各種管理類表格工具大全(行政,人事,采購,營銷,后勤,生產(chǎn),質(zhì)量,安全)

1、企業(yè)各部門管理表格工具箱一、行政管理表1. 辦公用品管理表辦公用品采購清單編號(hào) ：部門辦公用品數(shù)量單位規(guī)格備注總經(jīng)理室研發(fā)部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部人事部辦公區(qū)填表人 ：審核人 ：辦公用品需求計(jì)劃表部門 ：時(shí)間 ： 年 月個(gè)人領(lǐng)用類（每人每月 50 元）業(yè)務(wù)領(lǐng)用類辦公用品品名代號(hào)部門單價(jià)數(shù)量金額辦公用品品名代號(hào)部門單價(jià)數(shù)量金額小 計(jì)小 計(jì)預(yù)算金額實(shí)際金額部門主管 ：經(jīng)理 ：經(jīng)辦人 ：184高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地辦公用品采購申請(qǐng)單編號(hào) ：填單日期 ： 年月日物品名稱規(guī)格用途單位數(shù)量需用日期估計(jì)價(jià)值簽注總經(jīng)理批準(zhǔn)年 月 日辦公室主任意見年 月 日請(qǐng)購部門負(fù)責(zé)人意見年 月 日辦公用品入庫登記表編

2、號(hào) ：年 月日期用品名稱數(shù)量采購人員收貨人員（保管員）備注填表人 ：審核人 ：庫存物品分類記錄表編號(hào) ：類別 ：品名單位數(shù)量入庫日期出庫日期領(lǐng)用單號(hào)當(dāng)前庫存填表人 ：審核人 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱185庫存記錄卡編號(hào) ：填表日期 ：物品名稱庫存參考號(hào)單位數(shù)量最大庫存量最小庫存量再訂貨量具體項(xiàng)目記錄日期接收發(fā)放余額數(shù)量發(fā)票號(hào)供應(yīng)商數(shù)量申請(qǐng)?zhí)杺€(gè)人部門記錄人 ：辦公用品申領(lǐng)單編號(hào) ：日期 ：年月日項(xiàng)次辦公用品品名規(guī)格單位數(shù)量金額特殊要求123合計(jì)保管員 ：領(lǐng)用部門經(jīng)辦人 ：部門主管 ：辦公用品發(fā)放領(lǐng)用登記表編號(hào) ：年 月物品名稱部門數(shù)量規(guī)格領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注合計(jì)保管人員 ：186高效管理的

3、執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地辦公用品配發(fā)一覽表編號(hào) ：填寫日期 ：年月日姓 名名 稱備 注合 計(jì)行政部主管 ：辦公用品保管員 ：填表人 ：部門辦公用品統(tǒng)計(jì)表編號(hào) ：部門 ：填表日期 ： 年 月 日名稱規(guī)格 / 型號(hào)數(shù)量金額存放地點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注審核人 ：填表人 ：辦公用品盤點(diǎn)報(bào)告表編號(hào) ：盤點(diǎn)日期 ： 年 月 日編號(hào)名稱規(guī)格單位單價(jià)上期結(jié)存本期 購進(jìn)本 期 發(fā)放數(shù)本期結(jié)存?zhèn)渥?shù)量金額數(shù)量金額財(cái)務(wù)主管 ：行政主管 ：保管員 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱工服配置管理表187編號(hào) ：品名 / 類別規(guī)格編號(hào)購入日購入 價(jià)格配發(fā)日配發(fā) 對(duì)象上交日換發(fā)日換發(fā) 負(fù)責(zé)人審核人 ：復(fù)核人 ：填表人 ：?jiǎn)T工工服領(lǐng)

4、取單編號(hào) ：填表日期 ： 年 月 日領(lǐng)取人姓名工作證號(hào)所屬部門職別入職日期領(lǐng)取原因 新員工 職位調(diào)動(dòng) 原工服破損 原工服丟失工服明細(xì)品名 / 類別規(guī)格型號(hào)編號(hào)領(lǐng)取數(shù)量備注審批記錄行政部經(jīng)理行政主管部門負(fù)責(zé)人工服庫管員申領(lǐng)人辦公用品一覽表辦公用品 名稱規(guī)格單位單價(jià) /元代號(hào)辦公用品 名稱規(guī) 格單位單價(jià) /元代號(hào)188高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地辦公用品使用情況登記表使用部門 ：管理部門 ：名稱編號(hào)規(guī)格廠名或牌號(hào)構(gòu)造附屬設(shè)備存放地點(diǎn)耐用年限原價(jià)增加價(jià)值日期摘要憑證號(hào)數(shù)單位數(shù)量增加減損結(jié)存填表人 ：審核人 ：辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表年月部門上月耗用金額 / 元本月耗用金額 / 元差異額 /元差異

5、率（%）人數(shù)說明代號(hào)名稱主管 ：經(jīng)辦人 ：辦公設(shè)備故障登記表編號(hào) ：年月日故障日期設(shè)備名稱故障情況故障報(bào)告人采取的措施維修日期主管 ：經(jīng)辦人 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱辦公設(shè)備故障維修記錄編號(hào) ：年度 ：189設(shè)備 名稱所在 位置購買 日期單價(jià)供應(yīng)商生產(chǎn)商故障 類型損壞 記錄維修 協(xié)議維修 費(fèi)用使用 人員經(jīng)辦人主管 ：經(jīng)辦人 ：辦公設(shè)備檢修記錄表編號(hào) ：年 月 日檢修日期設(shè)備名稱檢修項(xiàng)目檢修原因檢修結(jié)果檢修員備注主管 ：經(jīng)辦人 ：2. 印章使用管理表用印登記簿編號(hào) ：用印日期文件名稱發(fā)文號(hào)印章類別蓋章次數(shù)使用人批準(zhǔn)人用印事由填表人 ：審核人 ：190高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地

6、印章使用審批表編號(hào) ：編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別蓋章次數(shù)文件發(fā)文號(hào)文件名稱備注用章人（簽章）批準(zhǔn)人（簽章）注 ：請(qǐng)?jiān)趥渥谥泻?jiǎn)要說明蓋章用途。印章使用申請(qǐng)單編號(hào) ：部門申請(qǐng)日期年月日用印類別用印份數(shù)文件名稱文件說明申 請(qǐng) 人核 準(zhǔn) 人印章管理登記表編號(hào) ：種類區(qū)分名稱印章內(nèi)容管理責(zé)任人辦理責(zé)任人備注公司 印章名印公司名印公司全稱行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理部 門 印 章部門印行政部印公司名、部門名行政部經(jīng)理行政事務(wù)主管分店 工廠名分店印公司名、分店名×× 分店經(jīng)理分店 行政科長(zhǎng)職務(wù) 印章董事、經(jīng)理職務(wù)名稱行政部經(jīng)理行政事務(wù)主管金屬制部長(zhǎng)印財(cái)務(wù)部經(jīng)理?。ㄣy行專用）公司名、職務(wù)名財(cái)務(wù)

7、部經(jīng)理財(cái)務(wù)主管填表人 ：審核人 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱印章使用范圍表191種 類區(qū)分公司 債券支票及 銀行兌 現(xiàn)憑證合同及 其他重 要文件訂貨單 及日常 業(yè)務(wù)文件各類對(duì) 外文件辭 令請(qǐng) 示收 據(jù)人事關(guān) 系及有 關(guān)證明員工存 款賬目委 任 狀公 司 名 稱 印 章公司名章股份 公司專用部門名章分公司名章職 務(wù) 名 章董事長(zhǎng)名章董事（股份 公司專用） 名章其他高級(jí) 職員名章財(cái)務(wù)部 經(jīng)理名章分公司經(jīng)理章3. 車輛使用管理表車輛登記表領(lǐng)用日期年月日車牌號(hào)品 牌購置日期顏 色類 型型 號(hào)價(jià) 格識(shí)別代號(hào) / 車架號(hào)購置附加費(fèi)車輛狀況存檔資料部 門車輛管理主管負(fù)責(zé)人簽字 ：使 用 人 信 息姓 名

8、身份證號(hào)碼駕駛證類型駕駛證檔案號(hào)初次領(lǐng)證日期使用人簽字交回日期年 月 日車輛主管確認(rèn)注 ：存檔資料中 A. 備用鑰匙 ；B. 機(jī)動(dòng)車登記證書 ；C. 車輛維修保養(yǎng)登記本 ；D. 駕駛員 駕駛證復(fù)印件 ；E. 保險(xiǎn)單。192高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地車輛油耗費(fèi)用考核月報(bào)表月份車車牌號(hào)責(zé)任人月初公里數(shù)km月末公里數(shù)km本月行駛數(shù)km月初油讀數(shù)L月初油讀數(shù)L本月加油數(shù)L本月用油數(shù)L油費(fèi)單價(jià)元 /L本月油費(fèi)元本月耗油量L/ 百公里平均耗油量L/ 百公里超、節(jié)數(shù)L/ 百公里獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)元獎(jiǎng)懲數(shù)元考核人備注車輛費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表車牌號(hào) ：年 月序號(hào)日期時(shí)間目的地費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)事 由1234車輛維護(hù)保養(yǎng)

9、記錄123使用責(zé)任人 ：車輛主管 ：財(cái)務(wù)審核 ：車輛使用情況明細(xì)表車牌號(hào) ：年 月次日期使用時(shí)段使用人目的地公里數(shù)事由備注123使用責(zé)任人 ：車輛主管 ：財(cái)務(wù)審核 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱1934. 訪客登記表訪客登記表填表時(shí)間 ：來訪時(shí)間訪客訪問對(duì)象離開時(shí)間備注月 / 日時(shí)分車牌號(hào)姓名身份證號(hào)碼部門姓名事由時(shí)分注 ：如帶貨離廠，需在備注欄注明數(shù)量。5. 會(huì)議管理表會(huì)議議程安排表編號(hào) ：會(huì)議主題會(huì)議類型會(huì)議主辦單位會(huì)議負(fù)責(zé)人會(huì)議主持人會(huì)議摘要 ：會(huì)議議題 / 內(nèi)容議題 1議題名稱 ：序號(hào)時(shí)間內(nèi)容發(fā)言人議題 2議題名稱 ：序號(hào)時(shí)間內(nèi)容發(fā)言人出席人員會(huì)議記錄員會(huì)議注釋 ：194高效管理的執(zhí)

10、行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地會(huì)議通知單通知日期 ： 年 月 日接收部門發(fā)文部門會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議聯(lián)系人會(huì)議參加人員名單 ：會(huì)議注意事項(xiàng) ：會(huì)議聯(lián)系人 ：會(huì)議聯(lián)系電話 ：簽章處 ：通知回執(zhí)聯(lián) 會(huì)議通知已收到，內(nèi)容詳細(xì)了解，能 不能 屆時(shí)參加。謝謝 !簽名 ：年 月 日附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱195會(huì)議程序表編號(hào) ：會(huì) 議 程 序會(huì)議時(shí)間 ： 年 月 日 會(huì)議地點(diǎn) ：1記錄出席人姓名2統(tǒng)計(jì)缺席人姓名（附理由）序號(hào)內(nèi)容發(fā)言人1入座，宣布開會(huì)2闡述經(jīng)營理念3會(huì)議最高職位人致詞4說明議題、議案5補(bǔ)充說明、報(bào)告6討論問題（質(zhì)疑應(yīng)答）7決議事項(xiàng)確認(rèn)8下次會(huì)議討論事項(xiàng)確認(rèn)9散會(huì)致詞10會(huì)議結(jié)束主

11、管審核 ：年 月 日領(lǐng)導(dǎo)審批 ：年 月 日196高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地會(huì)議記錄表編號(hào) ：填寫日期 ：會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議名稱參 加 者會(huì)議議題會(huì)議過程會(huì)議決策記錄審核人審核結(jié)果決議事項(xiàng)確認(rèn)表決議事項(xiàng)決議內(nèi)容達(dá)到目標(biāo)所需支持執(zhí)行措施執(zhí)行負(fù)責(zé)人備注決議事項(xiàng)實(shí)施表會(huì)議名稱 ：決議事項(xiàng)決議日期決議負(fù)責(zé)人部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度評(píng)價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表月份實(shí)施進(jìn)度評(píng)價(jià)月份實(shí)施進(jìn)度評(píng)價(jià)142536附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱會(huì)議室使用申請(qǐng)表197填寫日期 ：使用日期使用時(shí)間會(huì)議名稱具體地點(diǎn)參會(huì)人數(shù)所需設(shè)備備注申請(qǐng)使用單位管理單位名稱填表人主管管理人主管經(jīng)理會(huì)議記錄目錄表

12、年度 ：會(huì)議日期會(huì)議形式會(huì)議主題內(nèi)容摘要頁碼記錄人備注6. 工作人員報(bào)銷記錄表報(bào)銷記錄表編號(hào) ：序號(hào)日期報(bào)銷人報(bào)銷內(nèi)容金額 / 元確認(rèn)簽名填表人 ：審核人 ：198高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地報(bào)銷單據(jù)記錄表編號(hào) ：日期序號(hào)內(nèi)容金額備注總計(jì)填表人 ：審核人 ：報(bào)銷票據(jù)接收記錄編號(hào) ：序號(hào)交票日期姓名返還日期簽收人票據(jù)份數(shù)票據(jù)金額本人簽字備注總計(jì)填表人 ：審核人 ：費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)單編號(hào) ：填表日期 ：年月日姓 名部門職務(wù)附 件張費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)容說明費(fèi)用金額千百十萬千百十元角分金額（大寫）合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門審核經(jīng)辦人報(bào)銷人附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱差旅費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào) ：填表

13、日期 ： 年 月 日199姓名職務(wù)出差 事由附 件張部門起止日期年 月 日至 年 月 日，共計(jì) 天備注交通費(fèi)用日期起止地點(diǎn)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi) 補(bǔ)助其他 費(fèi)用金額合計(jì)十萬千百十元角分金額（大寫）財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核行政部審核經(jīng)辦人報(bào)銷人外勤費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào) ：填表日期 ：年月日員工姓名所屬部門報(bào)銷時(shí)間備注序號(hào)費(fèi)用類別大寫小寫1交通費(fèi)2資料費(fèi)3交際費(fèi)4補(bǔ)貼費(fèi)5其他費(fèi)用合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門審核經(jīng)辦人報(bào)銷人200高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地車輛費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào) ：填表日期 ： 年 月 日駕駛員部門車號(hào)預(yù)支 期間年 月 日至年 月 日車型項(xiàng)目張數(shù)金額（單據(jù)粘貼處）合計(jì)金額（大

14、寫）財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門審核經(jīng)辦人報(bào)銷人通信費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào) ：填表日期 ：年 月 日部門機(jī)主通信工具類別 固定電話 移動(dòng)電話 其他號(hào)碼費(fèi)用（合計(jì)）大寫費(fèi) 用 明 細(xì)總經(jīng)理（簽字）主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）審核（簽字）招待費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào) ：填表日期 ：年 月 日姓名職務(wù)招待 事由附 件張部門招待對(duì)象招待人數(shù)客人 人，陪同 人備注日期招待 地點(diǎn)餐飲費(fèi)住宿費(fèi)禮品 禮金其他 費(fèi)用金額合計(jì)十萬千百十元角分金額（大寫）合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門審核經(jīng)辦人報(bào)銷人年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱部門費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表編號(hào) ：填表日期 ： 年 月

15、 日201序號(hào)報(bào)銷時(shí)間報(bào)銷人員所屬部門費(fèi)用類別收入額 / 元支出額 / 元余額 / 元備注123二、人事管理表1. 人事檔案管理表員工應(yīng)聘申請(qǐng)表應(yīng)聘渠道 ( 推薦人 ) ：填表時(shí)間 ：年 月 日 第一應(yīng)聘崗位 : 原有薪資 :期望薪資 ： 第二應(yīng)聘崗位 ： 原有薪資 ：期望薪資 ：姓名性別民族本人近期2 寸免冠照片出生 年月健康狀況血型文化 程度身高 / cm體重 / kg政治 面貌籍貫婚否主修 專業(yè)身份 證號(hào)家庭 住址聯(lián)系 電話手機(jī)如經(jīng)錄用 何時(shí)到崗座機(jī)202高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地續(xù)表技能 特長(zhǎng) 愛好檔案地家庭 主要 成員姓 名關(guān) 系年 齡工作單位聯(lián)系電話個(gè)人 學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 主

16、要 經(jīng)歷時(shí) 間院校名稱曾任職務(wù)、所受獎(jiǎng)勵(lì)、 獲得資歷等個(gè)人 主要 工作 經(jīng)歷時(shí) 間工作單位職 務(wù)薪 資離職原因錄用 意見錄用部門錄用崗位到崗時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人 意見申請(qǐng)人簽名 ：時(shí)間 ：年 月 日單位 意見附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱人事檔案登記表日期 ：編號(hào) ：203姓名性別民族照片籍貫出生日期現(xiàn)住址身份證號(hào)碼統(tǒng)一代號(hào)專長(zhǎng)特長(zhǎng)工資卡賬號(hào)入司經(jīng)過介紹人有無經(jīng)過考核有無交出保證書報(bào)到日期經(jīng)歷服務(wù)單位名稱職別工資離職原因工資年 月 日工資記事學(xué)歷學(xué)校名稱級(jí)別畢業(yè)時(shí)間合同合同簽訂時(shí)間年限到期時(shí)間聯(lián)系方式手機(jī)家庭固定電話特別聯(lián)系人電話記事204高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地員工違紀(jì)管理表姓名部

17、門職位入職時(shí)間違紀(jì)類型違紀(jì)詳情處理意見員工簽名部門主管總經(jīng)理審核人 ：制表人 ：?jiǎn)T工出差登記表部門姓名出差時(shí)間出差 地點(diǎn)出差 事由同行人是否 用車備注開始時(shí)間歸崗時(shí)間2. 員工培訓(xùn)管理表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào) ：擬訂日期 ：受 訓(xùn) 人 員姓名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔 導(dǎo) 員姓名學(xué)歷部門專長(zhǎng)職稱項(xiàng) 次培訓(xùn)期間培訓(xùn) 日數(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培 訓(xùn) 日 程 及 內(nèi) 容1月 日至 月 日止天職稱 ： 姓名 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱205續(xù)表2月 日至 月 日止天職稱 ： 姓名 ：3月 日至 月 日止天職稱 ： 姓名 ：4月 日至 月 日止天職稱 ： 姓名 ：5月 日至 月 日止天職稱 ：

18、 姓名 ：6月 日至 月 日止天職稱 ： 姓名 ：經(jīng)理 ：審核人 ：擬訂人 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)編號(hào) ：培訓(xùn)部門 ：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn) 時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖 時(shí)間課程培訓(xùn) 時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖 時(shí)間參加人員 ：共人名單如下 ：?jiǎn)挝宦殑?wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算 ：每人分?jǐn)傎M(fèi)用 ：批準(zhǔn)人 ：審核人 ：擬訂人 ：206高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地員工培訓(xùn)大綱時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)主講人地點(diǎn)第一周第二周第三周第四周第五周第六周員工培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)用表培訓(xùn)崗位 ：課程名稱課程編號(hào)項(xiàng)目舉辦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際訓(xùn)練項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算金額 / 元實(shí)際金額 / 元異常說

19、明講師費(fèi)教材費(fèi)租用費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)其他合計(jì)培訓(xùn)檢查 及考核意見培訓(xùn)師意見財(cái)務(wù)部主管培訓(xùn)部主管制表人 ：報(bào)送日期 ：年月附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱員工培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào) ：申請(qǐng)日期 ：年月日207申請(qǐng)人姓名所在崗位所屬部門直接上級(jí)入職時(shí)間培訓(xùn)目的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)方式期望培訓(xùn)時(shí)間部門主管審核簽字 ：日期 ：人力資源部審核簽字 ：日期 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案表編號(hào) ：?jiǎn)T工個(gè)人基本情況姓名所在崗位所屬部門學(xué)歷專業(yè)入職時(shí)間培訓(xùn)情況培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式所在崗位所屬部門取得的 相關(guān)證書備注填表人 ：審核人 ：208高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表編號(hào) ：填表日期 ：年月日部門班次人數(shù)

20、時(shí)間費(fèi)用 / 元備注教育培訓(xùn)部門 ：主管 ：經(jīng)辦人 ：?jiǎn)T工在職培訓(xùn)資歷表部門 ：項(xiàng)次員工 姓名培訓(xùn)時(shí) 職位培訓(xùn)課 程名稱課程 編號(hào)培訓(xùn) 日期時(shí)數(shù)累積 時(shí)數(shù)成績(jī)?cè)u(píng)核 記錄123填表人 ：審核人 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)名稱 ：部門職別姓名各科成績(jī)備注課程 1課程 2課程 3平均附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱員工職前、職后培訓(xùn)記錄表209編號(hào) ：姓名入職日期所屬 部門員工培訓(xùn)記錄入職前培訓(xùn)課程時(shí)間課時(shí) / 時(shí)地點(diǎn)入職后入職后個(gè)人培訓(xùn)記錄培訓(xùn)課程時(shí)間課時(shí) / 時(shí)地點(diǎn)記錄人 ：?jiǎn)T工簽字 ：?jiǎn)T工在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào) ：編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽 到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到1526374會(huì)計(jì)部 ：人事部 ：部門主管 ：21

21、0高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地3. 員工工作交接表員工調(diào)動(dòng)（轉(zhuǎn)崗）工作交接表1填表日期 ： 年月日姓名部門原職務(wù)調(diào)動(dòng)（轉(zhuǎn)崗）崗位調(diào)動(dòng)日期交接事項(xiàng)辦理內(nèi)容領(lǐng)用物品 完好 缺失 損壞資料移交1.2.3.電腦硬件 設(shè)備正常 有缺損近期完成 工作近期進(jìn)行 工作近期未完 成工作移交人簽字接收人簽字部門主管簽字人力部經(jīng)理簽字備注 ：1. 調(diào)動(dòng)（轉(zhuǎn)崗）人員必須認(rèn)真交接，重要崗位應(yīng)將各種資料文件以及各種工作交 接清楚，使新上崗人員基本熟悉工作為標(biāo)準(zhǔn)。2. 認(rèn)真做好監(jiān)交工作，絕不能搞形式、走過場(chǎng)，認(rèn)真填寫交接表。因交接不清而 出現(xiàn)的問題由人力部負(fù)責(zé)。附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱員工調(diào)動(dòng)/轉(zhuǎn)崗工作交接

22、表2填報(bào)日期 ：年月日211調(diào)動(dòng) / 轉(zhuǎn)崗人到職日原所在的 公司及部門原職務(wù)（崗位）擬調(diào)動(dòng)部門 / 崗位調(diào)動(dòng) / 轉(zhuǎn)崗原因申請(qǐng)人 / 日期 ：原來部門主管意見是否同意調(diào)動(dòng) / 轉(zhuǎn)崗 ：是否 工作接收人 ：核準(zhǔn)離崗日期 ：簽名 / 日期 ：接受部門主管意見是否同意接收 ：是 否 是否需要試用 ：是 否 報(bào)到日期 ：簽名 / 日期 ：原崗位工作及物品 移交工作接替人簽字 ：接受部門主管 總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字 / 日期 ：備注 ：此表由原部門和擬調(diào)動(dòng)部門共同填寫，由原部門主管或其指定監(jiān)交人監(jiān)督工作交 接等手續(xù)辦理。212高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地員工離職申請(qǐng)表姓名工號(hào)部 門入職日期合同有效期至

23、職 位申請(qǐng)日期要求離職日期離職類型 辭職 辭退 自離 開除 其他離職原因詳述 ：（若是辭職，由申請(qǐng)離職員工填寫，其他情況由部門主管填寫）離職員工對(duì)公司的建議 ：所屬部門 意見部門主管簽名 ：年 月 日部門經(jīng)理 同意申請(qǐng) 其他意見簽名 ：日期 ：年 月 日人事行政部 未面談 已面談，面談要點(diǎn)如下 ： 同意申請(qǐng)部門主管簽名 ：日期 ：年 月 日總經(jīng)理 同意申請(qǐng) 其他意見簽名 ：日期 ：年 月 日注：1.試用期員工必須提前10天，已轉(zhuǎn)正員工必須提前30天提出離職申請(qǐng)，并在審批后 及時(shí)提交綜合部，否則按急辭處理；2. 離職當(dāng)日，請(qǐng)按員工離職交接表進(jìn)行交接工作 ；3. 此審批表結(jié)束后，交由行政部保存。附

24、錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱員工離職交接表1員工類別 ： 正式員工 試用員工填表日期 ：213姓名部門入職日期離職日期所屬部門工作交接情況 ：（可附工作交接清單）經(jīng)辦人 ：部門負(fù)責(zé)人 ：年月日行政部交接情況 ： 文件資料 辦公用品 文件柜鑰匙 辦公室鑰匙 電話機(jī) 員工證件 其他 ：經(jīng)辦人 ：部門經(jīng)理 ：年月日項(xiàng)目部交接情況 :辦公書籍 軟盤光盤 業(yè)務(wù)賬號(hào) 其他 ：經(jīng) 辦 人：年月日 部門經(jīng)理 ：年月日信息技術(shù)部交接情況 ：電腦配置檢查收回借用筆記本 其他 ：經(jīng) 辦 人：年月日 部門經(jīng)理 ：年月日財(cái)務(wù)部交接情況 ： 欠款結(jié)清 工資結(jié)清 其他 ：經(jīng)辦人 ：部門經(jīng)理 ：年月日當(dāng)事人 確認(rèn)本人同意移交

25、以上事項(xiàng)內(nèi)所有內(nèi)容，有關(guān)離職手續(xù)已按規(guī)定辦妥。已將公司 重要資料交還，并確保不外泄其在職責(zé)其間所了解的公司相關(guān)商業(yè)、技術(shù)機(jī) 密。確認(rèn)從即日起與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，今后所從事的一切活動(dòng)與公司無關(guān)。當(dāng)事人簽字 ：年月日總經(jīng)理審核簽字 ：年月日說明 ：1. 以上內(nèi)容全部交接完畢，并由經(jīng)辦人簽字后，請(qǐng)將此單轉(zhuǎn)至人事部進(jìn)行工資結(jié)算。2. 對(duì)于使用公用手機(jī)的離職人員行政部應(yīng)提供其話費(fèi)清單，標(biāo)注私人電話費(fèi)用， 提交人事部進(jìn)行工資結(jié)算。214高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地員工離職工作交接表2填表日期 ：姓名部門崗位到職日申請(qǐng)離職日允許離職日實(shí)際離職日員工應(yīng)按下列項(xiàng)目辦理工作交接經(jīng)辦部門應(yīng)移交事項(xiàng)接交 /

26、經(jīng)辦人簽字監(jiān)交人 簽字原 部 門一、工作交接清單有 請(qǐng)附詳細(xì)的交接文檔。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明 ：1. 目前操作完畢的事項(xiàng) ；2. 目前正在操作的事項(xiàng) ；3. 下一步計(jì)劃操作的事項(xiàng) ；4. 明確各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作計(jì)劃和相關(guān) 聯(lián)系對(duì)象、地址、電話等相應(yīng)交接的事宜。無 二、電話向客戶說明人員變動(dòng)（指技術(shù)部門）有無 三、客戶現(xiàn)場(chǎng)交接（指業(yè)務(wù)部門）有 無 四、客戶資料（指業(yè)務(wù)部門）有無財(cái)務(wù) 部1. 有無欠賬借款報(bào)銷、差旅費(fèi)等2. 有無未清財(cái)務(wù)3. 有無合同人 事 部此部分內(nèi)容因在員工離職后由經(jīng)辦人員按實(shí)際時(shí)間填寫。1. 檔案 / 戶口轉(zhuǎn)出公司時(shí)間 ：2. 離職證明 / 實(shí)習(xí)證明開具 ：3. 最終工資結(jié)算

27、及發(fā)放時(shí)間 ：主管總經(jīng)理簽字日期備注 ：以上事項(xiàng)均辦理清楚后，方可離職 ；未辦理完善者，并依公司損失情況要求賠償。交接表 送還人事部存檔。若該員工系銷售人員，必須將所有賬目交代清楚，并不得將任何商務(wù)資料帶出 公司，否則公司將依損失情況追究其個(gè)人法律責(zé)任。簽名人的權(quán)利和義務(wù) ：所有涉及的簽名人應(yīng) 對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容考實(shí)后進(jìn)行簽字，如有疏忽或不真實(shí)情況存在，簽名人將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。個(gè)人承諾我保證 ：如有違反，公司留有追究相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利 ；并嚴(yán)格遵守簽訂的“保密及不 競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議”。簽名 ：日期 ：附錄 企業(yè)各部門管理表格工具箱215工作交接清單日期 ： 年 月 日工作交接明細(xì)交接人 ：被交接人 ：交接日期 ：序號(hào)交接項(xiàng)目工作內(nèi)容1個(gè)人工作內(nèi)容2各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)3部門制度類文件4部門發(fā)文類文件5飯店發(fā)文類文件6個(gè)人辦公用品7個(gè)人物資8對(duì)外聯(lián)系單位及資料9未完事宜10其他備注 ：1. 所有文件需附明細(xì) ；2. 所有電子版類文件需注明，刻盤并交人力資源部備存一份。財(cái)務(wù)人員工作交接單編號(hào) ：移交人姓名工號(hào)接收人姓名工號(hào)交接材料接收人監(jiān)交人紙質(zhì)交接材料電子版交接 材料待辦事項(xiàng)交接其他工作交接備注 ：本表一式三份，移交人、接收人、監(jiān)交人各一份。216高效管理的執(zhí)行術(shù)用表格管理，讓執(zhí)行落地4. 員工考勤管理表在職員工花名冊(cè)單位名稱（蓋章）：填表時(shí)間 ：年月日序