工程施工組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)個(gè)人職責(zé)

1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一的組織指揮、 協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)管理部門(mén)，各部主要職能如下：行政管理部：企管、接待、勞資、黨群、宣傳、保衛(wèi)。工程管理部：計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、安全、機(jī)具設(shè)備等。計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)管理。技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)管理、計(jì)量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)資料管理。費(fèi)用控制部：合同、預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、成本控制。物資供應(yīng)部：物資計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放、原材料檢驗(yàn)、周轉(zhuǎn)材料管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師控制經(jīng)理施工經(jīng)理土 建 施 工 隊(duì)行政管理部電 儀 安 裝 隊(duì)工 藝 安 裝 隊(duì)防腐施工隊(duì)項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)1 .技術(shù)質(zhì)量部1.1 貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)

2、和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）技術(shù)管理工作。1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工前期技術(shù)準(zhǔn)備，進(jìn)行圖紙會(huì)審，工藝評(píng)定，組織 培訓(xùn)，編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施 / 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝文件，制定和提供施工用記錄表格。1.3 參加質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)、施工措施的貫徹實(shí)施，檢查施工 中技術(shù)交底情況，解決施工中技術(shù)、工藝及質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督特殊過(guò)程 控制1.4 負(fù)責(zé)編制交工資料、竣工圖和施工技術(shù)總結(jié)。1.5 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并組織實(shí)施，主持技術(shù)革新工作。1.6 協(xié)助QA/QC經(jīng)理組織不合格品的評(píng)審，并制定處置方案。1.7 負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí) 際編制具體

3、實(shí)施細(xì)則或辦法，并組織實(shí)施。不斷完善檢驗(yàn)手段，保證 適應(yīng)的檢驗(yàn)力量配備。1.8 按規(guī)定編制工程檢（試）驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的檢查 驗(yàn)證和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。1.9 參與本項(xiàng)目部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評(píng)定，整理質(zhì)量評(píng)定資料，簽發(fā) 合格證書(shū)和文件，按規(guī)定上報(bào)和歸檔保存。1.10 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查員管理和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理。1.11 組織、參加本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.12 參加本項(xiàng)目部的質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出事故處理意見(jiàn)，并上報(bào)公司質(zhì)量處1.13 參加本項(xiàng)目部與外單位的工程交接和竣工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收檢查。1.14 參加項(xiàng)目部組織的用戶(hù)回訪工作，對(duì)回訪意見(jiàn)進(jìn)行處理并及時(shí)上 報(bào)公司質(zhì)量處。1.15 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程

4、（產(chǎn)品）質(zhì)量信息管理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的呈報(bào)和 存檔工作。1.16 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的報(bào)批。1.17 主管項(xiàng)目部的計(jì)量器具的管理和無(wú)損檢測(cè)報(bào)告的管理，保證為質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理提供可靠依據(jù)。2行政管理部2.1 負(fù)責(zé)制定本單位方針目標(biāo)計(jì)劃，開(kāi)展崗位責(zé)任制檢查，組織參加 考核工作。2.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹實(shí)施，并檢查實(shí)施情況。2.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作，收集、分析、處理各類(lèi)信息。2.4 對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及質(zhì)量有關(guān)的管理性文件進(jìn)行控制。2.5 配合公司內(nèi)審組對(duì)本項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)量審核。2.6 負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的獎(jiǎng)懲通知。2.7 對(duì)特殊工種適時(shí)組織資格考試，保證持證上崗3

5、物資供應(yīng)部3.1 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用物資的管理，接受上級(jí)對(duì)口部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。3.2 全面負(fù)責(zé)物資到貨的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)料、標(biāo)識(shí)等工作，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任3.3 參加不合格品的評(píng)審和處置。3.4 按規(guī)定編制材料預(yù)算以及物資采購(gòu)文件，在合格的分供方處購(gòu)買(mǎi) 施工所需物資。4工程管理部4.1 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)決定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)劃、調(diào)度管理工 作，接受上級(jí)對(duì)口部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。4.2 負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作和施工總平面布置。4.3 負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，必須時(shí)提出工程分包申請(qǐng)。4.4 提出緊急放行和例外轉(zhuǎn)序申請(qǐng)，并報(bào)總工程師批準(zhǔn)。4.5 負(fù)責(zé)施

6、工用設(shè)備的調(diào)撥、維護(hù)、使用等管理工作。4.6 全面對(duì)工程產(chǎn)品的防護(hù)。4.7 協(xié)助質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行不合格品的評(píng)審和處置。4.8 對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量控制。5費(fèi)用控制部5.1 接受上級(jí)對(duì)口部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理 工作。5.2 參加合同評(píng)審，并組織合同修改內(nèi)容的評(píng)審。5.3 參加工程投標(biāo)及預(yù)結(jié)算工作，加強(qiáng)費(fèi)用控制。項(xiàng)目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。1.2 負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)公司質(zhì)量體系的建立、 完善和工程或服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。1.3 負(fù)責(zé)授予管理者代表相應(yīng)權(quán)利，并確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，以 實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方

7、針和對(duì)顧客的質(zhì)量承諾。1.4 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系改進(jìn)做出決定，確保質(zhì) 量體系的持續(xù)適宜性，對(duì)重要質(zhì)量舉措進(jìn)行決策。1.5 領(lǐng)導(dǎo)全體職工的質(zhì)量意識(shí)、紀(jì)律和作風(fēng)、技術(shù)法規(guī)以及素質(zhì)教育 工作，以提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。1.6 直接領(lǐng)導(dǎo)行政部、費(fèi)用部的工作。2施工經(jīng)理2.1 保證工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量，直接向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在日常施 工生產(chǎn)的指揮和管理工作中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，按程序施 工保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。2.2 監(jiān)督、指導(dǎo)本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行失控造成 的質(zhì)量問(wèn)題和出現(xiàn)不合格工程（產(chǎn)品）交付用戶(hù)負(fù)全責(zé)。2.3 參與制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量工

8、作發(fā)展規(guī)劃、方針目標(biāo)和年度質(zhì)量計(jì)劃，采取有效措施確保質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃完成，確保公司質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)。2.4 嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）的規(guī)定、組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)施工（生產(chǎn)）活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量 檢查工作，參加重大質(zhì)量問(wèn)題研究分析會(huì)，全面掌握工程質(zhì)量情況。2.5 按照質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織生產(chǎn)，文明施工，處 理好工期與質(zhì)量的關(guān)系。2.6 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)在本項(xiàng)目部的推廣和應(yīng) 用。2.7 參與質(zhì)量工作會(huì)議，了解本項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)站的工作，掌握所管工程 的質(zhì)量狀況。3項(xiàng)目總工程師3.1 組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動(dòng)。3.2 按項(xiàng)目經(jīng)理指示組織開(kāi)展項(xiàng)目

9、中交前的“三查四定”活動(dòng)，制定試車(chē)方案。3.3 在所有施工時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，全職服務(wù)于該項(xiàng)目。3.4 全面熟悉合同、圖紙及規(guī)范。3.5 與分承包商一起為承包商和分包商建立和執(zhí)行質(zhì)量控制 計(jì)劃，并監(jiān)督分包商執(zhí)行。3.6 在新的工作單元開(kāi)始前，應(yīng)檢查現(xiàn)有狀況。3.7 對(duì)每一個(gè)工作單元進(jìn)行中期和跟蹤檢測(cè)，以確保其與合同文件的符合。3.8 同業(yè)主的檢查員、檢測(cè)機(jī)構(gòu)或其它授權(quán)部門(mén)一起協(xié)調(diào)測(cè)試、檢查和演示活動(dòng)。3.9 檢查所有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，以確保與合同文件的相符性。按照合同文件準(zhǔn)備并向業(yè)主提交書(shū)面報(bào)告。3.10 辨別、報(bào)告并拒收與合同文件不符的有缺陷的工作。監(jiān)督被拒收工作的修復(fù)或重新施工工作。3

10、.11 向業(yè)主提供相關(guān)人員或公司的資質(zhì)證明，以供批準(zhǔn)。3.12 當(dāng)負(fù)責(zé)陪同業(yè)主或其他有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。3.13 組織并參加施工前的質(zhì)量控制會(huì)議。3.14 積極配合業(yè)主工作，以確?！白顑?yōu)質(zhì)量、最少返工”地完成工作，并按業(yè)主要求參加各種相關(guān)會(huì)議。3.15 負(fù)責(zé)組織接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和問(wèn)題整改。3.16 負(fù)責(zé)組織對(duì)分包工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作。3.17 負(fù)責(zé)審核、檢查竣工資料，并按規(guī)定移交、報(bào)送和存檔。3.18 18組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特殊過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)控和連續(xù)監(jiān)控。3.19 批準(zhǔn)特殊情況的緊急放行和例外轉(zhuǎn)序。3.20 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)量審核的組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理影響體系運(yùn)行的有關(guān)

11、問(wèn)題。3.21負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并針對(duì)存在問(wèn)題提由質(zhì)量體系改進(jìn)的方案和措施，以供管理評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)。4控制經(jīng)理4.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，建立健全項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制， 負(fù) 責(zé)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)；組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好公司項(xiàng)目部施工 生產(chǎn)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程結(jié)算工作；搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，找原因查問(wèn)題、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出解決措施4.2 負(fù)責(zé)組織工程工程合同的簽訂，檢查工程合同的履行情況，檢查 合同與施工生產(chǎn)銜接情況；負(fù)責(zé)組織調(diào)查合同糾紛，提出處理意向經(jīng) 理報(bào)告；督促有關(guān)部門(mén)檢查分析情況，及時(shí)掌握工程合同情況，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施解決，維護(hù)公司信譽(yù)。4

12、.3 參與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)成本分 析，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。4.4 經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策；監(jiān) 督項(xiàng)目部執(zhí)行黨和國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令制度、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；對(duì)不符 合國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、不講求經(jīng)濟(jì)效益，不執(zhí)行計(jì)劃、合同和違反 財(cái)紀(jì)紀(jì)律的事項(xiàng)堅(jiān)持制止，如制止無(wú)效及時(shí)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理處理。4.5 根據(jù)國(guó)家和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，組織有關(guān)部門(mén)建立健全項(xiàng)目部財(cái) 務(wù)管理制度；組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和項(xiàng)目部的經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 并審定實(shí)施；審核項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，審查企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)工作文件；合理組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)， 正確籌集、使

13、用和分配項(xiàng)目部各項(xiàng)資金。4.6 組織建立健全成本核算體系，控制成本開(kāi)支，做好預(yù)測(cè)分析工作。4.7 組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，指導(dǎo)督促各部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì) 存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。5專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師5.1 在項(xiàng)目QA/QC經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程實(shí)行過(guò)程控制和指 導(dǎo)。5.2 編制或?qū)徍吮緦?zhuān)業(yè)施工方案、技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。審核本專(zhuān) 業(yè)圖紙和交工、竣工資料。5.3 處理本專(zhuān)業(yè)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù) 防措施，并監(jiān)督措施的實(shí)施。5.4 負(fù)責(zé)審定本專(zhuān)業(yè)的人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績(jī)，定期向質(zhì)保 工程師匯報(bào)。5.5 參加質(zhì)量分析，討論不合格品的處理方案。6質(zhì)量檢查員6.1 執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分