子項(xiàng)目2.1 子任務(wù)2.1.1：工資形式概述

1、唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿紙 - 學(xué)年 第 學(xué)期 第 周 第 4 頁(yè)項(xiàng)目2：日常薪資計(jì)發(fā)子項(xiàng)目2.1：工資形式概述子任務(wù)2.1.1：工資形式概述學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解工資形式的內(nèi)容與制定要求教學(xué)重點(diǎn)：1、掌握工資形式主要有哪幾種。2、理解各種主要工資支付形式的好處和局限性教學(xué)難點(diǎn)：1、了解工資形式應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)教案：【引入】同學(xué)，你好！在學(xué)習(xí)了薪酬的一些基本知識(shí)和基本理論之后，從今天起，我們開(kāi)始一一學(xué)習(xí)薪酬專員和薪酬主管工作中的3個(gè)典型工作任務(wù)。首先是日常薪酬計(jì)發(fā)。在這個(gè)項(xiàng)目中，同學(xué)們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，主要是掌握每月各項(xiàng)工資的計(jì)算方法。作為一名人力資源部的薪酬專員，能夠準(zhǔn)確計(jì)算本企業(yè)所有職工每月的各項(xiàng)工資，從容應(yīng)對(duì)

2、每名員工關(guān)于各項(xiàng)工資所發(fā)生的實(shí)際情況，然后把工資準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到員工手中。每月的各項(xiàng)工資，我們已經(jīng)歸納成10類。在具體的一一學(xué)習(xí)這10類工資的計(jì)算方法之前，我們首先來(lái)了解一個(gè)概念“工資形式”。什么是“工資形式”呢？這就是我們今天學(xué)習(xí)的主題。今天我們學(xué)習(xí)3個(gè)內(nèi)容：工資形式的概念、工資形式應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、全面報(bào)酬體系與支付形式的選擇?！局黧w】一、工資形式的概念我們給“工資形式”概括為一個(gè)精煉的概念：工資形式，是勞動(dòng)計(jì)量與工資支付2方面的方式。首先是勞動(dòng)計(jì)量，我們確定各類員工工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，也計(jì)算各個(gè)勞動(dòng)者的實(shí)際勞動(dòng)數(shù)量，然后把員工的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和他們的勞動(dòng)數(shù)量?jī)烧呗?lián)系起來(lái)，計(jì)算出企業(yè)應(yīng)支付給員工的工資

3、報(bào)酬量，比如說(shuō)，如果工資形式是計(jì)時(shí)工資，某員工E的勞動(dòng)數(shù)量都是本月全勤，出勤比例都是100%，員工E的崗位是會(huì)計(jì)，我們根據(jù)企業(yè)的薪酬制度調(diào)出會(huì)計(jì)崗位的月工資標(biāo)準(zhǔn)是3000元，員工E的月工資標(biāo)準(zhǔn)3000元乘以她的出勤比例100%，就得出了企業(yè)應(yīng)支付給員工E的月工資報(bào)酬量。接著，就是工資支付。根據(jù)計(jì)算出的工資報(bào)酬量，企業(yè)按照預(yù)定的支付周期支付給員工本人，支付周期有月、年、日小時(shí)等單位，在中國(guó)按月支付最為常見(jiàn)。 計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資是兩種基本工資形式，是正常情況下勞動(dòng)計(jì)量和工資支付的辦法。我們剛才舉的例子，會(huì)計(jì)崗位的員工E,采用的工資形式，就是計(jì)時(shí)工資。計(jì)件工資的例子，比如說(shuō)快遞員，這是同學(xué)所熟知的，

4、按照他派件和攬件的件數(shù)，來(lái)計(jì)量他實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量，從而確定支付給他多少工資。 獎(jiǎng)金是超額勞動(dòng)量的報(bào)酬，津貼和補(bǔ)貼是帶有補(bǔ)償性的、在特殊勞動(dòng)環(huán)境下和額外支出情況下給予的勞動(dòng)報(bào)酬，獎(jiǎng)金、津貼，是兩種補(bǔ)充的工資形式，也就是說(shuō)， 它們彌補(bǔ)了計(jì)時(shí)、計(jì)件兩種基本工資形式難以反映的勞動(dòng)情況。 績(jī)效工資是計(jì)件工資在新形式下發(fā)展而來(lái)的表現(xiàn)形式。二、工資形式應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)在確定為組織設(shè)計(jì)并采取“哪幾種工資形式”時(shí)，我們要先確定工資形式應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？我們知道，薪酬目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)人力資源目標(biāo)，而這兩者都是為了幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。組織的成果完全依賴于人員的行為。制定的薪酬決策和辦法應(yīng)該能激發(fā)雇員，讓他們以有

5、利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方式行事。所以，我們把工資形式的目標(biāo)歸納為4個(gè)：（一） 吸引優(yōu)秀員工組織支付的工資在勞動(dòng)力市場(chǎng)的水平、支付制度的某種特點(diǎn)，可能會(huì)影響求職者決定是否加入某個(gè)企業(yè)。在招募過(guò)程中，工作的提供者應(yīng)能清楚地說(shuō)明薪酬水平、工資支付的方式。目前，人們更趨向于到同自己個(gè)性相適合的公司去工作，所以在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，公司可按照人的個(gè)性和價(jià)值觀來(lái)設(shè)計(jì)薪酬制度，以吸引想要的雇員。（二） 留住優(yōu)秀員工工資是影響員工去留的一個(gè)重要因素。公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工感到自己在工資方面得不到公平對(duì)待時(shí)，他們就會(huì)選擇離開(kāi)企業(yè)到其它地方去。太少的工資容易引發(fā)不公平的感覺(jué)，從而引起員工的辭職。當(dāng)工資支付是基于個(gè)人績(jī)效時(shí)，

6、績(jī)效差的員工的辭職率就很高；相反，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致高績(jī)效的員工辭職率增加，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)給績(jī)效優(yōu)秀的個(gè)體的獎(jiǎng)金現(xiàn)在在團(tuán)隊(duì)成員中進(jìn)行分配。因此，在設(shè)計(jì)新的工資制度時(shí)，要確保所設(shè)計(jì)的制度不會(huì)破壞組織與員工之間的關(guān)系。（三） 促使員工主動(dòng)開(kāi)發(fā)技能在薪酬設(shè)計(jì)體系中，要引導(dǎo)員工愿意開(kāi)發(fā)技能，這些技能對(duì)員工現(xiàn)在的崗位可能不重要，但是當(dāng)公司戰(zhàn)略為適應(yīng)某種變化而做出調(diào)整時(shí)，這些技能將會(huì)是很重要的技能。技能工資制試圖對(duì)掌握了這些新技能的員工增發(fā)工資。關(guān)于技能工資制，我們?cè)陧?xiàng)目3工資方案設(shè)計(jì)中，會(huì)詳細(xì)學(xué)習(xí)。（四） 提升績(jī)效 設(shè)計(jì)能夠提升績(jī)效的薪酬體系，能激勵(lì)員工將現(xiàn)在的工作做好，也就是做好那些有利于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的

7、工作。管理者和普通員工都認(rèn)為工資應(yīng)該與績(jī)效掛鉤。工資與績(jī)效掛鉤有助于公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，對(duì)員工的績(jī)效有正面影響；其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效也很重要，項(xiàng)美國(guó)第二大鋼鐵公司、百世可樂(lè)公司都強(qiáng)烈支持將浮動(dòng)工資建立在依據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)上。薪酬專家預(yù)計(jì)花在績(jī)效工資上的每一美元將會(huì)給組織帶來(lái)2.34美元的收益。三、全面報(bào)酬體系與支付形式的選擇（一）全面報(bào)酬體系的概念全面報(bào)酬體系，包括3個(gè)組成部分，薪酬、福利和工作體驗(yàn)。這與項(xiàng)目1中，我們學(xué)習(xí)廣義薪酬的思路是一樣的。薪酬，在這里指直接薪酬，滿足員工的最基本財(cái)務(wù)需求，這是吸引員工的初始要素。福利是為了滿足員工保護(hù)方面的需求設(shè)計(jì)。比如，假期、養(yǎng)老保險(xiǎn)，它是薪酬之外的另一個(gè)有力的

8、吸引條件。 工作體驗(yàn)滿足了員工內(nèi)在的需求。例如，個(gè)人發(fā)展和成就感、工作條件等。工作體驗(yàn)計(jì)劃能夠推進(jìn)對(duì)人才的保留，并從員工心理上全面激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。這3個(gè)組成部分，共同組成全面的企業(yè)報(bào)酬體系，通過(guò)全方面地滿足員工外在和內(nèi)在需求，以吸引和留住員工，激發(fā)員工的價(jià)值創(chuàng)造潛能，從而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資的選擇工資支付大體有計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金和津貼四種形式。其中，計(jì)時(shí)工資、津貼并為一類，都是支付數(shù)額主要與勞動(dòng)時(shí)間相聯(lián)系，津貼是特殊勞動(dòng)環(huán)境下的補(bǔ)償，主要在崗、出勤就會(huì)支付。計(jì)件工資、獎(jiǎng)金并為一類，都是支付數(shù)額與工人產(chǎn)量直接相聯(lián)系。對(duì)計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資這兩種支付形式

9、，雇主和雇員的態(tài)度是不一樣的。對(duì)雇主來(lái)說(shuō)，兩種支付形式各有利弊。計(jì)件工資，好處是雇員低生產(chǎn)率的后果由雇員個(gè)人承擔(dān)，雇主可以用較少的時(shí)間來(lái)篩選和監(jiān)督雇員。缺點(diǎn)是如果雇主想制定科學(xué)、準(zhǔn)確的勞動(dòng)定額，需要投入較多人力、財(cái)力、物力的；另外，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量也要花費(fèi)很多的費(fèi)用，因而管理成本較高。計(jì)時(shí)工資，正好相反，好處是雇主可以節(jié)約一定的制定定額和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的費(fèi)用。但是，雇員低生產(chǎn)率的后果要有雇主承擔(dān)。然而，這種由于使用計(jì)時(shí)工資可能造成的低生產(chǎn)率的后果，也有克服的方法。比如，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，對(duì)員工進(jìn)行不同層級(jí)、不同職位的配置，激勵(lì)員工提高生產(chǎn)率。再比如說(shuō)，支付效率工資，效率工資是企業(yè)付給員工的高于

10、市場(chǎng)平均水平的工資，這樣的工資能夠有效激勵(lì)專業(yè)人員，從而提高生產(chǎn)率。所以，對(duì)于雇主，很難說(shuō)雇主偏好哪種工資形式。在具體情況下，哪種支付形式成本小、收益大，雇主就會(huì)選擇哪種工資支付形式。對(duì)雇員來(lái)說(shuō)，就不同了。在計(jì)件工資下，工資和勞動(dòng)產(chǎn)品直接聯(lián)系在一起，因此，不論是個(gè)人原因，還是企業(yè)原因，只要生產(chǎn)率下降，都要由雇員承擔(dān)一定的或全部的工資風(fēng)險(xiǎn)。所以，除非實(shí)行計(jì)件工資會(huì)給雇員帶來(lái)比計(jì)時(shí)工工資更高的工資時(shí)，雇員會(huì)偏好計(jì)時(shí)工資。（三）工資與保險(xiǎn)、福利之間的選擇1、工資與保險(xiǎn)、福利的區(qū)別我們可以把職工的勞動(dòng)報(bào)酬支付大致分為工資、社會(huì)保險(xiǎn)和其它職工福利三大部分。三者的區(qū)別之一，是貨幣支付而不是實(shí)物支付，是現(xiàn)在

11、支付而不是延期支付。在其它職工福利中，免費(fèi)食物、發(fā)放的實(shí)物都是實(shí)物支付；而社會(huì)保險(xiǎn)多為延期支付。區(qū)別之二，是非固定成本與類似固定成本。工資是隨著勞動(dòng)時(shí)間的增減而增減的，也就是非固定成本。而保險(xiǎn)、福利的支出與勞動(dòng)時(shí)間的增減關(guān)系不大，其中的不少項(xiàng)目是按“人頭”支付的，也就是類似固定成本。2、對(duì)工資和保險(xiǎn)、福利之間的選擇對(duì)雇主來(lái)說(shuō)，只要支付的數(shù)額相等，那么無(wú)論采取哪種勞動(dòng)報(bào)酬的支付形式都可以。但是，從提高效率出發(fā)，人們會(huì)普遍認(rèn)為企業(yè)會(huì)傾向于選取工資這種支付形式。而事實(shí)上，不少企業(yè)往往采用最大限度地支付保險(xiǎn)、福利，特別是福利的形式。這里的考慮有：（1）可以使企業(yè)和個(gè)人減少保險(xiǎn)上繳額。社會(huì)保險(xiǎn)是由企業(yè)和

12、個(gè)人兩個(gè)主體向社保機(jī)構(gòu)繳費(fèi)的，繳費(fèi)金額的計(jì)算公式是“工資總額乘以一定的百分比”，這我們會(huì)在接下來(lái)“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)金額的計(jì)算中更加詳細(xì)的學(xué)習(xí)。我們看這個(gè)計(jì)算公式，工資總額的統(tǒng)計(jì)口徑我們已經(jīng)在項(xiàng)目一中學(xué)習(xí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的關(guān)于工資總額組成的規(guī)定中，工資總額包括6大部分，工資總額不包括的項(xiàng)目有14個(gè)，這14個(gè)項(xiàng)目的第2個(gè)是“有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和職工福利方面的費(fèi)用”。我們就明白了，企業(yè)選取社會(huì)保險(xiǎn)、福利這種支付形式，工資總額就會(huì)低一些，而保險(xiǎn)上繳額等于“工資總額乘以一定的百分比”，這樣企業(yè)和個(gè)人的保險(xiǎn)上繳額就低一些。（2）也可以使職工少繳個(gè)人所得稅。職工個(gè)人所得稅的計(jì)算，是減去社會(huì)保險(xiǎn)部分的，也就是職工工資中用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)的這部分是不扣稅的。關(guān)于個(gè)人所得稅的計(jì)算，接下來(lái)，我們會(huì)專門作為一個(gè)單元詳細(xì)學(xué)習(xí)。（3）以福利的形式增加職工收入，還可以避開(kāi)政府對(duì)工資支付的監(jiān)督。（4）對(duì)某些企業(yè)特別需要的某種類型的職工，以高福利的形式，而不是以支付比