財(cái)務(wù)審批制度

1、財(cái)務(wù)審批制度財(cái)務(wù)審批制度導(dǎo)讀：規(guī)章制度財(cái)務(wù)審批制度【篇一：財(cái)務(wù)審批制度】為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，提高資金使用效益， 根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和各單位 校財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。第一條審批原則堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約”的原則，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出 安排向教育教學(xué)傾斜，從緊控制學(xué)校行政、消費(fèi)性支出。經(jīng)費(fèi)審批以當(dāng)年縣財(cái)政部門、教育主管部門下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目、 額 度為基準(zhǔn)，未經(jīng)預(yù)算調(diào)整和審批程序，不得審批超預(yù)算和無(wú)預(yù)算項(xiàng)目 的經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和縣財(cái)政部門、教育主管部門、 學(xué)校內(nèi)部的規(guī)章制度，堅(jiān)持?？顚Ｓ煤徒?jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所審批經(jīng)

2、 費(fèi)內(nèi)容的真實(shí)性、合理性、合法性負(fù)責(zé)。未按規(guī)定履行審批手續(xù)或雖已履行了審批手續(xù)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目， 經(jīng)審核后，如有不符合國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定的，財(cái)會(huì)室均不予辦理。堅(jiān)持“回避”的原則，學(xué)校校長(zhǎng)經(jīng)手的有關(guān)票據(jù)由后勤副校長(zhǎng)或 人事副校長(zhǎng)審批。第二條審批權(quán)限各校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。學(xué)校重大財(cái) 務(wù)事項(xiàng)的決策和管理由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，各學(xué)校單項(xiàng)金額在 2000元以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，須經(jīng)單位班子全體成員集體研究同意，方 可列支。財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)審批的第一責(zé)任人， 對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)審批工作全面負(fù)責(zé)。受校長(zhǎng)委托，分管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)可行使 財(cái)務(wù)審批權(quán)限。第三條審批程序財(cái)務(wù)審批分為財(cái)務(wù)審

3、核和財(cái)務(wù)批準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)審核由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù) 批準(zhǔn)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)或由校長(zhǎng)授權(quán)的分管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)擔(dān)任各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出原始憑證必須先由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核， 報(bào) 相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核，由會(huì)計(jì)對(duì)各類原始憑證的真實(shí)性、 合法性進(jìn) 行審核，分管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審批，校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)批準(zhǔn)。無(wú)上述 審批手續(xù)，財(cái)會(huì)室不得支付任何款項(xiàng)。各級(jí)審批人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度， 對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。審批流程：經(jīng)手人持相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證-證明人簽名一職能部 門審核簽名一會(huì)計(jì)審核簽名一后勤副校長(zhǎng)核批一校長(zhǎng)審批一報(bào)賬?！酒哼B云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)審批制度】各院部、各部門：為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管

4、理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，把有限的資金管好 用好，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研和各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)高等學(xué)校財(cái) 務(wù)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理 辦法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。、審批原則1、根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約”的原則，學(xué)校經(jīng)費(fèi) 支出安排向教學(xué)、科研傾斜，要處理好“吃飯和建設(shè)”的關(guān)系，從緊 控制學(xué)校行政、消費(fèi)性支出。2、經(jīng)費(fèi)審批以當(dāng)年學(xué)校下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目、額度為基準(zhǔn)，未經(jīng)預(yù) 算調(diào)整和審批程序，不得審批超預(yù)算和無(wú)預(yù)算項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。3、經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)持專 款專用和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所審批經(jīng)費(fèi)內(nèi)容的真實(shí)性、合理性、合 法性負(fù)責(zé)。4、未按規(guī)定

5、履行審批手續(xù)或雖已履行了審批手續(xù)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng) 目，經(jīng)審核后，如有不符合國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定的，財(cái)務(wù)處均不予辦 理。二、審批權(quán)限1、學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。校黨委 是全校財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體，領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，對(duì)重大財(cái) 會(huì)事項(xiàng)的決策和管理由學(xué)校黨委集體研究決定。2、財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。受校長(zhǎng)委托，分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)管理學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)處在校長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。3、校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)審批的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)審批工作全 面負(fù)責(zé)。受校長(zhǎng)委托，分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)可行使授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)限。4、預(yù)算內(nèi)0、5萬(wàn)元以內(nèi)的費(fèi)用開(kāi)支，可以由校長(zhǎng)

6、授權(quán)的分管財(cái) 務(wù)校長(zhǎng)進(jìn)行審批；大于0、5萬(wàn)元的費(fèi)用開(kāi)支必須由校長(zhǎng)進(jìn)行審批。三、審批程序1、財(cái)務(wù)審批分為財(cái)務(wù)審核和財(cái)務(wù)批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)審核由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)， 財(cái)務(wù)批準(zhǔn)由校長(zhǎng)及校長(zhǎng)授權(quán)的分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)擔(dān)任。2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出原始憑證必須先由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核， 報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核，由財(cái)務(wù)處對(duì)各類原始憑證的真實(shí)性、 合法 性進(jìn)行審核，審核合格后加蓋“稽核”戳記并簽名，分管業(yè)務(wù)校長(zhǎng)進(jìn) 行業(yè)務(wù)批準(zhǔn)，由校長(zhǎng)或校長(zhǎng)授權(quán)分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)批準(zhǔn)。 無(wú)上述 審批手續(xù)，財(cái)務(wù)處不得支付任何款項(xiàng)。3、審批流程：經(jīng)手人一部門負(fù)責(zé)人一業(yè)務(wù)職能部門-財(cái)務(wù)處一 分管業(yè)務(wù)校長(zhǎng)一校長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)一財(cái)務(wù)處付款。4、各級(jí)審批人員應(yīng)帶頭

7、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制 度，對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、本制度自二。七年五月一日起執(zhí)行。五、本制度由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。【篇三：財(cái)務(wù)收支審批制度】財(cái)務(wù)收支管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)， 是企業(yè)管理的核心工作。 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支目標(biāo)，必須完善和規(guī)范審批行為，進(jìn)行事前控制， 為此特制定本制度。一、實(shí)行財(cái)務(wù)收支審批人員授權(quán)制中心的財(cái)務(wù)收支審批人員必須由中心負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式對(duì)財(cái)務(wù) 收支審批人員的有關(guān)職責(zé)權(quán)限和范圍予以授權(quán)。財(cái)務(wù)收支審批人員授 權(quán)分為：一般授權(quán)和特殊授權(quán)。一般授權(quán)指日常的正常性財(cái)務(wù)收支審 批授權(quán)。通常的做法有：科目負(fù)責(zé)制、工號(hào)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等。 特殊授

8、權(quán)是指視財(cái)務(wù)收支的用途、性質(zhì)及金額大小而采取的特定審批 授權(quán)。通常在財(cái)務(wù)年度總體收支計(jì)劃、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等方面，一般采用集體決策方法。二、財(cái)務(wù)收支審批人員權(quán)限及范圍l、行政主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支工作的集體監(jiān)管。中心財(cái)務(wù) 年度收支計(jì)劃及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須經(jīng)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或行政辦公 會(huì)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。2、單位領(lǐng)導(dǎo)在各自分管的工作范圍內(nèi)，在批準(zhǔn)的計(jì)劃額度以內(nèi) 實(shí)行財(cái)務(wù)收支“一支筆”審批制度。、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管切塊費(fèi)用范圍以及按所分管掌握的計(jì)劃進(jìn)行 審批。、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)、 并在開(kāi)支范圍和開(kāi) 支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審批。同時(shí)對(duì)超過(guò)一定額度的支出視其用途和性質(zhì)由行政主 要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、科目負(fù)責(zé)人

9、員只負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批。超 過(guò)授權(quán)范圍的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。三、財(cái)務(wù)收支審批程序1、根據(jù)上級(jí)文件、計(jì)劃、預(yù)算要求，結(jié)合本單位實(shí)際，單位領(lǐng) 導(dǎo)集體研究決策審批本單位年度財(cái)務(wù)總體收入、利潤(rùn)計(jì)劃及重大財(cái)務(wù) 收支經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。包括：、年度財(cái)務(wù)收入、利潤(rùn)計(jì)劃；【篇四：財(cái)務(wù)收支審批制度的幾個(gè)問(wèn)題】?jī)?nèi)部控制貫穿于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要存在經(jīng)濟(jì)行為， 就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。建立內(nèi)部控制制度，就是在單位內(nèi)部的職 責(zé)分工、責(zé)任制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)物資管理制度等有關(guān)管理制 度中，都應(yīng)該具體體現(xiàn)內(nèi)部控制的要求。財(cái)務(wù)收支審批制度作為內(nèi)部 控制程序的重要組成部分，其設(shè)計(jì)是否科學(xué)、完善，

10、對(duì)單位的財(cái)務(wù)管 理影響很大。一、制定財(cái)務(wù)收支審批制度的必要性內(nèi)部控制制度劃分為內(nèi)部管理控制制度與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度兩 大類。內(nèi)部管理控制制度是指那些對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、 會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表 的可靠性沒(méi)有直接影響的內(nèi)部控制，如企業(yè)單位的人力資源管理。內(nèi) 部會(huì)計(jì)控制制度是指那些對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性 有直接影響的內(nèi)部控制，如由非出納人員每月編制銀行存款調(diào)節(jié)表。財(cái)務(wù)收支審批制度是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的具體規(guī)定， 其基本目的在于: 通過(guò)這種控制可提高現(xiàn)金交易的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、 會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可 靠性，保證組織機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整與 有效運(yùn)用，提高經(jīng)濟(jì)核算的正確性與可靠性，推動(dòng)

11、與考核單位各項(xiàng)方 針、政策的貫徹執(zhí)行，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二、財(cái)務(wù)收支審批制度設(shè)計(jì)的原則1、全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的原則。一方面，單位必須對(duì)所 有的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面控制。所謂全面是指三個(gè)方面，一是全過(guò)程的 控制，不僅包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中涉及支出類業(yè)務(wù)的審批，還包括銷售單、供貨合同等收入類業(yè)務(wù)的審批；二是全員的控制，包括單位 領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有職工；三是全要素的控制，包括辦公費(fèi)、投資、差旅 費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等所有費(fèi)用項(xiàng)目。另一方面，在全面控制的基礎(chǔ)上， 對(duì)諸如基建投資、兼并等重要的財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)控制，嚴(yán) 格審批。2、事前審批和事后審批相結(jié)合的原則。審批制度作為控制財(cái)務(wù) 收支的一種重要途徑，

12、不僅包括事后的審批控制，還應(yīng)該包括事前的 預(yù)算審批。特別是對(duì)于一些發(fā)生金額較大或者重要的財(cái)務(wù)支出，必須進(jìn)行事前預(yù)算。3、不相容職責(zé)劃分原則。財(cái)務(wù)收支審批制度作為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督 制度的重要內(nèi)容，必須遵循不相容職務(wù)分離的原則， 這也是內(nèi)部控制 制度的基本要求。會(huì)計(jì)法明確規(guī)定，“記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng) 和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明 確，并相互分離、相互制約”。對(duì)于一些小型單位來(lái)說(shuō)，因?yàn)槁毠と?數(shù)少，絕對(duì)的職責(zé)劃分困難多，更應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)督和復(fù)核彌補(bǔ)劃分 的不足。三、財(cái)務(wù)收支審批制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容1、財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限。明確審批人及其對(duì)業(yè)務(wù)的授 權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序

13、、責(zé)任和相關(guān)控制措施。審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)授 權(quán)規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批權(quán)限。在確定審批人 員和審批權(quán)限時(shí)，必須堅(jiān)持可控性原則，即審批人員必須能夠?qū)ζ鋵?批權(quán)限內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具有控制權(quán)。只有這樣，才能保證審批人員能夠 正確審批財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合理性，提高審批質(zhì)量。2、財(cái)務(wù)收支審批程序。單位發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，應(yīng)該按照規(guī) 定的程序進(jìn)行審批。在實(shí)際工作中，許多單位一般先由經(jīng)辦人員在取 得或填制的原始憑證上簽字，然后再向規(guī)定的審批人員審批，審批通 過(guò)后交給會(huì)計(jì)部門審核入賬或報(bào)賬，這種審批模式有許多不足之處。因?yàn)樵谝话闱闆r下，審批人員的職位高于會(huì)計(jì)人員，先審批后審核， 即使會(huì)計(jì)人員發(fā)

14、現(xiàn)疑問(wèn)也已是“既成事實(shí)”，會(huì)計(jì)人員往往不會(huì)或不 敢有異議，這顯然不利于發(fā)揮會(huì)計(jì)的審核監(jiān)督作用。因此，在設(shè)計(jì)審 批程序時(shí)，如果審批人員的職位高于審核人員，應(yīng)實(shí)行先審核、后審 批的程序。3、財(cái)務(wù)收支審批內(nèi)容。財(cái)務(wù)收支審批的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支的 真實(shí)性、合法性和合理性。具體包括：財(cái)務(wù)收支是否符合財(cái)務(wù)計(jì)劃或合同規(guī)定；財(cái)務(wù)收支是否符合會(huì)計(jì)法、有關(guān)法規(guī)和內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度；財(cái)務(wù)收支的內(nèi)容和數(shù)據(jù)是否真實(shí)；財(cái)務(wù)收支是否符合效益性原則；財(cái)務(wù)收支的原始憑證是否符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定等等。4、財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任。財(cái)務(wù)收支審批制度必須堅(jiān)持權(quán)責(zé) 對(duì)等原則。在審批制度中，必須規(guī)定審批人員應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任 具體包括

15、：審批人員應(yīng)該定期向授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)或職工代表匯報(bào)其審批情況, 審批人員失職應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任等。四、財(cái)務(wù)收支審批制度的基本模式1、“一枝筆”審批模式。這是指一切財(cái)務(wù)收支全部由單位負(fù)責(zé) 人或其授權(quán)人員一人審批。符合會(huì)計(jì)法中“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位 的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”的原則。其優(yōu)點(diǎn)在于 能夠克服多級(jí)審批造成的監(jiān)督失控或?qū)徟鷺?biāo)準(zhǔn)掌握不一的問(wèn)題。但是其缺點(diǎn)則是不符合內(nèi)部控制的基本要求， 容易導(dǎo)致腐敗。特別是有些 單位負(fù)責(zé)人把“一枝筆”審批錯(cuò)誤地認(rèn)為是一個(gè)人說(shuō)了算，難以約束。 再加之單位負(fù)責(zé)人的主要精力集中在經(jīng)營(yíng)管理上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支也 不可能事無(wú)巨細(xì)地進(jìn)行審批。所以這種審批模式應(yīng)當(dāng)予以改革和

16、完善， 加強(qiáng)民主理財(cái)建設(shè)，對(duì)于大型投資應(yīng)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體協(xié)商， 涉及職工利 益事項(xiàng)應(yīng)通過(guò)職代會(huì)表決等。2、分級(jí)審批模式。這種審批模式根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和金額大小，分 級(jí)確定審批人員。單位領(lǐng)導(dǎo)副職或職能部門負(fù)責(zé)人， 在其主管業(yè)務(wù)范 圍和一定金額范圍內(nèi)具有審批權(quán)，但對(duì)于重要的財(cái)務(wù)收支或金額較大 的財(cái)務(wù)收支，必須由單位負(fù)責(zé)人審批。金額巨大的財(cái)務(wù)收支，需要通 過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)集體審批。這種審批制度的優(yōu)點(diǎn)在于避免了權(quán)力的過(guò)分集 中，有利于形成對(duì)審批人員的約束和牽制； 并且由于審批人員一般是 職能部門負(fù)責(zé)人或單位分管領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)審批范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況 比較了解，可以提高審批質(zhì)量。3、多重審批模式。這是指所有財(cái)務(wù)收支均由

17、兩個(gè)或兩個(gè)以上的 審批人員共同審批。在實(shí)際工作中，這種制度的具體做法各不相同。 有的單位實(shí)行職能部門負(fù)責(zé)人先審，單位負(fù)責(zé)人后審；有的單位實(shí)行 職能部門負(fù)責(zé)人先審，分管領(lǐng)導(dǎo)后審；有的單位甚至還需要單位負(fù)責(zé) 人最終審批；也有的單位實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)先審，單位負(fù)責(zé)人后審等等。這種審批制度的優(yōu)點(diǎn)在于符合內(nèi)部控制制度的相互牽扯制原則，能夠提高審批質(zhì)量?！酒澹簩W(xué)校財(cái)務(wù)審批制度】鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)審批制度為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，提高資金使用效益， 更好地為教育教學(xué)、科研等工作服務(wù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度， 結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。一、審批原則堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約”的原則，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出安排向教育教學(xué)、科研傾斜，從緊控制學(xué)校行政、消費(fèi)性支出。經(jīng)費(fèi)審批以當(dāng)年學(xué)校下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目、 額度為基準(zhǔn)，未經(jīng)預(yù)算調(diào) 整和審批程序，不得審批超預(yù)算和無(wú)預(yù)算項(xiàng)目