企業(yè)科研經(jīng)費管理制度范本

1、精品文檔科研經(jīng)費管理制度XXXXX 司第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強對我中心科研經(jīng)費的管理，合理有效地使用科研經(jīng)費， 保證研究工作的順利開展， 促進我中心科研水平的提高， 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我中心的實際情況，特制定本制度。第二條 財務(wù)部是中心科研經(jīng)費的管理部門，負(fù)責(zé)對中心科研經(jīng)費的使用進行管理。第三條科研經(jīng)費的使用應(yīng)遵循科學(xué)安排、合理配置的原則，各類項目經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定比例實行?？顚Ｓ?，任何部門或個人不得截留挪用。第四條各級各類科研項目經(jīng)費應(yīng)統(tǒng)一進入中心財務(wù)部的科研專戶，按項目核算，并接受審計部門的監(jiān)督?？蒲许椖拷?jīng)費具體包括：1、國家、?。ú浚┖褪屑売嘘P(guān)部門下達的科研項目資助經(jīng)費；2、我中心

2、作為合作（協(xié)作）單位承擔(dān)國家、?。ú浚┖褪屑売嘘P(guān)部門下達的科研項目，由項目主持單位轉(zhuǎn)撥到我中心的經(jīng)費；3、列入國家、部、省、市計劃，由相關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)撥的科研經(jīng)費；4、橫向科研項目經(jīng)費；5、項目轉(zhuǎn)讓或成果推廣獲得的項目經(jīng)費；6、其它經(jīng)費。第五條本制度適用于科研經(jīng)費及有關(guān)科研項目的管理。第六條科研經(jīng)費實行預(yù)算、決算管理。第二章 科研經(jīng)費的使用第七條科研經(jīng)費由財務(wù)部統(tǒng)一管理，監(jiān)督使用。各項目負(fù)責(zé)人必須在科研項目給定的計劃限額內(nèi)，合理使用，實行專項管理，單獨核算的制度。第八條科研經(jīng)費記入中心財務(wù)部科研經(jīng)費專項賬戶后，負(fù)責(zé)項目執(zhí)行的研發(fā)部按項目經(jīng)費計劃使用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第九條科研經(jīng)費使用范圍包括設(shè)

3、計費、專用費、材料費、外協(xié)費、燃料動力費、 固定資產(chǎn)使用費、 工資及勞務(wù)費、 差旅費、 會議費、 事務(wù)費、 專家咨詢費、 管理費、不可預(yù)見費。第十條 設(shè)計費是指在項目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動需要而發(fā)生的計算費、論證費、分析費等。第十一條 專用費是指在項目研究開發(fā)過程中購買、自制或租賃專用儀器設(shè)備、專用工藝裝備、樣品樣機和專用軟件等發(fā)生的費用。第十二條材料費是指在項目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品和其他低值易耗品的采購、運輸、裝卸、整理、篩選等費用。第十三條外協(xié)費是指在項目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設(shè)備等條件的限制，必須支付給項目以外單位的檢測、

4、加工、設(shè)計、試驗費用。第十四條燃料動力費是指在項目研究開發(fā)過程中直接消耗的水、電、氣、燃料等費用。第十五條固定資產(chǎn)使用費是指在項目研究開發(fā)過程中直接使用固定資產(chǎn)而發(fā)生的費用。第十六條 工資及勞務(wù)費是指項目承擔(dān)部門從項目經(jīng)費中支付的工資性支出，包括項目參與人員的工資、獎金、津貼、補貼和職工福利費等工資性費用，以及支付給項目參與成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員 （臨時聘用人員） 等的勞務(wù)費用。第十七條 差旅費是指在項目研究開發(fā)過程中需要開展科學(xué)實驗、 科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、 學(xué)術(shù)交流等而發(fā)生的國內(nèi)外差旅費。 差旅費的開支按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條會議費是指在項目研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨

5、詢、評審以及項目協(xié)調(diào)等活動而發(fā)生的會議費用。第十九條事務(wù)費是指在項目研究開發(fā)過程中需要支付的資料購置費、計量費、標(biāo)準(zhǔn)費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、專利申請費、取證申請費和其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費。第二十條 專家咨詢費是指在項目研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與本項目及與項目管理相關(guān)的工作人員。第二十一條管理費是指負(fù)責(zé)科研項目的有關(guān)部門的管理費用， 包括日常水、電、氣、暖消耗費、科研及辦公用房建筑物修繕費、專用設(shè)備儀器維修費、科技培訓(xùn)費、保險費、審計費、業(yè)務(wù)招待費等。第二十二條不可預(yù)見費是指對技術(shù)復(fù)雜、 研制周期長、 難度大的科研項目，在核定經(jīng)費時針對項目研究開發(fā)過程

6、中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素而預(yù)先考慮的預(yù)備費用。第二十三條在國家和中心有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，項目負(fù)責(zé)人對經(jīng)費的使用擁有自主權(quán)。即項目負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)處復(fù)核即可使用。第四章 預(yù)算第二十四條科研經(jīng)費實行預(yù)算管理制度。管理部門按照科研經(jīng)費性質(zhì)和科研經(jīng)費管理渠道編報科研經(jīng)費年度預(yù)算。第二十五條科研項目預(yù)算編制包括項目研制時間、承擔(dān)部門、總經(jīng)費預(yù)算及其資金來源、年度預(yù)算安排及其資金來源。項目建議書、 項目實施方案或項目資金申請報告經(jīng)批復(fù)后， 方可列編年度預(yù)算。第二十六條財務(wù)部和負(fù)責(zé)項目執(zhí)行的研發(fā)部位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達的項目經(jīng)費預(yù)算和年度投資計劃執(zhí)行， 原則上不得調(diào)整。 確有必要調(diào)整時， 需由項目組

7、負(fù) 責(zé)人申請、領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)部復(fù)核后方可調(diào)整。第五章 決算第二十七條科研經(jīng)費實行決算報告制度。科研經(jīng)費決算分為年度決算和項目決算。第二十八條科研經(jīng)費的年度決算按財務(wù)部部門決算管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目組上報年度部門決算時， 投入超過 500 萬元的科研項目， 應(yīng)說明科研經(jīng)費的使用、結(jié)余等情況。第二十九條財務(wù)部對項目組上報的年度決算進行審核，并在總決算后一周內(nèi)內(nèi)，將項目組決算批復(fù)有關(guān)部門。第三十條 科研項目完成后，項目研制單位應(yīng)當(dāng)及時編制項目決算，報告研制計劃和項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。第六章 監(jiān)督檢查第三十一條財務(wù)部委托中介機構(gòu)對科研經(jīng)費的使用和管理進行定期或不定期評估或檢查。評估或檢查結(jié)果將作為調(diào)整項目預(yù)算安排的重要依據(jù)。第三十二條負(fù)責(zé)項目執(zhí)行研發(fā)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律制度，嚴(yán)禁任何形式的截留、挪用、抵撥和收受回扣。照本辦法的規(guī)定，制定內(nèi)部管理辦法，建立健全內(nèi)部控制制度，加強對科研經(jīng)費的使用管理。第三十三條對使用科研經(jīng)費形成的固定資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條科研項目完成后，相關(guān)中介機構(gòu)門應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目委托單位相關(guān)制度， 對項目進行財務(wù)審計