年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

1、2016年度安全技術(shù)措施計(jì)劃2016年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時(shí)借公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力為公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越貢獻(xiàn)有限之力。工作目標(biāo)：輕傷負(fù)傷率每年不高于5人次，重傷負(fù)傷率為零較大及以上安全生產(chǎn)事故為零安全組織保障率達(dá)100%安全職責(zé)落實(shí)率達(dá)100%安全投入保障率達(dá)100%教育合格培訓(xùn)率達(dá)100%一般隱患

2、整改率達(dá)100%安全權(quán)益保障率達(dá)100%應(yīng)急保障率達(dá)100%（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評(píng)審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。1.制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)安全部備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營(yíng)造濃厚氛圍，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。2.分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各單位要切實(shí)分清，確認(rèn)責(zé)任區(qū)，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)任管理體系任務(wù)，形成層層負(fù)責(zé)、配套

3、聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，制定配套績(jī)效考核辦法。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門(mén)負(fù)責(zé)抓，專業(yè)人員具體抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和咨詢，依據(jù)本單位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。3.自查自改，逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)照機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真組織，創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評(píng)體系，組織好開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)互評(píng)工作。（二

4、）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.必須繼續(xù)抓好全員安全理念的建全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，先進(jìn)典型宣傳，充分利用各種手段、方式，開(kāi)展形式多樣的宣傳工作，為深入持久開(kāi)展我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。 2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開(kāi)展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的

5、培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為長(zhǎng)期開(kāi)展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。1.加強(qiáng)危險(xiǎn)源的管理，建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各單位要在全面掌握危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，建立分級(jí)監(jiān)控管理體系，根據(jù)危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送公司及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)備案。要根據(jù)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故，編制對(duì)應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。2.建立規(guī)范化的隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷(xiāo)號(hào)和責(zé)任追究制度

6、。對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。3.高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)、控制和綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，對(duì)接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。4.建立健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。爭(zhēng)取2016年按照安全生產(chǎn)管理人員2的比例配備注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)助理安全工程師，給予一定的待遇。加強(qiáng)安全管理力量。5.建立公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各單位要制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取

7、和使用管理辦法（財(cái)企201216號(hào)），完善安全投入保障制度，保證足額提取安全費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。6.要進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)作業(yè)隊(duì)伍的管理工作，在簽訂合同時(shí)，要簽訂專門(mén)的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。對(duì)存在問(wèn)題較多、管理混亂、沒(méi)有作業(yè)和管理力量、事故頻發(fā)的作業(yè)隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。要建立，引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。7.各單位要不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)

8、布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開(kāi)展事故應(yīng)急演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書(shū)面總結(jié)，上報(bào)安全部。8.要充分利用縣(市)安全管理系統(tǒng)，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各單位要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時(shí)上報(bào)各類安全信息，提高辦公效率。9.要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照事故報(bào)告調(diào)查處理程序的規(guī)定上報(bào)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過(guò)”原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。10.深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，

9、嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)省、地、縣有關(guān)部門(mén)的安排部署，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。11.大力弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開(kāi)展好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“11.9”消防宣傳日、“道路交通進(jìn)企業(yè)”、“消防進(jìn)企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進(jìn)單位”等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。12.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立全員安全意識(shí)。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)

10、任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí)，要加大安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)要立足于公司、部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、班組，要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求，保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。還要對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位人員、外來(lái)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。(四) 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用途根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身的具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。安

11、全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要用途比例如下：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出等占55%。1）危險(xiǎn)部位的防護(hù)、防滑設(shè)施，電氣線路接地系統(tǒng)、漏電保護(hù)器。2）安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買(mǎi)、制作、安裝及維修、維護(hù)。3）特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型機(jī)械、支架等檢測(cè)檢驗(yàn)、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。4）其他安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備。2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，占20%。1）各種應(yīng)急救援設(shè)備及器材，急救藥箱及器材。2）安全帽、手套、勞保鞋、口罩、耳塞等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品。3）其他專門(mén)為應(yīng)急救援所需而準(zhǔn)備的物資、專用設(shè)備、工具。3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出占5%。1

12、）日常安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估。2）聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)。4、危險(xiǎn)源、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出占10%1）對(duì)危險(xiǎn)源、事故隱患進(jìn)行辨別、評(píng)估、整改、監(jiān)控。2）危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、使用、防護(hù)。3)對(duì)有重大危險(xiǎn)因素的安全專項(xiàng)整改方案進(jìn)行論證、咨詢。5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出占5%。1）“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。2）內(nèi)部組織的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。3）組織應(yīng)急救援演練。6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出（高危險(xiǎn)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)；職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支）占5%。1）召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)。2）舉辦安全生產(chǎn)為

13、主題的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。3）安全經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩。4）購(gòu)置、編印安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影象資料。5）配備給專職安全員使用的相機(jī)、電腦等物品。6）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：發(fā)給專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的獎(jiǎng)勵(lì)。安全技術(shù)措施計(jì)劃為了切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度，我公司全體職工要在宣傳和保護(hù)用品上下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)“預(yù)防為主，安全第一，自我保護(hù)”的思想內(nèi)涵，不走過(guò)程、走形式，堅(jiān)持實(shí)事求是，正確對(duì)待安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用。公司特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃：a、 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施）；b、 配備、維護(hù)、保養(yǎng)

14、應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；c、 開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；d、 安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；e、 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；f、 配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； g、 安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；h、 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；i、 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用；j、 安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)k、 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。按企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知(財(cái)企201216號(hào))的文件精神，上年的營(yíng)業(yè)額收入為 1566萬(wàn)元，2016年的安全投入使用計(jì)劃費(fèi)用為：25.66 萬(wàn)元