推行智能電網(wǎng)改造，從現(xiàn)在起，中國需更新500萬個變電站，全面

7、開發(fā)36萬公里輸電線路，預(yù)計今后幾年每年電網(wǎng)投資在2000億元以上。大全集團現(xiàn)在就要緊密關(guān)注這個計劃的實施，組織強有力的技術(shù)團隊開展攻關(guān)，在智能化成套設(shè)備，高壓、超高壓輸電設(shè)備，智能化元器件，電表儀表及保護裝置，智能電子式互感器，分體式電源接入及控制裝置等領(lǐng)域，積極謀劃，超前研發(fā)，不斷地推出相關(guān)產(chǎn)品，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。大全還面臨一個選擇，就是在國家把多晶硅產(chǎn)業(yè)作為調(diào)控對象的情況下，究竟是放慢發(fā)展，還是加快發(fā)展？我理解，國家調(diào)控的主要目的，還是從全局考慮，把握行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，整合各方資源，引導(dǎo)有序發(fā)展。控制是好事、是機遇，是對我們大全已經(jīng)具有的先進技術(shù)和形成產(chǎn)能的保護，不讓低水平的重復(fù)建設(shè)和無序擴

8、張形成的低端競爭，來沖擊我們的市場。從長遠看，新能源產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟，發(fā)展的方向不會改變。對于大全多晶硅來講，技術(shù)一流，設(shè)備一流，產(chǎn)品一流，這條路已經(jīng)被實踐證明是成功的，不僅要繼續(xù)走下去，而且要向光伏產(chǎn)業(yè)的下游延伸，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸不斷讓我們的投入增值，進一步掌控行業(yè)優(yōu)勢地位。三是人才集聚。人才是“第一資源”。要結(jié)合集團新一輪科技創(chuàng)業(yè)和規(guī)模擴張的需要，千方百計地引進人才，不拘一格地用好人才，真正把大全建成人才高地、品牌高地和科技高地。第三，要以企業(yè)文化為重點，打造“和諧大全”。一個成功的企業(yè)，不僅需要強大的經(jīng)濟實力，也需要和諧的企業(yè)文化。希望大全集團以打造“令人尊敬的企業(yè)”為目標，

9、重視文化資本的積累，重視企業(yè)形象的塑造，重視核心價值觀的提煉，使有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)同步投入、同步增值。這方面，大全的每一個共產(chǎn)黨員都要當(dāng)好表率，不僅要在各自的崗位上建功立業(yè)，也要以自身的言行感召別人，使“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化成為推動大全快速發(fā)展的“無形之手”。同時，希望大全集團始終堅持企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任相統(tǒng)一，更好地立足揚中、服務(wù)揚中，努力為全市的“雙提升、新跨越”作出更大貢獻；始終堅持奉獻社會、回報家鄉(xiāng)，積極參與公共事業(yè)、慈善事業(yè)，以大愛揚中的胸懷，展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，為“全球大業(yè)、百年大全”贏得最廣泛的支持和贊譽。 對為揚中經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻的大全集團，市委、市政府將一如既往地給予關(guān)心、全力支持。在政策配套上，堅持“一事一議”，為企業(yè)營造更為