安全生產組織機構及崗位職責

1、安全生產組織保障管理制度俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程安全生產組織機構及崗位職責編制：滕云批準：楊銘偉湖北水總水利水電建設股份有限公司俄日項目部年 月刖百一、目的為加強項目管理，保障項目安全生產工作高效、協(xié)調、有序運 轉，建立健全科學民主的決策機制，根據(jù)國家安全生產法律、法 規(guī)及相應規(guī)章制度，成立了安全生產組織機構，并明確了相應的 崗位職責。二、指導方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以人為本， 遵守國家安全生產法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立健全安 全生產制度，完善安全生產條件，促進企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。三、工作原則統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、依法治理。四、組織機構

2、成立以項目經理為首的安全生產工作小組，項目經理擔任組 長，分管安全的副經理、項目總工、機電經理及協(xié)調經理擔任副 組長，成員包括項目部各部門主要負責人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的 負責人。頁腳內容安全生產組織保障管理制度安全生產工作小組的構成：組長：楊銘偉副組長：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明成 員：鄒渭宏陳江澤 郭益銳 任俊亮侯卓志 李波滕 云陳廷 祥 李佳紅 汪敦華羅鵬張萬倫 劉偵弟董興紅 安松林 李學明為了應對現(xiàn)場突發(fā)事件，項目部又特意成立了應急救援突擊隊。由張冬明任應急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、 李佳紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學明五、安

3、全生產崗位職責（一）項目經理負責領導和組織項目部質安工作，對項目部安全生產負總的 責任。貫徹黨和國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策 、法規(guī) 和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制以及上級有關環(huán)安工作 的指標和規(guī)定；執(zhí)行本項目部統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。負責落實安全生產法所規(guī)定的六項職責。認真貫徹安全生產“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、 頁腳內容評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比技安工作。定期 每季度不少于一次 召開安全會議，檢查項目部環(huán)安工 作，研究處理重大安全生產問題，保證安全生產和勞動保護條件的不 斷改善。在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。組織

4、對重大傷亡事故的調查分析，按 四不放過” 事故原因 不查清不放過，事故責任者沒有處理不放過，廣大職工沒有受到教育 不放過，防范措施沒有落實不放過 的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的 傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。（二）項目總工負責組織編制項目部技改項目中有關安全生產、勞動保護措 施計劃，按規(guī)定督促貫徹、實施在更新改造資金中提取足夠的費用， 用于改善勞動條件。.具體落實新建、擴建、改建及重大工藝調整等項目的三同時，認真做到勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時 投產和使用，做好設計審查和竣工驗收工作。,負責新技術、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。.按照誰主管誰負責的原則

5、，對本系統(tǒng)的安全負責。（三）項目副經理.協(xié)助項目經理領導全項目部的安全生產工作。具體領導和支 持安全工作小組開展工作，對項目部的安全生產負具體領導責任。貫徹上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責具體組織領導制訂項目部安全生產規(guī)章制度，并督促各施工隊認真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項目部領導干部安全生 產會議分析安全生產形勢，檢查安全工作，制訂安全措施。組織季節(jié)性的安全大檢查，對查出的重大事故隱患，負責組 織制訂整改計劃，并督促有關部門實施。督促有關項目部按規(guī)定調查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷包括一次多人事故、死亡或重大惡性事故，應現(xiàn)場調查分析處理，并 對統(tǒng)計報告的正確性具體

6、負責。定期布置和檢查技安工作。對職工進行經常性的安全生產思想教育，認真貫徹安全生產 五同時 。對分管部門、處室的安全生產工作負責，并參與分管范圍以 外的安全生產管理工作，提出合理化建議。（四）技術負責人對項目部施工的質量安全負責。根據(jù)標準對計量儀表（特別是屬于安全附件的儀表）的準確 頁腳內容安全生產組織保障管理制度性負領導責任。對分管部門的安全負責。（五）施工現(xiàn)場負責人貫徹上級和項目部以及單位有關安全生產、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領導和支持班組安全員的工作。指導和督促本班組崗位的職工，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章 制度和操作運行規(guī)程。經常進行現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象， 消除事故隱患。經

7、常檢查設備安全保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用 正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產。堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。負責配合安全工作小組對新職工的三級教育，經常進行安全 宣傳教育，督促操作人員正確使用防護用品。發(fā)生事故應立即報告有關領導，保護現(xiàn)場，參加事故調查， 并督促防范措施的實施。組織安全生產競賽，貫徹 五同時，經常注意培養(yǎng)、 表揚 安全生產上的好人好事，總結、學習安全生產的先進經驗。（六）專、兼職安全員在項目經理的領導下，協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃， 并協(xié)助領導組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽，做好安全生產活動的原始記錄。配合項目部領導做好對新職工的

8、三級安全教育。督促檢查項 目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關安全生產制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。參加并組織項目部召集的安全和生產會議，認真執(zhí)行所布置 的任務。每季不少于一次向項目部領導報告工作情況，監(jiān)督檢查事 故隱患的整改措施工作按時完成。組織好項目部內部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查 工作，加強安全檢查監(jiān)督，及時清除事故隱患。定期召開班組安全員會議，組織班組安全員開展活動，不斷 提高業(yè)務水平。經常深入現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴重和不聽勸阻 者，有權停止工作，并立即報告負責領導。監(jiān)督防護用品的正確合理使用。參加工傷事故 包括未遂事故 的調查、分析、協(xié)助領導作好 事故報告登記和

9、統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督按時完成防范措施。有權參加項目部的工藝布置工作，參加新建、擴建、 改建工 程竣工和工藝調整項目的驗收工作。（七）工人嚴格遵守勞動紀律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自 離開工作崗位。認真學習和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產方面的規(guī) 章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。對自己所使用的設備、安全防護裝置、工具、每天在工作前 必須進行詳細檢查。確認安全可靠時方可使用。當發(fā)現(xiàn)有危及自身或 他人安全的作業(yè)時，有權拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人, 不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。非指定自己操作的設備，決不擅自動用。發(fā)生事故或隱患時， 應立即報告班組長和安全員，并

10、有權提出改進意見。對違章指揮，有權越級報告。并有權拒絕操作。經常參加安全檢查活動，努力學習勞動保護知識，不斷提高自 我保護能力。對發(fā)放的勞動保護用品要愛護，正確使用，加強保管。在工 作中應按規(guī)定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉設備做到“三 緊”（領口、袖口、下擺）。六、安全工作小組安全生產責任組織、監(jiān)督全項目部認真貫徹黨和國家有關安全生產，勞動 保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安 措施計劃并督促有關單位貫徹實施。根據(jù)上級規(guī)定，結合本項目部實際情況，擬訂勞動保護用品、 保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。 經批準后執(zhí)行并

11、檢查 執(zhí)行情況。對項目部的安全生產工作進行業(yè)務指導，組織領導專、兼職 技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、危化品和施工區(qū)交通的 安全管理等工作。組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象， 有權停止其施工，并向有關領導報告處理情況。組織安全生產競賽，總結、推廣安全生產經驗，開展經常性 的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習學生及 干部參加生產勞動的安全教育。參加工藝布置、新建、改建、擴建的設計方案的審查和竣工 驗收。參加重大技術革新設計方案的審查與投產前的鑒定驗收。負責審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。組織工傷事故的調查、分析和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計

12、 和歸檔。經常向項目經理匯報安全生產和勞動保護工作情況。 并提出 改進意見和建議。在生產作業(yè)會上，匯報安全生產情況。布置安生生產工作。在安全生產管理中有以下權力有權對項目部發(fā)出改進安全生產、 勞動保護工作的書面指 令。對不執(zhí)行指令而導致事故者，可追究責任。在生產、施工中，遇到險情，有權停止作業(yè)。有先斬后奏權； 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權制止。進行教育“有安全教育權”； 對不履行安全生產責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權”；技安 人員有權向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權”。七、各職能部門安全生產職責（一）項目經理部協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和 有關部門的安全生產

13、文件、資料。做好本項目安全會議記錄，對安全 工作小組的有關材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。組織檢查、落實干部值班制度。負責對臨時來項目部參觀學習、辦事人員的安全教育和檢查、 登記工作。做好所管轄項目部的安全工作，經理部負責人對此負責。（二）物資設備部在采購設備時不得以節(jié)約為由省去安全附件。根據(jù)環(huán)安措施計劃項目和臨時安全生產需要，做好物資采購、 保管、發(fā)放工作。嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學危險品的保管、儲存、搬運 與發(fā)放的安全規(guī)章制度。（三）保衛(wèi)部認真貫徹消防法，組織并監(jiān)督項目部各單位貫徹上級有關 防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消 防宣傳教育。堅持“預防為主，防消結合”的方針做好消防工作。加強對義務消防隊人員的領導和訓練。定期組織防火防爆檢 查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。負責項目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ?，對其管理、運 輸