糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)自查報告與糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編.doc

1、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)自查報告與糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)自查報告一、工作開展情況針對我縣實際，糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項目分兩期進(jìn)行，第一期，計劃投資100萬元，重點用于設(shè)施、設(shè)備的購置，專合組織、信 息化平臺的建立，糧食銀行代儲倉庫維修；第二期，計劃投資100萬元，主要用于糧食清理場地彩鋼罩棚的建設(shè)，糧食檢測化驗室的改擴(kuò) 建，代儲糧食倉庫的升級改造。目前，第一期工程已完成項目設(shè)計、 預(yù)算、審批，進(jìn)入財評階段。預(yù)計在 6月底前完成招投標(biāo)和實施設(shè)備 的采購，10月底前完成倉庫維修改造和信息化平臺的建設(shè)。12月底前完成項目的驗收和總結(jié)工作。二、下一步工作安排（一）配備糧食清理設(shè)備

2、，開展糧食清理服務(wù)配置糧食清理設(shè)備1臺，糧食輸送設(shè)備1臺，糧食裝倉機(jī)1臺。日 處理能力達(dá)到100噸，糧食清理能力力爭輻射全縣 35必上糧食種糧大 戶，建立健全設(shè)施設(shè)備管護(hù)制度。（二）發(fā)展農(nóng)村專合組織以種糧農(nóng)戶特別是產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，同時吸納加工企業(yè)，新組建糧 食專業(yè)合作組織，直接解除種糧農(nóng)戶“賣糧難”的后顧之憂持續(xù)保護(hù) 種糧農(nóng)民積極性，穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民增產(chǎn)增收。（三）維修改造糧食倉庫，開辦糧食銀行第1頁共5頁利用儲備庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，開展代儲服務(wù)，方便種糧農(nóng)民。1、維修改造倉房1 萬噸；2、混流風(fēng)機(jī)4 臺，軸流風(fēng)機(jī)24 臺，通風(fēng)道600 米等倉儲設(shè)施設(shè)備；3、聯(lián)合糧油

3、加工企業(yè)，建立完善的經(jīng)營管理制度，搞活糧食流通，三、建立糧食質(zhì)量檢測體系通過儀器配置，提升現(xiàn)有糧油質(zhì)檢能力和水平，全面實現(xiàn)收購、儲藏環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量檢驗儀器化和標(biāo)準(zhǔn)化。配置計算機(jī)數(shù)據(jù)分析儀2臺。四、建立糧油信息化平臺配置計算機(jī)等硬件，建立網(wǎng)站，宣傳國家糧食政策，提供市場糧油信息，介紹家庭儲糧使用技術(shù)和糧食質(zhì)量常識。組織培訓(xùn) 2 期 100人次，發(fā)放宣傳資料不少于 5000份。第 2 頁 共 5 頁糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作完成情況截止到十一月底，收購糧食 3612萬公斤稻谷，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。2、銷售糧食3548萬公斤稻谷，其中早稻1192萬公斤，晚稻

4、 2356萬公斤，新增庫貸比100%全行業(yè)虧損757萬元。3、全系統(tǒng)共有23個企業(yè)，已改制23個企業(yè)，改制面達(dá)100% 應(yīng)置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%,已返聘員工 242人，占原有職工的22%4、完成招商引資1358萬元，占年任務(wù)1300萬元的104%二、主要工作做法及特點：扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 教育活動。在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我 局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全 體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第 一批和第二批學(xué)教活動，參與率達(dá) 100%在“思想發(fā)動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”

5、 階段，組織全體黨員通讀保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本，精讀黨 的xx大報告，新黨章等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照 黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本局的崗位職責(zé)，提出了保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性的具體要求，同時認(rèn)真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見，黨員民主 評議工作，每位黨員都參對照先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真寫好個人總結(jié) 材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今 后的努力方向，并在全體黨員民主評議會上，認(rèn)真開展批語和自我批 評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合實第4頁共5頁際，精心實施，建立健全支部各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)

6、制度改革過程第一，明確總體思路和指導(dǎo)思想。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業(yè)面對嚴(yán)峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機(jī)制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長年未開展糧食經(jīng)營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負(fù)重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)上級有關(guān)政策審時度勢，確定了以黨的“ xx 大精神”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。第二，改制中的總體原則。為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依，我局結(jié)合企業(yè)實際情況，始終堅持了

7、以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統(tǒng)干部、職工購買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；二是量入為出的原則，干部、職工安置補(bǔ)償費按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付；三是堅持工齡統(tǒng)一截止時間和安置工作分階段推進(jìn)的原則；四是堅持既做好改革又維護(hù)穩(wěn)定的原則，切實做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。第三、注重策略，分步推進(jìn)。從XX年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。XX年

8、底全局10個經(jīng)營企業(yè)已完成改制任務(wù)的 8 個。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時對103 名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實行買斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業(yè)改制，打下了堅實的基礎(chǔ)。第四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅實的一步。今年 6 月以來，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級的大力支持。縣政府成立了以縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各有關(guān)部門組成，并下設(shè)若干工作小組，每個工作小組均由 1 2 名副縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長，分赴各企業(yè)，負(fù)責(zé)整個改制工作全過程，工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩(wěn)定工作要確?！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責(zé)，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發(fā)動工作，實行親屬聯(lián)包責(zé)任制，動員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強(qiáng)了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層干部分片包點，為職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基