2022年集體企業(yè)團組織青年文明號工作推薦材料

1、高品質文檔2022年集體企業(yè)團組織青年文明號工作推薦材料 一、集體概況： 貴州鋁廠工貿(mào)實業(yè)總公司華光服裝廠是貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司的一個下屬單位，主要負責貴州鋁廠及中鋁貴州分公司近二萬名職工的工作服制作及勞動愛護用品的分發(fā)工作，屬獨立自主、自負盈虧的勞動服務性質企業(yè)。全廠現(xiàn)有職工203人，90%以上是支配的貴鋁職工待業(yè)子女及家屬，屬集體職工，因此，35歲以下青工人數(shù)比例較大，占總人數(shù)的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。 為充分發(fā)揮好集體企業(yè)的基層團組織作用，推動企業(yè)基礎管理工作，促進企業(yè)制造更好的社會效益和經(jīng)濟效益，華光服裝廠團支部依據(jù)總公司團委的支配，結合自身實際狀況，于98年12月組織廠部

2、生產(chǎn)一車間、二車間、三車間的青年職工開展了“青年文明號”集體的爭創(chuàng)活動，并于XX年5月被貴州鋁廠廠團委授予了“青年文明號”稱號?，F(xiàn)將我支部創(chuàng)建“青年文明號”工作狀況總結如下： 二、主要工作成果： 1、機制健全、制度完善、青年文明號集體以嚴格的產(chǎn)品質量管理促進全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。 （1）、在創(chuàng)建“青年文明號”的初期，廠團支部就得到了廠黨政領導的大力支持，并為此成立了以我廠廠長為組長，團支部和三個車間主任負責日常工作的領導小組，明確了分工，責任落實到人，為爭創(chuàng)工作順當開展制造了組織條件。 （2）、為建立健全團支部“青年文明號”工作制度，團支部結合服裝廠生產(chǎn)實際，制定了大量切實可行的規(guī)章規(guī)程。自99年

3、我廠“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品被評為“貴州省名牌”以來，廠里對產(chǎn)品質量就從未松懈過，在去年通過廠部上下齊努力，已通過了iso9002質量體系認證的基礎上，團支部在職工中大力宣揚，從“要我抓質量”變成“乙柿俊保貧飼嗄晡拿骱派呋疃槳福渲邪肚嗄晡拿骱派叱信的諶蕁貳肚嗄晡拿骱漚背涂己訟岡頡罰細裰蔥小都際醣曜肌貳豆氈曜肌芳氨境摹陡諼輝鶉沃啤返齲齙?0分鐘內(nèi)執(zhí)行指令，保質保量完成工作任務。為了進一步強化質量意識，青年文明號集體發(fā)動生產(chǎn)線上團員青年，首先從材料選購抓起，絕不選購不合格的原輔材料，絕不允許以私人關系納入不合格材料，肯定禁止不合格材料入庫；其次是抓車間各道工序，要求各生產(chǎn)線上青年職工嚴格執(zhí)行“上道工

4、序對下道工序負責”制度，拒絕接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、專檢），加強車間點檢員、成品檢驗員的工作力度，不給不合格產(chǎn)品通關制造任何機會，并隨時做好報表類的填寫工作，對合格品加蓋“合格”印章，無“合格”印章的產(chǎn)品絕不允許出廠，從而取得了合格品率為98%，成品漏檢率2%，半成品合格率97%，半成品漏檢率1.5%，產(chǎn)品返工率小于3%的好成果，贏得了較好的市場回應。年四月，我廠生產(chǎn)的“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品在99年榮獲“貴州省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎上再次榮獲此項榮譽稱號。 2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，爭做現(xiàn)場管理樣板排頭兵 青年文明號生產(chǎn)線一車間、二車間主要

5、是生產(chǎn)成衣的車間，人員最多，而且我廠樣品間還設在一車間里，也成了來我廠參觀訪問來賓的主要現(xiàn)場，針對這樣的特別性，這里的現(xiàn)場管理也抓得最嚴，從設備、照明、熨燙臺、水槽、墻角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置擺放，車間主任隨時要求生產(chǎn)線上青年職工進行保潔工作，一切做到井然有序。青年文明號生產(chǎn)線三車間主要生產(chǎn)勞保用品如手套、手悶子、工作帽等，針對該車間布灰塵較大的狀況，在她們穿戴好勞保用品的用時，團支部發(fā)動生產(chǎn)流水線上青年職工隨時留意保潔工作，碎布渣馬上放入生產(chǎn)垃圾筒內(nèi)，不得隨便在地上亂堆亂放，以保持空氣清潔、環(huán)境整齊有序。并制定了青年文明號活動記錄方案，每月不定期進行一次活動抽查，內(nèi)容包括：勞

6、保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、平安操作、定置狀況等方面，嚴格根據(jù)青年文明平安監(jiān)督崗管理方法執(zhí)行考核，在團支部的有力幫助下，車間現(xiàn)場管理成效顯著，多次受到前來參觀的各級領導及來自新加坡、南非、香港、臺灣等外籍、外地客商的全都好評。 3、青年文明號集體樂觀發(fā)揮作用，強化政治思想工作，以優(yōu)質的服務態(tài)度促進廠部生產(chǎn)經(jīng)營工作，并為培育“四有”職工隊伍做出貢獻 我廠因屬集體企業(yè)，本廠職工大多是家屬工，存在著文化層次普遍較為偏低且女職工較為集中的現(xiàn)象，針對這一特別性質，團支部始終把青年文明號集體青工思想素養(yǎng)作為工作重心來抓，堅持愛黨、愛國、愛廠、愛崗的學習培訓，使她們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制“黃、

7、賭、毒”的侵蝕，規(guī)范青工文明用語，爭做文明青工，認清市場危機形勢，引導青工正確熟悉、充分理解、熱忱支持并樂觀參予改革，不斷提高自己的素養(yǎng)。他們自覺遵守廠部的勞動紀律和工藝紀律，基本杜絕了無故請假或電話請假現(xiàn)象，一年中，電話請假和無故曠工者不超過5人，出勤率達到了99.7%，青年文明號生產(chǎn)線集體發(fā)揮樂觀作用，為職工隊伍建設做出了貢獻。 由于目前服裝市場的激烈競爭，我廠生產(chǎn)狀況常會消失忙閑不均的現(xiàn)象，結合實際狀況，在請示貴州鋁廠團委和工貿(mào)總公司團委后，今年，我廠團支部將原來青年文明號集體生產(chǎn)線上的服務明星評比從每月一星改為了每季一星的評比，這加大了評比的難度和競爭的激烈程度，對青工自身的要求也提高

8、了，從評比的效果來看，青年文明號生產(chǎn)線上青年職工的工作自覺性提高了，服務態(tài)度、服務質量都得到了提高。無論是接待外地客商的參觀和洽談業(yè)務，還是為貴鋁職工調換尺寸不合的工作服等，他們都能做到笑臉相迎，熱忱服務，從未發(fā)生過一起扯皮推諉現(xiàn)象，服務質量和服務水平得到了廣泛的贊揚和確定。 4、大力開展降本降費活動，創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展有聲有色 （1）、華光服裝廠生產(chǎn)的勞保手套在市場上特別暢銷，但其中長、短帆手套中的四指和無名指長年采納同一種工藝，制作繁瑣且形狀不好看、易斷針，今年，團支部針對這個問題，組織各工藝崗位 上的青工經(jīng)過多方討論與試制提出：將四個手指改成相同工藝制作，統(tǒng)一采納一根布條上究竟，中間不斷開

9、的方法，結果外觀不僅美觀，而且一雙手套平均節(jié)省手套布條0.032米，按一個月15000雙手套的生產(chǎn)方案，每月要節(jié)省帆布480米，每米4.48元，共計節(jié)省金額2150.4元，一年可以為廠部節(jié)約成本開支25804.8元。 （2）、為不斷適應市場的變化，結合華光服裝廠廠部提出的“多品種、小規(guī)?！钡倪M展方向，今年廠團支部還重點進行了新產(chǎn)品的開發(fā)工作，通過了解，目前市場上家庭布藝產(chǎn)品有肯定的銷售市場，團支部即發(fā)動大家樂觀行動起來，利用三車間購手悶子的碎布為原材料，自制了手機袋、布藝盒、電話罩、鳥覆蓋等樣品，通過走訪聯(lián)系客戶，得到了較好的認同，今年5月份，在團支部的建議下，服裝廠加工生產(chǎn)的頗具貴州少數(shù)民族

10、風情的蠟染背心和電腦繡花鳥覆蓋分別在黔東南凱里苗族風情節(jié)和白云風箏節(jié)上倍受青睞；近日，冬季來臨，青年文明號生產(chǎn)線的團員青年們動腦筋，想方法創(chuàng)收，她們用制作成衣后剩下的邊角余料制作鞋墊、袖套、圍裙等，價廉物美，深受職工和群眾歡迎，不僅充分利用了現(xiàn)成布料用后的邊角余料，還增加了收入，受到了廠部的高度評價。 （3）、正確引導青工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的仆人翁意識，把個人的前途和企業(yè)的命運緊密聯(lián)系起來，在團支部樂觀引導和訓練下，在工作中，青年文明號集體生產(chǎn)線上的每一位團員青年能做到公物私待，節(jié)省每一滴水、每一度電、第一寸布料，細心保養(yǎng)設備。一些技術工人還利用空閑時間，自學對能修復的設備進行修理，僅

11、年1-10月，就為廠里節(jié)約了設備修理費用2萬多元。 5、強化學習、培訓，以青工技術比武活動的開展帶動青工學技術、學本事 （1）、在廠團支部的組織下，我廠主體生產(chǎn)車間一、二、三車間青年文明號生產(chǎn)線上的青工連續(xù)五年參與了貴州鋁廠第十一、十二、十三、xx屆和今年的青工技術比武大賽，并取得了優(yōu)異的成果，多次榮獲貴州鋁廠“青工技術比武狀元”和“崗位能手”的榮譽稱號，大大激發(fā)了青年職工們學技術、爭當有用人才的熱忱，為此，廠團支部在廠部領導的大力支持下，多次進行廠內(nèi)技術練兵活動，舉辦技能培訓，通過考試競爭上崗，公開、公正的競爭氛圍，良好的學習環(huán)境，使青年職工中形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣，他們工作熱忱

12、日益高漲，從上班埋頭干到下班，有時為趕急件連軸轉地加班，他們也從未叫苦叫累，三個車間生產(chǎn)線上組與組的競爭，車間與車間的競爭總是在無形地綻開著。他們擰成了一股繩，心往一處想，勁往一處使，為服裝廠全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了樂觀貢獻。 （2）、青工技術比武工作的有效開展，使華光服裝廠青年文明號集體生產(chǎn)線上團員青年生產(chǎn)技能和專業(yè)水平得到明顯提高，為該廠生產(chǎn)工藝跨上一個新臺階制造了有利條件。自XX年以來，該廠先后為聞名品牌的高檔成衣如“格森妮”“巨龍”“神鷹”“老爺車”等進行了來料加工生產(chǎn)，同時，還為省內(nèi)多家知名企、事業(yè)單位，如貴陽市市南供電局、水電八局、中國有色七冶、貴陽市煤氣公司、家喻裝飾公司等單位的職工制作了大量的工作服和職業(yè)服裝等，這些成果的取得，離不開作為廠部主體生產(chǎn)車間青年文明號集體生產(chǎn)線上團員青年的努力，沒有他們過硬的技術，廠部是沒有承攬加工這樣的高檔成衣和向外拓展市場的力量的，青年文明號集體在利用青工技術比武為有效手段，促進青年職工成材方面做出了突出貢獻。 三年多時間以來，通過我廠團支部支委和生產(chǎn)線上廣闊團員青年的共同努力，“青年文明號生產(chǎn)線”集體建立完善并嚴格執(zhí)行相關的各項規(guī)章制度，幫助廠部抓產(chǎn)品質量