全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力井研縣2013年田間工程建設(shè)項目施工

1、五、施工組織設(shè)計1.文字說明第一章 總 則第二章 工程概況第三章 項目管理機構(gòu)第四章 施工現(xiàn)場布置第五章 主要施工工藝措施第六章 工 種 配 合第七章 質(zhì)量控制措施第八章 勞動力配置計劃第九章 機具配置第十章 成品保護及后期養(yǎng)護措施第十一章 工期及進度計劃第十二章 安全文明措施第十四章 環(huán)境保護措施第十五章 其他應(yīng)說明的事項2.附圖表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 總 則第1節(jié)、編制依據(jù)1、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力井研縣2013年田間工

2、程建設(shè)項目施工招標文件。（2）國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。（3）國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范。建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準；（4）本項目的施工工藝及技術(shù)標準為編制依據(jù)：水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SL303-2004）水工砼施工規(guī)范（DL/T5144-2001）水電水利工程模板施工規(guī)范（DL/T5110-2001）水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（SL176-1996）水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-1999）（5）現(xiàn)場踏勘調(diào)查的有關(guān)地質(zhì)資料。（6）本單位資源狀況及類似工程項目的施工與管理經(jīng)驗。（7）本公司制度標準（管理標準、

3、工作標準、技術(shù)標準）；2、編制目的本設(shè)計是我單位對本工程施工的指導(dǎo)性文件，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，嚴格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制詳細的施工組織設(shè)計及分部分項工程作業(yè)計劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。3、編制原則（1）執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、并符合國內(nèi)招投標的規(guī)定；（2）面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術(shù)

4、經(jīng)濟比較；（3）積級開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益；（4）統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善直轄市各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。（5）施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。4、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及對招標文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進行詳盡的研讀，在上述編制原則下分別對施工組織部署、分項工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進度安排進行合理、科學(xué)的設(shè)計，施工機械配置，工程質(zhì)量通病防治，施工合理化建設(shè)和降低成本措施，使整個工期在質(zhì)量和安全上得到保障，文明施工和環(huán)境保護

5、達標。5、質(zhì)量目標承諾質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量一次性驗收達到國家現(xiàn)行規(guī)范的合格標準。6、工期目標承諾根據(jù)招標要求，該工程總工期為270日歷天，開工日期在接到開工令之日起7天內(nèi)（以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準），經(jīng)仔細研究了施工內(nèi)容，確保全部工程可以在要求時間內(nèi)全面完成，并可提前竣工，并清場掃尾包括臨時占地恢復(fù)原貌。7、安全目標承諾在施工中認真執(zhí)行“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般輕傷事故頻率控制在2以下，確保安全生產(chǎn)。8、文明施工目標承諾進場后，結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，制定文明施工目標措施，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目視管理，創(chuàng)建樂山

6、市“安全文明標準化”工地。9、環(huán)境保護目標承諾遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二章 工程概況第1節(jié)、工程建設(shè)簡況項目名稱：全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力井研縣2013年田間工程建設(shè)項目；工程內(nèi)容：建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田20000畝，新建及政治排灌渠系5.41千米，新建田間作業(yè)便道6千米、機耕道5.78千米，土地平整5140畝，地力建設(shè)20000畝。主要工程量有：1、千佛鎮(zhèn)：土方開挖、D30U型、M10水泥砂漿抹面、土石方開挖、土方回填夯實、碎石墊層、C20砼路面等。2、寶五鄉(xiāng)：土方開挖、石方開挖、土方回填夯實、

7、C20砼底板C20砼田埂頂面等。建設(shè)地點：樂山市井研縣寶五鄉(xiāng)、千佛鎮(zhèn)；建設(shè)單位：井研縣農(nóng)業(yè)局土肥站。工期要求：總工期270日歷天。質(zhì)量標準：合格。第2節(jié)、氣象水文及地質(zhì)1、根據(jù)樂山氣象臺多年氣象資料：樂山市平均氣溫17.2，最低溫度-4.3，最高38.1，每年12月、1月、2月為冬季低溫期；每年7月、8月、9月為夏季高溫期(又是雨季)，年平均降雨量為1384.4mm，雨量集中在5-9月，占年降雨量78.5%。年平均相對濕度81%，年均蒸發(fā)量617.1mm。全年主要風(fēng)向以N風(fēng)為主，其次為NE、NNE向，靜風(fēng)率38%，最大風(fēng)速16.7m/s，風(fēng)荷載0.25KP。2、地質(zhì)情況工程為低山區(qū)，侵蝕堆和地

8、貌形態(tài)，未見不良物理地質(zhì)現(xiàn)象。第3節(jié)、工程重點1、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力井研縣2013年田間工程建設(shè)項目，工程內(nèi)容主要集中在井研縣寶五鄉(xiāng)、千佛鎮(zhèn)20000畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田、新建整治排灌渠5.41千米、新建田間作業(yè)便道6千米、機耕道5.78千米，土地平整5140畝，地力建設(shè)20000畝。由于總工期只有270日歷天，有效工作日少，施工工期緊迫，施工工作面寬，需采用各工作同時施工，交叉施工，工程管理的好壞直接關(guān)系到能否按時保質(zhì)保量的完成。2、各施工段的工程量和工種形式有所不同，需要依次劃分好作業(yè)施工班組，材料要求進行總體布置，要加強管理與質(zhì)量監(jiān)督。針對以上工程特點和實際情況，我公司決定采取先

9、進的科學(xué)管理手段。對材料供應(yīng)、勞力機械配備、施工進度、施工質(zhì)量等加大施工管理力度，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住關(guān)鍵工序，確保該工程項目保質(zhì)保量地完成。3、為確保工程按期竣工，工程質(zhì)量達標，必須加強各種物資、材料、施工機械設(shè)備進場的組織管理，各工序的交接、交叉，各工序的協(xié)調(diào)配合，各分項工程的質(zhì)量，安全檢查監(jiān)督，還必須加強技術(shù)準備和技術(shù)管理工作。4、為創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，作好“人、機、料、環(huán)”等諸方面準備，物料堆放整齊，努力創(chuàng)造良好的文明施工條件和環(huán)境。5、我部在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的拼搏精神，求實的工作作風(fēng)，科學(xué)的管理，先進的技術(shù)，向社會交付合格的建筑產(chǎn)品，并按期完成本工程的建設(shè)

10、施工。第二章 項目管理班子第1節(jié)、施工組織管理1、項目機構(gòu)管理體系為確保工程按期竣工，工程質(zhì)量達到的合格以上工程，必須建立強有力的施工組織管理體系和質(zhì)量、安全、監(jiān)督、管理保證、控制體系。為此，我公司以公司經(jīng)理掛帥，組成強有力的項目經(jīng)理部，確保工程按期竣工，質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。第2節(jié)、項目組織管理1、本工程由公司經(jīng)理掛帥組建項目組織部，負責(zé)本工程的具體施工管理；并實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。2、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好

11、的管理人員進入管理班子。3、建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由項目部定期對各職能人員進行考核。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每天下午5點召開由經(jīng)理主持的協(xié)調(diào)會，對次日的工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。6、用工管理：選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第3節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)積極準備圖紙會審資料，與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。2、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，

12、除嚴格執(zhí)行“三檢”制外，接受監(jiān)理所工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以驗收。杜絕現(xiàn)場各施工單位不服從監(jiān)理指揮的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備、器具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書及產(chǎn)品檢驗報告或質(zhì)量證明文件，并按驗收規(guī)范需進行物理試驗檢測的材料，按規(guī)范在現(xiàn)場抽檢復(fù)驗，且主動遞交復(fù)驗檢測結(jié)果報告，確保工程全部使用合格材料。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、與

13、現(xiàn)場各作業(yè)班組協(xié)調(diào)（1）項目經(jīng)理部以各個指令，組織指揮現(xiàn)場各施工班組科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來研究貽誤方的責(zé)任，減少和避免施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而延誤工程造成經(jīng)濟損失。（2）責(zé)成現(xiàn)場各作業(yè)班組嚴格按照施工進度計劃組織施工，建立質(zhì)量保證體系，確保規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。（3）嚴禁各單位擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。第四章 施工現(xiàn)場布置第1節(jié)、現(xiàn)場施工準備為了施工方便管理，就近布置辦公、生活工棚及施工場地。工程項目部設(shè)在施工現(xiàn)場附近的民房（或搭建臨時板房），施工隊用房計劃搭設(shè)臨時設(shè)施或租用民房，設(shè)置施工隊辦公室、材料庫及材料堆場，生活用房，砼、

14、砂漿攪拌場集中攪拌。1、根據(jù)本工程施工特點，施工隊計劃分為10個施工隊，包括混凝土土建施工隊1個、施工機械施工隊2個，運輸隊2個，抽、排水施工綜合隊1個，土方夯實綜合隊1個，鋼模板施工隊2個，測量隊1個，綜合施工隊1個。2、砂漿、混凝土拌和系統(tǒng)根據(jù)工作量的大小以及現(xiàn)場集中平面位置，砼集中攪拌，用自卸汽車運送到各個施工段。3、施工營地的建設(shè)臨時設(shè)施主體為磚結(jié)構(gòu)，內(nèi)墻抹灰刷白，屋面為木架結(jié)構(gòu)，蓋水泥瓦。施工現(xiàn)場內(nèi)布置的臨時設(shè)施主要有混凝土攪拌站、水泥庫、木工棚、安裝工棚、材料庫房及材料堆放場等。此外，工程項目部按文明工地標準要求，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置標準養(yǎng)護室、總配電室、水沖廁所等。4、人力的安排和部署原則

15、在人力資源上，各專業(yè)施工隊均按作業(yè)班進行人力配備，并且人員要保證兩班的作業(yè)力量。主要作業(yè)班組有砌筑作業(yè)班、普工作業(yè)班、模板作業(yè)班、混凝土作業(yè)班、道路作業(yè)班、電氣作業(yè)班及機械作業(yè)班等。5、在資源上的部署原則根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式及工程量，現(xiàn)場配備主要施工挖掘機、裝載機、推土機、發(fā)電機、抽水機、自卸汽車、運輸汽車、混凝土攪拌機、灰漿攪拌機、模板腳手架按工程進度合理配置，以保證施工需要。6、臨時防護欄及現(xiàn)場標志（1）為保證工地文明施工和安全生產(chǎn)，施工過程中隨施工進度應(yīng)隨時對基坑進行臨時圍護欄防護，臨時防護圍欄用腳手架管搭設(shè)，搭設(shè)距離基坑邊緣不小于0.5m，搭設(shè)高度不小于1.5 m，夜間在臨時圍欄周圍懸掛

16、紅色燈。（2）在施工場地內(nèi)，設(shè)置若干個標志牌，標志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求，場內(nèi)有構(gòu)成危險的地方，將設(shè)立適當?shù)木媾?，并在整個施工期間保護好這些警告牌和標志。第2節(jié)、施工機械的選擇1、本工程由于挖填方量大，現(xiàn)場配備320挖掘機5臺，220挖掘機2臺，50裝載機3臺，推土機1臺，雙橋自卸汽車20臺，灑水車一輛，并根據(jù)施工進度需要即使增加減少機械設(shè)備。機械停置場布置停放在施工場地內(nèi)，施工進度在那里機械設(shè)備就行駛至空曠地停放，作臨時停放場，派人臨時看護。第3節(jié)、施工現(xiàn)場臨時用水、用電1、施工臨時用水利用沿途河流的水源，采用3050揚程二相電機抽水，特殊地段用人工挑或汽車運輸，解決施

17、工用水。2、施工現(xiàn)場臨時用電，攪拌站配2臺30KW柴油發(fā)電機，和民用電相結(jié)合以滿足各施工段現(xiàn)場臨時用電。安全用電措施：（1）保證正確可靠的接地與接零，且有可靠的電氣連接。保護線PE必須采用綠、黃雙色，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。（2）配置漏電保護器，實行三級用電二級保護。采用電流動作型，其額定漏電動作電流30mA，額定漏電動作時間0.1S。（3）配電系統(tǒng)應(yīng)做到各開關(guān)及電器裝置完好、無損；帶電導(dǎo)線各接頭必須絕緣包扎，實行一機一閘制。（4）現(xiàn)場所有照明電路由電工負責(zé)布置，嚴禁私拉亂接。第五章 主要施工工藝措施第1節(jié)、施工測量、定位放線1、測量定位（1）在總體工程開工前，用經(jīng)緯儀按設(shè)計及業(yè)

18、主要求進行平面定位測量。施工現(xiàn)場所引入的水準點，將保證達到國家四級水準點精度。（2）依據(jù)施工總平面圖提供的坐標、標高，在施工現(xiàn)場設(shè)置施工總控制樁，在規(guī)劃施工區(qū)域內(nèi)設(shè)騎馬樁控制平面位置。測量施工人員在進行施工測量時，須與工程人員錯開時間。在正常的施工過程中，測量人員及施工測量設(shè)備，須離開施工現(xiàn)場。待施工現(xiàn)場人員不進行工程施工時，方可進行測量放線工作，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。測量人員施工放線完畢， 應(yīng)及時組織驗收。施工驗線時，交接人員進行復(fù)測和讀數(shù)，并有現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人員、施工工長參加，及時填寫記錄。2、施工導(dǎo)線點控制建立施工控制導(dǎo)線點，必須從整個施工過程考慮，從工程施工過程中的定軸線均能應(yīng)用到所建

19、立的控制導(dǎo)線點。由于本工程的施工面大、施工機械多，人員多，對施工控制點的影響較大，除了經(jīng)常復(fù)查校核外，應(yīng)隨著施工的進行，將控制點延伸到施工地點。第2節(jié)、技術(shù)準備1、認真熟悉圖紙，加強與建設(shè)單位和設(shè)計單位的聯(lián)系工作，認真組織好圖紙交底和會審工作。2、針對本工程的地址狀況，結(jié)合各施工段施工圖，具體分析情況，采取相應(yīng)技術(shù)措施和施工安全措施，確保施工質(zhì)量和安全。3、認真組織施工人員學(xué)習(xí)工程施工驗收規(guī)范和工程施工質(zhì)量驗收標準及安全操作規(guī)程。4、加強崗前教育和培訓(xùn)工作。認真組織各分部分項工程技術(shù)交底工作，并堅持層層技術(shù)、安全交底制。做到各責(zé)任制、各盡其職，人人把住質(zhì)量、安全關(guān)。5、組織現(xiàn)場施工員、測量工對

20、本工程的水平標高控制點、施工中反復(fù)校核，做好標記，確保準確無誤，資料真實、可靠。第3節(jié) 土石方工程土方開挖護岸工程土方開挖主要包括基槽開挖、清基、堤坡整坡以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。1、土方開挖本標段土方開挖工程量為35936.79m3，開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接于防洪堤外側(cè)堤腳線以外10m棄土。土方開挖必須嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內(nèi)由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用10T自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在防洪堤外側(cè)堤腳線10m以

21、外進行棄料。對局部小方量土方開挖采用人工進行開挖。2、土方填筑土方回填工程量為17623 m3?；靥钔亮喜捎瞄_挖土料，不足部分采用位于業(yè)主指定的土料場取土回填。1）、利用老堤挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實后滲透系數(shù)小于1×10-4cm/s，用1臺1m3反鏟挖掘機進行土方開挖。b、土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗收合格后再進行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土，并裝10T自卸汽車經(jīng)料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設(shè)計要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪

22、填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用58T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。遇雨天填筑時，土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。土方取土場遇雨天時，采用雨布覆蓋保證有23天的工程量可利用。2） 外運土方填筑外運土方料場按業(yè)方指定地進行開挖取土，土料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。土料利用1m3挖掘機挖

23、土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第4節(jié) 砼工程施工本工程砼包括C20砼路面3189m³，C20砼底板509.1 m³， C20砼田埂頂面2514.5 m³共計砼工程量約6212.6 m³。砼施工必須嚴格按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及施工設(shè)計圖紙的有關(guān)技術(shù)要求進行，為確保砼的施工質(zhì)量，必須從砼的原材料，立模，鋼筋制安，砼制備及澆筑等方面進行全面控制，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標。1）、材料（1）、水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質(zhì)量符合規(guī)范標準，每批發(fā)貨的水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其

24、品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產(chǎn)期三個月的水泥及工地代表認為其質(zhì)量有懷疑的水泥應(yīng)復(fù)查試驗，否則不得在工程中使用，水泥運至現(xiàn)場應(yīng)立即貯存于干燥防風(fēng)雨的水泥庫房中。（2）、砂：施工用砂采用顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然中粗砂，由當?shù)厣暗[料場開采。（3）、石子：砼拌制所用的石子應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，其力學(xué)性能應(yīng)符合普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準檢驗方法（JGJ53-92）規(guī)范規(guī)定。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。（4）、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質(zhì)及化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)符合規(guī)范標準。（5）、模板：采用全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產(chǎn)生漏漿，保

25、證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。2）、砼澆筑（1）、砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料（骨料應(yīng)作強度試驗并符合要求）及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，確保現(xiàn)場施工時合格率為100%，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴散性。（2）、模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設(shè)計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠

26、的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術(shù)規(guī)范的要求。模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復(fù)使用。（3）、拌和：砼拌和采用0.4m3拌和機，根據(jù)級配試驗的配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗的順序為石子水泥砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況，

27、三次坍落度情況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術(shù)員負責(zé)砼的拌制。（4）、砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸?shù)綕仓c的平臺上，利用人工入倉平倉。（5）、砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不大于50cm，振搗器距模板不應(yīng)小于15cm，每一位置振搗時間以砼不再顯著下況，不出現(xiàn)汽泡，并開始泛漿為準。一般在1030秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應(yīng)注意以下幾點：a、對構(gòu)件的具體情況，振搗前應(yīng)做好詳細的技術(shù)交底，組織專人分段負責(zé)；b、加強邊角部位的人工振搗和機械振搗；c、砼入倉稍作

28、整平后即可進行振搗，每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。（6）、砼養(yǎng)護砼澆筑后根據(jù)氣候情況及時灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護時間不少于14天。同時應(yīng)保護其不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5時應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下，養(yǎng)護時間應(yīng)不少于28天，并有保溫措施。 (7)、。(8)、砼試塊制作及試驗對新澆和已結(jié)硬砼的取樣和試驗應(yīng)作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應(yīng)做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。第5節(jié) 砌筑工程（1）砌體品種及部位：紅磚，M7.5漿砌紅磚砌筑。（2）砌筑前

29、應(yīng)與水、電專業(yè)進行會審，水電需做管件預(yù)埋及預(yù)留孔洞處在技術(shù)交底時應(yīng)有平面位置及具體做法要求。（3）施工要求：1）施工前應(yīng)清除砌塊表面污物。2）砌塊采用單面掛線砌筑，采用錯縫搭砌，長度大于3米的墻體設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱及門抱框等處采用馬牙槎砌筑，馬牙槎先退后進，每500 mm高進退一次，每邊縮進60 mm。3）砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，全部灰縫應(yīng)鋪添砂漿，灰縫厚度應(yīng)控制在8 12 mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于90 %，豎縫的砂漿飽滿度不低于80 %。4）砌體施工時在結(jié)構(gòu)柱和構(gòu)造柱上每600 mm高設(shè)拉結(jié)筋，與主體結(jié)構(gòu)的拉結(jié)筋必須伸入灰縫內(nèi)，長度不得小于700 mm。5）砌塊填充墻每1200 mm設(shè)5

30、0mm厚通長混凝土配筋帶與框架柱拉結(jié)，配筋2Æ10，連系筋Æ4b300，兩者交錯設(shè)置。6）窗洞口上下及洞口頂部設(shè)置50mm厚混凝土配筋帶，配筋 2Æ10，連系筋Æ4b300，洞頂混凝土配筋帶加強代替過梁，高度及配筋見下表：洞寬梁高上鐵下鐵箍筋1000、12001202Æ62Æ12Æ62001500、18001802Æ62Æ14Æ62007）洞頂兩側(cè)設(shè)混凝土抱框，抱框沿高設(shè)2Æ6600拉筋與砌體拉結(jié)，伸入墻內(nèi)700 mm，抱框縱筋錨入上下樓板或框架梁內(nèi)。8）砌體頂部與框架梁、板底的穩(wěn)定措

31、施第六節(jié) 抹灰工程1）基層處理：首先將基體表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈并灑水濕潤，用瀝青麻刀將縫填隙填塞嚴密，并用水泥砂漿嵌補密實。2）檢查墻體表面的平整度和垂直度，并用與抹灰層相同成分的砂漿打巴以控制抹灰厚度。3）抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，事先用混合砂漿勾縫和修補缺楞掉角。抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。4）抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰后，進行局部修改，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰及罩面。5）不同材料交界部位抹灰處釘鋼絲網(wǎng)，每邊不小

32、于200mm。第六章 質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針，嚴格遵循設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，并根據(jù)貫標要求制定項目質(zhì)量計劃及可靠、可行、先進的施工方案，保證施工的順利進行，進一步提高工程質(zhì)量，利用完善的管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。本工程各分部分項工程符合國家、省市現(xiàn)行的各項質(zhì)量驗收規(guī)范標準的要求，確保一次性竣工驗收合格率100%，爭創(chuàng)樂山市“安全文明標準化工地”。第2節(jié)、質(zhì)量管理保證體系1、質(zhì)量目標：在建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度中，大力推行目標管理和質(zhì)量管理體系的貫徹與實施。項目部根據(jù)“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工

33、引以為榮的工程”的質(zhì)量方針，所有分部分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率85%以上。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人任正副組長，成員由各職能部門主管組成。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程技術(shù)科質(zhì)量安全科機械設(shè)備科計劃財務(wù)科綜合辦公室各施工作業(yè)隊確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量定期不定期檢查制隱蔽工程檢查簽證制工程驗工檢查專人制質(zhì)量整套“三不放過”分級調(diào)查、處理制負責(zé)人：項目經(jīng)理TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量技術(shù)管理手段設(shè)計文件審核制單位工程開工竣工報告制作技術(shù)交底制總目標：實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程工程質(zhì)量雙檢制工程材料試驗制構(gòu)件合格檢驗制監(jiān)理

34、工程師業(yè)主負責(zé)人質(zhì)量檢查管理手段優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制職工質(zhì)量意識教育職工技術(shù)培訓(xùn)群眾性的技術(shù)比武活動QC小組活動工序質(zhì)量“三檢制”3、質(zhì)量評定按四川省水電廳發(fā)布的渠道工程施工質(zhì)量評定表及時進行檢驗填表，并自評質(zhì)量等級，請監(jiān)理工程師簽字認可。對中間產(chǎn)品應(yīng)及時作好試驗，砂漿、砼試件按規(guī)定取樣。第2節(jié)、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證方案（1）調(diào)集具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。（2）嚴格按照國家質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣。（3）堅持“標準化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實行先試驗，后推廣，爭創(chuàng)樣板工程。（4）積極配合監(jiān)

35、理工程師對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。（5）嚴格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程制定切實可行的施工方案和針對性的措施，堅決杜絕違章違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。（6）施工技術(shù)交底，是保證工程質(zhì)量的有較措施，技術(shù)交底主要包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。 圖紙會審：工程開工前由工程項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會審紀錄。 技術(shù)交底：根據(jù)工程施工進度，由工程項目經(jīng)理部組織對各施工段認真做好各項技術(shù)交底工作,每道工序均應(yīng)有詳細的技術(shù)交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計意圖的不施工，沒有安全

36、質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。 嚴格施工紀律，施工人員必須按設(shè)計圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進行施工，對違紀人員應(yīng)進行嚴肅處理。2、質(zhì)量保證措施（1）項目部成員必須按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負責(zé)質(zhì)量體系的各個要素。認真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的服務(wù)宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標準，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。（2）由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標要求，編寫出具有針對性的可操作性強的項目質(zhì)量保證計劃。項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)質(zhì)量計劃要求，編制出行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書。（3）工程用的所有材料進場時，必須嚴格按規(guī)范要求進行驗收，并進行標識，做

37、好可追溯性記錄。（4）施工過程的質(zhì)量控制：每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負責(zé)人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實施。（5）對主要分項工程：土石工程、模板工程、渠道混凝土工程、渠道襯砌、設(shè)備安裝、土方回填工程采取更為詳細的質(zhì)量保證措施。1）、土石方質(zhì)量控制施工質(zhì)量的檢查與控制是安全的重要保證，它貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)和施工全過程。對土料場應(yīng)經(jīng)常檢查所取土料的土質(zhì)情況、土塊大小、雜質(zhì)含水量和含水量是否符合規(guī)范規(guī)定。其中含水量的檢查和控制尤為重要。對石料場應(yīng)經(jīng)常檢查石質(zhì)、風(fēng)化程度、塊料大小、形狀及級配等是否滿足上要求。如發(fā)現(xiàn)不合要求，應(yīng)查明原因，及時處理。2）、模板工程模板支設(shè)時要保證構(gòu)件的形狀、

38、尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。拆模時間嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求及拆模試塊試壓情況，不達要求不許拆模。3）、混凝土工程：各種材料進場需有合格證，并進行試化驗，合格后方準使用?；炷林谱鲬?yīng)嚴格按混凝土配合比進行計量?；炷琳駬v應(yīng)使表面出現(xiàn)浮漿并不再沉落。攪拌好的混凝土運抵現(xiàn)場后應(yīng)及時澆筑，澆筑時不可落差太大，防止離析。澆筑時，應(yīng)用水準儀抄平，初凝前的混凝土先粗略找平，澆筑11.5h 以后，混凝土表面浮漿終凝前，再用木槎板進行認真找平，拆模后用塑料薄膜纏繞并蓋草包進行養(yǎng)護。4）、采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部負責(zé)物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，物資采購時，所采購材料或設(shè)備必須有出廠

39、合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，進場取樣進行檢、試驗，合格后接收入庫。第八章 勞動力配置計劃第1節(jié)、勞動力計劃1、本工程按分部分項工程由各專業(yè)施工隊和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負責(zé)各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：2、項目部組建各專業(yè)施工班組，根據(jù)本工程的特點，施工隊計劃分為2個綜合施工隊。（1）施工隊劃分：根據(jù)本工程施工特點，施工隊計劃分為10個施工隊，包括混凝土土建施工隊1個、施工機械施工隊2個，運輸隊2個，抽、排水施工綜合隊1個，土方夯實綜合隊1個，鋼模板施工隊2個，測量隊1個，綜合施工隊1個。 （2）班組長劃分：普工計劃5個組；泥工計劃5個組；模板工計劃3個組；砼工計劃3個組

40、；機操工計劃3個組；材料供應(yīng)計劃1個組。第2節(jié)、 項目作業(yè)層施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗的人員。施工勞務(wù)層按三類劃分：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種40人，第二類為普通技術(shù)工種35人，這兩類技術(shù)工種人員，都從事本專業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型工程施工，悟性高、素質(zhì)好。第三類為非技術(shù)工種60人，此類人員為勞務(wù)人員在本地組織85左右。根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動力計劃，在公司內(nèi)進行平衡調(diào)配。勞動力計劃詳見下表：第3節(jié)、

41、項目施工管理措施l、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員召開會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀

42、要。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。7、各工種施工中，為了工程能保質(zhì)保量，工期順利進展，各工種應(yīng)相互配合，互相銜接，服從項目經(jīng)理部和現(xiàn)場管理人員調(diào)配安排。（1）按施工任務(wù)，工種劃分，明確責(zé)任。本工程土建施工、安裝施工由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配。搞好施工工序流程的質(zhì)量檢查和交叉、交接工作。（2）施工現(xiàn)場的施工班組，相互密切配合，項目經(jīng)理部進行協(xié)調(diào)管理，加強施工協(xié)調(diào)配合工作。（3）加強項目經(jīng)理部管理，組織采購各種材料、機具設(shè)備的保證

43、供應(yīng)，簽訂勞務(wù)合同。（4）落實建筑構(gòu)配件、半成品等加工訂貨合同，并按施工進度有計劃地組織進場，確保工程各工種順利施工。第九章 機具配置第1節(jié)、施工現(xiàn)場運輸機械根據(jù)本工程的施工特點，本著合理配置的原則，對施工機械作如下配置，本項目配置的所有施工機械由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進展情況，動態(tài)管理，統(tǒng)一調(diào)配。第2節(jié)、主要機械設(shè)備配置計劃土方機械：土石方開挖采用1.0m3挖掘機5臺，160推土機2臺，10t自卸汽車15輛轉(zhuǎn)運材料，2臺手持打夯機回填土方夯實。砼、砂漿：混凝土攪拌機、砂漿拌合機、插入式振動器、平板振動器。1、在拌制混凝土?xí)r，嚴格按照混凝土配合比進行施工，對每盤所用的砂、石子均采用磅秤計量。2、有

44、接地要求的電氣設(shè)備，利用接地電阻測試儀對接地電阻進行測試。3、試樣、試件按技術(shù)標準進行檢驗，送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗單位進行試驗和檢驗，并及時將試驗或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查。4、機械設(shè)備由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，制定機械設(shè)備管理辦法。詳見機械設(shè)備配附表。第3節(jié)、主要儀器配置1、本工程采用的主要試驗、檢測手段。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。加強計量管理，與質(zhì)量有關(guān)的測量儀器、工具由專人管理并定期鑒定。檢測試驗人員嚴格按有關(guān)技術(shù)標準與技術(shù)條件，全面及時地為各工序提供科學(xué)準確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)。2、主要測量、試驗、檢測儀器配置及進場計劃（1）在拌制混凝土?xí)r，嚴格按照混凝土配合比進行施工

45、，對每盤所用的砂、石子均采用磅秤計量。（2）有接地要求的電氣設(shè)備，利用接地電阻測試儀對接地電阻進行測試。（3）試樣、試件按技術(shù)標準進行檢驗，送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗單位進行試驗和檢驗，并及時將試驗或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查。第十章 成品保護及后期養(yǎng)護措施工地成立由項目經(jīng)理、安全員、班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護工作，根據(jù)施工進度落實各階段的成品半成品防護措施。第1節(jié)、成品、半成品保護（1）定位樁防護：對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點，用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，施工時不得碰撞，經(jīng)常定期復(fù)測。（2）回填土工程保護

46、：施工時應(yīng)注意妥善保護定位標準樁、軸線樁、標高程樁，防止撞碰移位。夜間施工時應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，嚴禁直接將土倒入槽內(nèi)。基礎(chǔ)回填時，嚴禁損壞預(yù)留管線、管道。已完成的填土應(yīng)將表面壓實，并做馬一定坡度便于排水。（3）模板支、拆保護：模板進場應(yīng)整潔，放置合理，吊運時防止碰撞。模板涂刷脫模劑應(yīng)在地面堆放場進行，嚴禁污染鋼筋。拆除時按程序進行，禁止使用大錘敲擊，防止砼墻面及門口等處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。（4）專業(yè)工程成品保護：渠道安裝專業(yè)工程施工中，應(yīng)嚴格按圖施工禁止隨意改動。專業(yè)材料，設(shè)備進入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴密，嚴禁隨意拆除。專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與

47、踩踏。各道工序完畢后方能去掉包裝，在竣工驗收前全部徹底清理一遍，使其干凈、整潔。注意工種配合，保護好各類成品?？⒐で謇頃r，應(yīng)加強清理人員的成品保護意識，做好對已完工程的成品保護工作。第2節(jié)、后期養(yǎng)護砼澆筑完畢，混凝土養(yǎng)護應(yīng)采取有效的養(yǎng)護措施，并應(yīng)符合下列規(guī)定1、應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋并保濕養(yǎng)護。2、砼澆水養(yǎng)護時間：對采用硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d；對摻有緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的砼，不得少于14d。3、澆水次數(shù)保持砼處于濕潤狀態(tài)；砼養(yǎng)護用水與拌制砼用水相同。4、采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護的砼，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴密，并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。5、砼強度達到1

48、.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。6、砼冬期施工用符合國家現(xiàn)行標準建筑冬期施工規(guī)程JGJ104的規(guī)定。第十一章 工期及進度計劃第1節(jié)、工期目標措施1、我公司為確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)，從項目機構(gòu)，管理體系、人員配備、施工技術(shù)、現(xiàn)場管理、物質(zhì)設(shè)備供給等多手段地確保100日歷天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。2、根據(jù)我公司技術(shù)力量和施工經(jīng)驗，可按業(yè)主要求的時間科學(xué)計劃、合理組織施工，確保工期完成。第2節(jié)、工期技術(shù)措施我公司為使該項目能以“四個一流”的標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位

49、行使職能。（1）組織措施：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強項目經(jīng)理部綜合能力，形成決策快，指揮靈，管理嚴的指揮班子。（2）人員素質(zhì)：我們有不怕苦，不怕累，打得硬仗的施工隊伍和管理干部，對優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù)充滿信心。2、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，

50、及時調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、安排好冬、雨季的施工根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進

51、行。7、施工機械設(shè)備為了充分發(fā)揮建筑機械的效率，加快工程進度，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)率，保證機械設(shè)備完好率95%，利用率85%，配備足夠的施工機械設(shè)備，滿足施工生產(chǎn)和施工技術(shù)的需要。8、施工技術(shù)措施我們針對本工程重點分項工程質(zhì)量預(yù)控措施，對防止質(zhì)量事故，加快工程進度提出可靠的質(zhì)量、技術(shù)保證措施。9、項目經(jīng)理部認真組織勞動競賽，賽工期、賽質(zhì)量、賽安全、賽節(jié)約的四賽活動，獎懲分明，與操作人員切身利益掛鉤，實行激勵機制和分配制度，從而確保工期順利完成。第十二章 安全文明措施第1節(jié)、安全生產(chǎn)總目標： 1、無因工傷亡事故；2、無車輛機械設(shè)備事故；3、無等級火警事故；4、無重大刑事案件。第2節(jié)、安全施工措

52、施1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（1）項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進行保證。（2）安全生產(chǎn)思想保證堅持“安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策，克服生產(chǎn)和安全現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，建立“生產(chǎn)必須安全，安全促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全生產(chǎn)的思想教育進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策

53、和法規(guī)。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工嚴格執(zhí)行勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時進行安全培訓(xùn)。安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識要求，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。（3）安全生產(chǎn)組織保證體系組織體系項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制為認真貫徹勞動法和眉山市的勞動安全生產(chǎn)管理法規(guī)，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織

54、體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好安全工作。項目總工對本項目勞保和安全技術(shù)工作負總責(zé)，結(jié)合本項目制定和貫徹實施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊長對所管轄的分部分項工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，應(yīng)認真落實施工方案中安全技術(shù)措施，針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進行詳細安全技術(shù)交底，并隨時檢查實施情況，安全員應(yīng)執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標準，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，

55、掌握安全生產(chǎn)情況。項目各職能部門主要職責(zé)在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要便理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標準、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對不安全因素提出安全技術(shù)改進措施。機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械安全工作負責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，專款專用，確保安全措施和安全活動經(jīng)費的落實。勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計劃做好新工人（包括民工），特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安

56、全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。（4）安全管理技術(shù)保證措施安全管理技術(shù)措施a、實行逐級安全技術(shù)交底，開工前，項目總工將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底，施工負責(zé)人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參加施工人員進行安全技術(shù)交底，班組每天要對工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底必須按分部、分項工序進行，做到有針對性。b、精心做好各分部的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。根據(jù)工程項目分部工程所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持歌曲工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉塵必須嚴格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達到人、機、環(huán)境的統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標準可根據(jù)項目工程任務(wù)列出主要規(guī)范、標準。高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程 加強施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作。a、施工前安全措施的落實檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實情況進行檢查，使安全措施落實到實處。b、施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和專業(yè)性、季度性等檢查，定