幼兒園園長述職報告范文2022

1、高品質(zhì)文檔幼兒園園長述職報告范文2022 敬的各位領(lǐng)導、各位老師，大家好!時間轉(zhuǎn)瞬已接近學期末，回顧本學期的工作，有許多的收獲，同時也有許多的感想，今日借助這個機會，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。 一、訓練方面：以質(zhì)量求進步，以特色謀進展 我園全部工作的動身點和落腳點都應當是為了孩子的進展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ)，針對我鄉(xiāng)幼兒實際狀況，在訓練教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。 在訓練工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子細心培育。愛是一切工作的前提和

2、基礎(chǔ)，教職工喜愛自己的職業(yè)，把全部的工作當成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒進展創(chuàng)設條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園老師多次搭乘早班車到?？醋o學生，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風貌。 在教學工作中，我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校特地派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習愛好越來越濃郁。 二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境 在大連市訓練局和

3、遼中縣訓練局的共同關(guān)心下，在學校以楊校長為首的領(lǐng)導班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色艷麗的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加干凈光明漂亮，同時杜絕了我園的許多平安隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。 在軟環(huán)境的建設上，我園領(lǐng)導老師著重強調(diào)文化載體的作用，強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯潔凈、墻壁潔凈、地板潔凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。

4、使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。 三、管理理念：以老師為本，樹人才觀念 老師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園進展的主力軍，沒有一支高素養(yǎng)的老師隊伍，沒有老師的樂觀參加，再美妙的愿景也不行能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們仆人翁的作用。我始終認為老師是幼兒園的仆人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地敬重老師。 確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務力量，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同

5、業(yè)務水平的老師進行分層指導，選送骨干老師外出培訓，提高老師的業(yè)務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的熟悉不深?，F(xiàn)在，每一次活動結(jié)束，我們準時進行溝通，相互闡述自己的觀點，探討活動中消失的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務水平。 本學期，劉蘭英老師代表我園參與大連市幼兒園老師教學技能競賽，獲得較好成果。 四、平安工作：強化平安意識，杜絕平安隱患 本學期我園尤其重視平安工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把平安隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車

6、司機一同構(gòu)建幼兒的平安上學通道。在飲食方面，堅持根據(jù)上級和學校相關(guān)規(guī)定供應幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必需與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。準時阻擋幼兒的擔心全舉動。本學期，我校幼兒無一起損害事故。 五、工作上的不足： 1、在農(nóng)村，本園有時滿意不了學生家長的延長在校時間要求。 2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。 3、幼兒活動開展比較少。 在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學生及其家長服務。感謝大家! 2021年幼兒園園長述職報告 辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊，或許我們不是做得最好的，但我們可以永無止境地追求最好，我們擁有勤奮，靠著才智，努力實現(xiàn)訓練的幻

7、想。*年，我和全體老師共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體才智，為幼兒園進展而不懈努力。 一、依法辦園，科學進展 依法辦園是訓練進展的時代要求，也是幼兒園進展的需要，因此我能始終樹立依法辦園的思想，不斷提高自身修養(yǎng)，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事，以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行，多為教職工做實事，到處以幼兒園進展為中心，平常我常常深化一線，為各部門的管理工作提建議作指導，深化班級觀摩老師的教學活動，并準時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程進展和老師專業(yè)化水平的提升，指導課程落實中存在的問題，時刻關(guān)注了解專題討論的動態(tài)，從而有效組織落實課程，提升老師的

8、課程執(zhí)行力。依據(jù)幼兒園新三年進展規(guī)劃，申報并啟動中國學前訓練討論會“十二.五”立項討論課題“活訓練”理論指導下的幼兒禮儀訓練實踐討論，通過課題的實施、課程的建立等一系列舉措，樂觀謀劃幼兒園進展新愿景，譜寫幼兒園進展的新篇章。 二、以人為本，凝心聚力 老師隊伍建設是關(guān)系促進幼兒園持續(xù)、健康進展的關(guān)鍵，也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此，我樂觀為老師的進展供應平臺和空間，為老師的成長引領(lǐng)方向，為老師鋪路搭橋，傾注全力加強隊伍建設，注意師德建設、業(yè)務培訓、崗位熬煉，全面提高師資隊伍素養(yǎng)。 1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學習，觀看錄像、溝通爭論，撰寫心得等途徑提高老師的政治思想覺悟，提倡師德師

9、風，深化解讀新黨章、xx大等文件精神，組織開展“xx大”學問競賽，簽訂“師德承諾書”，深化開展做“最美老師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美老師”視頻、“做最美老師、召喚綠色師愛”愛生故事共享會、“張麗莉式的好老師”評比等活動，人人爭做“最美老師”。仔細開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，完善以往單一以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動，讓老師們在查找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參加、對話、互動中真實地感受良好的師德風范。 2、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識”為主，推行人文關(guān)懷，關(guān)注老師需要，謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍，通過召開教職工代表

10、大會、老師座談會，讓老師樂觀參加到幼兒園的建設和管理中來，每月定期召開園務中心組例會，開展批判與自我反思，聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會，聽取家長對幼兒園進展的諫言獻策，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)對幼兒園的訓練服務需求，依據(jù)不同層面的意見和需求，準時調(diào)整、豐富幼兒園進展規(guī)劃。樂觀開展“揚帆服務，仁和起航”、“心靈驛站，愛在仁和”、“活力休閑，美在仁和”、“快樂家園，樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動，開拓老師的視野，引導老師放松心情、緩解壓力、修塑形體、調(diào)整身心，召喚老師的價值觀念，激勵工作熱忱，修煉師德規(guī)范，以仁和老師良好的精神面貌和獨特的人文氣質(zhì)，與老師共展風采、共享歡樂、共

11、融感情、和諧共進。 3、提升“仁”與“和”的力量。我樂觀實行“園長引領(lǐng)，共同提高，主體進展”的方式，努力探究園長與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長之間新型的合作模式，舉辦家園共育謀策略、園本文化與環(huán)境的交融推動等專題講座，努力發(fā)揮老師群體閱歷共享和園長引領(lǐng)的作用，融教研、科研和園本研訓于一體，將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中，以此增加幼兒園的內(nèi)聚力、向心力和長久力，通過園本培訓、特色訓練培訓、師徒結(jié)對、新老師練兵，外出學習、專題爭論、姐妹園溝通學習、課堂實錄、課后反思等活動，支持老師在實踐中開展討論，促進不同層次老師的提高，關(guān)心老師在對話活動中實現(xiàn)研訓共同體的診斷教研活動;在即時活

12、動中實現(xiàn)資源共享的網(wǎng)絡討論活動;在思想碰撞中實現(xiàn)觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現(xiàn)新老共贏的青藍工程活動等，努力引領(lǐng)老師在園本教研過程中獲得提升的歡樂，在不斷討論反饋中實現(xiàn)老師的專業(yè)進展。 4、辛勤耕耘，收獲滿滿。*年是我園在競爭中求得更大進展的一年。在全園老師的共同努力下我園順當?shù)赝ㄟ^了無錫市綠色學校的評估驗收工作。上半年我園順當完成了省陳研會的中期匯報，我園的禮儀特色活動、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的全都好評。今年我有七篇論文、訓練案例獲獎：訓練管理論文以“仁和”為特色促進幼兒園進展獲得省教科所論文評比二等獎;論文陶行知“六大解放”指導幼兒早期閱讀的實踐體會獲市陶研會論文

13、評比三等獎;論文從“趣”入手指導小班幼兒早期閱讀活動的實踐體會獲市訓練學會優(yōu)秀論文二等獎;論文良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開頭獲江蘇省江蘇省訓練廳基教處論文評比二等獎;論文大班早期閱讀指導“三步曲”獲省陶研會評比二等獎;論文讓禮儀訓練回歸幼兒生活獲市訓練科研論文三等獎;訓練案例做幸福歡樂的自己獲市訓練學會評比二等獎。仔細完成了無錫市中學校校長遠程培訓，并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的*年江蘇省幼兒園老師“引智”培訓中獲得了優(yōu)異的評價，使我進一步提升了理論水平和實踐力量，更好地為訓練教學服務。 三、廉潔自律，園務公開 廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園進展的根本保證。 我能依據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，努力營造良好的廉政環(huán)境，實施黨務、政務公開，重大事情教代會通過后執(zhí)行，我能堅持公開教學經(jīng)費、工會經(jīng)費;公開考核項目與考核結(jié)果;日常教學設備添置、設施修理等項目在中心組會議上商議認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。 四、不足與思