松本電子科技有限公司供應商管理程序

1、廣州市XX電子科技有限公司HONGKONGBESTLONGELECTRONTECHONLOGYCO.,LTD供應商管理程序制訂部門：行政部文件編號：HKET-ZL003版本/版次：A/0總頁次：5發(fā)行代號：080225生效日期：2008-2-25核準標準化審核編制OK產品部開發(fā)的原則對供應商能力的書面調供應商能力調查表品管部研發(fā)部產品部-財務部一 總經理室產品部供應商評價方法a.樣品評價b.現場評價二”填制飛供應商評價表交 ,選擇合格供應商審批合格供應商名冊樣品認可書供應商現場評價報告供應商評價表 aa b a saa 上 a eaaj ak b a b a 士 taa aa n u，e mb

2、 a u* BBaxhES 士合格供應商名冊產品部日?？己四甓瓤己私M織走訪合格供應商供應荀考核記事本供應商年度考核表供貨質量反饋單整改結果報告供應商資格取消申請表合格供應商名冊繼續(xù)合作產品部合格供應商名冊廣州市XX電子科技有限公司供應商管理程序文件編號HKET-BZ003版本/次A/0頁碼1/5.1作業(yè)流程權責部重點提小流程相關文件及表單門口貨一供應商整改的確認叫官部剔除考核不合格的供應產品部商修訂日期2.目的對供應商進行卜定和選擇，以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質優(yōu)、價格合理的物料或服務修訂內容修訂人 廣州市XX電子科技有限公司進料檢測標準文件編號HKET-BZ003版本/次A/0頁碼2/5

3、3.適用范圍適用于給公司提供生產所需的材料或服務的供應商的評定。4.職責4.1 研發(fā)部負責采購物資技術標準的制定和樣品的認可工作。4.2 品管部負責進庫物料的檢驗和試驗，負責建立供應商的質量檔案。4.3 產品部負責所需材料的采購，負責組織和協(xié)調供應商的評審工作。4.4 總經理室批準合格供應商名冊1.1.1 供應商的開發(fā)原則a.每項采購物資的供應商至少應有2家以上。（獨家供應、總代理除外）b.以綜合考慮產品質量、價格、交期、配合度等因素，其中重點考慮質量和價格。1.1.2 供應商能力的書面調查產品部對供應商的能力進行調查，以了解供應商的基本情況，包括：a.供應商基本的生產設備、檢測設備、信譽。b

4、.供應商質量體系是否通過認證或其產品是否通過認證。調查的結果填寫在供應商能力調查表中，據書面調查的情況，選擇那些具備基本條件的供應商進行后續(xù)的評價工作。1.1.3 供應商的評價方法根據物資對公司生產的產品質量的影響程度及所購物資的價格等因素，可采取以下一種或幾種評價方法對供應商進行評價。a.樣品評價：向供應商提出采購物資的要求，請供應商提供樣品，研發(fā)部對樣品進行檢測并出具樣品認可書。必要時由產品部進行小批量試用，試用后的產品由品管部檢測并出具檢測報告。b.供應商能力、質量體系現場評價：產品部會同品管部、研發(fā)部、財務部的有關人員到供應商的生產現場，對其質量管理現狀、生產設備、檢測手段、生產現場管

5、理、人員結構等情況進行現場評價，評價結論記錄在供應商現場評價報告中。重要物資新供應商的評價必須使用方法中的a+b;一般物資新供應商的評價只需使用a方法。1.1.4 產品部負責填寫供應商評價表，記錄評價結果及評價所引發(fā)的任何必要措施。修訂內容AAA修訂人廣州市XX電子科技有限公司進料檢測標準文件編號HKET-BZ003版本/次A/0頁碼3/55.2 合格供應商的選擇與審批5.2.1 產品部依據供應商評價表對供應商進行分析、比較，選擇出合格的供應商，并填寫合格供應商名冊。5.2.2 合格供應商名冊經總經理室批準后以受控文件形式下發(fā)品管部、財務部、產品部。合格供應商名冊應根據各供應商動態(tài)適時進行修訂

6、。5.3 合格供應商的控制5.3.1 日?？己水a品部需建立供應商考核記事本將有采購業(yè)務的合格供應商羅列其中，在日常的采購工作中把供應商每次完成合同的情況及發(fā)生的事件記入供應商考核記事本。5.3.2 年度考核a.年度考核由產品部主持，相關部門協(xié)助。b.年度考核由四方面構成：質量、交期、價格、配合度。c.年度考核時機：一年為單位作考核，在每年12月份進行考核。d.年度考核項目及比重項目比重考核單位質量40%品管部20%產品部價格30%財務部、產品部配合度10%品管部、產品部e.考核成績 質量得分=1（進料不合格批數/總進料批數）X40 交期得分=1（逾期批數/總進料批數）X20 價格得分：同其它合

7、格供應商比較取出。 配合度得分：由品管部、產品部提供。 總分=質量得分+交期得分+價格得分+配合度得分修訂內容AAAA廣州市XX電子科技有限公司供應商管理程序文件編號HKET-BZ003版本/次A/0頁碼4/5f.考核等級及獎懲等級總得分獎懲A85分以上為優(yōu)秀供應商，可加大米購量。B7084分為合格供應商，口止常米購。C6069分仍為合格供應商，但需進行輔導。減量采購或暫停采購。D<60分為不合格供應商，予以淘汰。注意：質量得分25分者仍視為D級不合格供應商g.考核登記產品部將考核成績登記在供應商年度考核表上，并納入供應商檔案。5.3.3 需要時由總經理室提出，組織品管部、產品部、財務部

8、、研發(fā)部走訪合格供應商，了解其經營管理情況。5.3.4 同一供應商同一產品連續(xù)兩次出現不合格時，由品管部以供貨質量反饋單的形式要求其改進，若改進無效果，品管部填寫供應商資格取消申請表，報請總經理室批準，取消其合格供應商的資格。5.3.5 供應商價格、交貨期、服務水準低劣時，產品部填寫供應商資格取消申請表，報請總經理室批準，取消其合格供應商的資格。5.3.6 供應商整改的結果由品管部確認，若確認整改結果符合要求在供應商的樣品認可書或整改結果報告簽署意見，則仍可列為合格供應商。5.3.7 批準后的供應商資格取消申請表應分發(fā)至品管部、財務部、產品部等部門，并從合格供應商名冊中剔除考核不合格或批準取消

9、的供應商。5.3.8 產品部負責建立并保存合格供應商檔案，其中包括供應商能力調查表供應商評價表供應商年度考核表供應商現場評價報告樣品認可書供應商考核記事本等有關的證實資料。修訂內容AAAA修訂人 修訂日期廣外I市XX電子科技有限公司供應商能力調查表版本：1.0編號HKBT-CP201（供生產企業(yè)型供應商填寫）請貴單位認真、如實填寫本表，加蓋公章后及早寄回本公司，謝謝！（如為選擇項目，請在方框內口，）1外協(xié)廠企業(yè)名稱：2負責人或聯(lián)系人姓名：3地址：郵編：4企業(yè)成立時間：5電話：傳真：6主要經營范圍：7職工總數：其中技術人員人；工人人8年廠量/年產值（力兀）9主要生廠設備：口齊至、良好口基本齊全、尚可口小齊全10編寫工藝文件能力：口強口一般口無能力11檢驗機構及檢測設備口有檢驗機構及檢測人員，檢測設備良好口只后兼職檢驗人員，檢測設備一般口無檢驗人員，檢測設備短缺，需外協(xié)12測試設備校準狀況：E計量室口全部委托外部計量機構13豐度宓戶口）14產品開發(fā)能力：口能