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1、班組上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年安全培訓(xùn)計(jì)劃 一、班組上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié) 1安全生產(chǎn)方面:在機(jī)組運(yùn)行和停運(yùn)期間,班中無(wú)任何擔(dān)心全事件的發(fā)生,班中工作任務(wù)得到按時(shí)良好的完成。專心貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,專心落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司和部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電貢獻(xiàn)了一份力氣。加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,上半年期間無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 2培訓(xùn)方面:每周按時(shí)組織班組成員按量進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)過(guò)程中監(jiān)督每個(gè)成員完成提問(wèn)和答題等環(huán)節(jié),保證每次學(xué)習(xí)都學(xué)有所得
2、。定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)、安規(guī)。定期將危急源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)。在安全學(xué)習(xí)過(guò)程中我班組根據(jù)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 3班組建設(shè)及民主管理方面:班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素養(yǎng),增加班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。每月專心完成宣傳稿件。定期開
3、展班務(wù)公開。公布班上績(jī)效獎(jiǎng)金考核與嘉獎(jiǎng)狀況。定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。積極參與工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。 4存在的不足:在工作中雖然取得了一定的成果,但也存在一些不足,主要是由于人員流淌性大,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī),努力鉆研專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取各運(yùn)行設(shè)備更好的平穩(wěn)運(yùn)行。 二、20XX年下半年工作計(jì)劃 為規(guī)范班組的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行并不斷提高班組全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,確保公司全年培訓(xùn)計(jì)劃的順當(dāng)完成,特制定本班組安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃: 1、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)每個(gè)輪班一次,組織本班員工對(duì)“安全九項(xiàng)技能”的不斷熟識(shí)把握和有效運(yùn)用; 2、組織學(xué)習(xí)公司下達(dá)的安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、安全網(wǎng)會(huì)例會(huì)紀(jì)要、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,并落到實(shí)處; 3、組織學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程、各項(xiàng)相關(guān)規(guī)程制度及公司與華電的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司的安規(guī)考試; 4、積極參與秋、冬季及節(jié)日期間的安全大檢查,安全文明生產(chǎn)做到了“四無(wú)”。 5、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)擔(dān)心全狀況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)
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