2022年整理—電站安全管理制度

1、電站平安管理制度 根據(jù)?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例?法律規(guī)章條款和有關(guān)文件精神。建設(shè)工程平安生產(chǎn)必須堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。一是為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，二是為了保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。為使公司全體員工抓好平安工作，做到盡心盡責(zé)，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定平安管理制度。 一、公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例?和上級主管部門的規(guī)定，做到平安生產(chǎn)文明施工。 二、公司對所承建的工程平安負(fù)責(zé)。 三 、企業(yè) 法人代表對公司所承建的工程平安負(fù)責(zé)。 四 、建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組 (1)、

2、 公司以法人代表為第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部等為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：李桂陽 成 員：石龍電站所有員工 (2)、工程經(jīng)理部以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、質(zhì)檢員、施工員等為成員的現(xiàn)場平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的三級平安生產(chǎn)管理責(zé)任制度體系。 組 長：工程經(jīng)理 副組長：質(zhì)檢員、平安員 成 員：施工員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種班組長 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司職能部門加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安工作的檢查，自覺增強(qiáng)平安意識，把平安放在十分突出的位置，作為工程工程的頭等任務(wù)來抓，采取切實(shí)有效的平安措施并落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格進(jìn)行管理。 六、各工程經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)管理制

3、度，層層落實(shí)，并與公司及工程崗位人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)到每位在崗員工，簽字后留公司一份。 七、公司應(yīng)定期或不定期地對所轄在建工程的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)事故隱患及時(shí)限期整改。 八、公司平安生產(chǎn)職能部門開展常年性的質(zhì)量平安檢查，既要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，又要突出重點(diǎn)，每個(gè)工程工程質(zhì)量平安檢查在三次以上，且每個(gè)月對公司的在建工程進(jìn)行一次平安大檢查，并作好記錄。 九、強(qiáng)化平安機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)平安管理制度的健全工作，要求工程工程施工現(xiàn)場必須使用平安標(biāo)語牌、平安紀(jì)律牌、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)、平安十大禁令、十項(xiàng)平安技術(shù)措施、各崗位人員平安職責(zé)和各種機(jī)械平安操作規(guī)程等，公司不斷加強(qiáng)對工程工程施工現(xiàn)場

4、平安生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和加大平安管理制度的執(zhí)行力度，及時(shí)消除各種平安隱患，同時(shí)接受上級有關(guān)部門對平安工作的監(jiān)督、檢查。 十、認(rèn)真抓好平安、消防工作的四落實(shí)，即組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例?及上級和行業(yè)主管部門的規(guī)定，做到平安生產(chǎn)、文明施工，真正做到防范于未然。 十一、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底，即工程工程在進(jìn)行分局部項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前，由工程工程的技術(shù)人員向施工班組長和全體施工人員將工程工程和分局部項(xiàng)工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施說明。根本要求和具體內(nèi)容： 1、平安技術(shù)交底具體要求： 1逐級交底制度，由總承包單位向分包

5、單位、分包單位工程工程的技術(shù)人員向施工班組長，施工班組長向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底； 2交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)； 3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分局部項(xiàng)工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險(xiǎn)因素和存在的問題； 4應(yīng)優(yōu)先采用新的平安技術(shù)措施； 5交接底應(yīng)采用書面形式。 2、平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1工程工程和分局部項(xiàng)工程概況； 2工程工程和分局部項(xiàng)工程的危險(xiǎn)部位； 3針對危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施； 4作業(yè)中應(yīng)注意的平安事項(xiàng)； 5作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 6作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的躲避和急救措施。 3、每天作業(yè)前，各施工班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工

6、作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的平安事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動(dòng)記錄中。 各工種的平安技術(shù)交底一般與分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底同步進(jìn)行。對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的。應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行各工種的平安技術(shù)交底。 4、雙方在書面平安技術(shù)交底上簽字確認(rèn)，主要防止走過場，并有利于各自責(zé)任確實(shí)定。 十二、嚴(yán)禁違規(guī)指揮和違章作業(yè)，堅(jiān)持執(zhí)行持有關(guān)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的有效崗位證上崗，杜絕無證上崗和混崗作業(yè)。 十三、按規(guī)定成立發(fā)生重大平安事故的預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，凡出現(xiàn)重大平安事故時(shí)按預(yù)案展開工作。 十四、凡出現(xiàn)了重大平安事故，各工程經(jīng)理部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事故的情況 和書面上報(bào)公司，對隱瞞不報(bào)的工程工程，公司將對工程經(jīng)理和平安員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 注： 本管理制度從發(fā)文之日起執(zhí)行，希各分公司、工程經(jīng)理部、公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 內(nèi)容總結(jié)1電站平安管理制度 根據(jù)?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例?法