電儀車(chē)間考核細(xì)則_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、電儀車(chē)間管理考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范車(chē)間日常管理,提高整體管理水平,特制定本車(chē)間管理考核細(xì)則,各班組嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。違反細(xì)則相關(guān)規(guī)定,車(chē)間將對(duì)各班組及車(chē)間人員給予考核,并在當(dāng)月車(chē)間工資考核中兌現(xiàn)。第一、車(chē)間公共考核項(xiàng)I、安全管理考核一、培訓(xùn)教育考核班組安全活動(dòng):由安全科在每月25日前下發(fā)下月月度班組安全活動(dòng)計(jì)劃,車(chē)間每班每月至少組織二次,時(shí)間限定在半小時(shí)左右,由班長(zhǎng)組織,安全員監(jiān)督,車(chē)間主任每月至少參加兩次班組安全活動(dòng)并簽字,安全員對(duì)于車(chē)間主任參加情況要做好記錄。違反上述規(guī)定,活動(dòng)少組織一次,班長(zhǎng)、安全員各扣罰100元,車(chē)間主任少簽字一次,每次扣罰100元。班組安全活動(dòng)內(nèi)容由安全科具體制定,車(chē)間可根

2、據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,著重加強(qiáng)對(duì)于實(shí)際操作能力及應(yīng)急救援能力的培訓(xùn)。二、違章違紀(jì)考核1、所屬崗位有外來(lái)施工人員、臨時(shí)工未按規(guī)定佩戴勞保用品或有其他違章違紀(jì)行為,崗位所有人員均有提醒義務(wù),如未盡提醒義務(wù)而被安全科、廠領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn),班長(zhǎng)、該主操作各承擔(dān)罰款額20%,其他人員承擔(dān)10%;該崗位本月出現(xiàn)五次以上(包括五次)被相關(guān)科室、廠領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)和事故隱患,取消該車(chē)間所有人員安全獎(jiǎng)。2、不按規(guī)定穿戴勞保(包括赤膊只穿背心,穿裙子、拖鞋、高跟鞋、露角腳趾涼鞋、大衣,留長(zhǎng)發(fā)、戴圍巾、在崗位不穿工作服和勞保鞋等行為)或不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,一次扣50元;安全帽已佩戴但未系好系帶,每次扣100

3、元;戴手套擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,一次扣100元;上班精神不振、打盹,一次扣50元;上班睡覺(jué),一次扣200元。3、脫崗、串崗、私自替班、私下上連班,一次扣50元。4、廠內(nèi)嚴(yán)禁煙火,上班帶煙火一次扣100元,廠區(qū)內(nèi)吸煙一次扣500元;所屬崗位有外來(lái)施工人員、臨時(shí)工吸煙而未加制止,一次扣崗位主操作、班長(zhǎng)各100元。5、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,所屬轄區(qū)內(nèi)每個(gè)煙頭扣50元。6、上班看書(shū)報(bào),一次扣50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書(shū)除外)。7、上班干私活,一次扣100元,并按公司有關(guān)規(guī)定處理。8、班中打鬧,一次扣100元。9、上班玩耍手機(jī),戴耳麥一次扣200元,身處操作室內(nèi)但手機(jī)未放入手機(jī)盒,一次扣100元。10、帶酒意上班,一次扣3

4、00元,勸其離崗并按曠工處理,不聽(tīng)勸阻或酗酒鬧事者,扣1000元,造成后果者從嚴(yán)處理。11、一線職工不到接班室參加交接班會(huì)、不參加班組安全活動(dòng)、未按規(guī)定簽字一次扣50元。12、違反、損壞廠區(qū)內(nèi)各類安全警示標(biāo)志,每次扣100元。13、班內(nèi)同時(shí)發(fā)現(xiàn)二人次(含)以上違紀(jì),班長(zhǎng)陪罰50元;全月累計(jì)班內(nèi)三人次(含)違紀(jì),班長(zhǎng)陪罰100元;年內(nèi)出現(xiàn)5人次以上違章違紀(jì),班長(zhǎng)取消年終評(píng)比資格。14、月內(nèi)被公司查處違章違紀(jì)3人次(含)以上的,單位負(fù)責(zé)人陪罰100元。三、違章作業(yè),扣罰當(dāng)事人100元,車(chē)間主任和車(chē)間安全員各陪罰100元;違章指揮,一次扣責(zé)任人500元,造成事故者按事故處理。四、中心配電室及各分配電

5、室內(nèi)消防、防護(hù)器材、安全設(shè)施要靈敏好用,附件齊全,清潔衛(wèi)生,擺放整齊,一項(xiàng)達(dá)不到要求扣罰當(dāng)班人員50元;對(duì)崗位配備的安全防護(hù)器材,必須人人會(huì)使用,抽查不會(huì)使用者,罰款50元,班長(zhǎng)一人次分別陪罰50元,每月出現(xiàn)兩人次以上時(shí),車(chē)間安全員陪罰100元。五、堅(jiān)持持證上崗(包括特殊工種),不按規(guī)定持證上崗每次罰款50元。六、生產(chǎn)期間不遵守四十一項(xiàng)禁令、不按規(guī)定辦理各類安全作業(yè)票證或具有不安全行為的,視情節(jié)扣罰當(dāng)事人50300元,造成事故者按事故處理。七、積極發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。公司每月組織三次以上綜合檢查,車(chē)間安全員原則上必須參加,對(duì)查出的安全隱患實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度,公司每查出一處安全隱患、違章違紀(jì),車(chē)間主任

6、、安全員各陪罰25%,各車(chē)間對(duì)公司下發(fā)的安全隱患整改指令各單位必須按期完成,無(wú)故拖延每超一天視情況對(duì)單位責(zé)任人和車(chē)間安全員各處罰100元,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患,每處處罰責(zé)任單位200元。如需通過(guò)車(chē)間上報(bào),必須標(biāo)明查處人及時(shí)間以方便考核,視隱患大小及嚴(yán)重程度給予50-1000元獎(jiǎng)勵(lì),重大隱患提報(bào)公司同意給予重獎(jiǎng),查出的各類隱患都要通報(bào)到各崗位。八、車(chē)間應(yīng)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求健全管理臺(tái)帳 ,落實(shí)好防護(hù)設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)工作,保證完好可靠,并按時(shí)做好記錄,做不到的,一項(xiàng)扣罰分管安全負(fù)責(zé)人50元、班長(zhǎng)扣罰50元。九、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電纜、電動(dòng)工具的使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,若違章使用電動(dòng)工具、不按規(guī)定敷

7、設(shè)電纜、不安裝漏電保護(hù)器,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者100元,扣罰安全員50元。十、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電焊作業(yè),電焊機(jī)二次線搭設(shè)必須規(guī)范,電源線、機(jī)殼是否完好,接地必須可靠,否則,一次扣100元。注:1、此考核細(xì)則由安全科統(tǒng)一考核,所有罰款由各單位根據(jù)責(zé)任落實(shí)到人,不準(zhǔn)均攤。考核范圍為磷復(fù)肥公司所屬各單位,考核情況月底兌現(xiàn),年終匯總,作為年終考評(píng)的依據(jù)。2、國(guó)家法定節(jié)假日或公司規(guī)定的特殊時(shí)限內(nèi),發(fā)生違章違紀(jì)行為,按以上標(biāo)準(zhǔn)的兩倍進(jìn)行處罰。II、設(shè)備管理考核一、設(shè)備相關(guān)考核1、電修、汽機(jī)人員要搞好設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),因保養(yǎng)不當(dāng),造成設(shè)備損壞,視對(duì)設(shè)備的損壞程度大小,當(dāng)事人罰款100200元。2、設(shè)備檢修開(kāi)車(chē)后,若一次

8、開(kāi)車(chē)不成功而進(jìn)行二次檢修或達(dá)不到規(guī)定運(yùn)行周期,按故障停車(chē)考核。達(dá)到運(yùn)行周期每次獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間設(shè)備主任200元,反之賠償300元,其中包機(jī)人及維修人員由車(chē)間落實(shí),獎(jiǎng)罰金額累加。3、運(yùn)行周期內(nèi)主要設(shè)備損壞造成停車(chē)5小時(shí),車(chē)間賠償5001000元,其中車(chē)間主任10%,設(shè)備主任20%,并根據(jù)影響大小,追究相關(guān)人員責(zé)任。4、設(shè)備因電器、儀表故障原因發(fā)生停車(chē),運(yùn)行設(shè)備未發(fā)生損壞,且短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行(1小時(shí)),不做考核;如超出1小時(shí),按設(shè)備故障停車(chē)對(duì)電儀車(chē)間及當(dāng)班人員考核。5、備用設(shè)備每班至少盤(pán)車(chē)一次,因備機(jī)啟動(dòng)3個(gè)班內(nèi)出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行視為備機(jī)啟不到備用標(biāo)準(zhǔn),同樣按故障停車(chē)考核。車(chē)間賠償500元,其中設(shè)備主任

9、200元,包機(jī)人由車(chē)間落實(shí),影響生產(chǎn)造成事故的按事故處理。6、因備件質(zhì)量或無(wú)備件影響設(shè)備檢修或造成停車(chē),按照故障停車(chē)考核相關(guān)人員;賠償金額為200500元。7、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行人員按照考核數(shù)額的6%獎(jiǎng)賠。二、車(chē)間管理人員考核1、設(shè)備完好率:每高于定額指標(biāo)1%,扣罰車(chē)間300元;低于指標(biāo)1%,獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間200元,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的3%,技術(shù)員,班長(zhǎng)占獎(jiǎng)罰金額的2%。2、設(shè)備故障率:每高于定額指標(biāo)0.1%,扣罰車(chē)間150元;低于指標(biāo)0.1%,獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間100元,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的3%,技術(shù)員,班長(zhǎng)占獎(jiǎng)罰金額的2%。3、現(xiàn)場(chǎng)管理:根據(jù)每月實(shí)際檢查情況進(jìn)行考核,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的10%,技術(shù)員,班

10、長(zhǎng)占獎(jiǎng)罰金額的3%。4、靜點(diǎn)泄漏率:每高于定額指標(biāo)0.1%,扣罰車(chē)間150元;低于指標(biāo)0.1%,獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間100元,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的3%,技術(shù)員,班長(zhǎng)占獎(jiǎng)罰金額的2%。5、動(dòng)點(diǎn)泄漏率:每高于定額指標(biāo)0.1%,扣罰車(chē)間150元;低于指標(biāo)0.1%,獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間100元,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的3%,技術(shù)員,班長(zhǎng)占獎(jiǎng)罰金額的2%。6、維修費(fèi):每月維修費(fèi)若超出使用定額,按超出金額的15%扣罰車(chē)間,車(chē)間主任占扣罰金額的1%;若低于規(guī)定定額,原則上不作獎(jiǎng)勵(lì),到年底時(shí)視實(shí)際使用情況考核(見(jiàn)2015年各車(chē)間承包合同中維修費(fèi)考核工資)。7、修舊利廢:當(dāng)月完成定額,一次性獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間300元,超出金額沖減當(dāng)月設(shè)備維修費(fèi);當(dāng)

11、月完不成可轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)實(shí)施,若連續(xù)兩個(gè)月完不成任務(wù),一次性扣罰車(chē)間500元,車(chē)間主任占獎(jiǎng)罰金額的20%。8、重點(diǎn)設(shè)備:每月有1臺(tái)達(dá)不到規(guī)定運(yùn)行周期,受市場(chǎng)、工藝及客觀因素影響除外,扣車(chē)間主任設(shè)備工資的20%;有3臺(tái)以上(含3臺(tái))重點(diǎn)設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行周期取消車(chē)間主任及設(shè)備主任當(dāng)月設(shè)備工資(即300元)。9、設(shè)備事件:設(shè)備故障停車(chē)超過(guò)2小時(shí)為設(shè)備事件,每月一般設(shè)備事件超過(guò)2起(含2起)取消車(chē)間主任及設(shè)備主任當(dāng)月設(shè)備工資;每發(fā)生重、特大設(shè)備事故一起,取消車(chē)間主任及設(shè)備主任三個(gè)月設(shè)備工資,并根據(jù)損失情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。10、車(chē)間主任每月最高處罰金額為300元,發(fā)生設(shè)備事故或事件時(shí)另行處罰,獎(jiǎng)勵(lì)按各項(xiàng)實(shí)際考

12、核金額累計(jì)執(zhí)行。III、節(jié)能管理考核一、合理用電1、電儀車(chē)間負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作;負(fù)責(zé)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的準(zhǔn)確性。2、車(chē)間在采購(gòu)設(shè)備或元器件時(shí),要符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,滿足設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能評(píng)價(jià)值要求,其配備的電機(jī)要滿足“中小型三相異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)(GB18613-2012)”要求(建議選擇2級(jí)或2級(jí)以上能效),節(jié)能效果顯著,產(chǎn)品符合質(zhì)量、安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格照明用電管理,節(jié)約照明用電,車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈每次賠償50元。二、合理用熱、

13、用水1、電儀車(chē)間對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按工段其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表。不能做到本單位節(jié)能狀況及時(shí)全面了解,存在問(wèn)題(如水表、汽表等計(jì)量器具不準(zhǔn)或損壞)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決且不匯報(bào),一次賠償50元。2、汽機(jī)班要杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維修。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水每次賠償50元。3、汽機(jī)液位應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi),若滿液位或無(wú)液位,每次賠償50元。給生產(chǎn)造成重大影響者按事故處理。4、汽機(jī)班各類用水(一次水、循環(huán)水、冷凝水、脫鹽水、井水等),不得隨意排放或溢流,否則發(fā)現(xiàn)一

14、次賠償100元。5、汽機(jī)班循環(huán)水中漏入油污,每次污染單位賠償50200元。6、汽機(jī)班氣溫在0以上時(shí),嚴(yán)禁開(kāi)任何防凍蒸汽;使用保溫蒸汽應(yīng)注意節(jié)約,杜絕浪費(fèi),若跑汽每發(fā)現(xiàn)一次賠償100元。7、汽機(jī)班設(shè)備停運(yùn)后,冷卻水必須關(guān)掉,否則按長(zhǎng)流水處理,每次賠償100元。8、汽機(jī)班各類冷卻水、防凍水加強(qiáng)回收,杜絕直流排放,否則每發(fā)現(xiàn)一處賠償50200元。9、汽機(jī)班水、汽、油、壓縮空氣等能源出現(xiàn)跑冒滴漏造成浪費(fèi)的,每處賠償50元。10、汽機(jī)班循環(huán)水池內(nèi)任何時(shí)候不得有大量青苔,否則每發(fā)現(xiàn)一處賠償100元;換熱器或其它密閉用水設(shè)備根據(jù)換熱效果和生產(chǎn)狀況及時(shí)反洗或化學(xué)清洗,因清洗不及時(shí)造成影響換熱效果的,每次賠償2

15、00500元。11、汽機(jī)班各類水的長(zhǎng)期回收、排放,必須經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn),應(yīng)急處理可視情況先匯報(bào)車(chē)間或調(diào)度批準(zhǔn)后執(zhí)行,事后再報(bào)技術(shù)科,否則每次賠償100200元。12、汽機(jī)班加強(qiáng)所屬區(qū)域安全閥的監(jiān)視和調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,確保設(shè)備不超壓,盡量減少安全閥啟跳次數(shù),因監(jiān)視和調(diào)整不及時(shí)等造成啟跳的,每次賠償50100元。13、汽機(jī)班對(duì)各自分管區(qū)域內(nèi)的能源管道(水、汽、壓縮氣等)做好監(jiān)管,禁止不辦理審批手續(xù)私自改裝管道、改換水質(zhì)或新增用水,對(duì)私自改裝管道、該換水質(zhì)、新增用水或改裝后發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的,除限期整改外,每次賠償50100元。14、各班組節(jié)能新技術(shù)、新建議經(jīng)采用效果明顯的由公司論證后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。15

16、、儀表班對(duì)重要的流量計(jì)、水表每季進(jìn)行一次定期校驗(yàn),保證計(jì)量準(zhǔn)確。主要包括:一次水總表、脫鹽水總表、股份來(lái)熱脫鹽水水表、各單位一次水水表、各單位脫鹽水水表、汽機(jī)凝結(jié)水水表,余熱鍋爐脫鹽水流量計(jì)、各工段蒸汽流量計(jì)及對(duì)外單位供的各蒸汽流量計(jì),氨水流量計(jì)、氣氨流量計(jì)、解析氣流量計(jì)等。其它較小的水表或流量計(jì)根據(jù)使用情況隨時(shí)校驗(yàn),否則每處賠償100元。三、保溫考核實(shí)施細(xì)則1、汽機(jī)班對(duì)于小型的保溫修補(bǔ)工作,如:更換維修閥門(mén)、零星管道、設(shè)備等而造成的保溫?fù)p壞(管長(zhǎng)2m、面積2m2),由車(chē)間按原用材料自行解決修復(fù),自損壞之日起,限期2日內(nèi)修復(fù),否則每處每拖期一天追究責(zé)任賠償50元。對(duì)外層需要安裝鋁(鐵)皮的可申

17、請(qǐng)外協(xié)施工。2、月底將自行處理的保溫工程量交技術(shù)科,經(jīng)技術(shù)科驗(yàn)收合格后獎(jiǎng)勵(lì)施工費(fèi)用。3、汽機(jī)班更換維修閥門(mén)、零星管道等需要拆卸保溫時(shí),要小心拆卸保溫材料,以保證修復(fù)時(shí)再用,嚴(yán)禁野蠻拆卸,拆卸邊沿距維修點(diǎn)不得大于20cm(特殊情況不得大于50cm),否則發(fā)現(xiàn)造成浪費(fèi)的,按原材料價(jià)值的2倍進(jìn)行賠償。4、汽機(jī)班對(duì)于較大量保溫工程,本車(chē)間每月20日前書(shū)面上報(bào)保溫計(jì)劃,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織外協(xié)施工;對(duì)計(jì)劃外急需的保溫工程,申請(qǐng)單位要填寫(xiě)外協(xié)工作申請(qǐng)單,由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)技術(shù)科外協(xié)施工。相關(guān)單位和技術(shù)科共同對(duì)施工過(guò)程監(jiān)督及檢查驗(yàn)收。5、保溫計(jì)劃中必須明確工程設(shè)備管道部位、地點(diǎn)、規(guī)格尺寸、約計(jì)工程量、介質(zhì)及溫

18、度、聯(lián)系人等。6、車(chē)間內(nèi)對(duì)拆卸的有色金屬保溫材料,分類交到供銷(xiāo)科倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,不得亂扔亂放,否則每發(fā)現(xiàn)一次追究責(zé)任賠償50100元。7、保溫材料不經(jīng)技術(shù)科允許,不得隨意亂拿亂用,否則每發(fā)現(xiàn)一次追究責(zé)任賠償50200元。8、汽機(jī)班分管設(shè)備管道因檢查不及時(shí)未保溫造成能源浪費(fèi)的,技術(shù)科查處每次扣車(chē)間3050元/處。9、汽機(jī)班分管設(shè)備及管廊管網(wǎng)保溫由分管班組負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)好,對(duì)出現(xiàn)因踩踏或其它人為因素造成保溫?fù)p壞的,每次追究班組賠償50-100元,并責(zé)令其2日內(nèi)修復(fù)。以上節(jié)能管理規(guī)定,技術(shù)科按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,部門(mén)負(fù)責(zé)人按月考核額的25%進(jìn)行獎(jiǎng)懲,分管節(jié)能責(zé)任人按考核負(fù)責(zé)人的80%獎(jiǎng)懲。 IV、環(huán)保管理考核(

19、主要為汽機(jī)班組)1、 汽機(jī)班對(duì)各類廢水、廢液,各班組必須自己進(jìn)行回收再利用處理,工藝介質(zhì)、沖洗水、循環(huán)水、冷凝水、設(shè)備地面沖洗水、設(shè)備置換水、倒淋水、跑冒滴漏等引起水質(zhì)、水量或空氣質(zhì)量變化的排放,必須以書(shū)面申請(qǐng)報(bào)經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)后再排放;需緊急排放污染物時(shí),必須按相關(guān)安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案采取回收與控制措施,最大限度降低污染物排放量,并及時(shí)通知技術(shù)科,申請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)報(bào)技術(shù)科。未辦理排水許可證私自排放以上廢水(液)的,每發(fā)現(xiàn)一次賠償50200元;造成污染或經(jīng)濟(jì)損失的,按污染事故處理,處500元以上賠償。 2、 汽機(jī)班回收輸送利用廢水時(shí),相關(guān)崗位必須要事先通知聯(lián)系好,并根據(jù)所需用水量及時(shí)與有關(guān)送水崗位聯(lián)系,

20、送水崗位必須與使用崗位密切配合,調(diào)節(jié)好各污水池(罐)液位,交班前0.5小時(shí)嚴(yán)禁送水(冬季防凍時(shí)除外),因聯(lián)系不及時(shí)造成水池(罐)溢流或不按要求私自送水者,每次追究責(zé)任賠償200元。3、 廢液回收桶液位不得超過(guò)80%,對(duì)于手提或抬有困難的回收容器,以運(yùn)輸過(guò)程不發(fā)生跑液為準(zhǔn),否則每發(fā)現(xiàn)一次賠償50元。4、 汽機(jī)班已封閉裝置區(qū)內(nèi)的排水溝閘板閥必須保證嚴(yán)密不漏水,發(fā)現(xiàn)滲漏,每次賠償100元;發(fā)現(xiàn)溢流,每次賠償200500元;私自偷排,每發(fā)現(xiàn)一次賠償5001000元;水溝水位控制要求距閘板上邊沿不小于15cm,否則每發(fā)現(xiàn)一次賠償50100元。5、 為確保廢水質(zhì)量,便于回收利用,嚴(yán)禁用井水(消防栓)沖洗地

21、面或設(shè)備后產(chǎn)生的廢水進(jìn)入水溝內(nèi)(因井水氯根高不利回收);嚴(yán)禁將垃圾、剩飯、菜、湯或其它異物傾倒入排水溝或水池中,否則,在所屬區(qū)域內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次賠償50100元。6、 汽機(jī)班必須嚴(yán)格加強(qiáng)所屬區(qū)域廢水管理,車(chē)間界區(qū)內(nèi)地溝中的油必須及時(shí)回收,嚴(yán)禁外流。下游單位對(duì)上游單位的水質(zhì)有監(jiān)督權(quán),如放任自流,不及時(shí)反映,在車(chē)間界區(qū)內(nèi)排水溝中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由本車(chē)間承擔(dān)責(zé)任。各車(chē)間分管范圍內(nèi)的水溝和過(guò)路管必須及時(shí)清理,保證暢通無(wú)阻,若因水溝或過(guò)路管清挖不及時(shí)造成堵水、溢水、隔油等現(xiàn)象,視情況車(chē)間賠償100500元7、 汽機(jī)班必須加強(qiáng)廢水回收設(shè)施的管理工作,確保其正常運(yùn)行,回收水泵等設(shè)施出現(xiàn)故障必須及時(shí)修復(fù),檢修期間廢液不

22、得隨意排放,若因水泵檢修不及時(shí)或不按要求回收廢液等造成污染的,每次賠償100元。8、 汽機(jī)班必須嚴(yán)格加強(qiáng)所屬區(qū)域回收水管的防凍管理,根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)整開(kāi)停水泵及倒淋次數(shù)與時(shí)間等。若出現(xiàn)凍堵、淤堵水管,影響廢水回收,除責(zé)令恢復(fù)正常外,視情況處100元以上賠償。為便于管理,廢水排污 “誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則管理(公司已劃分的按劃分區(qū)域管理)。9、 廢水回收池汽機(jī)班必須及時(shí)回收水池表面浮油,油層高度不得超過(guò)2cm,不按規(guī)定回收,每次賠償50元;廢水(液)池周?chē)l(wèi)生必須保持清潔、無(wú)油污,否則每次賠償50元;廢水(液)池液位不得高于進(jìn)水口,否則每次賠償50元。10、 汽機(jī)班對(duì)分管范圍內(nèi)所有排污水每季度進(jìn)行

23、一次全面普查,對(duì)排水量、主要污染物濃度進(jìn)行登記建檔。11、 汽機(jī)班分管設(shè)備如有漏點(diǎn),應(yīng)立即處理,不能處理的做好回收工作,若不做處理或處理不當(dāng)造成污染,每次賠償100元。12、 汽機(jī)班抓好作業(yè)場(chǎng)所及周?chē)沫h(huán)境質(zhì)量,杜絕跑冒滴漏等造成無(wú)組織排放現(xiàn)象,保證作業(yè)場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不論何種原因凡是影響環(huán)境造成影響,視情節(jié)輕重每次賠償50500元,按日計(jì)罰,直至消除污染為止,確實(shí)不能立即處理消除污染的,必須書(shū)面說(shuō)明及有分管經(jīng)理簽字確認(rèn)方可免罰。13、 車(chē)間內(nèi)備用設(shè)備、備用電源等必須完好,保證能隨時(shí)切換且有效運(yùn)轉(zhuǎn),因切換不及時(shí)等造成污染的每發(fā)生一次賠償100500元。14、 汽機(jī)班嚴(yán)格控制噪聲污染,安全閥非人為原因起跳等隔音門(mén)不及時(shí)關(guān)閉等,每發(fā)現(xiàn)一次賠償50元。15、 車(chē)間各班組技術(shù)改造、小改小革等項(xiàng)目實(shí)施前,必須以書(shū)面形式將改造內(nèi)容的環(huán)境影響及治理方案報(bào)技術(shù)科,由技術(shù)科組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響分析評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)可行后,項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目完成后,由技術(shù)科組織相應(yīng)專業(yè)科室驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投運(yùn)。不按規(guī)定私自進(jìn)行改造或投運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次賠償200500元,其中單位負(fù)責(zé)人賠償100元。16、 對(duì)下發(fā)的隱患整改(包括電子版的每日檢查通報(bào))指令要及時(shí)落實(shí)執(zhí)行,有問(wèn)題要以書(shū)面形式反饋,對(duì)不接收或不反饋而又不按期執(zhí)行的加倍處罰,未按時(shí)整改造成的一切后果由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。17、 以上

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