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文檔簡(jiǎn)介

1、空分車間關(guān)于做好節(jié)日期間安全管理工作的規(guī) 定春節(jié)將臨,為了做好空分車間的安全管理工作,確保大家過好一個(gè)安全、祥和的節(jié)日,根據(jù)車間實(shí)際情況,特成立“四重點(diǎn)、四防范”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體措施如下:1、 定義:1、 “四重點(diǎn)”:重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。2、 “四防范”:防范外來人、物等帶來的不安全因素、防范車間員工思想不穩(wěn)定帶來不安全因素、防范外部工藝參數(shù)變化引發(fā)事故,防范天氣等自然因素引發(fā)事故。2、 領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成:組 長:主任副組長:支部書記 設(shè)備主任 工藝主任 安全員 成 員:各班班長 3、 領(lǐng)導(dǎo)小組分工:1、 組長主任:(1) 確定工作總目標(biāo),制定責(zé)任小組各成員責(zé)任。(2) 全

2、面負(fù)責(zé)工作目標(biāo)制定和責(zé)任落實(shí),督查管理人員和崗位人員的工作情況。(3) 對(duì)遇到的疑難問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(4) 對(duì)小組成員的工作提出改進(jìn)措施,督查各項(xiàng)任務(wù)安全完成。2、 副組長支部書記:(1) 負(fù)責(zé)小組工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作。(2) 負(fù)責(zé)小組工作的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。(3) 負(fù)責(zé)小組工作的督查、督辦工作。(4) 負(fù)責(zé)小組日常工作的管理、工作匯總和臺(tái)賬建立工作。3、副組長設(shè)備主任:(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺、設(shè)施的完善工作。(2)負(fù)責(zé)維保人員安排、管理工作。(3)負(fù)責(zé)動(dòng)設(shè)備潤滑管理工作和設(shè)備定期試驗(yàn)、切換工作。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的治理工作。4、副組長工藝主任:(1)負(fù)責(zé)工藝聯(lián)鎖管理和儀表消缺、管理工作。(2

3、)負(fù)責(zé)工藝安全調(diào)整的優(yōu)化工作。(3)負(fù)責(zé)事故預(yù)案的編制、審定工作。(4)負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)和和工藝指導(dǎo)工作。5、副組長安全員:(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督、檢查工作工作。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)票證的安全管理工作。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作。(4)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司安全精神,對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。6、成 員:(1)負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)接受并傳達(dá)公司、車間的精神并組織落實(shí)。(3)組織落實(shí)好安全生產(chǎn)的日常工作,組織完成工藝巡檢和隱患排查工作。(4)積極組織人員處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,并及時(shí)匯報(bào)車間。(5)完成車間安排的其它工作。4、 “四重點(diǎn)、四防范”工作內(nèi)容:1、 “四

4、重點(diǎn)”:(1) 重點(diǎn)危險(xiǎn)源:液氧貯槽為空分車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源,做好24小時(shí)監(jiān)控和三級(jí)巡視,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡檢,提高檢查頻率,防止低溫液體泄漏凍傷、引發(fā)火災(zāi)等事故發(fā)生。(2) 重點(diǎn)設(shè)備:空分車間液氧泵、膨脹機(jī)、壓縮機(jī)組油站、冷凍水泵、冷卻水泵、凝結(jié)水泵、冷箱、液氧液氮儲(chǔ)槽等列為重點(diǎn)設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和定期切換、試驗(yàn),杜絕設(shè)備異常運(yùn)行或設(shè)備不備機(jī)狀況存在。(3) 重點(diǎn)部位:貯槽上膨脹接、安全閥、冷箱各閥箱、爬梯篦子板、各平臺(tái)蓋板作為巡檢的安全重點(diǎn)部位。(4) 重點(diǎn)區(qū)域:液體貯槽區(qū)域、氧氣防爆墻、殘液排放區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)區(qū)域。2、 “四防范”:(1) 防范防范外來人、物等帶來的不安全因素:加強(qiáng)對(duì)槽車裝車人員、維

5、保人員、防腐人員、其它單位人員的安全監(jiān)督和安全教育,防止其不安全行為引發(fā)異常。(2) 防范車間員工思想不穩(wěn)定帶來不安全因素:春節(jié)期間,人員情緒和身體狀況或多或少會(huì)有所變化,加強(qiáng)人員作息管理,防止人員疲憊上崗、睡崗、遲到、早退、曠工或監(jiān)盤、巡檢不認(rèn)真等行為發(fā)生。(3) 防范外部工藝參數(shù)變化引發(fā)事故:氣化突然退氧、冷凍水中斷、循環(huán)水壓力波動(dòng)大、廠用電中斷、壓縮車間中抽負(fù)荷波動(dòng)大等外部因素引發(fā)的異常工況,做好防范,防止引發(fā)事故。(4) 防范天氣等自然因素引發(fā)事故:大風(fēng)、霧霾、低溫、冰雪天氣帶來的突發(fā)性事件根據(jù)天氣情況做好防范。5、 “四重點(diǎn)”“四防范”工作具體要求:1、 勞動(dòng)紀(jì)律:(1) 管理人員值

6、班期間24小時(shí)不到離開廠區(qū),手機(jī)24小時(shí)開機(jī),值班期間廠區(qū)活動(dòng)必須攜帶對(duì)講機(jī),違反上述要求扣20元/次。(2) 正、副班長上班期間嚴(yán)禁離開界區(qū),離開控制室必須攜帶對(duì)講機(jī),界區(qū)外辦事件申請(qǐng)車間后安排專人辦理,違反上述要求扣20元/次。(3) 1月25日零點(diǎn)2月8日24點(diǎn),空分車間所有員工嚴(yán)禁請(qǐng)假,確有事需請(qǐng)假時(shí),考核個(gè)人5分/班,班組3分/班,重大事件公司申批后同意請(qǐng)假。(4) 車間值班人員值班期間和工藝值班人員接班前六小時(shí)嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)酒后上崗者,當(dāng)班班長必須立即匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)小組值班領(lǐng)導(dǎo),終止飲酒人員上崗,按曠工論處,并安排人員代班。(5) 車間工況發(fā)生異常,車間值班人員必須20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

7、組織處理問題,對(duì)于可能引起停車或其它異常工況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員必須接到電話后40分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題。(6) 車間值班人員必須每天分上午、下午、前夜、后夜四次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員情況、安全生產(chǎn)情況等方面督查,并做好巡查記錄,當(dāng)班正、副班長輪流每?jī)尚r(shí)對(duì)全界區(qū)安全、工藝、設(shè)備全面巡檢,工藝巡檢人員嚴(yán)禁按照巡檢路線按時(shí)巡檢。2、 工藝紀(jì)律:(1) 工藝人員節(jié)日期間注意調(diào)整好休息,嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗或在崗干與工作無關(guān)的事等,出現(xiàn)上述情況,考核當(dāng)事人5分/次,考核班組3分/次。(2) 當(dāng)班人員原則上由食堂送餐到崗位上,食堂不能送餐時(shí),經(jīng)車間同意安排12人到食堂將飯菜帶回崗位就餐,嚴(yán)禁買飯?jiān)谑程镁?/p>

8、餐,違反者考核當(dāng)事人5分,考核班長3分。(3) 崗位人員輪流吃飯,嚴(yán)禁監(jiān)盤期間吃飯、接聽電話、玩手機(jī)、看書看報(bào)等干與監(jiān)盤無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人5分,考核班組3分。(4) 嚴(yán)禁新員工單獨(dú)監(jiān)盤或巡視設(shè)備,違反者考核中控主操3分,班組2分。(5) DCS控制臺(tái)上嚴(yán)禁放置茶杯、食品、工具、手機(jī)等物品,違反者考核監(jiān)盤人員5分/次。(6) 嚴(yán)禁在機(jī)柜上接打電話,違反者考核當(dāng)事人3分/次,考核班組2分。(7) 工藝聯(lián)鎖私自解除考核10分/次,嚴(yán)禁設(shè)備超參數(shù)運(yùn)行考核5分/次,重要參數(shù)空氣出純化系統(tǒng)二氧化碳含量、液氧中碳?xì)浠衔锖坑涗洸坏轿?、異常不及時(shí)處理時(shí),考核當(dāng)班責(zé)任人10分/次。(8) 貯槽區(qū)域

9、移動(dòng)式欄桿無槽車裝車時(shí)必須上鎖,違反者考核當(dāng)事人5分/次,考核班組3分。(9) 嚴(yán)格執(zhí)行“十交五不接”制度,交接班工藝班組必須將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況詳細(xì)記錄,并與接班班組交代清楚,發(fā)現(xiàn)一處未交代不清楚,考核交班班長5分。(10) 當(dāng)班人員有急事需離崗,必須經(jīng)班長同意匯報(bào)車間值班人員安排頂班人員后方可離開,否則按脫崗論處。6、 “四重點(diǎn)”安全技術(shù)措施:1、 重點(diǎn)危險(xiǎn)源:(1) 液氧貯槽做好24小時(shí)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡檢,每小時(shí)巡檢一次,槽車裝車時(shí),設(shè)專人監(jiān)護(hù),不按規(guī)定執(zhí)行,考核當(dāng)班5分。(2) 界區(qū)攝像頭定期清擦,保持清潔、圖像清楚,不得移開偏離貯槽監(jiān)控。(3) 貯槽區(qū)域移動(dòng)式護(hù)欄禁止隨意移開,車輛憑票

10、進(jìn)入,閑雜人員嚴(yán)禁靠近。(4) 貯槽區(qū)域靜電接地及人身靜電釋放裝置接地必須完好,操作人員必須按要求釋放靜電,不按規(guī)定執(zhí)行者考核3分/次。2、 重點(diǎn)設(shè)備:(1) 液氧泵、膨脹機(jī)、壓縮機(jī)組油站、冷凍水泵、冷卻水泵、凝結(jié)水泵、儀表空壓機(jī)等動(dòng)設(shè)備節(jié)前進(jìn)行全面試驗(yàn),保持備機(jī)完好,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀況良好。(2) 各動(dòng)設(shè)備電機(jī)、本體注油正常接地、接零完好,重要備件齊全。(3) 加強(qiáng)對(duì)動(dòng)設(shè)備的巡檢,詳細(xì)記錄振動(dòng)、軸承溫度、密封氣壓力、聲音等情況。(4) 冷箱管道、閥門無泄漏,珠光砂無受潮,冷箱內(nèi)溫度正常,全面檢查無缺陷,每班迅速至少兩次,并做好記錄,執(zhí)行不到位者考核當(dāng)班3分。(5) 液氧、液氮儲(chǔ)槽管道每1小時(shí)全面巡

11、檢一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏,聯(lián)系處理,并做好記錄,不按要求執(zhí)行者,考核3分/次。3、 重點(diǎn)部位:(1) 工藝班長安排專人每班對(duì)貯槽上膨脹接、安全閥、冷箱各閥箱、爬梯篦子板、各平臺(tái)蓋板等安全重點(diǎn)部位全面檢查一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,不按規(guī)定執(zhí)行者考核班組5分。(2) 車間值班人員每天對(duì)重點(diǎn)部位隱患排查一次,并做好記錄。(3) 重點(diǎn)部位的相關(guān)備品、備件準(zhǔn)備齊全,做好重點(diǎn)部位搶修的預(yù)案。(4) 重點(diǎn)部位發(fā)生異常,領(lǐng)導(dǎo)小組必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶修,并將發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、 重點(diǎn)區(qū)域:(1) 液體貯槽區(qū)域嚴(yán)禁堆放易燃物,嚴(yán)禁抽煙、動(dòng)火、嚴(yán)禁車輛不佩戴阻火器或不合格槽車進(jìn)入,車間、班組實(shí)行雙重監(jiān)控,發(fā)

12、生異常情況迅速匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(2) 氧氣防爆墻區(qū)域嚴(yán)禁抽煙、嚴(yán)禁人員靠近,操作人員必須釋放人身靜電,并按規(guī)范操作,經(jīng)常檢查氧法蘭、管道清潔不沾油污,班組人員每小時(shí)巡檢一次,不按規(guī)定執(zhí)行者,考核責(zé)任人3分。(3) 殘液排放區(qū)域?yàn)檎羝麑?dǎo)淋保持微開,防止蒸汽帶水過多或凍結(jié),工藝班組每小時(shí)殘液排放器檢查一次,支架不開焊、無裂紋、螺栓無松動(dòng),周圍地面積水定期掃除,防止結(jié)冰滑倒人員,執(zhí)行不力者考核3分/次。7、 “四防范”安全技術(shù)措施:1、 防范防范外來人、物等帶來的不安全因素:(1) 加強(qiáng)對(duì)槽車裝車人員,嚴(yán)格按照“十不裝”規(guī)定監(jiān)控、監(jiān)督,監(jiān)控不到位,考核班組5分/次。 、防止槽車人員“兩證”不齊全、車輛

13、存在缺陷裝車。 、防止槽車人員使用使用沾染油污、鐵質(zhì)工具勞保和工具操作貯槽閥門。 、防止槽車人員沒有公司相關(guān)手續(xù)前來裝車。 、防止槽車人員界區(qū)流動(dòng)抽煙。(2) 防范維保人員施工不規(guī)范引發(fā)事故,值班人員從以下幾方面進(jìn)行監(jiān)管: 、加強(qiáng)維保人員及時(shí)將異常情況匯報(bào)車間,不設(shè)置監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)不到位,考核班組責(zé)任人5分/次。 、加強(qiáng)維保人員工作變動(dòng)管理,嚴(yán)禁私自改變工作范圍,監(jiān)督不到位,考核監(jiān)護(hù)人3分/次,考核班組3分/次。 、加強(qiáng)維保隊(duì)伍人員變動(dòng)管理。主要維保人員變動(dòng)時(shí),必須先停止檢修工作,經(jīng)車間同意,方可施工,對(duì)人員變動(dòng)不匯報(bào)、聽之任之考核監(jiān)護(hù)人3分/次。 、防止維保人員界區(qū)抽煙。監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)抽煙現(xiàn)象,立

14、即制止,制止不住,迅速匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助處理,發(fā)現(xiàn)有人抽煙不及時(shí)制止,考核責(zé)任人10分,制止不住不及時(shí)匯報(bào),考核當(dāng)事人5分。(3) 防腐人員、其它單位人員: 、加強(qiáng)防腐人員和其它單位人員的安全教育和簽名認(rèn)可,施工前不進(jìn)行安全教育和簽名考核班組責(zé)任人5分/次。 、富氧區(qū)域嚴(yán)禁進(jìn)行防腐、刷漆工作,班組對(duì)防腐人員進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)管不認(rèn)真執(zhí)行,考核班組3分/次。 、六級(jí)以上大風(fēng)或冰雪天氣,禁止防腐、保溫人員登高作業(yè)。2、 防范車間員工思想不穩(wěn)定帶來不安全因素:參照“勞動(dòng)紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”考核。3、 防范外部工藝參數(shù)變化引發(fā)事故:(1) 氣化突然退氧: 、經(jīng)常了解氣化運(yùn)行狀況,加強(qiáng)與氣化人員的聯(lián)

15、絡(luò),工況波動(dòng)及時(shí)調(diào)整,溝通不及時(shí),考核班組責(zé)任人5分/次。 、保持氧放空調(diào)節(jié)閥投自動(dòng),增壓機(jī)三回二防根據(jù)工況加強(qiáng)調(diào)整,不及時(shí)調(diào)整,造成異常責(zé)任人5分/次,考核班組3分/次。 (2) 防范循環(huán)水壓力波動(dòng)引發(fā)異常: 、班組加強(qiáng)循環(huán)水壓力、真空度變化、對(duì)照儀表正常,不按時(shí)巡檢,考核責(zé)任人3分/次。 、接到調(diào)度循環(huán)水壓力變化時(shí),及時(shí)檢查真空變化,檢查各換熱器、凝汽器、油冷器等工作情況,并及時(shí)排空氣,不按要求操作,考核責(zé)任人3分/次。(3) 中抽蒸汽外送負(fù)荷波動(dòng)大等外部因素引發(fā)的異常工況:中抽蒸汽流量波動(dòng)大時(shí),及時(shí)聯(lián)系調(diào)度穩(wěn)定負(fù)荷,并加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)組振動(dòng)和軸承溫度變化,做好事故預(yù)案。負(fù)荷波動(dòng)不按程序處理,考核當(dāng)事人5分/次,造成事故按事故調(diào)查處理。(4) 廠用電中斷引發(fā)事故:值班期間,做好事故預(yù)案,手電、應(yīng)急照明良好,發(fā)生異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,并按預(yù)案處理。4、 防范天氣等自然因素引發(fā)事故:(1) 大風(fēng)天氣:室外動(dòng)火、吊裝、登高等禁止工作,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止在管廊、塔等高層建筑下逗留,防止墜物。違反

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