庫存管理的方法ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法

1、庫存管理的方法庫存管理的方法主要有ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法以及經(jīng)濟(jì)訂貨法（EOQ)、JIT庫存管理方法等。 一、ABC管理法 ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某類庫存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存物資分為A、B、C三類，進(jìn)行分級(jí)管理。 ABC管理法的基本原理：關(guān)于企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類、排序，一般A類物資數(shù)目占全部庫存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類物資數(shù)目占全部庫存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類物資數(shù)目占全部庫存物資的

2、70%左右，而其金額占總金額的10%左右。 ABC分類庫存管理方法： 1.A類庫存物資的管理：（1）進(jìn)貨要勤。（2）發(fā)料要勤。（3）與用戶密切聯(lián)系，即時(shí)了解用戶需求的動(dòng)向。（4）恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫存量盡可能減少。（5）與供應(yīng)商密切聯(lián)系。 2.C類庫存物資：關(guān)于于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。 3.B類庫存物資：介于A類和C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并且且按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。二、定量訂貨法 （一）定量訂貨管理法的原理 定量訂貨方式是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)則數(shù)量（一般

3、以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。 （二）定量訂貨管理法參數(shù)的確定 1.訂貨點(diǎn)的確定 （1）在需求和訂貨提前期確定的情況下，不需設(shè)置安全庫存： 訂貨點(diǎn)訂貨提前期（天）全年需求量360 即R=LT*D/360 （2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下需要設(shè)置安全庫存： 訂貨點(diǎn)（平均需求量最大訂貨提前期）安全庫存 安全庫存安全系數(shù)*最大訂貨提前期*需求變動(dòng)值（注：最大訂貨提前期，開根號(hào)）三、定期訂貨法 定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種管理方法。 （一）定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途

4、訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。 （二）定期訂貨法的控制參數(shù) 1.訂貨周期T的確定： T*S/CiR T*為經(jīng)濟(jì)訂貨周期；S為單次訂貨成本；Ci為單位商品年儲(chǔ)存成本；R為單位時(shí)間內(nèi)庫存商品需求量（銷售量）。 2.最高庫存量Q的確定： Qmax=Q(T+Tk)+Qs Qmax為最高庫存量；R為T+Tk期間的庫存需求量平均值；T為訂貨周期；為平均訂貨提前期；Qs為安全庫存量。 3.訂貨量的確定： Qi=Qmax+Qni-Qki-Qmi Qi為第i次訂貨的訂貨量；Qmax為最高庫存量；Qni為第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量；Qki為第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量；Qmi為第i次訂貨點(diǎn)的待出庫貨量。四、其他可參考的庫存管理方法