停工整頓和隱患排查情況匯報-山東公司

1、停工整頓和隱患排查情況匯報(山東公司 2017年5月)為深刻吸取事故教訓(xùn)，2017年5月8日山東公司組織所有在建基建項目工程停工一天，開展“安全日”活動，分析江西“5.7”分包人身死亡事故、開展隱患排查治理，確保公司基建安全穩(wěn)定局面，有關(guān)情況匯報如下：一、總體情況（一）（本單位工作部署情況，括號里的文字是本段要點，不是撰寫內(nèi)容，下同）2017年5月7日，山東公司獲悉江西“5.7”分包人身死亡事故后，下發(fā)通知于5月8日緊急召開全省電視電話會議，深刻汲取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)基建安全管理，部署公司基建安全檢查工作，要求所有在建項目停工整頓，開展“安全日”活動，開展隱患排查治理，要求各項目部查出隱患立即整改

2、，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理復(fù)查通過后，向建管單位提復(fù)工申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可復(fù)工。（二）（本單位活動實施情況.）2017年5月8日上午，山東公司緊急召開全省電視電話會議，山東公司公司劉冀邱副總經(jīng)理，公司建設(shè)部負(fù)責(zé)人；建設(shè)部特高處、項目管理處、安質(zhì)處相關(guān)人員；經(jīng)研院分管領(lǐng)導(dǎo)及建管中心負(fù)責(zé)人；特高壓工程建設(shè)指揮部辦公室副主任，特高壓工程綜合部、工程部負(fù)責(zé)人；山東送變電工程公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人；網(wǎng)泰公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人；山東聯(lián)誠監(jiān)理、山東誠信監(jiān)理、廣大咨詢公司主要負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人；特高壓項目施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)在主會場參加會議。各地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部全

3、體人員，市公司所屬施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人；直管工程（特高壓工程及500千伏工程）業(yè)主、施工項目經(jīng)理就近在地市公司分會場參會。下午，各項目部立即針對江西“5.7”分包人身死亡事故，組織學(xué)習(xí)劉冀邱副總經(jīng)理在公司基建安全工作電視電話會議上的講話 及省公司建設(shè)部謝順副主任在基建安全工作電視電話會議上的講話、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 架空線路（DL5009.2-2013）、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 變電站（DL5009.3-2013）等各類安全文件資料，就如何強(qiáng)化安全通病治理、提升電網(wǎng)建設(shè)本質(zhì)安全，進(jìn)一步落實建管單位、管理部門、安全管理專業(yè)、三個項目部職責(zé)，開展安全專題討論。會后開展安全隱

4、患排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，限期整改，對于影響人身安全的問題未經(jīng)整改完成，不允許復(fù)工。（三）（本單位活動取得的成果.）通過緊急召開電視電話會議和“安全日”活動，深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性。全面梳理了施工現(xiàn)場安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實全方位、全員和全過程要求，覆蓋基建施工各個關(guān)鍵點，深入排查整治安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)，針對各種風(fēng)險因素，組織研究制定針對性措施，緊密結(jié)合當(dāng)前施工特點，突出活動的針對性、實效性，對思想認(rèn)識進(jìn)行再統(tǒng)一，對問題隱患進(jìn)行再排查，確保基建工程安全穩(wěn)定。二、工作情況分析（一）（學(xué)習(xí)情況，人數(shù)、隊伍數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要學(xué)習(xí)方式等）2017年5月8日，山東公

5、司在建197項工程停工整頓，開展“安全日”活動，391支施工隊伍11644人（其中分包8537人）停工學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)江西“5.7”分包人身傷亡事故情況通報、省公司建設(shè)部基建安全工作電視電話會議上劉冀邱副總經(jīng)理、謝順副主任的講話、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電網(wǎng)建設(shè)部分）、國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)本質(zhì)安全管理的通知（魯電建設(shè)2016635號）、國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于深化輸變電工程項目職業(yè)安全健康管理體系和質(zhì)量管理體系應(yīng)用實施意見、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-2015、進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程施工分包管理專項行動方案的通知（國家電網(wǎng)

6、基建201735號）、110750kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范（GB 50233-2014）、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 架空線路（DL5009.2-2013）、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 變電站（DL 5009.3-2013）、架空輸電線路大跨越工程施工及驗收規(guī)范（DL 5319-2014）等安全資料。（二）（問題排查情況，問題數(shù)，并分類說明）通過安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題490項，其中安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)問題75項，各級管理人員到崗履責(zé)問題16項，安全文明施工問題110項，施工人員安全防護(hù)27項，施工機(jī)械設(shè)備、工器具問題69項，施工臨時用電問題52項，施工腳手架搭設(shè)及使用問題7項，施工消防、易燃易爆

7、物品管理22項，施工方案問題30項，資料問題22項，其余問題60項。大部分問題已整改完畢，部分未整改完成問題，已制定整改計劃限期整改。（三）（緊急通知要求的其他事項落實情況）山東公司要求各項目部根據(jù)國網(wǎng)公司通知要求開展為期一周的安全隱患自查整改，下周山東省公司將以“四不兩直”形式組織對各單位安全隱患排查整改情況開展督查，重點對分包管理、安全風(fēng)險管理進(jìn)行檢查，確保安全管理責(zé)任、上級要求落實到位，徹底整治事故隱患，不留死角。三、下一步工作安排（一）（排查的隱患治理計劃）截止目前，大部分安全隱患問題已整改完畢，部分未整改完成問題，已制定整改計劃限期整改。對于影響人身安全的重大隱患問題，未整改完成前禁

8、止復(fù)工。（二）（近期安全管理工作安排）本周要求各建設(shè)管理單位牽頭對各在建項目開展為期一周的安全隱患自查整改，下周山東省公司將根據(jù)國網(wǎng)公司通知要求，制定專項檢查表，將以“四不兩直”形式組織對各單位安全隱患排查整改情況開展專項督查，重點檢查：管理人員到崗履職、施工方案、施工分包管理、風(fēng)險管控、分包管理等，加大各類工作現(xiàn)場檢查督導(dǎo)力度，落實各層級管控責(zé)任。（三）（加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的后續(xù)具體措施）一是對工程開展定期檢查、專項檢查和“四不兩直”抽查，持續(xù)開展查禁違章和隱患排查。二是加強(qiáng)施工方案編審批、安全技術(shù)交底和施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全文明施工和基建安全風(fēng)險管控措施，重點盯防組塔架線、高空作業(yè)、大件吊裝、跨越施工等施工過程的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真自查自糾，嚴(yán)防隱患。三是嚴(yán)格落實各級管理人員施工現(xiàn)場“同進(jìn)同出”原則，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的各項安全管理措施，加強(qiáng)施工隊伍監(jiān)管與培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核準(zhǔn)入制度，對各明令禁止的行為敢于當(dāng)場制止