崗位分析及說明(勝任力,核心能力)

1、hitechsemiconductor職位描述Page - 1 -職位名稱所屬部門崗位職級(jí) 部長口科長口主管口職長口工程師 職員口 Tech班長口 Tech OP班長性別要求男女口男女不限最低學(xué)歷中專/中技 口高中 大專 本科 碩士 其它經(jīng)驗(yàn)要求 應(yīng)屆生 口 1-3 年 口 3-5年 口 5-10年 其它對(duì)本崗位的價(jià)值進(jìn)行說明，并對(duì)該崗位的專業(yè)能力進(jìn)行描述（請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)欄位內(nèi)打勾）崗位概要崗位劃分管理類（班長、職長及其以上）技術(shù)類（工程師、Tech）普通崗位類（職員）列出可衡量的關(guān)于這個(gè)職位的主要職責(zé)，請(qǐng)按重要程度列出4-5 個(gè)。主要職責(zé)（按重要性咼低列出）達(dá)成基準(zhǔn)業(yè)務(wù)量所占比重%職責(zé)權(quán)限（請(qǐng)勾選

2、）執(zhí)行參與負(fù)責(zé)執(zhí)行參與負(fù)責(zé)執(zhí)行參與負(fù)責(zé)執(zhí)行參與負(fù)責(zé)執(zhí)行參與負(fù)責(zé)經(jīng)歷要求：描述此職位相關(guān)工作年限與其他經(jīng)驗(yàn)的要求（工作經(jīng)歷、管理經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、其它經(jīng)歷）經(jīng)歷（按重要性高低列出）年限能力要求：描述此職位相關(guān)業(yè)務(wù)技能及能力素質(zhì)（請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)欄位內(nèi)打勾）業(yè)務(wù)技能是否經(jīng)過認(rèn)證（認(rèn)證機(jī)構(gòu)）等級(jí)運(yùn)用年限辦公軟件（口 EXCEL WORD! PPT 其它） NO YES語言要求（英語 韓語其它） NO YES NO YES NO YES NO YESWritten documents shall be checked regularly according to the quality control requ

3、irements.所有書面材料必須定期根據(jù)質(zhì)量控制體系的要求進(jìn)行修正hitech 松semiconductor職位描述Page - 3 -素質(zhì)技能（評(píng)價(jià)說明：請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)分值內(nèi)打勾：1優(yōu)秀2良好3 一般4欠缺）一般能力素質(zhì)高級(jí)能力素質(zhì)因素考核點(diǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)因素考核點(diǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)1234小計(jì)1234小計(jì)執(zhí)行力有效理解全局觀念關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢積極實(shí)施了解企業(yè)趨勢及時(shí)反饋工作把握創(chuàng)新力心態(tài)開放計(jì)劃制定目標(biāo)提取創(chuàng)新意愿方案制定引導(dǎo)實(shí)施評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)意愿決策能力明確決策層次分析差距審時(shí)度勢采取行動(dòng)及時(shí)決策承壓能力熟悉壓力來源影響力把握影響因素掌握解壓技巧掌握技巧情境管理影響他人系統(tǒng)思維開放性思維領(lǐng)導(dǎo)力傾聽全面性

4、思維激勵(lì)連續(xù)性思維授權(quán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作角色認(rèn)知危機(jī)管理危機(jī)意識(shí)氛圍塑造應(yīng)對(duì)策略互助協(xié)作迅速反應(yīng)溝通能力溝通意愿培養(yǎng)他人工作引導(dǎo)溝通技巧潛能激發(fā)溝通準(zhǔn)備責(zé)任承擔(dān)分析能力借助分析手段工作時(shí)效把握節(jié)點(diǎn)信息識(shí)別過程跟進(jìn)信息分析及時(shí)完成適應(yīng)能力理解環(huán)境組織協(xié)調(diào)有效統(tǒng)籌環(huán)境適應(yīng)任務(wù)分配主動(dòng)調(diào)整結(jié)果跟蹤自信自我認(rèn)識(shí)時(shí)間管理時(shí)間觀念挑戰(zhàn)困難時(shí)間統(tǒng)籌堅(jiān)持不懈時(shí)間分配崗位核心價(jià)值（評(píng)價(jià)說明：請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)分值內(nèi)打勾：1優(yōu)秀2良好3 一般4欠缺）因素考核點(diǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)因素考核點(diǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)1234小 計(jì)1234小 計(jì)戰(zhàn)略 價(jià)值決策影響度可替 代性初入職人員到勝任該崗 位所要求的培訓(xùn)周期戰(zhàn)略地位所要求專業(yè)技能的獨(dú)特所處價(jià)值鏈位置所要求的專業(yè)知識(shí)技能 的多樣性和工作的獨(dú)立 性程度描述與典型的辦公室工作不同的條件及對(duì)應(yīng)勞保用品1.4.2.5.3.r6.區(qū)分起草人直接主管上一級(jí)主管（最咼到總經(jīng)理）簽名科室/職位日期列出上級(jí)的頭銜（A）,同事的職位（B）,如果適用，請(qǐng)列出其下屬的職位 （C）Written documents shall be checked regularly