2022年鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 今日是2021年11月28日，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了。回首過去，感受頗深。一年多的熬煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成果的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密協(xié)作分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示誠心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身閱歷的不足，但是，我還是布滿信念地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增加自身的責(zé)任意識，這是做好工作的首

2、要前提。有壓力才有動力，有緊急感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必需對上級負(fù)責(zé)、對我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成員的鼎立關(guān)心更使我感到欣慰。盡管在這里不談成果，但是，我的確取得了一些成果，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力氣是不行能取得的。 感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和力量。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想，也要熬煉駕馭全局的力量。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持全都，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤

3、棋的思想。這樣才能避開憑個(gè)人喜好動身，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。 感想之三，廣闊職工是一切工作的力氣源泉。要抓好生產(chǎn)管理，肯定要抓好廣闊干群。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度仔細(xì)執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛惜有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)厲，落實(shí)政策必到位。其次是“愛惜”，不愛惜群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)懷群眾的疾苦，了解他們所想的事情，關(guān)心他們解決生活上的困難，

4、才能充分調(diào)動起他們的樂觀性，讓他們排解后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。 感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣闊干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)當(dāng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就肯定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們制造能夠廉潔的條件。 感

5、想之五，要樂觀鼓舞中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細(xì)細(xì)致方面，但有時(shí)會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要把握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細(xì)工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想訓(xùn)練與力量培育相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決。干好工作的決心和信念都有，主觀動機(jī)向好的方向進(jìn)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。 下面就剖析一下自己存在的

6、不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。 一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)進(jìn)展觀的內(nèi)在要求。 對科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)熟悉不夠全面，思想熟悉簡單受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老閱歷、老方法的束縛，工作突破性不夠，特殊是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在分散人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推動等方面做了一些舉措，但仍需要根據(jù)科學(xué)進(jìn)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。 二、在工作思路籌劃方面，還需要進(jìn)一步提高。 到高鐵項(xiàng)目工作近兩年了，雖然把握了總體狀況，但就有些詳細(xì)狀況的了解仍不夠深化；雖然對重點(diǎn)工作特殊是

7、平安文明生產(chǎn)組織方面有所突破，但是對管理工作特殊是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有能夠到位，在分管部門干部精神狀態(tài)提升、力量提高、樂觀性調(diào)動、人員崗位配備調(diào)整方面有許多事情需要做；雖然在踐行科學(xué)進(jìn)展觀的實(shí)踐中正常性的工作能按時(shí)保質(zhì)完成，但對統(tǒng)籌進(jìn)展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比如說 三、在工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問題。 一是在內(nèi)容支配上不夠合理。注意了主觀能動支配、指令，而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理，注意了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推動措施上不夠扎實(shí)。今年以來，我在整個(gè)工作支配上能夠注意有布置有檢查，但是沒有更好地去討論工作落實(shí)的機(jī)制，這一關(guān)很值得注意。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特殊是要加大對各項(xiàng)工作的考核力度，比如對近期支配的工作文明施工、進(jìn)度掌握、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培育都要進(jìn)行考核，并要注意加大考核結(jié)果的使用力度。 四、在工作的作風(fēng)方面，需要進(jìn)一步改善。 要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查討論，特殊是加強(qiáng)對同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在提倡領(lǐng)先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比如說在與工作無關(guān)的應(yīng)酬方面要連續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面總體狀況是好的，特殊是在有關(guān)時(shí)間、有些狀況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格按要求處理，但有時(shí)也有卻不過情面的狀況，應(yīng)連續(xù)根據(jù)慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自