精選策劃部工作方案6篇

1、精選策劃部工作方案6篇策劃部工作方案 篇1 積累，耕耘的結果，收獲，秋天的主題！活動策劃部經過不斷的仔細總結和學習，以及xx級新奇血液的注入，在新的學期，我們將有一個新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實！ 我們xx級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作方案： 1提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務，要“準時”，“落實”，“按時”。 “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達指令通知，準時進行詳細支配。各部員接到指令后準時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

2、 “按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。 2工作問責制： 將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。 3進展原創(chuàng)活動： 主動策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內部和我院同學的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。 本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領導力量，提高高校生應有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念?，F(xiàn)初步擬定活

3、動如下： 1天氣預報 為了更好的服務同學們，讓大家留意天氣改變，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。 2聯(lián)誼活動 為了加強我校與江北各大院校的溝通與了解，增進彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校進行聯(lián)誼活動。 3獻血活動 為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒狀況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合進行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的閱歷和教訓，仔細做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。 4國際志愿者日活動 作為青年志愿者協(xié)會

4、獨有的國際性節(jié)日，擬定進行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣揚活動，還有后期一些針對校內內部的志愿服務活動。 5敬老院活動 連續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。 以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要堅持著敏捷、機動、嚴厲、和諧的原則，詳細問題詳細分析，依據(jù)各種詳情因素來調整活動方案支配，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的學問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團結向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會連續(xù)為協(xié)會的

5、各個活動孜孜不倦的奉獻我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇2 一、部門職責： 聯(lián)系、協(xié)調各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細支配： （一）在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結束后，做好部門內部協(xié)調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請一些有閱

6、歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員 （四） 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團

7、的相關部門進行閱歷溝通。四內部成員規(guī)范： 、部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。 、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應主動參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種

8、形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應主動主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和 條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動規(guī)劃 、九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。 、十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。 、十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 。 、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。 、十一月部門外出活動。 、 十二月每人上交一份工作總結 。 策劃部工作方案 篇3 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調

9、動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05XX年度工作開展的總支配如下。 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長（xx）職責： 1、負責策劃下學期總的活動。 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，

10、為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 3、協(xié)調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責： 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx）： 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇4 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風.，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特

11、在部內制度和部內活動兩方面進行改善。 一、 部內制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)斝〗M長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協(xié)會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 （1）實行部內積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成

12、員出勤狀況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內活動 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動，內容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風.大展 初定

13、時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風.大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。 另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活

14、動再支配。 以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會.體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權日 12月11日 世界防治哮喘日 12月1

15、5日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動，詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的看法都不同，

16、怎樣才能優(yōu)化校內這種狀況的？力求以此次活動起到轉變&方.%文.-&這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇5 項目策劃部標準 策 劃 部 工 作 流 程 圖 第一部分 其次部分 第三部分策劃部工作流程圖名目 策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖 二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖 七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖 一、項目前期可行性討論流程圖 二、項目定位掌握流程圖 三、營

17、銷推廣方案編制流程圖 四、項目質量掌握流程圖 五、階段性營銷推廣方案編制流程圖 六、營銷選購掌握流程圖 七、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目VI系統(tǒng)掌握流程圖 十、印刷品制作流程圖 十一、項目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特別工作流程圖 十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖 第一部分策劃部項目總體工作流程圖 其次部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖 二、策劃崗位工作職責流程圖 策劃部工作方案 篇6 策劃是一種獨特的管理職能，它是關心同學會建立并經實 踐后完善各種制度和方案，主要負責同學會各項活動的策劃和組織：包括活

18、動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經費預算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調動內部成員的能動性并協(xié)調與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx20xx年度學期工作開展的支配如下： （一）部門例會管理方案 （1） 由于策劃部的部門特點，將實行比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。 （2）全體成員必需準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。 （3）例會實行輪番主持制度。每次例會由部長，副部長輪番主持。 （4）嚴格遵守例會紀律。開會時看法嚴謹仔細，做好會議記錄，爭論時發(fā)言踴躍，主動主