當(dāng)前我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題探究

1、目前我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題探究摘要 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的不斷提高，中小企業(yè)作為一個(gè)越來越龐大的主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，在中小企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者越來越重視企業(yè)管理。然而在中小企業(yè)發(fā)展過程中，由于其自身的不穩(wěn)定性以及壟斷性，導(dǎo)致了我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著一系列的問題，本文就我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行具體的說明，并給出具體的解決措施。通過解決這些問題，以推動(dòng)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展，繼而推動(dòng)中小企業(yè)的全面健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 存在問題 解決措施（1） 中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的重要性1.1推動(dòng)我國中小企業(yè)的發(fā)展中小企

2、業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以推動(dòng)我國中小企業(yè)正規(guī)快速發(fā)展?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理可以使中小企業(yè)獲得正確的、科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這些信息可以推動(dòng)我國中小企業(yè)做出正確的決策，根據(jù)這些決策做出科學(xué)的計(jì)劃安排，繼而獲取更大的利益。相反，若是我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不科學(xué)，那么其企業(yè)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)并不正確，也不可靠。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)若是按照這樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策依據(jù)，存在很大的冒險(xiǎn)性。因此中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否重要對(duì)我國的中小企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。1.2進(jìn)一步提高我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平 中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步提高我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的提升與企業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量密切相關(guān)。國家間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平的高低是由多種因

3、素決定的，包括國家的需求水平、技術(shù)差異、要素稟賦差異等，很大程度上是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相關(guān)。我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的提升在很大程度上取決于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平提升的主力軍。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易水平的發(fā)展。1.3推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 中小企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有利于推動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范了，可以有效地提升我國中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，這樣對(duì)于規(guī)范中小企業(yè)的規(guī)模以及檔次都有很重要的作用。國家經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上提供了數(shù)據(jù)，我國中小企業(yè)在2008年為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出了百分之三十的增

4、長(zhǎng)額，而到了2009年則提示到了百分之四十二點(diǎn)三。（2） 目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題探究隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，我國中小企業(yè)不斷發(fā)展，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中一味追求利益而忽略了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，因此不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面2.1我國中小企業(yè)普遍缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)我國中小企業(yè)的管理階層缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)是很多中小企業(yè)存在的問題。對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的匱乏會(huì)導(dǎo)致其在日常的企業(yè)管理中不利于科學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的掌握。在我國不少中小企業(yè)里，往往是領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的親信來承擔(dān)會(huì)計(jì)的職位，這樣的會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理就帶有很多的主觀性。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在會(huì)計(jì)進(jìn)行成本

5、以及利潤(rùn)核算的過程中，往往會(huì)忽略一些小的成本，或者是把不屬于原來成本的消費(fèi)作為成本來核算，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不重視對(duì)財(cái)務(wù)管理，因此作為會(huì)計(jì)在日常的工作中，也不是認(rèn)真對(duì)待。這樣獲取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息容易失真，不利于企業(yè)正確策略的制定。2.2企業(yè)的財(cái)務(wù)控制比較薄弱中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制比較薄弱是由我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀決定的。我們這里提到的財(cái)務(wù)控制主要是中小企業(yè)對(duì)資金的控制方面上。我國中小企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的需求量大，但是在日常的交易活動(dòng)中，往往是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比較緩慢。很多中小企業(yè)沒有比較規(guī)范的收賬款制度，只能在需要資金的時(shí)候，比較匆忙的進(jìn)行收賬，萬一收不到，就容易導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，不利于中小企業(yè)計(jì)劃安

6、排的開展，不利于我國中小企業(yè)的發(fā)展。2.3國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策不利于中小企業(yè)的融資我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策在一定程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，這里主要表融資方面。由于我國中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模比較小，程度比較低，很多的中小企業(yè)都需要進(jìn)行融資。而我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策尤其是銀行層面的政策對(duì)于我國中小企業(yè)的借貸有很高的要求。銀行通常因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高不愿意放款，加之中小企業(yè)提供擔(dān)保的專門機(jī)構(gòu)少，企業(yè)資信等級(jí)低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策直接導(dǎo)致了我國中小企業(yè)融資渠道缺乏。中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全以及自身企業(yè)資金的匱乏，缺乏完備的法律保護(hù)體系和政策扶持體系，仍是保持基

7、本的生意，而無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，這樣容易導(dǎo)致民間資金普遍不敢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。 2.4缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督對(duì)于中小企業(yè)而言很難做到，一方面主要是因?yàn)槲覈行∑髽I(yè)的管理層以及財(cái)務(wù)管理者一般都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，很少有人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。另一方面我國企業(yè)這方面做得不如外國企業(yè)到位，監(jiān)督管理制度層面很完善。這樣缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督使得企業(yè)管理者不能夠及時(shí)找到問題，往往是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很大問題的時(shí)候才會(huì)查找原因，這樣就導(dǎo)致企業(yè)不能快速穩(wěn)步發(fā)展。因此中小企業(yè)要想長(zhǎng)久健康發(fā)展，必須正確面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督。（3） 解決措施 針對(duì)上述提到的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，在今后的發(fā)展中

8、，為了解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，更好地發(fā)展中小企業(yè)，我們必須解決上述問題，主要措施如下3.1培養(yǎng)企業(yè)管理層的財(cái)務(wù)管理意識(shí) 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，企業(yè)的管理階層必須要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，只有管理層次重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，那么在計(jì)劃工作以及安排工作中，企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性。只有樹立正確的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，企業(yè)才能獲得合法的會(huì)計(jì)信息，才會(huì)為今后的企業(yè)發(fā)展提供正確的決策策略?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)主要包括三點(diǎn)，一方面是樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個(gè)行業(yè)做實(shí)、做精、做強(qiáng)，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。只有專業(yè)化的財(cái)務(wù)

9、經(jīng)營觀念才會(huì)讓企業(yè)在發(fā)展中注重創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)朝新的方向發(fā)展。第二方面主要是企業(yè)管理階層必須要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。任何企業(yè)在發(fā)展中都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中必須要考慮的問題。最后樹立現(xiàn)金流觀念。對(duì)于中小企業(yè)而言，關(guān)注中小企業(yè)的現(xiàn)金流量，掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，是中小企業(yè)管理者必須隨時(shí)掌握的基本信息。因此中小企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)金凈觀念。若是中小企業(yè)在日常的經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，企業(yè)管理者就需要思考原因，并找出解決的措施。3.2加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制是有效控制企業(yè)資金的重要手段。針對(duì)上述提到的問題，我們這里提到的解決措施也是加強(qiáng)企業(yè)資金方面的管理控制。譬如針

10、對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款回收緩慢的問題，。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)資金回收力度，這作為企業(yè)發(fā)展的重要條件，對(duì)于保證企業(yè)有豐厚的資金有著重要的作用。同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況以及客戶的信用程度來制定賒銷制度。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要注重加強(qiáng)對(duì)收賬款的管理，定期或者不定期核對(duì)應(yīng)收賬款，嚴(yán)格控制賬齡。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我國南方某一服裝企業(yè)，在催收賬款的過程中，不是向其他企業(yè)那樣，等到自己急需用錢的時(shí)候才會(huì)去收賬，而是采取定期發(fā)支付令的方法來收款，這種定期發(fā)支付令的做法，主要是起到了催促當(dāng)事人的作用，就起到了良好的效果。3.3完善國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策 資金對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，而資

11、金的來源百分之四十多的都是來自融資，這里提到的融資主要是向銀行借貸。2009年，我國國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財(cái)政部等10部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見，就要求完善國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，國家要加強(qiáng)我國社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐，通過政策優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)讓中小企業(yè)享受到更多的融資利益。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在天津一些地區(qū)，當(dāng)?shù)卣容^重視中小企業(yè)的融資問題，當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)，有效地解決了天津地區(qū)中小企業(yè)融資難問題，為中小企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。3.4加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)

12、部監(jiān)督加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。目前，隨著我國中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越嚴(yán)格，中小企業(yè)發(fā)展中越來越重視企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。我國企業(yè)必須認(rèn)真貫徹內(nèi)部監(jiān)督，首先企業(yè)管理層要認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要性，設(shè)置專門的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以專業(yè)人才為保證對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督，要有意識(shí)也有責(zé)任地對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)工作負(fù)責(zé)。確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息不出現(xiàn)差錯(cuò)，以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我國廣東的一家電子工廠在加強(qiáng)對(duì)物資采購、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、營銷管理、工程招投標(biāo)等涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)以及資金運(yùn)用的問題上，都是通過三審才能具體通過的，一審是部門主任，二審是企業(yè)經(jīng)理，三審就是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)

13、督部門，這樣通過層層審核，尤其是企業(yè)內(nèi)部專門的監(jiān)督部門審核，萬一出現(xiàn)假賬情況，三審就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣對(duì)那些假賬就有了很好的防范，最終起到了很好的效果。（4） 總結(jié)本文主要是從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度為出發(fā)點(diǎn)，在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，就我國中小企業(yè)樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度的重要性做出具體的介紹，并就其存在的問題做出以及改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理等方面并進(jìn)一步提出了原則性和針對(duì)性的建議。通過大量資料的搜集，筆者意識(shí)到讓我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度是多方努力的，無論是企業(yè)自身還是政府部門，都需要投入心思去解決問題，只有這樣，中小企業(yè)才能獲得政策支持，從而更好地進(jìn)行我國中小企業(yè)的快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 郭銀華;高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)計(jì)劃探討J;財(cái)會(huì)月刊;2006年08期 2 徐青林;中小出口企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策J;國際商務(wù)財(cái)會(huì);2008年12期 3 吳有紅,張會(huì)麗;基于可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新研究J;廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2005年04期 4 陳清珠;試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新J;廣西輕工業(yè);2007年04期 5王玉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)措施研究J.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2007（2）.6俞學(xué)玲.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析J.新選擇，2006，(0