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文檔簡介
1、泓域咨詢/遼陽海纜項目建議書目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及建設性質(zhì)7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明11五、 項目建設選址12六、 項目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構(gòu)成13十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃14主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 行業(yè)、市場分析17一、 新一輪周期啟動,未來四年新增30-40GW裝機17第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案20一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容20二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領20產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第四章 項目選址22一、 項目選址原則22二
2、、 建設區(qū)基本情況22三、 建設營商環(huán)境最優(yōu)市23四、 項目選址綜合評價26第五章 法人治理27一、 股東權(quán)利及義務27二、 董事30三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事37第六章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施44第七章 運營模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權(quán)限48四、 財務會計制度51第八章 原輔材料成品管理55一、 項目建設期原輔材料供應情況55二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理55第九章 工藝技術分析57一、 企業(yè)技術研發(fā)分析57二、 項目技術工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 設備選型方案61主要設備購置一覽表62第十章
3、 勞動安全生產(chǎn)63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施64三、 預期效果評價67第十一章 項目投資計劃68一、 投資估算的依據(jù)和說明68二、 建設投資估算69建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動資金75流動資金估算表76五、 項目總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十二章 項目經(jīng)濟效益分析80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務
4、生存能力分析87五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結(jié)論89第十三章 項目招投標方案91一、 項目招標依據(jù)91二、 項目招標范圍91三、 招標要求92四、 招標組織方式94五、 招標信息發(fā)布96第十四章 總結(jié)97第十五章 附表附錄100建設投資估算表100建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109報告說明在我國,海上風電開
5、發(fā)從啟動到全容量并網(wǎng),需要經(jīng)歷前期招標、基礎施工、送出工程建設、風機吊裝等多個環(huán)節(jié)。受到我國沿海氣候的影響,全年365天自然日中只有約100天的施工周期。因此,中大型海上風電的建設周期大多在23年間,個別小型項目或氣候條件允許的區(qū)域,可以在12年的時間內(nèi)完成。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9931.61萬元,其中:建設投資8156.50萬元,占項目總投資的82.13%;建設期利息196.16萬元,占項目總投資的1.98%;流動資金1578.95萬元,占項目總投資的15.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入18200.00萬元,綜合總成本費用14506.39萬元,凈利潤2704.12萬元,財務內(nèi)部收益
6、率21.07%,財務凈現(xiàn)值2176.60萬元,全部投資回收期5.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為
7、參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱遼陽海纜項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項目聯(lián)系人方xx(三)項目建設單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧
8、發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設
9、理由2019年4月,海風退補政策出臺,規(guī)定在2018年之前核準、2021年底之前全容量并網(wǎng)的海風項目還可享受0.85元/kwh電價。由此開始,我國海上風電建設進入了一輪搶招標、搶開工、搶產(chǎn)能、搶施工、搶并網(wǎng)的三年“搶裝”周期。政策給予產(chǎn)業(yè)的三年窗口期時間,也基本對應了目前我國一個中大型海上風電項目完整施工作業(yè)周期。至此,海上風電徹底告別國家補貼,目前僅有廣東省出臺了地方性海風補貼政策?!笆奈濉睍r期,和平與發(fā)展仍是時代主題,人類命運共同體理念深入人心。同時,國際環(huán)境日趨復雜,不確定性、不穩(wěn)定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。在統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的戰(zhàn)略背景下,
10、我國發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期,已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。隨著新時代東北振興等國家重大決策部署深入實施,遼寧綜合實力全面提升,積蓄了強勁的發(fā)展勢能。沈陽市建設國家中心城市,對周邊城市輻射和協(xié)同帶動作用更加明顯。遼陽站在新的起點上,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,既面臨著機遇,也面臨著諸多風險和挑戰(zhàn)。從遼陽自身看,我市正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵時期,向上向好態(tài)勢不斷鞏固和擴大,具備了邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階的有利條件。中央高度重視東北老工業(yè)基地振興,出臺了一系列支持政策,為新時代遼陽全面振興全方位振興指明了前進方向,提供了根本遵循,帶來了新的發(fā)展機遇?!?+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)推進,為
11、新時代新發(fā)展蓄積了新勢能,新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶動產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu),有利于經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。特大高精鋁及鋁合金加工材等一大批重點項目有序推進,為經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎。全面深化改革釋放新發(fā)展活力,“遼陽模式”的營商環(huán)境成效顯著,重要領域改革不斷深化,發(fā)展活力進一步激發(fā)。新發(fā)展格局孕育新的發(fā)展?jié)摿?,有利于?gòu)建消費升級、有效投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路徑。同時,發(fā)展也面臨著嚴峻的問題和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量小、增長質(zhì)量效益有待提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一;重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革仍需突破,營商環(huán)境距離市場主體的訴求還有較大差距;產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈現(xiàn)代化有待進一步完善,缺少核心競爭力和自主品牌;科技創(chuàng)
12、新能力有待提升,新經(jīng)濟、新商業(yè)模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展較為落后;對內(nèi)對外開放合作有待提效,承接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)能力仍需加強;城市功能仍需完善,城鄉(xiāng)發(fā)展仍不均衡;人口人才支撐質(zhì)量有待提高,亟需建立集聚人才的體制機制;一些干部思想解放不夠、作風不實、干事創(chuàng)業(yè)激情不足,能力有待提高。面對新形勢、新要求,全市上下必須胸懷大局,更加深刻認識我國社會主要矛盾發(fā)生變化帶來的新特征新要求,更加深刻認識錯綜復雜國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),緊密結(jié)合實際,堅持問題導向,抓住戰(zhàn)略機遇期,用發(fā)展觀點解決前進中的問題,牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實踐要求,堅定信心決心、發(fā)揚斗爭精神,開拓創(chuàng)新、真抓實
13、干、奮勇前進,在危機中育先機、于變局中開新局。將“強優(yōu)勢”和“補短板”相結(jié)合,推進遼陽全面振興全方位振興取得新突破。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,
14、論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及
15、對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千米海纜的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積31988.98,其中:生產(chǎn)工程21935.78,倉儲工程4221.48,行政辦公及生活服務設施2947.86,公共工程2883.86。八、 環(huán)境影響本項目符
16、合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響,只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度,切實落實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9931.61萬元,其中:建設投資8156.50萬元,占項目總投資的82.13%;建設期利息196.16萬元,占項目總投資的1.
17、98%;流動資金1578.95萬元,占項目總投資的15.90%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資8156.50萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用6791.32萬元,工程建設其他費用1163.30萬元,預備費201.88萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資9931.61萬元,其中申請銀行長期貸款4003.37萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):18200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):14506.39萬元。3、凈利潤(NP):2704.12萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資
18、回收期(Pt):5.85年。2、財務內(nèi)部收益率:21.07%。3、財務凈現(xiàn)值:2176.60萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積31988.981.2基底面積10226.471
19、.3投資強度萬元/畝293.592總投資萬元9931.612.1建設投資萬元8156.502.1.1工程費用萬元6791.322.1.2其他費用萬元1163.302.1.3預備費萬元201.882.2建設期利息萬元196.162.3流動資金萬元1578.953資金籌措萬元9931.613.1自籌資金萬元5928.243.2銀行貸款萬元4003.374營業(yè)收入萬元18200.00正常運營年份5總成本費用萬元14506.39""6利潤總額萬元3605.50""7凈利潤萬元2704.12""8所得稅萬元901.38""9
20、增值稅萬元734.24""10稅金及附加萬元88.11""11納稅總額萬元1723.73""12工業(yè)增加值萬元5879.37""13盈虧平衡點萬元6267.58產(chǎn)值14回收期年5.8515內(nèi)部收益率21.07%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2176.60所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析 一、 新一輪周期啟動,未來四年新增30-40GW裝機海上風電項目開發(fā)周期約為三年。在我國,海上風電開發(fā)從啟動到全容量并網(wǎng),需要經(jīng)歷前期招標、基礎施工、送出工程建設、風機吊裝等多個環(huán)節(jié)。受到我國沿海氣候的影響,全年365天自然日中只有約10
21、0天的施工周期。因此,中大型海上風電的建設周期大多在23年間,個別小型項目或氣候條件允許的區(qū)域,可以在12年的時間內(nèi)完成?!皣a”退坡,開啟三年搶裝周期。2014年6月5日,國家發(fā)改委發(fā)布了海上風電電價政策的通知(發(fā)改價格20141216號),明確了海上風電的補貼電價機制,初步確定了近海0.85元/kWh、潮間帶0.75元/kWh的補貼電價。2016年12月,發(fā)改委又發(fā)布涉及海風補貼電價的通知(發(fā)改價格20162729號),進一步明確了上述兩類電價的覆蓋項目范圍。2019年4月,國家發(fā)改委發(fā)布完善風電電價政策的通知(發(fā)改價格2019882號),要求對于2018年之前核準的項目(大多為近海執(zhí)行0
22、.85元/kWh電價的項目)只有在2021年底之前全部機組并網(wǎng),才能夠繼續(xù)享受核準時的電價,其他項目按照實際全容量并網(wǎng)時間執(zhí)行并網(wǎng)當年的指導價。盡管當時產(chǎn)業(yè)對于“指導價”還有各種預測和說法,但整體上看,海上風電補貼退坡的。從政策的下發(fā)日期到2021年底之前,留給了產(chǎn)業(yè)界2年8個月的窗口期,成為了產(chǎn)業(yè)鏈關鍵的三年“搶裝”周期。“國補”徹底退出,廣東省“地補”接續(xù),海上風電進入平價時代。2020年9月,財政部、發(fā)改委、能源局三部委聯(lián)合發(fā)布了關于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見(財建20204號),明確了新增海上風電不再納入中央財政補貼范圍。原本預期從0.85元/kWh階段性退坡的電價,直接
23、“腰斬式”向沿海各省份的燃煤上網(wǎng)基準電價看齊(廣東省最高,為0.453元/kWh)。這一政策的出臺,使得市場對于2022年及之后的海上風電發(fā)展產(chǎn)生了巨大的擔憂。到2021年底,各個沿海省份中,只有廣東省出臺了地方性補貼政策,分別給予2022-2024年并網(wǎng)的省內(nèi)項目按照每kW建設性1500元、1000元、500元的補貼??梢哉f,海上風電從2022年開始,進入到了“平價時代”。也因為其他省份沒有出臺補貼政策,市場對于2022年及之后的海風開發(fā)節(jié)奏也產(chǎn)生了悲觀預期。沿海省份規(guī)劃2025年裝機目標,總量達52GW。2022年開始,我國新增并網(wǎng)海上風電將不再享受國家補貼,除廣東省外,其他地區(qū)的海上風電
24、可以說全面進入了平價時代。但是,隨著技術突破、開發(fā)成本降低、資源集中規(guī)劃出臺等方面的因素促進,海上風電在2022-2025年期間的裝機量并不會低于“十三五”。最近兩年,沿海多個省份也制定了目標明確的海上風電開發(fā)規(guī)劃。此前沒有規(guī)劃的廣西省、海南省也都各自制定了不少于3GW的2025年裝機目標。根據(jù)各省規(guī)劃估計,在2022年至2025年間海上風電新增裝機量將會超過33.7GW,新一輪招標周期啟動,招標量有望進入上行周期。根據(jù)海上風電的三年周期,如果海風項目要在2024年前全容量并網(wǎng),那么其開工時間節(jié)點應不晚于2022年三季度,對應招標也應相應啟動。如果是2025年,那么時間節(jié)點應不晚于2023年三
25、季度。因此,海上風電已經(jīng)進入了新一輪周期,對應各省的“十四五”規(guī)劃目標,海上風電的新一輪招標即將啟動。保守估計,未來兩年的市場招標容量不會低于15GW。未來兩年內(nèi)將有不少于30GW的海風招標啟動(如表2所示),這一招標規(guī)模強度將會超過2019-2020年(對比2019-2021年實際新增裝機量22GW)。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積17333.00(折合約26.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31988.98。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx千米海纜,預計年營業(yè)收入18200.00萬元
26、。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1海纜千米xxx2海纜千米xxx3海纜千米xxx4.千米5.千米6.千米合計xxx18200.00截至2022年底,全國海上風電并網(wǎng)量預計達到26GW左右,相比于2018
27、年底全國3.95GW的裝機量,可以推算出2019-2021年我國新增海風并網(wǎng)超過22GW。第四章 項目選址一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況遼陽,古稱襄平、遼東城,是遼寧省地級市,批復確定的中國以石化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代工業(yè)城市、遼中南地區(qū)中心城市之一,國家歷史文化名城。截至2018年,全市下轄5個區(qū)、1個縣、代管1個縣級市,總面積4743平方千米,建成區(qū)面積139.5平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至20
28、20年11月1日零時,遼陽市常住人口為1604580人。遼陽地處中國東北地區(qū)、遼寧省中部,是沈陽經(jīng)濟區(qū)副中心城市,新興的現(xiàn)代石化輕紡工業(yè)基地、中國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城,是東北地區(qū)最早的城市之一。從公元前3世紀到17世紀前期,一直是中國東北地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心、交通樞紐和軍事重鎮(zhèn)?!笆濉睍r期,是遼陽振興發(fā)展史上極不平凡的五年,是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻復雜的五年,面對錯綜復雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的振興任務和突如其來的新冠肺炎疫情,遼陽市按照決勝全面建成小康社會的要求部署,堅持新發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,積極應對經(jīng)濟下行壓力,主動做實經(jīng)濟數(shù)據(jù),始終保持發(fā)
29、展定力,穩(wěn)扎穩(wěn)打、篤定前行,奮力開創(chuàng)了各項事業(yè)發(fā)展新局面?!笆濉钡奈迥?,是遼陽國民經(jīng)濟綜合實力逆勢提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著、社會事業(yè)全面進步、生態(tài)環(huán)境明顯改善、人民生活水平不斷提高、黨的建設全面加強、智慧文明美麗幸福新遼陽成果豐碩的五年。三、 建設營商環(huán)境最優(yōu)市打造辦事方便的環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革,加大簡政放權(quán)力度,嚴格執(zhí)行負面清單制度,實現(xiàn)清單之外零門檻、證照分離全覆蓋,進一步優(yōu)化審批事項的辦理環(huán)節(jié),清減材料,壓縮時間,不超過國家法定時限的50%。建設服務型政府,持續(xù)推進服務標準化,營造“辦事不求人”的氛圍,推進綜合窗口建設,完善“項目管家”長效服務機制,推行投資項目承諾制、告知承諾
30、制、容缺受理制和“好差評”機制,持續(xù)提升企業(yè)和群眾營商環(huán)境滿意度,使“人人都是營商環(huán)境,個個都是開放形象”理念深入人心。推進政府服務智能化,拓展“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”廣度和深度,探索“全省通辦”和“跨區(qū)域通辦”,加強數(shù)據(jù)共享,推進電子證照全面歸集,大范圍推行一證通辦,推動政府服務數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化。到2025年,實現(xiàn)各領域指標全面進入省內(nèi)先進行列,晉升全國優(yōu)化營商環(huán)境領先城市。營造法治良好的氛圍。對標世界銀行營商環(huán)境指標,全面完善營商環(huán)境法規(guī)體系,提升運用法治思維方式優(yōu)化營商環(huán)境的能力和水平。保障司法公正,全面依法平等保護市場主體合法權(quán)益,提升司法質(zhì)量和效率,推進司法服務方便快捷、司法質(zhì)效大幅提升、
31、司法成本有效降低、司法生態(tài)明顯改觀。完善司法救濟,有效破解“執(zhí)行難”。牢固樹立“服務型執(zhí)法”理念,打造程序公平、信息公開、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。加強反不正當競爭執(zhí)法,保障市場公平競爭。加快健全以技術為引領,以包容審慎為原則,以信用為基礎,以數(shù)據(jù)為核心,以“雙隨機、一公開”為基本手段的新型監(jiān)管機制,構(gòu)建全社會共建共治共享的協(xié)同監(jiān)管新格局。提升法治意識,強化違法懲戒,提高違法成本。增強成本競爭力。有效降低市場準入門檻和企業(yè)運營成本,努力降低企業(yè)制度性交易成本,加強市場監(jiān)管和服務。深入落實“1+4+N”工作體制,強化階段性政策與制度性安排相結(jié)合,探索形成更多高水平制度創(chuàng)新成果,出臺更多的便民
32、惠企政策,落實落細已有政策,營造長期穩(wěn)定可預期的制度環(huán)境,提升區(qū)域成本競爭力,全面形成“沒有旁觀者,人人皆環(huán)境”的濃厚氛圍。堅決整治涉企違規(guī)收費,動態(tài)調(diào)整政府定價的涉企經(jīng)營服務性收費目錄清單,建立和完善中小企業(yè)綜合服務體系。堅持市場化資源配置,破除阻礙要素自由流動的體制機制障礙,促進要素自由流動。健全勞動、資本、土地、知識、技術、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素市場,依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術,暢通共享經(jīng)濟合作機制,提高資源利用效率。實行簡易注銷登記程序。完善信用體系建設。持續(xù)推進政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信融合協(xié)同開放共建。規(guī)范和完善失信約束制度,有序健康推進政府、企業(yè)、社會三大主體信用建設協(xié)同
33、發(fā)展。建立健全政府失信責任追究制度,治理政府失信行為。加強政府部門對信用信息應用,以政府誠信帶動企業(yè)誠信、社會誠信。緊緊把握“以信用優(yōu)化營商環(huán)境”“以信用助力社會治理”兩條主線,開展企業(yè)信用評價和分類監(jiān)管。全面推進守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。科學規(guī)范推進個人信用積分建設,大力發(fā)展“信易貸”等“信易+”產(chǎn)品在20個應用場景落地,成為全國信用體系建設示范市,在東北地區(qū)起到引領示范作用。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 法人治理一、 股
34、東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持
35、有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政
36、法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反
37、法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東
38、,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責召集股東大會,
39、并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12
40、)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權(quán)履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對
41、公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事
42、會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權(quán)限為
43、,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董
44、事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進
45、行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上
46、的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,
47、組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(
48、三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當
49、承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東
50、大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序
51、,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的
52、建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)
53、量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術
54、研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,
55、建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公
56、司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建
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