機械傷害應急演練方案

1、制氧廠機械傷害應急演練預案一、演練目的本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到：應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本應急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自

2、救能力。二、演練內(nèi)容機械傷害現(xiàn)場處置三、演練時間2016年10月14日四、演練地點制氧廠機修間五、演練形式現(xiàn)場演練六、舉辦單位佰工鋼鐵公司制氧廠七、應急演練要求在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃；演練策劃領導小組構(gòu)成和保障措施等。演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。八、模擬情景在機修間操作臺鉆的過程中，作業(yè)人員手被手

3、臂被鉆頭碰傷；造成機械傷害九、組織機構(gòu)應急領導小組組長：副組長：現(xiàn)場指揮：模擬生產(chǎn)作業(yè)組機修工段安全組綜合科事故應急組運行工段儀電工段十、職責指揮組職責：負責應急預案的啟動、實施及關閉，應急期間的安全生產(chǎn)總指揮。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責：負責應急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設備人員的操作配置安全組職責：負責演練前培訓，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關人員撤離，設置警戒線；并負責現(xiàn)場應急處理期間的安全工作。事故應急組職責：按照演練程序，邢秋亮負責指定發(fā)現(xiàn)災情人員，受傷人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。十一、演練步驟1、正常進行臺鉆檢修作業(yè)，由于在使用

4、時操作不當，王永占手被夾。2、作業(yè)負責人王振軍立即停止設備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人陳鳳林和現(xiàn)場指揮負責人崔文成。3、現(xiàn)場指揮負責人崔文成安排安全負責人陳風林負責危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應急組成員將王永占扶到安全、平坦的地方。4、現(xiàn)場指揮負責人崔文成立即向指揮組組長、副組長報告。5、指揮組組長立即發(fā)布啟動應急預案指令，安全組陳風林撥打總調(diào)電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。6、應急組孟巧玉檢查王永占手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。7、用總調(diào)派來的公司車輛將王永占拉往醫(yī)院，王振軍、孟巧玉陪同。8、現(xiàn)場負責人崔文成向現(xiàn)場指揮韓澤鋒報告：“人員搶救完畢，請指示”。9、指揮組韓澤鋒發(fā)布應急結(jié)束指令。十

5、二、演練安保措施1 .所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。2 .應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。3 .車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。4 .對現(xiàn)場進行布置，設置安全警戒區(qū)域。十三、應急物資A應急藥箱B安全警示標示牌C警戒帶十四、注意事項救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時