2022年員工年終述職報(bào)告優(yōu)秀范文

1、高品質(zhì)文檔2022年員工年終述職報(bào)告優(yōu)秀范文 述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。為大家搜集了2篇關(guān)于員工的年終述職報(bào)告優(yōu)秀范文，歡迎大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。更多文章請(qǐng)掃瞄首頁。 員工年終述職報(bào)告優(yōu)秀范文一 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好!很感謝你們能夠在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間來看我的述職報(bào)告! 我叫XXX ，來我們公司已經(jīng)三個(gè)月，我在洗車這個(gè)崗位上工作。時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月已經(jīng)過去了，這三個(gè)月對(duì)于剛走出校內(nèi)的我有著特別大的影響。，三個(gè)月的考驗(yàn)，我多了幾份成熟了，少了往日稚嫩的心態(tài)，從而能夠更快的去適應(yīng)社會(huì)，懂得了處事，不在像以前那么魯莽，學(xué)會(huì)了與同事共同相處，共同工作，知道如何

2、定位自己，對(duì)待自己的工作。再此，還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教育與支持! 回想起三個(gè)月洗車工作，心中很有感受，此時(shí)所寫的的述職報(bào)告可以說是對(duì)自己三個(gè)月來工作的一次體驗(yàn)，一次總結(jié)，是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個(gè)崗位上來熬煉自己，讓我對(duì)工作有了一個(gè)全新的態(tài)度。做為一名洗車工，我熟悉到了作為洗車的重要性，意識(shí)到了自己工作的職責(zé)，以及如何來對(duì)待自己的工作。我想可以將我這幾個(gè)月的工作分為三個(gè)階段來評(píng)述。 第一階段是一個(gè)適應(yīng)期，在剛來公司的時(shí)候，因?yàn)槿鄙俟ぷ鏖啔v而且對(duì)公司的各種流程都不太熟識(shí)，所以有時(shí)會(huì)出一些小問題，讓自己的工作有點(diǎn)被動(dòng)，后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo)，我漸漸的總

3、結(jié)了一些閱歷，從基本做起。記得有一次，由于我的失職，在快下班的時(shí)候，對(duì)自己放松了要求，在擦漆面過底邊的時(shí)候我隨便已過，也沒有去檢查，客戶過來提車發(fā)覺了上面有泥，由于我的失職給公司抹黑，使我明白了100-1=0，從那件事以后，我做事變得更細(xì)心，學(xué)會(huì)了更進(jìn)一步去考慮問題，所以我也在不斷進(jìn)步，不斷提高自己的辦事效率。 第二階段是一個(gè)成長期，沒有前段時(shí)間工作時(shí)的緊急與拘束，能夠更好的去開展自己的工作，更加仔細(xì)的去對(duì)待自己的工作。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作，雖然都是一些簡潔而又細(xì)小的的工作，但每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于我來說都不是那么簡潔。接待好每一位客戶，讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象。這

4、一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念專心服務(wù)，制造卓越。我想只有本著這樣的服務(wù)理念，我們才能把自己的工作做得更好。 第三階段是個(gè)成熟期，在經(jīng)受一段時(shí)間的考驗(yàn)后，我能夠更好的融入公司，把自己當(dāng)做公司的仆人，去發(fā)覺問題，思索問題，去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余，我常常去與公司的同事溝通，了解。當(dāng)我有什么不懂的地方請(qǐng)教時(shí)，他們會(huì)都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了，我們這些兄弟們對(duì)工作激情如同平常一樣熱忱激揚(yáng)。讓我對(duì)公司有了更高的評(píng)價(jià)，因此我對(duì)自己的工作也更有信念。所以在與客戶溝通時(shí)變得更加主動(dòng)些，而往往也會(huì)得到一些想不到的收獲。有一次與一位客戶聊的很投機(jī)，最終發(fā)覺他是我老鄉(xiāng)，他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯(cuò)

5、他也會(huì)常常來的，我也算交了個(gè)伴侶。還有一次，有一位客戶在我們公司門前徘徊，我上前去與他溝通，他說他想做保養(yǎng)但對(duì)我們公司不熟識(shí)，于是我為他介紹下我們公司的狀況，最他來我們公司做了保養(yǎng)，這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以，作為洗車我們要學(xué)會(huì)站在公司的角度去發(fā)覺，思考問題，公司的每一位員工也應(yīng)當(dāng)如此，只有這樣我們公司才能走得更遠(yuǎn)，走得更高。 即將進(jìn)入車間，又將面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但我信任自己，我也肯定會(huì)珍惜機(jī)遇勇于接受挑戰(zhàn)的，如能有幸進(jìn)入車間，我肯定會(huì)克服年輕的浮躁心態(tài)從點(diǎn)滴做起，向師傅虛心請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的技能。在工作中學(xué)會(huì)樂觀主動(dòng)不怕吃苦，腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí)，連續(xù)增加自己的綜

6、合素養(yǎng)，做一名合格的中鑫之寶員工。 特別感謝公司給了我一個(gè)常識(shí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是我走校內(nèi)后的第一份正式工作，我肯定會(huì)好好珍惜。既然公司選擇了我，作出了付出，我也會(huì)盡力為公司制造應(yīng)有的價(jià)值。生命中需要感恩，我也會(huì)用感恩的心來回報(bào)公司。 員工年終述職報(bào)告優(yōu)秀范文二 本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。 個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問題

7、，弄不好會(huì)適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并賜予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會(huì)在xxx公司做出成果。 xxx公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在： . 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對(duì)公司缺乏歸屬感。 . 基層管理員渴望認(rèn)知新奇事物，但浮于表面。 . 職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。 . 機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。 . 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。 . 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素

8、影響凸顯。 生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。 管理方法的認(rèn)知和理解： . 首要為平安生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn); . 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)方案推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率; .將各特別狀況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管; .注意個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)

9、良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈; 入職半年來的工作成果： 1.以樂觀進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制; 2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善; 3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決; 4.通過不斷巡拉，有效訂正部分員工操作的不規(guī)范及轉(zhuǎn)變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。 5.常常督促各

10、生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象; 6.在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善; 7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我劇烈的反映和制訂了具體規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。 8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。 工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)： 1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管特別，末能準(zhǔn)時(shí)通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任; 2.協(xié)調(diào)力量和推動(dòng)力量有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。 以后工作的初步方案： 1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作; 2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù); 3、連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采納，將盡最大力度幫助實(shí)施與跟進(jìn); 4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員