一中節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作總結(jié)

1、和平縣第一中學節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作總結(jié)一、單位情況（一）基本情況（二）節(jié)約能源資源工作開展情況二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題（一）能源資源消耗情況2010年，和平縣第一中學各類能源消耗總量及能源結(jié)構(gòu)比例見表1。和平一中能源消耗以電、煤為主，還包括水和車用汽油。其中電力主要是單位建筑照明和設(shè)備用能的主要能源來源，煤主要用于單位主要建筑的冬季供暖、食堂蒸煮以及飲用水加熱，汽油用于公務(wù)用車，水主要用于生活用水及校園綠化灌溉。2010年單位用水總量為56350噸，日常用水及綠化用水均為自備水源。表1：2011年和平縣第一中學能源消耗總量及能耗結(jié)構(gòu)統(tǒng)計項目能源種類電（千瓦）煤（噸）水（噸

2、）汽油（升）合計用量505452.50621標煤能耗比例%（二）能源資源消耗水平分析2010年，和平一中教職工人數(shù)247人，房產(chǎn)面積42736平方米；根據(jù)上述用能要素，和平縣第一中學單位能耗水平見表2。根據(jù)表2數(shù)據(jù)，和平一中主要能耗指標人均用電量為0.1 kWh/人.a，人均用能量為（） kgce/人.a，人均水用量為12.6M3/人.a，單位面積用電量為0.003kWh/M2.a，單位面積用能量為（）kgce/ M2.a，單位面積耗水量為340M3 /M2.a。表2: 2010年和平縣第一中學單位能耗統(tǒng)計能源類別總量人均用量單位面積用量電量（8.4）萬kWh（0.1

3、）kWh/人.a（）kWh/M2.a總能耗（）tec（）kgce/人.a（）kgce/ M2.a水量（110）萬M3（12.6）M3/人.a（340）M3 /M2.a（三）能源利用效率分析能源利用效率是衡量公共機構(gòu)用能設(shè)備技術(shù)水平和能效管理水平的重要指標，我單位整體布局較分散，建筑面積大，用能設(shè)備種類繁多，不僅包括供暖供水設(shè)施、空調(diào)、照明、動力、校園網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備、廚房炊具、還包括專用實驗設(shè)備及教學儀器，本實施方案僅就其中重點項目進行能源利用效率分析。1、建筑供暖設(shè)施。和平縣第一中學取暖管網(wǎng)覆蓋除運動場館以外的所有校園建筑，全部采用自有鍋爐取暖。單位鍋爐采用4T無壓鍋爐，經(jīng)使用發(fā)現(xiàn)熱利用率偏低，

4、整體負荷較大。整個校園主取暖管道約1.2公里，均采用地下直埋，部分管道老化嚴重，容易造成熱水泄漏，管網(wǎng)熱損失量較大。同時熱水循環(huán)設(shè)備功率較大，負荷較重。因此，學校下一步取暖工作的重點為管網(wǎng)改造及鍋爐更新。2、單位照明使用。校園照明使用分為庭院燈、公共照明、室內(nèi)照明?！笆晃濉逼陂g，和平縣第一中學基本解決了照明光源的綠色化問題，室內(nèi)光源全部更換成了T5、T8或緊湊型熒光燈，室外光源也更換成光效效率較高的節(jié)能燈。影響單位照明系統(tǒng)效率的是照明控制問題，如在公共場所教室、辦公室等出現(xiàn)人離不關(guān)燈，校園庭院燈照明等問題。因此，今后和平一中重點改進單位照明的節(jié)能控制與管理以提高單位能效。3、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺

5、。和平縣第一中學有標準化微機室2個，總面積320平方米，共有9個標準機柜，6臺小型服務(wù)器，桌面式微機350余臺，300座以上多媒體教室2個，校園監(jiān)控設(shè)備2套，語音播放系統(tǒng)1套。在“十二五”期間，將對主機，服務(wù)器、小型機和公共存儲系統(tǒng)整體容量擴展5倍，隨著機房建設(shè)標準的不斷提高，信息化設(shè)備用電量在未來會大幅提升。2010年，信息化設(shè)備總用電量約為12萬千瓦時，服務(wù)器等設(shè)備用電占2%，空調(diào)用電占15%。通過審計與調(diào)查認為，提升校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺能效的途徑主要有：一是改造現(xiàn)有空調(diào)設(shè)備和機房環(huán)境，可以實現(xiàn)小空間局部降溫除濕的方法降低空調(diào)能耗；二是加強機房溫濕度的實監(jiān)測與控制，在保證機房溫濕度環(huán)境的情況下

6、最大程度節(jié)約能源。三是開放時間的整體控制，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下盡可能的減少設(shè)備的使用數(shù)量。4、校園給水系統(tǒng)。和平一中現(xiàn)占地面積160畝，新校區(qū)規(guī)劃后將達到300余畝，校園水電基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，綠化用水量很大，特別是干旱季節(jié)，校園綠化灌溉每次用水量就達到數(shù)千立方米，學校供水時段較長，瞬時供水量要求較高，供水面積較大，部分供水管線舊，漏水現(xiàn)象時有發(fā)生，高耗水設(shè)備也局部存在，影響日常用水的效率。（四）存在的主要問題1、用能總量持續(xù)增長。近年來，和平縣第一中學辦學規(guī)模逐步擴大，各種自動化辦公設(shè)備發(fā)展迅速，新增設(shè)備量和改進設(shè)備量不斷增長，特別是辦公條件不斷改善導致能耗需求上升。在未來的若干年內(nèi)，單位用能總

7、量將保持持續(xù)增長。2、能效提升空間較大。通過對用能系統(tǒng)、主要用能設(shè)備的能源審計和能效分析，認為單位在集中供暖系統(tǒng)、校園照明系統(tǒng)、學生飲用熱水系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺、單位日常供水系統(tǒng)等與用能效率高的系統(tǒng)相比，還有一定的節(jié)能空間，可以通過設(shè)備改造、精細化管理等手段實現(xiàn)能效提升，節(jié)約能源資源。3、管理力度有待加強。學校節(jié)能管理機構(gòu)成立于2009年，自成立以來，在學校節(jié)能管理組織與機制建設(shè)方面做了不少工作，制定了和平縣第一中學學校節(jié)能減排實施方案、和平縣第一中學教室用電暫行辦法、，但由于用能總量大、用能范圍廣，在節(jié)能管理人力配備、資金投入等方面還跟不上能效提升管理的要求，需要在進一步加強節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)建

8、設(shè)、資金投入、制度建設(shè)等。4、節(jié)能意識還需提升。師生員工的節(jié)能意識還需加強，單位每年通過各種形式開展節(jié)能與環(huán)保宣傳，廣大師生員工也有較強的節(jié)能意識，但在公共場所如教室、辦公室等的電能管理上還有未到之處，造成較大的能源浪費。三、基本思路和總體目標（一）基本思路以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃的精神和有關(guān)政策要求，結(jié)合和平縣第一中學工作實際，以節(jié)能、節(jié)水、資源再利用為重點，進一步加強組織領(lǐng)導，注重合理規(guī)劃，開展節(jié)能改造，創(chuàng)建園林校園，強化宣傳教育等幾個方面，全面推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建綠色校園，推動和平縣第一中學走可持

9、續(xù)科學發(fā)展道路。（二）總體目標1、單位用能量節(jié)約目標。以2010年單位用水用能量為基數(shù)，通過節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建，實現(xiàn)人均用電總量下降10%，人均用能總量下降5%，實現(xiàn)年節(jié)能70噸標煤，年節(jié)水量5000噸的節(jié)能節(jié)水能力。2、節(jié)能管理制度建設(shè)目標。建立起較為健全的節(jié)能管理三級管理組織，節(jié)能管理制度健全，節(jié)能管理能力進一步提升。3、節(jié)能宣傳與教育目標。倡導建立節(jié)能宣傳教育組織，每年定期定量地開展節(jié)能宣傳活動和社會實踐活動。四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè)是一項貴在堅持、長久的系統(tǒng)工程，和平縣第一中學在統(tǒng)計、調(diào)查、研究單位建筑和設(shè)備的用能規(guī)律，對單位進行科學、務(wù)實分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)近期和長期的

10、綠色校園建設(shè)目標，我校開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建的內(nèi)容分為以下五個方面。（一）加強組織領(lǐng)導，建立健全節(jié)能管理體制1、建立健全和平一中節(jié)能管理組織。健全和平縣第一中學節(jié)能管理三級管理組織體系，一是成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，負責單位節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃，決定節(jié)能管理改造方案，落實節(jié)能減排資金，發(fā)布節(jié)能管理制度等；二是單位節(jié)能管理辦公室下設(shè)局辦公室，負責領(lǐng)導小組的日常工作，總體協(xié)調(diào)學校節(jié)能減排管理、改造和宣傳工作；三是各科室、各年級節(jié)能節(jié)水責任人和聯(lián)系人制度，明確由具體人員負責本本部門的節(jié)能節(jié)水工作，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施，定期自查、督促、落實節(jié)能減排日常工作。2、健全節(jié)能管理

11、制度。加強節(jié)能管理制度建設(shè)，重點對公共場所、容易被人們忽略的設(shè)施進行規(guī)范管理；規(guī)范節(jié)能運行操作程序，根據(jù)設(shè)備設(shè)施類型和用能特點建立可操作的節(jié)能運行操作程度和管理規(guī)定，加強對后勤管理人員、設(shè)備操作人員的操作規(guī)范培訓，實現(xiàn)節(jié)能運行與管理。3、成立以學生為主體的綠色校園特別行動小組，對學校的綠色校園建設(shè)工作進行全方位監(jiān)督、實施，從校園綠化、美化、節(jié)電、節(jié)水、等各個環(huán)節(jié)對學校工作加以鞏固完善良。（二）改進管理方法，努力創(chuàng)建智能科學管理1、建設(shè)校園能耗監(jiān)測平臺。對校園供電、供水、供暖和建筑冷熱量及用能參數(shù)進行實時監(jiān)測，掌握單位實時用量，實現(xiàn)單位用能定量化管理，為深入開展能耗管理打下基礎(chǔ)。2、主要設(shè)施設(shè)備

12、實現(xiàn)智能控制。對單位典型用能設(shè)備在能耗監(jiān)測基礎(chǔ)上進行遠程智能控制，主要包括單位院內(nèi)照明系統(tǒng)、校園供水系統(tǒng)。校園內(nèi)庭院燈已實現(xiàn)智能控制；生活用水在可調(diào)控時間內(nèi)進行集中供應(yīng)控制。（三）找準節(jié)能潛力，積極開展節(jié)能改造計劃1、改進熱水設(shè)施，充分利用太陽能。太陽能是取之不盡的清潔能源，我校原開水房為鍋爐加熱模式，新改建的太陽能熱水房在太陽能加熱的基礎(chǔ)上，再用電加熱至沸騰，現(xiàn)開水供應(yīng)量較原來更充足的同時大大降低了總耗能量，減少了有害氣體的排放量。改造完成后，僅此一項每年就節(jié)省能耗5萬元，節(jié)約標煤60噸，減碳排量158噸。2、實施照明節(jié)能計劃。一是實施綠色照明計劃。將單位原有白熾燈更換成節(jié)能燈約480支，將

13、原有熒光燈更換為節(jié)能型熒光燈約200套，實現(xiàn)校園所有燈光照明綠色化，提升單位照明能效，綠色照明計劃實施后可實現(xiàn)節(jié)電率30% ；二是實施辦公樓道內(nèi)及校園內(nèi)照明智能控制。安裝遠紅外、聲控、光控智能控制開關(guān)，在耗電量大、用電時間長的公共照明線路通過間隔控制、輪流開燈等改造與管理方法開展走廊燈節(jié)電改造。節(jié)能改造共投入8萬元，整體節(jié)電率達到12%左右，年節(jié)電量達到5.4萬kWh。3、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造。對單位辦公區(qū)取暖設(shè)施開展節(jié)能改造。按照分散式供熱思路，按照能源品位高低采用本地區(qū)適宜的節(jié)能技術(shù)包括熱泵、節(jié)能節(jié)水型設(shè)備等，提升集中供熱系統(tǒng)能效。本項目整體投入約30萬元，據(jù)測算，全部改造完成后，每年可節(jié)約能

14、耗費5萬元，節(jié)約標煤25 噸，減碳排量65 噸。（四）改進節(jié)水體系，有效創(chuàng)建節(jié)水榜樣單位1、組建節(jié)水監(jiān)測平臺，定量化掌握校園位用水現(xiàn)狀。通過對供水管道安裝水表及供水系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)測、分析、統(tǒng)計，使校園用水規(guī)律化、科學化，對用水過量、超量情況進行排查，杜絕大量滲漏。2、對供水系統(tǒng)進行智能化管理?？茖W分析供水時段，通過對供水系統(tǒng)分時對壓力、功率進行控制，減少對電能和水資源的浪費。3、對高耗水設(shè)備進行改造，從而有效提高節(jié)水率。公共廁所進行改造改造，更換節(jié)水龍頭120組，改造便池沖洗裝置60套，安裝節(jié)水閥20套。項目投資約2萬元，節(jié)水率可達到15%以上。4、改造校內(nèi)排水管道，提高非傳統(tǒng)水源利用效率

15、。通過調(diào)整綠化帶地勢，使雨水利用率提高，達到(五)強化宣傳教育，全面提高環(huán)保節(jié)能意識1、積極開展節(jié)能宣傳活動。要求單位各科室定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)約型單位宣傳活動。例如每年暑期設(shè)定“低碳生活，幸福每一天”活動月，“關(guān)燈一小時”，“自行車上班”等活動，印發(fā)制作節(jié)能減排行為手冊等。2、組織參加節(jié)能實踐活動。一是鼓勵單位職工參加各級部門組織的節(jié)能協(xié)會、節(jié)能公益活動，促進參與環(huán)保的積極性，提高環(huán)保意識；二是本單位積極為職工搭建開展節(jié)能減排實踐活動的平臺，組織形式多樣的各類節(jié)能減排科技競賽。五、實施計劃根據(jù)和平縣第一中學節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建計劃，各創(chuàng)建內(nèi)容的實施進度計劃、效果分析及資金等資

16、源條件的落實情況等見表3。單位將根據(jù)實施計劃及建設(shè)內(nèi)容的相關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，安排相應(yīng)資源條件，按計劃完成創(chuàng)建內(nèi)容。表3 和平教育局節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建內(nèi)容實施計劃表 序號創(chuàng)建內(nèi)容分項內(nèi)容實施進度效果分析技術(shù)經(jīng)濟性分析資金等配套條件落實情況1加強組織領(lǐng)導建立健全節(jié)能管理體制1、建立節(jié)能管理組織；2、健全節(jié)能管理制度。2009.2-2012.121.建立全面開展能效管理的組織機構(gòu)使節(jié)能管理做到了分工明確，利于督查管理。-2創(chuàng)新管理手段建設(shè)智慧單位1、建設(shè)單位能耗監(jiān)測平臺；2009.3-2012.121.能夠掌握單位水、電、等能耗實時動態(tài)，為科學分析建筑節(jié)能潛力提供依據(jù)；2.通過

17、監(jiān)測實施節(jié)能改造與優(yōu)化，可節(jié)能12%左右。分期共投入20萬元，按被監(jiān)測建筑經(jīng)改造和節(jié)能管理可節(jié)能7.5%計，可節(jié)能2萬kWh，投資回收期約5年資金全部到位2、主要設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)智能控制；2009.4-2013.121.降低管理成本，實現(xiàn)設(shè)備管理智能化運行；2.與傳統(tǒng)方式相比，節(jié)能率在10%以上1. 單位院內(nèi)照明系統(tǒng)投入5萬元，回收期10年2. 生活熱水熱泵系統(tǒng)投入0.5萬元，投資回收期2年資金全部到位3找準節(jié)能潛力積極開展節(jié)能改造計劃1.實施照明節(jié)能計劃2010.2-2013.61單位所有照明光源實現(xiàn)綠色化，可節(jié)能約0.6萬kWh/年共計投入約5萬元，投資回收期約3年資金全部到位2.供熱系統(tǒng)節(jié)能

18、改造2010.2-2013.61.更新單位日常熱水設(shè)備，提高了供熱水系統(tǒng)能效。單位日常用熱水成本從0.7元/降至0.5元，節(jié)能率達到28%。共計投入120萬元，每年可節(jié)約能耗費2萬元，節(jié)約標煤50噸，投資回收期10年資金部分到位4改進節(jié)水體系，有效創(chuàng)建節(jié)水榜樣單位1、組建節(jié)水監(jiān)測平臺，定量化掌握單位用水現(xiàn)狀。2009.6-2012.121.定量化掌握單位用水實時情況；分析用水合理性，及時發(fā)現(xiàn)用水量異常；節(jié)約單位日常用水水量；通過用水平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，讓更多科室參與節(jié)水管理；改進體系以來年節(jié)水量達到XX萬噸項目投入約22萬元，投資回收期約7年資金全部到位2、定期進行用水合理化分析，為改進管理提供依據(jù)。每年1次3、對高耗水設(shè)備進行改造，從而有效提高節(jié)水率。2010.2-2012.124