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文檔簡介

1、人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在建筑施工中當(dāng)屬于高度危險的工種,也就是事故多發(fā)的工種,它存在著較多的無可預(yù)知性。那么,如何對人工挖孔樁施工進(jìn)行平安管理。這是每個施工管理者必須認(rèn)真面對的課題。無獨有偶,我們公司所承建滬蓉西18標(biāo),其根底就是采用人工挖孔樁,目前已經(jīng)順利完成了樁,到達(dá)零事故方針?,F(xiàn)在對管理過程做個階段性的小結(jié)。工程部的平安管理步驟總體做到以下五個到位:一、開工前準(zhǔn)備工作到位:1、研究本工程地質(zhì)勘查報告,并掌握第一手資料2、編制人工挖孔樁施工方案結(jié)合本工程的施工環(huán)境,條件來編寫3、有預(yù)知性地制定平安防護(hù)措施4、其他部門通力合作,如機(jī)電設(shè)備,材料等。二、新工人進(jìn)場時,三級平安教育到位

2、:1、由工程經(jīng)理主持,對新進(jìn)場工人進(jìn)行對本工種具有針對性的三級平安教育,讓每個工人掌握本工種的操作規(guī)程及平安本卷須知,使整體的平安保護(hù)意識得到質(zhì)的提高。這一點已經(jīng)為平安生產(chǎn)打下了堅實的根底,更加明確了生產(chǎn)必須平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)的根本原那么。2、發(fā)平安知識測試考卷進(jìn)行考核,確認(rèn)平安教育效果,另外對特種作業(yè)人員進(jìn)行特別培訓(xùn),要求全部持證上崗。三、班前平安技術(shù)交底到位:1、除了班組自行組織的班前平安活動外,負(fù)責(zé)該工種的工長施工員還用書面形式對班組進(jìn)行具有針對性的平安技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。2、工程專職平安員總結(jié)教育和交底內(nèi)容,再次詳細(xì)講解給班組的每個組員,要求做到人人會操作,人人都必須遵守平安紀(jì)律

3、、國家有關(guān)政策法規(guī)和公司平安管理制度。四、施工過程中的監(jiān)督、檢查、再教育、考核工作到位:1、在施工過程中,平安員、工長起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)那里出現(xiàn)事故苗子,及時組織人員消除,并強(qiáng)調(diào)杜絕類似事件不再發(fā)生。2、在施工期間,除要求施工班組例行每天的班前自檢外主要檢查漏電保護(hù)器是否失靈,搖架架體與繩索、保險鉤、制動開關(guān)是否破損或失控,潛水泵電機(jī)和電纜是否正?;蚱破?、斷裂等。平安員還進(jìn)行不定期復(fù)查并仔細(xì)觀察井下作業(yè)情況,工長對作業(yè)小組的每米進(jìn)深情況作好原始記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即勒令班組進(jìn)行定人、定期限、定措施整改,并落實其整改內(nèi)容。3、對有些在施工過程中,平安意識淡化的工人進(jìn)行再教育。4、在施工過程中對作

4、業(yè)小組進(jìn)行每天一考核,并實施獎罰制度,主要考核內(nèi)容為:1預(yù)防高處墜落2預(yù)防物體打擊3潛水泵抽水平安用電4平安帶、平安帽、軟爬梯、保險鉤的正確使用5施工機(jī)具的檢查驗收情況等。五、班后總結(jié)和改進(jìn)工作到位:1、通過每周一、三、五的工程部例會對整體所做工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗,明確責(zé)任目標(biāo),將事故隱患消除于無形。2、對工作中的缺乏之處進(jìn)行改進(jìn),并采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救,加大預(yù)防力度。3、集思廣益,接納各方面具有建設(shè)性的建議,并采取實際行動。綜上所述,我們的施工管理已經(jīng)取得了階段性的成果,在塔吊根底樁和基坑圍護(hù)樁順利完成的根底上,要展望未來,對即將開挖的工程樁要制定新一輪的施工平安管理方案及平安防護(hù)措施。 內(nèi)容總結(jié)1人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在建筑施工中當(dāng)屬于高度危險的工種,也就是事故多發(fā)的工種,它存在著較多的無可預(yù)知性2人工挖孔樁之平安管理 人工挖孔樁在

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