大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理制度

1、管理制度大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二一五年八月督查工作流程督查辦組織開展的督查，由督查辦負(fù)責(zé)制定。聯(lián)合開展的督查，由牽頭的督查部門負(fù)責(zé)制定。督查計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，督查機(jī)關(guān)以交辦單或督辦單等形式反饋給被督查單位，接受交辦單的單位須在15個(gè)工作日內(nèi)形成整改情況報(bào)督查機(jī)關(guān)，接受督辦單的部門應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將整改情況報(bào)督查機(jī)關(guān)以及市督查辦。對(duì)督查情況及時(shí)形成督查專報(bào)、通報(bào)或督查與建議，同時(shí)對(duì)督查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，以便更好地開展督查工作。根據(jù)督查計(jì)劃中明確的時(shí)間、內(nèi)容、人員、方式等，組織開展相關(guān)的專項(xiàng)督查或聯(lián)合督查。反饋、整改開展督查制定計(jì)劃總結(jié)提高督查例會(huì)制度周例會(huì)：每周召開一

2、次工作例會(huì)，交流上周工作情況，明確本周工作任務(wù)，及時(shí)溝通、交換督查工作信息。月例會(huì)：每月25日前，各專項(xiàng)督查組以書面形式上報(bào)本月工作完成情況、下月督查工作計(jì)劃、需提交例會(huì)討論的事項(xiàng)；每月底，召開各專項(xiàng)督查組負(fù)責(zé)人例會(huì)，研究分析督查中存在的問題，明確督查工作重點(diǎn)，制定相應(yīng)措施。季例會(huì)：每季度召開一次綜合績(jī)效日常考核各責(zé)任單位工作會(huì)議，匯總?cè)粘？己饲闆r，季度督查結(jié)果報(bào)市大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)向被考核單位反饋?？记谥贫?.嚴(yán)格遵守作息制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無故遲到早退，嚴(yán)禁曠工。2.各組工作人員外出前，須自覺在去向指示牌上標(biāo)明。3.上班期間因事臨時(shí)外出，向本組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；各組負(fù)責(zé)

3、人外出，向督查辦分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。4.工作日確需請(qǐng)假的，半天內(nèi)須經(jīng)組長(zhǎng)同意，一天以內(nèi)由督查辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)須經(jīng)督查辦主任批準(zhǔn)同意。5.不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情況，予以批評(píng)教育或誡勉談話，直至取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，追究紀(jì)律責(zé)任。6.因公確需臨時(shí)回原單位工作連續(xù)超過三天或月累計(jì)超過五天的，由原單位與市督查辦聯(lián)系。綜合績(jī)效考核制度一、考核原則堅(jiān)持客觀、公正、民主、公開原則。采取個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合的方式，突出考量制度執(zhí)行、工作質(zhì)效及廉潔自律等方面的內(nèi)容，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)真碰硬，注重日?？己思澳杲K考評(píng)。二、考核對(duì)象督查辦全體借調(diào)工作人員。三、考核內(nèi)容圍繞“德、能、勤、績(jī)、

4、廉”五個(gè)方面，重點(diǎn)考核日常督查、專項(xiàng)督查、焦點(diǎn)案例剖析等工作完成績(jī)效，規(guī)章制度執(zhí)行及廉潔自律等方面情況。四、考核方法（一）月度自評(píng)：主要內(nèi)容是規(guī)章制度執(zhí)行及工作完成情況。規(guī)章制度執(zhí)行著重圍繞公務(wù)人員道德修養(yǎng)，日?？记?、請(qǐng)銷假、廉潔自律等制度落實(shí)情況；工作完成情況著重圍繞當(dāng)月工作任務(wù)完成質(zhì)效。（二）季度考核：考核重點(diǎn)是“日常督查、專項(xiàng)督查、典型案例剖析”等工作的完成質(zhì)效情況。（三）年終考評(píng)：主要通過個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、民主測(cè)評(píng)等程序，重點(diǎn)從個(gè)人的德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行綜合考量。五、考核結(jié)果個(gè)人綜合評(píng)定分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個(gè)等次。考核結(jié)果向督查辦人

5、員原單位反饋。行為規(guī)范（一）嚴(yán)禁泄露工作內(nèi)容。禁止私自向督查對(duì)象或其他單位和個(gè)人泄露明查暗訪工作情況、日?？己私Y(jié)果等。（二）嚴(yán)禁截留督查問題。必須如實(shí)、全面、客觀、及時(shí)地報(bào)告督查工作情況，嚴(yán)禁私自截留工作內(nèi)容，杜絕隱瞞不報(bào)的行為。（三）嚴(yán)格遵守以下十不準(zhǔn)要求：不準(zhǔn)在工作日中午飲酒和在任何場(chǎng)合酗酒；不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)；不準(zhǔn)參與用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)參與賭博；不準(zhǔn)接受禮金、有價(jià)證券等支付憑證；不準(zhǔn)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；不準(zhǔn)違背組織原則隨意發(fā)表個(gè)人意見；不準(zhǔn)驕傲自大，態(tài)度簡(jiǎn)單生硬；不準(zhǔn)替違紀(jì)違法者說情開脫；不準(zhǔn)泄露任何秘密。上述情形如有違反，對(duì)涉事人員實(shí)施即時(shí)退回原單位處

6、理，同時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究程序。請(qǐng)示報(bào)告制度1.凡涉及全局性的重大事項(xiàng)，必須及時(shí)向督查辦負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告，由督查辦負(fù)責(zé)人向市大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.各組對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)日常工作中遇到的問題，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理；對(duì)一些重要工作，組長(zhǎng)要向督查辦分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)超越本組職權(quán)范圍的工作，由督查辦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。3.凡需要請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng)，都必須在第一時(shí)間向督查辦分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.需要請(qǐng)示報(bào)告的工作，按級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，杜絕越級(jí)、多頭請(qǐng)示報(bào)告。學(xué)習(xí)交流制度1.堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)和督查工作業(yè)務(wù)知識(shí)。2.每一季度至少組織一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中央及省、市有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)中心工作、重點(diǎn)工程

7、的具體安排。3.不定期組織督查業(yè)務(wù)交流，選取1-2個(gè)典型案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法及存在的不足、交流工作收獲。保密制度1.認(rèn)真貫徹落實(shí)保密法，自覺遵守保密紀(jì)律。2.嚴(yán)格遵守督查工作保密紀(jì)律，不該說的不說，不該打聽的不打聽；嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所談?wù)?、泄露案情；?yán)禁對(duì)外泄露明查暗訪工作計(jì)劃、檢查結(jié)果及外借刻錄暗訪資料。3.加強(qiáng)辦公自動(dòng)化的保密工作，嚴(yán)禁將文件夾設(shè)置為共享，涉密計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)。辦公設(shè)備管理制度1.各組明確辦公設(shè)備維護(hù)管理第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，實(shí)行專人專職保管。2.各組自覺愛護(hù)辦公用品，延長(zhǎng)使用期限。對(duì)電話機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)及暗訪器材等設(shè)備注意維護(hù)保養(yǎng)，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.