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文檔簡介

1、人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在建筑施工中當屬于高度危險的工種,也就是事故多發(fā)的工種,它存在著較多的無可預知性。那么,如何對人工挖孔樁施工進行平安管理。這是每個施工管理者必須認真面對的課題。無獨有偶,我們公司所承建滬蓉西18標,其根底就是采用人工挖孔樁,目前已經順利完成了樁,到達零事故方針?,F(xiàn)在對管理過程做個階段性的小結。工程部的平安管理步驟總體做到以下五個到位:一、開工前準備工作到位:1、研究本工程地質勘查報告,并掌握第一手資料2、編制人工挖孔樁施工方案結合本工程的施工環(huán)境,條件來編寫3、有預知性地制定平安防護措施4、其他部門通力合作,如機電設備,材料等。二、新工人進場時,三級平安教育到位

2、:1、由工程經理主持,對新進場工人進行對本工種具有針對性的三級平安教育,讓每個工人掌握本工種的操作規(guī)程及平安本卷須知,使整體的平安保護意識得到質的提高。這一點已經為平安生產打下了堅實的根底,更加明確了生產必須平安,平安促進生產的根本原那么。2、發(fā)平安知識測試考卷進行考核,確認平安教育效果,另外對特種作業(yè)人員進行特別培訓,要求全部持證上崗。三、班前平安技術交底到位:1、除了班組自行組織的班前平安活動外,負責該工種的工長施工員還用書面形式對班組進行具有針對性的平安技術交底,并履行簽字手續(xù)。2、工程專職平安員總結教育和交底內容,再次詳細講解給班組的每個組員,要求做到人人會操作,人人都必須遵守平安紀律

3、、國家有關政策法規(guī)和公司平安管理制度。四、施工過程中的監(jiān)督、檢查、再教育、考核工作到位:1、在施工過程中,平安員、工長起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)那里出現(xiàn)事故苗子,及時組織人員消除,并強調杜絕類似事件不再發(fā)生。2、在施工期間,除要求施工班組例行每天的班前自檢外主要檢查漏電保護器是否失靈,搖架架體與繩索、保險鉤、制動開關是否破損或失控,潛水泵電機和電纜是否正?;蚱破?、斷裂等。平安員還進行不定期復查并仔細觀察井下作業(yè)情況,工長對作業(yè)小組的每米進深情況作好原始記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即勒令班組進行定人、定期限、定措施整改,并落實其整改內容。3、對有些在施工過程中,平安意識淡化的工人進行再教育。4、在施工過程中對作

4、業(yè)小組進行每天一考核,并實施獎罰制度,主要考核內容為:1預防高處墜落2預防物體打擊3潛水泵抽水平安用電4平安帶、平安帽、軟爬梯、保險鉤的正確使用5施工機具的檢查驗收情況等。五、班后總結和改進工作到位:1、通過每周一、三、五的工程部例會對整體所做工作進行總結,吸取經驗,明確責任目標,將事故隱患消除于無形。2、對工作中的缺乏之處進行改進,并采取有效措施進行補救,加大預防力度。3、集思廣益,接納各方面具有建設性的建議,并采取實際行動。綜上所述,我們的施工管理已經取得了階段性的成果,在塔吊根底樁和基坑圍護樁順利完成的根底上,要展望未來,對即將開挖的工程樁要制定新一輪的施工平安管理方案及平安防護措施。 內容總結1人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在建筑施工中當屬于高度危險的工種,也就是事故多發(fā)的工種,它存在著較多的無可預知性2人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在

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