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文檔簡介
1、1、建設(shè)法律概論案例 重慶市綦江縣虹橋整體垮塌案 1999年1月4日,綦江縣虹橋整體垮塌,造成40人死亡、14人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)630余萬元。經(jīng)專家組4天緊張取證、分析后,得出結(jié)論,人行橋跨塌屬重大責(zé)任事故。專家組認(rèn)為:拱形橋的拱架鋼管焊接存在嚴(yán)重缺陷,個別焊縫出現(xiàn)裂痕;焊接質(zhì)量不合格;混凝土強(qiáng)度不足。另外還發(fā)現(xiàn)工程承包不符合國家建筑管理規(guī)定和要求,施工單位系個人掛靠行為,不具備市政工程施工資質(zhì),該橋?qū)嶋H屬于私人設(shè)計、組織施工。 重慶市人民檢察院對事故依法調(diào)查,對林世元等13人分別以涉嫌受賄罪,玩忽職守罪,工程重大安全事故罪,生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪等向重慶市人民法院提起公訴。答:
2、對綦江縣委原副書記林世元,以受賄罪、玩忽職守罪,數(shù)罪并罰,判處死刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收財產(chǎn)5萬元,追繳犯罪所得贓款111600元及違法所得23490元。對綦江縣建委原主任張基碧、原副主任孫立、綦江縣原副縣長賀際慎等12名被告人,分別判處有期徒刑或并處罰金,追繳贓款或非法所得;對被告單位重慶通用工業(yè)技術(shù)服務(wù)部以生產(chǎn)銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪,判處罰金25萬元,非法所得人民幣3萬元予以繼續(xù)追繳2、城鄉(xiāng)規(guī)劃法律制度海南美倫公司原企業(yè)用地因市政府修建二環(huán)路被征用。1994年3月26日市規(guī)劃局做出規(guī)選字1994115號文關(guān)于補償美倫公司用地的預(yù)選址意見,報市政府批準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)劃局預(yù)選址意見,市政府
3、做出了市府75號文同意在二環(huán)路旁安排2000平方米土地作為其今后建廠用地,四至與預(yù)選址意見相同。1994年5月16日市規(guī)劃局做出規(guī)選字1994163號文,正式同意選址,性質(zhì)為商業(yè)用地,有效期為三個月。在此期間,美倫公司采取邊報建邊施工的方式進(jìn)行建設(shè)。同時,美倫公司攜帶政府有關(guān)文件多次申辦用地和規(guī)劃手續(xù),市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為美倫公司建廠占用河道,加之領(lǐng)導(dǎo)意見不一致,一直未批準(zhǔn)該企業(yè)“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”和“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”。美倫公司于1995年建成一棟住宅樓和一棟門房,兩棟建筑面積為1163平方米。1996年4月25日市土地局為該企業(yè)頒發(fā)了土地使用權(quán)證,占地面積為2000平方米,性質(zhì)為工業(yè)用地。
4、1999年6月7日市規(guī)劃局做出規(guī)罰字99004號拆除兩棟違章建筑的行政處罰書,美倫公司不服,向法院提起訴訟。答:城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi),未取得建設(shè)工程規(guī)劃證建設(shè)的,嚴(yán)重影響城市規(guī)劃,由縣級以上的城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門責(zé)令停止建設(shè),限期拆除或沒收違法建筑物。對于未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)的有關(guān)責(zé)任人員(美倫公司)可由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。 3、土地管理法律制度1、1997年12月廣東省湛江市徐聞縣土地監(jiān)察大隊在巡查中發(fā)現(xiàn),廣東岸華珍珠實業(yè)公司在徐聞縣土產(chǎn)進(jìn)出口公司的院內(nèi)興建酒樓.徐聞縣土地局責(zé)令其停工,并頒發(fā)了停工令,但岸華公司仍繼續(xù)施工。為此湛江市國土局決定辦理這起土地違法案件。湛江市國土
5、局在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),岸華公司和土產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商,土產(chǎn)公司以40萬/畝價格將院內(nèi)9.5畝土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給岸華公司(土產(chǎn)公司的土地使用權(quán)通過劃撥獲得),岸華公司沒有辦理土地使用權(quán)變更手續(xù)及補交出讓金,就開始進(jìn)行建設(shè)。湛江市國土局在調(diào)查后作出如下處理規(guī)定:(1)土產(chǎn)公司非法轉(zhuǎn)讓所得的380萬元予以沒收;(2)對土產(chǎn)公司按非法所得的30%處以罰款。答:一、土出公司非法轉(zhuǎn)讓土地9.5畝的非法所得的380萬元予以沒收。二、對土出公司按非法所得380萬元的30%處以罰款,共計114萬元。兩次款項共計449萬元,限于接到處罰決定書15天內(nèi)到市財政局指定的銀行交納。4、工程招標(biāo)投標(biāo)法律制度某市過江隧道工程全部由政府投
6、資。該項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已批準(zhǔn),征地工作尚未完成,施工圖及技術(shù)資料齊全,現(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。因考慮除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還有外省施工企業(yè)參加,故業(yè)主委托中介機(jī)構(gòu)編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本市和外省施工企業(yè)投標(biāo)的評定。業(yè)主對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的問題作出了答復(fù)。在答復(fù)后,業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標(biāo)截止日期前10天,業(yè)主書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將收費站工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。問題:該項目施工招標(biāo)在哪些方面存在問題?請逐一說明。答:該項目施工招標(biāo)存在5方面問題(或不當(dāng)之處),分述如下:1.本項目征地工作尚未全部完成,尚不具備施
7、工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。2.不應(yīng)編制兩個標(biāo)底,因為根據(jù)規(guī)定,一個工程只能編制一個標(biāo)底,不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。3.業(yè)主對投標(biāo)單位提問只能針對具體的問題做出明確答復(fù),但不應(yīng)提及具體的提問單位(投標(biāo)單位),也不必提及提問的時間(這一點可不答),因為按中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第二十二條規(guī)定,招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。4.根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,若招標(biāo)人需改變招標(biāo)范圍或變更招標(biāo)文件,應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少15天(而不是10天)前以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。若遲于這一時限發(fā)
8、出變更招標(biāo)文件的通知,則應(yīng)將原定的投標(biāo)截止日期適當(dāng)延長,以便投標(biāo)單位有足夠的時間充分考慮這種變更對報價的影響,并將其在投標(biāo)文件中反映出來。本案例背景資料未說明投標(biāo)截止日期已相應(yīng)延長。5.現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前,因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。4、 建設(shè)工程合同法律制度1、某建筑公司通過招投標(biāo)承包了開發(fā)商的高檔商品房工程施工,簽訂的備案合同預(yù)定工程價款5000多萬元,其后,開發(fā)商稱其是中外合資企業(yè),要與國際慣例接軌,采用FIDIC條款,與承包人又簽訂了一份承包合同,約定工程價款是4000多萬元。工程竣工后,雙方產(chǎn)生了結(jié)算糾紛。問題:應(yīng)當(dāng)確定哪一份合同作為工程款結(jié)算的依
9、據(jù)?答:招標(biāo)投標(biāo)法第46條規(guī)定:招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第21條規(guī)定:當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。2、某中外合資公司與王某簽訂了為期3年的勞動合同。合同中約定,在合同的履行期間,如果本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,致使合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就本合同達(dá)成協(xié)議的,公司可以提前30天以書面形式通知王某解除勞
10、動合同。兩年后,該公司由一家中外合資企業(yè)并更未外商獨資企業(yè),公司的法定代表人也作了變更。該公司由于重組進(jìn)行大規(guī)模的裁員,王某也在被裁人員名單中。隨后,公司以企業(yè)名稱、性質(zhì)和法定代表人變更,屬于合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化為由,書面通知王某解除勞動合同。王某不同意,認(rèn)為自己的勞動合同沒有到期,不能以企業(yè)法定代表人變更為由隨意解除勞動合同。問題:1、該公司上述理由是否可以作為解除與王某勞動合同的依據(jù)? 2、該公司與王某的合同是否繼續(xù)有效?答、1、根據(jù)勞動合同法規(guī)定:用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行。本案中該公司雖然企業(yè)的名稱、性質(zhì)和法定代表人
11、發(fā)生了變更,但并非屬于法律上認(rèn)定的客觀情況發(fā)生重大變化,企業(yè)的正常經(jīng)營并未受到影響。因此,該公司以上述理由解除與王某的勞動合同是沒有法律依據(jù)的。2、王某與該公司的勞動合同還沒有到期,該合同依然有效。所以,對方應(yīng)該繼續(xù)履行勞動合同。8、企業(yè)維護(hù)自身權(quán)利的制度 建筑工程的索賠2004年4月25日某外商投資企業(yè)與一施工單位簽訂了一項生產(chǎn)廠房和綜合樓基礎(chǔ)工程施工合同,包括土方工程、混凝土工程與地下防水工程等。合同約定5月8日開工,9月20日完工。其中,土方工程挖運土方工程量為10000立方米,綜合單價為20元/立方米。在土方工程施工過程中發(fā)生以下事件:事件一:在綜合樓基坑開挖中,遇到合同文件未標(biāo)明的巨
12、型塊石,施工單位只好改變施工方法,因此造成進(jìn)度延誤和成本增加,施工單位在此事件發(fā)生后于第八天向工程師發(fā)出索賠意向通知,過10天后又向工程師遞交了索賠報告,要求補償工期15天和費用5萬元。事件二:土方施工中遇到了間斷的陰雨天氣,導(dǎo)致施工現(xiàn)場道路泥濘,降低了工作效率。施工單位因此向工程師提出補償工期5天和費用1萬元。事件三:土方工程完工時經(jīng)工程師測量的實際工程量為12000立方米,施工單位要求工程師按合同規(guī)定的綜合單價和實際完成工程量支付工程價款。問題:以上索賠事件是否成立,為什么?答:事件1成立,地質(zhì)條件變化不是有經(jīng)驗的承包商可預(yù)測的風(fēng)險,屬于雙方不可控制的原因。事件2不成立,間斷的陰雨天氣是承
13、包商可預(yù)測到的風(fēng)險,屬于一般天氣變化,應(yīng)由承包商自己承擔(dān)事件3不成立,若由業(yè)主工程量變更造成的,則由業(yè)主方承擔(dān);若是承包商自己多挖了,應(yīng)由承包商自己賠償并回填61、 建筑法律制度案例12002年5月中國國際工程公司在也門承接了一項體育館工程施工任務(wù),并與發(fā)包人羅斯公司簽訂了工程承包合同,雙方在合同中約定了以下事項:(1)本項目委托德國人布雷默先生作為工程監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)工程施工中的一切事務(wù)。(2)合同金額為1億美元。(3)合同約定工期為一年,即2002年5月20日至2003年5月19日,承包商若拖延完工,按20萬/天收取逾期違約金。(4)工程設(shè)計、施工及設(shè)備采購均由承包商完成,但設(shè)備采購計劃需
14、監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可購買,設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。工程開工后,中國國際工程公司多次將擬采購的設(shè)備樣品交監(jiān)理工程師審查,均遭到監(jiān)理工程師拒絕,后為不影響工程施工只好委托監(jiān)理工程師購買。中國國際工程公司在管道施工前將設(shè)計圖紙交監(jiān)理工程師審查,監(jiān)理工程師以圖紙不合格為由要求承包商修改,承包商在多次修改圖紙后方獲得施工允許,以上兩項事件導(dǎo)致承包商延誤工程3個月。工程完工后發(fā)包人以工程逾期完工為由,扣減工程款1800萬元。承包人對此提出異議,雙方在協(xié)商無法達(dá)成一致的情況下,向倫敦仲裁院提請仲裁。 答:因為監(jiān)理工程師有與業(yè)主勾結(jié)的嫌疑,以各種理由為難承包商,導(dǎo)致工程延誤,并不是承包商的原因,所以責(zé)
15、任不在承包商,因此中國勝訴。教訓(xùn):1 應(yīng)該事先在合同中說明監(jiān)理工程師的責(zé)任,規(guī)定其權(quán)限2應(yīng)在合同中規(guī)定最高賠償金額。案例2某商務(wù)中心高層建筑,總建筑面積約15萬平方米,地下2層,地上22層。施工單位進(jìn)行了三級安全教育。在地下樁基施工中,由于是深基坑工程,項目經(jīng)理部按照設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制了基坑防護(hù)及降水工程專項施工組織方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后組織施工。同時,項目經(jīng)理安排負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的人員兼任安全工作。當(dāng)土方開挖至坑底設(shè)計標(biāo)高時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)大量裂紋,坑邊部分土石有滑落現(xiàn)象,即向現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)出口頭通知,要求停止施工,撤離相關(guān)作業(yè)人員。但施工作業(yè)人員擔(dān)心拖延施工進(jìn)度,對監(jiān)理
16、通知不予理睬,繼續(xù)施工。隨后,基坑發(fā)生大面積坍塌,基坑下6名作業(yè)人員被埋,造成3人死亡、2人重傷、1人輕傷。事故發(fā)生后,經(jīng)查施工單位未辦理意外傷害保險。問題:本案中施工單位有哪些違法行為?答:本案中,施工單位存在如下違法問題:(1)專項施工方案審批程序錯誤。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第26條規(guī)定,施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案后,須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。而本案中的基坑支護(hù)和降水工程專項施工方案僅由項目經(jīng)理簽字后即組織施工,是違法的。(2)安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>第23條規(guī)定,“施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理
17、機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員?!钡?6條還規(guī)定,對分部分項工程專項施工方案的實施,“由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督?!北景钢校椖拷?jīng)理部安排質(zhì)量檢查人員兼任安全管理人員,明顯違反了上述規(guī)定。(3)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識不強(qiáng)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第32條規(guī)定:“作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域”。本案中,施工作業(yè)人員迫于施工進(jìn)度壓力冒險作業(yè),也是造成安全事故的重要原困。(4)施工單位未辦理意
18、外傷害保險。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第38條規(guī)定:“施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。”意外傷害保屬于強(qiáng)制性保險,必須依法辦理。案例32000年10月25日,某建筑公司的某市電視臺演播中心裙樓工地發(fā)生一起施工安全事故。大演播廳在澆筑頂部混凝土施工中,因模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)導(dǎo)致屋蓋坍塌,造成在現(xiàn)場施工的民工和電視臺工作人員6人死亡,35人受傷(其中重傷11人),直接經(jīng)濟(jì)損失70余萬元。事故發(fā)生 后,該建筑公司項目經(jīng)理部向有關(guān)部門緊急報告事故情況。聞訊趕來的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),指揮公安民警、武警戰(zhàn)士和現(xiàn)場工人實施了緊急搶險工作,將傷者立即送到醫(yī)院進(jìn)行救治。問
19、題:(1)本案中的施工安全事故應(yīng)定為那種等級的事故?(2) 事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)采取哪些措施?答:(1)應(yīng)定為較大事故。生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第3條規(guī)定,“較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上50()0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?!?2)事故發(fā)生后依據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第9條、第14條、第16條的規(guī)定,施工單位應(yīng)采取下列措施:報告事故。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于】小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情
20、況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織搶救。事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故現(xiàn)場保護(hù)。有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。案例42000年10月,承包商甲通過招投標(biāo)獲得了某單位家屬樓工程,后經(jīng)發(fā)包
21、單位同意,承包商甲將家屬樓的附屬工程分包給楊某負(fù)責(zé)的工程隊,并簽訂了分包合同。1年后,工程按期完成。但是,經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢驗發(fā)現(xiàn),該家屬樓附屬工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。發(fā)包單位便要求承包商甲承擔(dān)責(zé)任。承包商甲卻稱該附屬工程系經(jīng)發(fā)包單位同意后分包給楊某負(fù)責(zé)的工程隊,所以與己無關(guān)。發(fā)包單位又找到分包人楊某,楊某亦以種種理由拒絕工程的質(zhì)量責(zé)任。問題:(1)承包商甲是否應(yīng)該對該家屬樓附屬工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)?(2)該質(zhì)量問題應(yīng)該如何解決?答:(1)根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,總承包單位應(yīng)當(dāng)對承包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)就分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。因此,承包商甲應(yīng)該對該家屬樓附屬工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)分包人楊某分包的該家屬樓附屬工程完工后,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、合同法的規(guī)定應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。發(fā)包人有權(quán)要求楊某的工程隊或承包商甲對該家屬樓附屬工程履行返修的義務(wù)。如果是承包商甲進(jìn)行返修。在返修后有權(quán)向楊某的工程隊進(jìn)行追償。此外
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