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文檔簡介
1、精選幼兒教學工作方案范文六篇幼兒教學工作方案 篇1 一、指導思想 20xx年學年,我園以.精神為指導,仔細貫徹國務(wù)院關(guān)于當前進展學前訓練的若干看法,堅持以人為本的科學進展觀,以管理促規(guī)范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng)新促進展,努力實施素養(yǎng)訓練,促進幼兒進展,推動幼兒園的內(nèi)涵進展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、歡樂地成長。 二、主要工作 1.文化建設(shè)。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監(jiān)督、指導為策略,規(guī)范老師行為,提升老師一日活動質(zhì)量, 開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。 2.制度落實。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能
2、,集思廣益,吸取教工的看法,以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學化的軌跡遠行。 3.訓練現(xiàn)代化幼兒園建設(shè)。以創(chuàng)建為抓手,主動爭創(chuàng)“江蘇訓練現(xiàn)代化幼兒園”,組織全體老師仔細學習標準,理解貫徹標準,對比標準查漏補缺,依據(jù)現(xiàn)狀在隊伍建設(shè)上,提高老師執(zhí)行課程及訓練科研的力量和水平,實現(xiàn)訓練信息化;在辦園條件上爭取資源,實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;平安衛(wèi)生上做細做嚴,排查和消退平安隱患,各項制度落實到位,在保教水平上注意幼兒習慣、愛好、力量的培育,在臺帳資料上注意日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學習提高、規(guī)范辦園的過程。 三、詳細措施 (一)扎實常規(guī)工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量 1.強化內(nèi)部管理,嚴格各項管理制度的執(zhí)行
3、與實施,結(jié)合上學期的執(zhí)行狀況,不斷修改改善考核方案,進一步細化管理細則,明確責任,切實發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。 2.依照考核標準,加強常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,具體地布置工作,檢查各種工作完成狀況,準時反饋看法,促使每項工作都能準時、高質(zhì)量地完成。連續(xù)做好老師每月績效考核工作。 3.進一步加強學園的環(huán)境建設(shè)和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動,引導幼兒觀看、探究,豐富幼兒的學問,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。 4.提倡以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞?,以開放而彈性的管理、敏捷而務(wù)實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。 5.利用暑假對教學樓進行整體裝修,保障新學期的各項服務(wù)設(shè)施的正常用法,如美術(shù)
4、室、圖書室、科學發(fā)覺室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥房的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯ⅰ㈦娋€和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改、校內(nèi)網(wǎng)全掩蓋等。 6.連續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學園網(wǎng)站,進行溝通與資源共享,準時更新內(nèi)容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的.聲譽。 7.連續(xù)以共同體結(jié)對為牽引,加強輻射力度,深化開展師徒結(jié)對活動,園園結(jié)對,按需幫扶,以點帶面,做到資源共享。不斷提高老師業(yè)務(wù)力量和幼兒園的辦園水平。 (二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素養(yǎng) 1.抓實培訓,打造高素養(yǎng)老師 一是深化貫徹中學校老師職業(yè)道德規(guī)范,強化師德培訓,通過多渠道、分層次開展各種形式
5、的師德訓練活動,強化老師職業(yè)抱負、職業(yè)道德和行為規(guī)范訓練,特殊要關(guān)注老師的訓練行為,組織開展老師心理健康訓練活動,提高老師的心理調(diào)適力量和心理健康水平。二是優(yōu)化老師培訓模式,以老師專業(yè)進展為本,探究培訓模式,以業(yè)務(wù)園長為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓老師學的更多、學的更活、學的更實,素養(yǎng)提高更快。 2.示范引領(lǐng),打造骨干老師隊伍 堅持以價值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手,堅決中層干部樂于奉獻,追求卓越的價值追求,提升中層干部的領(lǐng)導力、學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。連續(xù)通過選送骨干老師外出培訓,外出參觀學習,提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織
6、骨干老師進行活動展現(xiàn)、閱歷傳授、講座溝通等活動,發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用。 3.加強管理,提高后勤隊伍素養(yǎng) 定期、定人、定時組織后勤人員培訓學習,并依據(jù)訓練教學需要,開展技能練兵。要求后勤人員加強自身專業(yè)學習,樹立崗位意識、服務(wù)意識、責任意識,保育員要學習如何幫助班主任做好訓練教學工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細致到位,操作規(guī)范,漸漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過渡。食堂人員要進一步提高思想熟悉,重視食品衛(wèi)生平安,嚴把食品進口關(guān),加強伙食管理,規(guī)范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。 (三)強化訓練管理,努力提升保教質(zhì)量 1.依法執(zhí)教,強化常規(guī)管理 依據(jù)幼兒園訓練指導綱要的要求,遵循幼兒身心進展規(guī)律和訓
7、練規(guī)律,強化園內(nèi)訓練常規(guī)管理。全體老師要堅持保教并重,堅持以幼兒進展為本,以嬉戲為基本組織形式,合理組織幼兒一日活動,注意活動的生活性、嬉戲性、趣味性,滿意幼兒感知、體驗、探究需求,愛護和培育幼幼兒的愛好和想象力。嚴禁違反幼兒成長規(guī)律的讀寫教學行為,杜絕“學校化”傾向,促進幼兒健康、歡樂成長。 2.以人為本,深化教學討論 一是進一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改, 幼兒教學工作方案 篇2 一、培優(yōu)幼兒園基本狀況分析: 設(shè)置狀況:本學期我園共有十二個班級,其中大班四個班,中班四個班,小班四個班,全園幼兒人數(shù)為358人,每班班配備兩位老師和一位保育員。師資狀況:現(xiàn)有班主任22人,高
8、級老師6人,工作不滿一年的新老師2人,不滿三年的新老師4人,其余為一級老師。本科學歷20人,本科在讀2人,總體而言,我園老師隊伍學歷高,職稱結(jié)構(gòu)較為合理,老師資源比較豐富,為我們訓練教學開展供應(yīng)了良好的保障。 (二)幼兒園訓練教學狀況分析: 1、優(yōu)勢分析: 1)建立課程實施方案。 以主題活動為著手點,幼兒園建立了課程實施方案,為有效地實施課程完善課程奠定了良好的基礎(chǔ)。 2)一課三研的專題研討氛圍好。 以教研組為單位,進行一課三研活動,有效地推動了老師們的成長。老師們一主題式研討,探究式探討,專題式研討等多種方式,在不斷實踐與準時總結(jié)中,老師的訓練理念與課堂實踐,訓練行為有效性得到很好的進展。
9、3)老師培育工作扎實。 幼兒園建立了一系列的帶教制度,規(guī)范了各層面老師的培育,推動了不同層面老師的進展。三位老師參與宛城區(qū)幼兒園的跟班活動;三位老師參與南陽市導學班活動;三位教研組長帶教區(qū)內(nèi)老師;幼兒園四位老師進行園內(nèi)的自培活動,通過多種形式的帶教,關(guān)心老師們的成長。 2、弱勢分析: 1)教研組內(nèi)的專題討論工作有待進一步扎實有效,從而真正推動老師們的成長。 2)幼兒園有特色的老師不夠顯現(xiàn),關(guān)心老師個性化教學從而形成特色。 3)充分利用社區(qū)資源,推動訓練教學工作。 結(jié)合以上詳細狀況,本學期業(yè)務(wù)工作開展方案如下: 二、工作目標 依據(jù)全國幼兒園訓練指導綱要以及南陽市學前訓練綱要的思想,以師資隊伍建設(shè)
10、為根本,以師德引導語專業(yè)成長為抓手,為老師,幼兒的成長搭建舞臺,促進老師,幼兒全面,和諧進展。 以課程實施為契機,優(yōu)化幼兒園課程管理。 以老師隊伍培育為實踐,推動老師的個性化教學力量。 以專題討論為抓手,推動教研組的建設(shè),促進老師成長。 以家委會為主干道,促進家園同步,和諧訓練。 三、主要工作及措施 (一)課程建設(shè): 實施幼兒園課程方案,推動課程園本化的實施。 1、實施幼兒園課程方案,推動不同層面老師的成長。 老師全面實施課程,不同層面的老師按比例實施課程,推動不同層面老師的成長。03年新老師,95%實施幼兒園園本課程實施設(shè)置。48年青年老師,85%實施幼兒園園本課程實施設(shè)置,15%自主選擇課
11、程內(nèi)容,并調(diào)整補充園本課程實施設(shè)置。9年以上老師,75%實施幼兒園園本課程實施設(shè)置,25%自主選擇課程,并調(diào)整補充園本課程實施設(shè)置。 2、完善幼兒園課程評價機制,保證課程方案有效實施。 年齡教研組依據(jù)園課程目標,課程實施的詳細方案,進行實踐,并制定出相應(yīng)的幼兒進展力量評價指標,;保教主任與教研組長就老師課程實施制定相應(yīng)的評價指標,從而完善幼兒園課程實施評價機制,從而保證課程方案更加有效地實施。 (二)師資隊伍建設(shè): 以互動式培訓為實踐,以有效的教研活動為依托,構(gòu)建專業(yè)性老師梯隊。 采納參加共享式互動的形式,引導老師師德建設(shè),建立和諧的環(huán)境。 1)建立師德演播室,由每一個教研組輪番主持,共同參加
12、,將我們身邊有一些愛心故事,每一個教研組內(nèi)老師身上感人的事情,記錄下來,將這些故事進行導,演,播,每周五利用校內(nèi)廣播,電子屏幕等進行演播與傳頌,傳送幼兒園中的愛心故事。展現(xiàn)感人的故事,共享幼兒園中的好大事,傳播愛的種子,提升幼兒園的師德文化。 2)開拓師德互動欄,每月將幼兒園中發(fā)生的師德小故事以專欄的形式刊登在家園小報上,讓家長們,孩子們傳送幼兒園中的好大事,建立和諧的環(huán)境。 3)成立師德展現(xiàn)舞臺,定期展現(xiàn)老師們的師德風采,從而引導老師將身邊的好事展現(xiàn)出來,從正面弘揚好事,以小見大,弘揚良好的文化。 采納案例實例分析式互動形式,引導老師個性化進展。 讓老師們在實踐過程中,以案例的方法敘述自己的
13、訓練教學實踐,同伴采納實例分析的方法,共同觀看,分析,反思,從而獲得想法與見解,提升原有的閱歷,調(diào)整自己的行為方案已引起老師實踐性變革,推動自己的個性化教學。 采納合作溝通式互動的形式,推動不同層面老師的成長。 1)新老師采納傳,幫,帶的合作模式,關(guān)心新老師成長。合理制定帶教方案,包括聽課,評課等常規(guī)活動;日常運用多種方式,如師傅的引領(lǐng),徒弟的展現(xiàn);新老師的仿照學習,骨干老師的實踐,再由新老師滾動實踐等形式,關(guān)心新老師立足課堂,提高訓練教學力量。 2)新老師在教研組集體帶教的方式,推動新老師設(shè)計活動的力量。為了關(guān)心新老師設(shè)計好活動,每一位老師都是出謀劃策,供應(yīng)關(guān)心的師傅,新老師隨時隨地可以去其
14、他班級學習,聽課,優(yōu)化人力資源。 3)建立新老師成長檔案,點滴記錄新老師的成長。依據(jù)青年老師的優(yōu)點與不足有針對性地引導,如師徒結(jié)對進行班級工作溝通,教研組長依據(jù)課程實施進程進行課程組織與反思的指導,對青年老師在教學反思,閱歷總結(jié)等方面有指導,記錄新老師點滴成長,豐富書面資料,更好的促進新老師的成長。 4)給成熟型老師供應(yīng)參與各類培訓的機會,觀摩學習同行先進的教學理念和實踐閱歷,并準時反饋與共享,提升老師的專業(yè)化水平。 5)為成熟型老師搭建舞臺,推動她們的成長。多讓閱歷老師擔當一些公開活動或是其他的一些活動等;依據(jù)老師自身的不同特色,開展各種老師間的學習活動,讓這位老師擔當執(zhí)教,其他的老師一起觀
15、摩,取長補短;在教研組活動中,讓老師擔當組織活動的任務(wù);介紹她們的訓練教學閱歷或溝通自己的教學想法及建議等;依據(jù)成熟型老師的的特長,依托園本研修等手段,展現(xiàn)自己的風采等等,通過不同的舞臺,關(guān)心老師們成長。 6)進行訓練教學風采展現(xiàn)月活動,以幼兒園學科帶頭人評比,區(qū)青年老師評比為契機,全面促進老師的能動性和挖掘老師的教學潛能。 7)開展一課三研活動,推動老師專業(yè)水平的進展。如確立活動內(nèi)容后由某位新老師設(shè)計并開展實踐活動,通過教研組集體大會診,找出問題所在,再由其他老師滾動實踐,不斷完善教學方案,關(guān)心老師思索,擅長發(fā)覺,從而真正推動訓練教學力量。 8)關(guān)心骨干型老師不斷學習理論,通過反思,將實踐與
16、理論結(jié)合起來,整理成文,逐步向思索型,討論型的老師方向進展。 (三)教研組建設(shè): 以專題討論為抓手,提升組內(nèi)老師駕馭訓練教學的力量。 園領(lǐng)導蹲點教研組,推動教研組的成長。 園領(lǐng)導分工,合作,有重點地蹲點在不同年齡階段的教研組,進行協(xié)調(diào),管理工作,園長小班教研組,業(yè)務(wù)園長中班教研組,園領(lǐng)導有針對性地進行專業(yè)引導。 2、開展環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性專題研討,推動老師訓練教學的力量。 1)以專題為抓手,推動老師工作力量。 開展大教研專題研討活動環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性,教研組層層分解專題,推動老師專業(yè)成長。 a)小班教研組進行美術(shù)區(qū)角環(huán)境與指導的有效性開放性美術(shù)活動中環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和材料的供應(yīng)的討論,從而讓美術(shù)活動環(huán)境
17、的創(chuàng)設(shè)更加有效。 b)中班教研組進行混齡活動環(huán)節(jié)設(shè)計有效性的討論,選擇出適合小中班混齡的美術(shù)活動內(nèi)容和適合中大班混齡的美術(shù)活動內(nèi)容,使教研組的專題討論留下痕跡。 c)大班教研組進行美術(shù)活動中評價環(huán)節(jié)設(shè)計有效性的討論,各班在混班美術(shù)活動等活動過程中,能夠進行資料收集,做到幼兒自評,互評,老師評價等多種方式相結(jié)合,更好的促進幼兒的審美進展,從而進一步提高幼兒表達美,制造美的力量。 2)以特色組為途徑,為老師們搭建溝通,研討的平臺。 成立新課程組,美術(shù)組,信息組,加強教研組橫向之間的溝通溝通,從活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織的有效性等角度進行討論,積累相關(guān)閱歷,構(gòu)建溝通,展現(xiàn)的平臺。 3)注意實踐,提升老師的專
18、業(yè)力量。 兩周一次進行園本研修活動,共同參與聽課評課活動,在互動的過程中,推動老師們成長。 3、重視教研組的自身建設(shè),努力營造務(wù)實,和諧,現(xiàn)代,創(chuàng)新的組室文化, 1)以教研組為單位進行組內(nèi)自培工作,推動老師們的成長。 2)以市優(yōu)秀教研組評比為動力,加快教研組的建設(shè)。 3)教研組加強對老師的日常觀看,準時反饋,加強對相關(guān)工作的監(jiān)督,明確職責,提倡奉獻。 4)教研組內(nèi)重視開展語言文字規(guī)范化活動,形成良好語用氛圍。 5)注意對教研組長隊伍的培育,切實提升其組室管理質(zhì)量。 (四)家委會和家長工作: 以多種形式的家委會工作方式,家教指導工作為渠道,提高家長科學育兒水平和參加訓練的.意識。 1、通過網(wǎng)絡(luò)管
19、理,園所論壇,發(fā)揮家委會的作用,提高家長科學育兒水平。 1)每班設(shè)立園所論壇,班主任做好宣揚,發(fā)動工作,鼓舞家長們都參加園所論壇的溝通爭論。 2)以學校家委會為組長,班級家委會為組員,成立班級智囊團,在園所論壇中充分發(fā)揮家委會的作用,與其他家長多溝通,互動,做好家長與家長之間的溝通。 3)家委會與班主任做好各項家長工作,開展豐富多彩的活動(如:混班,混齡活動,家進步課堂活動等),多讓家長參加,促進家園溝通。 2、通過創(chuàng)建社區(qū),家園互動訓練,管理網(wǎng)絡(luò)等形式,連續(xù)做好親子學苑工作。 1)每月開展一次親子學苑活動,讓孩子和家長都能感受親子學苑活動的好玩,歡樂,從而增進家長與孩子之間的感情。 2)依據(jù)
20、家長的需要,嘗試進行送教上門活動,滿意家長的需要,提高親子學苑活動的效果。 3、有目的地開展家教指導活動。 通過家園之窗,家園小報等多種形式進行家教指導活動。 建立通暢的家校溝通機制。 指導關(guān)心家長解決家庭訓練中遇到的問題與困難。 四、活動支配 九月份 1、做好各項開學工作,制定各類方案(班務(wù)方案,教研組方案)。 2、編排韻律操與學習新的徒手操。 3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。(第三周家委會參加的評比工作) 4、早操律動評比工作。 5、各班家長會。(其次周) 6、快樂南陽,美好大家園慶三八社區(qū)聯(lián)誼活動。 7、業(yè)務(wù)大活動:師德舞臺展現(xiàn)(第三周) 8、各班更新班級網(wǎng)頁,進一步改善網(wǎng)頁內(nèi)容。 9、大班幼兒月
21、月演活動。 10、訓練教學展現(xiàn)月活動(第四,第五周) 11、跟班帶教園本研修會議。 12、開展03歲親子學苑活動 13、新老師培訓活動。 14、教研組長例會。 15、慶國慶活動 16、幼兒系列繪畫競賽(真彩杯等) 十月份 1、班級家委會活動。(各班依據(jù)班級狀況支配活動內(nèi)容。) 2、祭掃革命烈士活動。(中大班) 3、親子學苑活動。 4、中班幼兒月月演活動。 5、區(qū)域活動創(chuàng)設(shè)互動溝通活動。 6、快樂在孩子親子運動會。 7、業(yè)務(wù)大活動:老師琴藝展現(xiàn)活動。 8、教研組長例會。 9、幼兒講故事競賽 10、幼兒體育活動創(chuàng)新設(shè)計活動 11、教研室系列繪畫競賽 12、親子嘉年華系列活動 十一月份 1、小班幼兒
22、月月演活動。 2、增加器械操 3、幼兒外出實踐活動。 4、家進步課堂活動。 5、親子學苑活動。 6、教研組長例會。 7、業(yè)務(wù)大活動:案例溝通:環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性 8、班級管理平臺互查評比活動。 9、學校家委會活動。 10、班級智囊團活動。 11、青年老師風采展現(xiàn)周活動 12、東南幼兒園其次屆美術(shù)節(jié)活動 13、幼兒集體舞(墨韻)排練 十二月份 1、慶元旦活動。 2、業(yè)務(wù)大活動:老師教具制作評優(yōu)活動。 3、跨校區(qū)校本研修活動。 4、導學班展現(xiàn)活動。 5、幼兒英語大活動。 6、親子學苑活動 7、大班畢業(yè)典禮活動。 8、家長半日活動觀摩活動。家長問卷 9、資料的整理與歸類 10、幼兒成長檔案溝通活動。
23、11、幼兒跳繩,排球測試活動 幼兒教學工作方案 篇3 一、班級狀況分析 本班幼兒總?cè)藬?shù)有21人,男生有11人,女生10人,大部分的幼兒都已經(jīng)在幼兒園生活和學習一年了,他們在生活的自理力量提高,基本都能自我服務(wù),學習上有了自覺性、主動性、探究性、生活行為習慣好,文明有理、敬重長輩、敬重老師、團結(jié)同伴,能和諧相處,但是仍存在一些問題,如連續(xù)加強幼兒午睡的自覺性,連續(xù)加強幼兒平安,衛(wèi)生學問,提高幼兒自我防范,自我愛護意識。我們?nèi)焕蠋焾F結(jié)全都,使幼兒的一天保教工作做到最好。 二、管理班級工作方案 1、班主任老師帶好頭,言行好、衣著整齊、能仔細接受上級領(lǐng)導布置工作,聽從領(lǐng)導支配。 2、連續(xù)加強幼兒平安
24、衛(wèi)生意識,提高幼兒自我防范,自我愛護意識。 3、連續(xù)培育幼兒行為習慣,日常禮貌用語,學習禮貌待人,敬重別人。 4、老師相互溝通學習,取長補短,利用本園的有利條件,將教學連續(xù)提高,確保幼兒一天正常的教學活動。 5、做好各科的教學工具。 6、保育方面:首先能把教室的衛(wèi)生時刻打掃潔凈,做好交接班工作,做好午睡工作,時刻幼兒面色改變,幼兒身體的冷熱,訓練幼兒能自我服務(wù),自己的事情自己做,學習整理自己的玩具、衣服、圖書等物品。 三、教學工作方案 1、班主任老師與科任老師相互學習,相互探討教學,取長補短,提高各自教學水平,提高幼兒的學習愛好,開發(fā)和培育幼兒體、智、德、美全面進展。 2、有目標地制作各科的教
25、學具,及充分地利用本園的有利條件通過剪、撕、折,來培育幼兒的動手操作力量,手腕敏捷性,培育幼兒的觀看力量,和想象力量。 3、加強體育熬煉,保證每天2小時戶外活動時間。通過體育嬉戲等形式,培育幼兒參與體育活動的愛好,增加幼兒體質(zhì)。 4、每周一張貼好一周教學方案,預先備好課,課前做好教學工具預備。 5、五大領(lǐng)域。 1健康-身體運動智能,隨兒歌指令。 2.-人際關(guān)系智能;人能主動與人打招呼;知道伴侶的重要性,探討成為別人好伴侶的緣由;知道自己進步的地方;溝通成長的閱歷,增進對運動平安與嬉戲的熟悉,培育互助合作的團隊精神。自我熟悉智能。知道各種慶祝生日的方式,體驗過生日的樂趣;學習照看植物,培育對植物
26、的愛,養(yǎng)成自己事情自己做的習慣。 3語言-語言智能,理解有情節(jié)的兒歌內(nèi)容,感受中國兒歌連鎖調(diào)的形式特點,學習閱讀,根據(jù)情節(jié)發(fā)生挨次,講解并描述圖片故事;要集風光前講解并描述自己改編的故事,提高制造運用語言的力量。 4藝術(shù)-音樂智能,不同的樂音來表現(xiàn)自己的心情,培育對律動的感受力,學習創(chuàng)編新詞,演唱新歌曲,體會音節(jié)的節(jié)奏,做不同的動作;在音樂嬉戲中,培育對樂曲結(jié)構(gòu)的敏感性。嘗試用點畫線創(chuàng)作,培育幼兒豐富的想象力。 5數(shù)理規(guī)律智能,觀看辨別空間線索,培育初步的推理力量;初步獲得年和月的概念,嘗試用不同的工具和方式進行測量,培育比較和配對,推想的力量,增進數(shù)數(shù)力量,學習簡易統(tǒng),培育敏銳的觀看力。 四
27、、平安工作方案 1、利用各種形式引導幼兒用電、交通、游泳、放火、防震、放毒等各項平安訓練。如訓練好幼兒上落樓梯向右走,不準在教室追,大少便與喝茶要排隊,教室張貼平安標記,訓練幼兒不準亂摸電插座,在家里不準玩火,不準帶火種回幼兒園,并訓練好幼兒當遇上危急時請打110向警察叔叔求助,或大聲向外叫救命。 2、堅持每周進行一次常規(guī)平安大檢查及衛(wèi)生檢查,并每周五向幼兒進行衛(wèi)生,常規(guī),平安的訓練。 3、利用音樂嬉戲組織幼兒下課常規(guī),調(diào)動幼兒的自覺性。 4、訓練好幼兒不要亂把食物放在嘴里,以防食物中毒。 五、衛(wèi)生保健工作方案 1、做好幼兒冷熱工作,能夠準時為幼兒增減衣服,午睡留意幼兒的睡意,發(fā)覺異樣馬上做好
28、應(yīng)變方法。 2、每天早上做好晨檢,做好病號登記,特殊要吃藥的幼兒.。 3、充分利用陽完,空氣水等自然因素組織幼兒熬煉,培育幼兒良好的個人衛(wèi)生習慣。 4、每周檢查幼兒的手指,要求幼兒不準留長指甲,隔天就要洗頭,每天要更換衣。 5、訓練幼兒要多喝水,多吃蔬菜、不要挑吃、勻稱飲食,有助身體發(fā)育。 六、家長工作方案 堅持家園聯(lián)系制度,以面談、電談的形式與家長溝通,讓家長更加了解幼兒一周在園的生活,學習等狀況,我們也主動主動地向家長反應(yīng)幼兒在園學習狀況,生活等狀況。如每天早上用親切的微笑迎接家長與幼兒,了解幼兒在家的狀況,在下午放學就把幼兒的一天生活學習反應(yīng)給家長知。我們相互協(xié)作,相互支持,相互了解,進
29、一步提高幼兒學習的自覺性。 幼兒教學工作方案 篇4 幼兒園大班已經(jīng)對美術(shù)的線描畫的技能技巧有了進一步的提高。新學期為提高大班幼兒的美術(shù)愛好,讓幼兒大膽去畫,大膽構(gòu)思,特制定出大班美術(shù)愛好班工作方案,以下是詳細的實施內(nèi)容: 一、工作方案中指導思想: 幼兒美術(shù)訓練活動是滿意兒童感受美的情感訓練活動,最終目標是培育幼兒制造力、想象力、思維力量。幼兒美術(shù)活動的內(nèi)容涵蓋了幼兒生活的全部,幼兒的所見所聞,包括對四周環(huán)境的人物、動物、植物、風格、建筑、各種好玩的玩具和幼兒園的生活嬉戲等等,都是通過美術(shù)活動體現(xiàn)出來。 二、目標要求: 1、情愿參與繪畫活動,體驗繪畫活動的歡樂,對繪畫活動感愛好并養(yǎng)成大膽作畫的習
30、慣。 2、熟悉油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料,把握其基本用法方法,正確的握筆方法和作畫姿勢。 3、學習畫線條(直線、曲線、折線)和簡潔形態(tài)(圓形、方形等),并用于表現(xiàn)生活中熟識的簡潔物體的輪廓特征。 4、熟悉紅、黃、藍、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫,對用法顏色感愛好。 三、活動組織要點: 1、注意幼兒藝術(shù)思維力量的培育。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。 2、注意幼兒自身實踐操作力量的培育。讓幼兒在輕松開心的環(huán)境中去思維去發(fā)覺。 3、注意幼兒構(gòu)圖技能的培育,充分體現(xiàn)自我制造力量。 4、注意幼兒美術(shù)愛好的培育。通過活動,培育幼兒動手力量、培育幼兒參加愛好。 四
31、、活動內(nèi)容: 1、漂亮的焰火(線描) 2、線條 3、國慶節(jié)(線描) 4、漂亮的村莊(線描) 5、好玩的指紋(線描) 6、臉譜裝飾我愛洗澡(線描) 7、江南小鎮(zhèn)(線描) 8、黃昏的樹林(線描) 9、大公雞真漂亮(線描) 10、奧特曼(線描) 11、生命樹(線描) 12、葡萄(線描) 13、個人畫展(線描) 幼兒教學工作方案 篇5 一、工作目標 (一)幼兒園特色進展目標 深化繪本教學討論,能制定創(chuàng)意的主題教學八個及部分繪本特色教學活動的設(shè)計。制定廣德早教園老師手冊、廣德早教園家長手冊;撰寫“綜合運專心理治療模式指導幼兒日常教學實踐訓練案例集”;撰寫幼兒園家長學校教材(部分)。 (二)教職工進展目標
32、 老師能在工作中找到工作的樂趣,能學習更深化地觀看和了解自己,接納自己,并能以謙卑地心態(tài)向他人學習,向孩子學習,向四周的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,情愿共享自己的創(chuàng)意,能在工作中獲得自信與滿意;能關(guān)注幼兒園進展,關(guān)懷周邊老師的成長,關(guān)愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。(成長包括專業(yè)成長和心靈成長)。 管理者(教研組長以上)能在工作中加強管理學問的學習,提高專業(yè)學問,定位精準,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思索,管理實踐中促進團隊進展,在團隊進展中促進個人成長。 教職工能在工作中學習漸漸打開自己的心,嘗試接受和了解新的學問,新的觀點,以更開放的姿勢來面對孩子,面對家長,面對同事,敢于打破舊
33、的工作模式,嘗試新的方法。能關(guān)愛孩子,公正對待每一個孩子和家長,學習以謙卑地看法對待四周的人與事,在工作中感受到歡樂。 (三)家長進展目標 通過家長培訓,家長講座等讓更多的家長了解家庭訓練的重要性,并能主動查找更適合的育兒方法,能主動學習訓練技巧,并情愿從轉(zhuǎn)變自己入手而做好家庭育兒的工作。 (四)幼兒進展目標 孩子們情愿并喜愛上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照看自己,照看四周的環(huán)境,情愿學習新的學問,并敢于嘗試,不怕失敗。 (五)幼兒園其它綜合管理目標 1。后勤、食堂、檔案、平安、衛(wèi)生等各項工作更進一步完善。 2。區(qū)示范性家長學校的評定。 3。訓
34、練科研目標。能把幼兒園心理健康及家長工作特色與訓練科研相結(jié)合,使一半以上的老師真正參加到訓練科研中,使我們的教科研真正促進老師成長,真正為訓練服務(wù)。 4。一樓部分教室的改建,支配出老師辦公室。 二、工作措施 (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作 1。仔細做好蕭山區(qū)示范性家長學校的評定工作。 結(jié)合以往的工作閱歷,并創(chuàng)新家長學校工作,制定各類家長學校工作制度,及家長手冊等,仔細做好各項工作,參與區(qū)示范性家長學校的評定。 幼兒教學工作方案 篇6 本學期,全園的訓練教學工作將以我局薊縣會議提出的“增加法規(guī)意識,強化民主管理,全面提升辦學水平”的主報告為中心內(nèi)容,進一步加強教學管理工作的方法和力度,
35、實現(xiàn)訓練教學管理的規(guī)范化、科學化。同時緊緊圍繞全面落實幼兒園訓練指導綱要試點工作方案及我區(qū)教研的工作重點及全園的工作要點,開展訓練教學的各項工作。進一步加強全面提高辦園質(zhì)量,爭創(chuàng)天津市示范幼兒園。 詳細方案: 一、 加強訓練教學管理工作,引領(lǐng)老師個性化成長。 在本學期的教學管理工作重要突出以下幾個工作特點: 1、嚴格規(guī)范老師師德,以師德引領(lǐng)老師思想成長。 師德建設(shè)是老師成長的基礎(chǔ),是訓練工作的關(guān)鍵,是現(xiàn)實的迫切要求。為此,我們首先將依據(jù)區(qū)訓練局提出的“十禁、十忌、十提倡”,并結(jié)合我園的有關(guān)規(guī)章制度,進一步強化師德修養(yǎng)的提高,借其次十個老師節(jié)到來的契機,在全園開展“以良好師的匯報.”的活動中,做
36、好一線老師的“綠色溝通工程”工作。 其次,以綱要為依據(jù),整理并確立“師德規(guī)范條例”,以“師德違紀,一票拒絕”為原則,以加強日常檢查、量化考核為主要途徑,切實貫徹師德條例的落實。 2、明確教學崗位職責,以職責引領(lǐng)老師基本素養(yǎng)成長。 崗位職責是每名老師開展工作的硬條件,也是一線老師應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。本學期,我們將以層層管理為主要管理手段,進一步強化部助理的工作職責,提高部助理工作水平,并以平行班部為單位,開展日常訓練教學活動。同時,結(jié)合每位老師的自身狀況,開展與職責對標的工作,找出自身的切實不足,并寫出提高方案。 3、開展參加式的討論,以民主引領(lǐng)老師個性成長。 通過對參加式教研活動的不斷嘗試,我們
37、更加感受到參加式的討論氛圍能夠極大調(diào)動老師的討論與思索的主動性。因此,在本學期的工作中: (1)參加方案。 在整個教學工作方案的制定過程中,由教學分管領(lǐng)導提出實施 細則,由部助理進一步討論、修改,交由全體老師共同爭論、定稿,這樣使整個方案的制定更加民主,保證順暢實施。 (2)參加教研。 本學期,我們?nèi)試@實行綱要試點工作方案,把落腳 點放在“建構(gòu)主動有效的師幼互動”上。在教研活動中,大力推舉“教研我主持”、“青年老師自我展現(xiàn)臺”等主題教研活動的形式,充分發(fā)揮老師參加教研活動的主動性,為青年老師搭舞臺。讓教研活動成為老師暢所欲言的場所,成為青年老師個性不斷施展的大課堂。 (3)特色建設(shè)。 在本學
38、期的班級建設(shè)工作中,我們堅持從本班幼兒實際愛好和 進展需要動身,同時嘗試從老師的自身特長動身,師幼共同構(gòu)建本班的訓練特色。 (4)自主討論。 在建立本班的特色的基礎(chǔ)上,在了解園內(nèi)的課題討論進展狀況 的前提下,結(jié)合自己的討論閱歷和討論專長,確立自己的討論小專題,以便使討論工作的開展更具人性化、個性化,最終保證討論的可行性。 二、努力提高教研的實效性,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)訓練。 1、進一步加強老師基本訓練方法的培訓,主動鼓舞老師參與 市區(qū)級培訓活動及開學初的園級培訓活動。同時做好園內(nèi)的老師二級培訓,從我園實際動身,加強對青年老師的基礎(chǔ)理論的培訓和學習,使其不斷成長;同時,抓好理論學習、轉(zhuǎn)變觀念、訓練實踐三個環(huán)
39、節(jié)的不斷轉(zhuǎn)換和有效實施,盡快提高老師訓練行為的轉(zhuǎn)變,不斷提高老師的理論水平。 2、進一步加強園內(nèi)教科研專題的討論,力爭通過討論工作解決老師在訓練過程中最亟待解決的問題,從中提高老師的教科研力量,促進教學水平不斷提高。(詳細方案見教研專題方案) 3、進一步開展園內(nèi)各課題討論及成果推廣活動。堅持以教科研引路,連續(xù)深化開展建構(gòu)主動有效的師幼互動策略的討論、從培育幼兒早期閱讀愛好入手,促進幼兒創(chuàng)新思維力量的進展,關(guān)于幼兒戶外混齡區(qū)域體育活動的討論等課題的實施與討論。在討論的過程中要力求使老師逐步明確這是老師成長、提升的過程。進一步推廣以結(jié)題客體的討論成果,使其真正服務(wù)于教學工作。做好網(wǎng)絡(luò)德育的推廣展現(xiàn)活動。 4、進一步討論小幼連接中存在的問題。面對現(xiàn)實,立足長遠, 切實做好家長的思想工作。一方面要連續(xù)加強對家長的宣揚工作;另一方面要仔細為大班幼兒做好入學前的各方面預備。除了增設(shè)幼兒書法學習、參觀學校等活動外,老師在日常教學活動中還應(yīng)加強對幼兒心理、力量、智力三方面的培育,為幼兒入學奠定良好的基礎(chǔ)。 三、 提高家長工作水平,尋求有效的家長工作方法。 家長工作越來越為我們訓練工作重視,在本學期的工作中,我們將重點實施“綠色溝通工
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