公司部門部規(guī)章制度

1、品牌運營部規(guī)章制度第一章 人事制度第一條 新進人員經(jīng)公司考核合格，開始上班日起，前兩個月為試用考核期，領(lǐng)取正職工資的80%。經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正并錄用，晉升為正職人員，享有公司正職福利。第二條 考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不能低于一個月；若考核成績太差，切無改進之意者，可予直接解聘之。第三條 兼職學(xué)生每月在公司工作時間不得低于12日內(nèi)，低于12日無工資。如遇特殊情況，需向經(jīng)理說明申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按工作天數(shù)發(fā)放工資。第三條 新人進公司須辦理的手續(xù)如下： 第一項  填寫簽署紙質(zhì)員工資料卡并留電子版簡歷備案。 第二項  繳交身份證

2、復(fù)印件一份，學(xué)位學(xué)歷復(fù)印件各一份（未畢業(yè)學(xué)生可延緩繳交）， 1寸照片兩張，可上交各種獲獎證書復(fù)印件（備用于公司評優(yōu)等）。第四條 新進人員自上班日起十五天內(nèi)無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。第五條 新人到職錄取指紋，早晨上班與下午下班各打指紋一次。此條例完全由所屬主管負(fù)責(zé)完成，遲者議處。第六條 新人在考核使用期內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予以調(diào)整薪資。第七條 未經(jīng)主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠工，一日扣日工資150%，二日扣日工資200%，三日以上者且無正當(dāng)理由者將接受開除處分。第八條 若因工作環(huán)境不適或因其它個人因素而欲自行離職者：1、在兩個月內(nèi)試用期內(nèi)提出離職，須提前1

3、5天內(nèi)以書面上呈公司，否則將扣抵15日薪水，以補償公司損失，并不得請領(lǐng)上月獎金。2、職滿兩個月以上，已簽轉(zhuǎn)正員工，若須請辭時，須提前1個月以書面上呈公司，經(jīng)公司總經(jīng)理批示同意后，方可辦理離職手續(xù)。否則以一個月薪水扣抵，以補償公司損失，并不得請領(lǐng)上月獎金。第九條 員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面請辭報告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，再填寫“離職手續(xù)表”。第十條 員工請辭以簽離職報告書及主管簽名之日期為準(zhǔn)，正式生效，口頭呈報，不予承認(rèn)，不得生效。第十一條 請辭員工在離職之前，必須將其職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作、財物、資料、設(shè)備和工具移交給職務(wù)代理人，并經(jīng)職務(wù)代理人簽字確定后可辦理其它相關(guān)手續(xù)。員工在自動離職或請辭期

4、間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不完整，導(dǎo)致公司資金及所有財務(wù)有所損失時，須負(fù)賠償之責(zé)，公司方面依法有權(quán)追訴法律。第十二條 離職員工之當(dāng)月薪資，須在離職手續(xù)辦理完結(jié)后，憑公司通知單親自至?xí)嬏庮I(lǐng)取，會計處不予離職者辦理轉(zhuǎn)存帳作業(yè)（非當(dāng)事者不得代領(lǐng)）。第十三條 請辭員工之請辭方式或請辭手續(xù)未按照公司制度及章程辦理時，以影響公司運作，將不予核發(fā)上月薪資。如不預(yù)先通知或不告而別，其行為將會被視為擅離職守與曠職，公司有權(quán)開除，并按開除之相應(yīng)處罰。第十四條 已請辭員工在待退期間，若表現(xiàn)惡劣，或影響其他人員，或公然破壞公司制度者，可予以直接開除，視同違紀(jì)開除論。第十五條 員工正常請辭，手續(xù)如下：一、 

5、;       即將請辭之員工，請于起意時，先行親與主管溝通，不得事先在同事之間傳播。二、        15天前書面呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。三、        15天內(nèi)與職務(wù)代理人詳細(xì)辦理各項交接手續(xù)并簽名。四、        離職前三日憑職務(wù)代理人簽名及主管簽名至?xí)嬏庌k理離職手續(xù)，結(jié)報及退回在職期間所領(lǐng)公司之所有公物及資料和識別證等。第十六條 員工請辭適逢特殊時節(jié)或當(dāng)月集體請辭（二人以上）時，公司為考慮維持團隊士氣及公司生存條件大原則下，有權(quán)促其提

6、早離職，不予扣罰；亦有權(quán)不批請辭報告。第十七條 公司人事編制是依各部門之工作量及工作績效，并兼顧市場變化而編設(shè)。在固定的人事編列中，員工之裁減或增加，須依部門業(yè)績表現(xiàn)而設(shè)定。淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)秀員工，是公司即定之人事政策。第十八條 遭公司免職或離職員工，若仍希冀回歸團隊，視具體情況及當(dāng)時公司用人政策，可以新人方式重新辦理入職手續(xù)，視同新人到職，待試用期滿后，方可累積先前之資歷。第二章  員工出勤管理規(guī)章第一條 本公司上下班勤務(wù)作息時間如下：上午：8：3012:00用餐午休：12：0013：30下午：13：3018：00說明：1、8：30和18:00為打卡時間；2、對于特殊

7、情況只能工作半天的，打卡時間為“8:30和12:00”或“13:30和18:00）；第二條 員工每周日為休息時間。第三條 員工不得遲到與早退，對于考核期員工遲到10分鐘之內(nèi)扣除工資10元，超過20分鐘視為曠工。正式員工參照會計人員所制定規(guī)章制度。第四條 公司之各項會議無論時間長短，一律不列為加班，必須無條件服從上級安排。第五條 員工因公事外出須向部門所屬主管列報，且在一定的時間內(nèi)須回公司崗位正常作息。第六條 員工因私外出必須向部門主管或經(jīng)理請示，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，且須在設(shè)定時間內(nèi)趕回公司崗位，正常作息。若無法于設(shè)定時間內(nèi)趕回者以遲到論處。若超出設(shè)定時

8、間一小時，以請假1天論處。第六條 私自外出未向主管報告者，半小時內(nèi)扣薪半日，1小時以上者，則以曠職論處。第七條 凡出勤違規(guī)者，一律不核發(fā)全勤獎。第八條 全月無遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，可申請全勤獎，并額外獎勵次月有全勤假1天。所獎勵之全勤假為公司福利，不列入考勤范疇，休假期間薪資按正常上班核發(fā)。全勤假具體時日由上級根據(jù)公司運營情況具體指定，若全勤假未休者，當(dāng)天薪資按雙倍核發(fā)。第九條 在職員工出勤作息狀況，有任何異?，F(xiàn)象時，部門主管與經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。第十條 員工無故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或主管許可。第十一條 因工作或其它特殊需要，必須通宵加班者，須配合當(dāng)值報安

9、，負(fù)責(zé)公司器材之安全、門戶鎖定、電源開關(guān)等職場安全。第十二條 公司正式員工可享受每周日的正常休假，休假屬于帶薪休假；試用期員工每周日屬于休假時間，不屬于帶薪休假。第十三條 病假日假薪資按日薪資扣除；曠職按日薪資1.5倍扣除。第十四條 一般事假，請于一天前請妥（急事經(jīng)上級核準(zhǔn)例外），請假時必須填妥請假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級核準(zhǔn)。第十五條 請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠職論處，。若由此帶來公司損失，由該人負(fù)全責(zé)。第十六條 除公司特批外，員工不得在一個月內(nèi)累積請假超過3天，否則超出天數(shù)按曠職論處。第十七條 停薪留職條例：第一項 辦理停薪留職15天以上者，須自愿保留上月薪資及獎金半數(shù)以上之金額，待復(fù)

10、職正常上班一個月后，方可在下月發(fā)薪日一并領(lǐng)取。第二項 辦理手續(xù)時必須指定職務(wù)代理人。第三項 欲辦理停薪留職者，必須書面呈報公司，并經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可辦理交接手續(xù)。第四項 停薪留職前，必須交出所保管之公司所有財務(wù)，包括鑰匙、個人資料、客戶資料以及公司資料等。并由職務(wù)代理人詳加清點后簽字，表示所有手續(xù)齊全，以示負(fù)責(zé)。若職務(wù)代理人在此期間出現(xiàn)工作差錯，給公司造成損失，辦理人須負(fù)連帶責(zé)任。第五項 停薪留職期間，必須保證通訊工具暢通，以保證公司聯(lián)絡(luò)之準(zhǔn)確與及時。第六項 停薪留職期間，不得從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之任何活動，否則視同泄露商業(yè)機密，公司有權(quán)追述法律責(zé)任。第三章  會 議 制

11、 度 公司各項會議采用會議主持人制度。會議期間會議主持人為最高領(lǐng)導(dǎo)，會議主持人負(fù)責(zé)擬定會議議題、調(diào)控會議氛圍、掌握會議時間以及維護會場紀(jì)律。各項會議以簡潔明了為原則。參與會議人員必須服從會議主持人統(tǒng)一安排。除晨會外所有與會人員必須對所參加會議進行會議記錄。會議主持負(fù)責(zé)整理會議記錄并交由公司進行存檔。會議議題必須明確，所議各項事宜條理清晰，會議討論結(jié)果由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)具體實施。公司會議分固定會議與臨時會議。固定會議有以下幾種：一、      品牌運營部部門會議1、        晨會參加會議者為部門全體員工。時間控制在6至8分

12、鐘。會議時間為每天早上上班時間。會議會議對上一天工作作出簡單總結(jié)并能梳理當(dāng)天工作計劃。2、        每周例會參加會議者為部門全體員工。時間控制在30分鐘。會議時間為每周二17：00。會議議題為一周工作總結(jié)以及下周工作計劃；通報表揚與批評該周表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)不佳員工；宣達(dá)公司政令；該周所遇到的各項工作瓶頸并提出解決方案；協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3、        月總結(jié)會議參加會議者為部門全體員工。時間控制在45分鐘。會議時間為每月尾日17：00。會議議題為當(dāng)月工作總結(jié)以及下月工作計劃；宣達(dá)公司政令；協(xié)調(diào)各部門之間

13、的工作；通報各項政令實施情況以及各項獎懲方案。4、        季度總結(jié)會議參加會議者為部門全體員工，會議主持由總經(jīng)理主持。時間控制在35分鐘。會議時間為每季度第三個月的月總結(jié)會議時間。會議議題為該季工作總結(jié)以及下季度工作計劃；宣達(dá)公司政令；協(xié)調(diào)各部門之間的工作；通報各項政令實施情況。5、年終總結(jié)大會參加會議者為部門全體員工。時間控制在30分鐘，會議時間為第四季度的季度總結(jié)會議時間。會議議題為一年工作總結(jié)；公司運營情況；下年度工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工。臨時會議由會議召集人臨時召集相關(guān)人員召開，會議由召集人擔(dān)任會議主持人。會議紀(jì)律：1、  &

14、#160;     不得無故缺席固定會議，由于特殊原因不能參加會議必須會前向當(dāng)期會議主持請假并征得同意方可。2、        會議之前必須交接好手頭工作，不得無故打斷會議進度。3、        會議期間必須關(guān)閉手機或者把手機調(diào)到震動檔。4、        不得無故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會者道歉，說明遲到理由，并征求會議主持批準(zhǔn)方可進入會場參加會議。5、        會議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出

15、必須示意主持人請求發(fā)言，征得會議主持同意方可發(fā)言。6、        各項會議之主持人必須事先對會議有針對性的有所準(zhǔn)備。（注：會議可根據(jù)公司與部門實際情況進行靈活調(diào)整。）第四章  學(xué) 習(xí) 制 度為保持個人逐步提高，團隊不斷完善，公司高速發(fā)展，品牌運營部提倡、鼓勵人人參與學(xué)習(xí)各類技能知識及相關(guān)專業(yè)知識。特制訂學(xué)習(xí)制度如下：定期學(xué)習(xí)：部門學(xué)習(xí)班：每周三17：0018：30，學(xué)習(xí)內(nèi)容為部門相關(guān)技能與專業(yè)知識。自我學(xué)習(xí)：員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為幫助公司員工保持良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，公司提供閱覽書庫，包括專業(yè)書籍、期刊、

16、報紙等。公司成員均可免費借閱。業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由公司不定期組織聘請專業(yè)老師進行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時請假。提升培訓(xùn)：公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費提升培訓(xùn)機會。學(xué)習(xí)紀(jì)律：1、學(xué)習(xí)會場保持整潔、安靜2、學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機，或把手機調(diào)至震動檔3、無故不得缺課、曠課、早退4、若有特殊原因須向?qū)W習(xí)主任請假，獲準(zhǔn)后方可5、借閱書籍如有損壞、遺失，按原價雙倍賠償金額或賠償與所借閱同樣之書籍。公司將定期對員工考試，考試成績列入考核指標(biāo)，與獎懲制度掛鉤。成績優(yōu)秀者將獲得相應(yīng)獎勵。具體參閱獎懲制度。第五章  其 它 規(guī) 章第一條 員工需妥善使用與保管辦公物品，桌面物品擺放整齊有序，下班前必須將辦公桌所有物品收拾放置妥當(dāng)，保持桌面整潔。第二條 員工需保持辦公室整潔，按值日表打掃衛(wèi)生。第三條 工作期間不準(zhǔn)看