員工轉(zhuǎn)正考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試用員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓 名部 門入職日期直接上級(jí)職 位申請(qǐng)時(shí)間二、考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容請(qǐng)用以下項(xiàng)目評(píng)估員工試用期間工作表現(xiàn)?？己隧?xiàng)目基本內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)日常表現(xiàn)考勤工作日1、 遲到/早退>3次，推遲轉(zhuǎn)正15天；>5次，直接辭退；2、 請(qǐng)假（事假）>3天，推遲轉(zhuǎn)正15天；>5天，直接辭退；3、 曠工直接辭退。遲到早退請(qǐng)假曠工日?qǐng)?bào)應(yīng)交總數(shù)1、 日?qǐng)?bào)未交/遲交>3次，推遲轉(zhuǎn)正15天；>5次，直接辭退；2、 周報(bào)未交/遲交1次，推遲轉(zhuǎn)正15天；2次，直接辭退；3、 日?qǐng)?bào)/周報(bào)內(nèi)容不合格>3次，推遲轉(zhuǎn)正15天；>5次，直接辭退。已交

2、遲交未交內(nèi)容評(píng)定周報(bào)應(yīng)交總數(shù)已交遲交未交內(nèi)容評(píng)定人事簽字：日期：結(jié)論：考核項(xiàng)目考評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)分比例評(píng)分專業(yè)能力1、 專業(yè)知識(shí)/技能 著重考核員工能否熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。  專業(yè)知識(shí)/技能強(qiáng) 專業(yè)知識(shí)/技能良好 專業(yè)知識(shí)/技能尚好 專業(yè)知識(shí)/技能一般 專業(yè)知識(shí)/技能應(yīng)加強(qiáng)1008060503010% 10 8 6 5 32、 學(xué)習(xí)能力 著重考核員工能否在團(tuán)隊(duì)工作中接受新鮮事物，再學(xué)習(xí)新技能的能力。 學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)能力良好 學(xué)習(xí)能力尚可 學(xué)習(xí)能力一般 學(xué)習(xí)能力應(yīng)加強(qiáng)1008060503010% 10 8 6 5 33、適應(yīng)能力 著重考核員工能否適應(yīng)團(tuán)隊(duì)、工作環(huán)境、工作模式等的能力。 適應(yīng)

3、能力強(qiáng) 適應(yīng)能力良好 適應(yīng)能力尚可 適應(yīng)能力一般 適應(yīng)能力應(yīng)加強(qiáng)1008060503010% 10 8 6 5 3工作成績(jī)1、 工作質(zhì)量 著重考核員工能否恰如其份地把工作做好。 工作質(zhì)量強(qiáng) 工作質(zhì)量良好 工作質(zhì)量尚可 工作質(zhì)量一般 工作質(zhì)量需提高1008060503010% 10 8 6 5 32、工作效率 著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成直接上級(jí)所指派工作。 工作效率強(qiáng) 工作效率良好 工作效率尚可 工作效率一般 工作效率需提高1008060503010% 10 8 6 5 33、 工作成果（任務(wù)完成） 著重考核員工能否能否按要求及時(shí)創(chuàng)造條件、不找借口地完成工作以至超額完成。 工作任務(wù)完成超額

4、工作任務(wù)完成良好 工作任務(wù)完成尚可 工作任務(wù)完成一般 工作任務(wù)完成需提高1008060503020% 20 16 12 10 6核心能力1、溝通及理解能力 著重考核員工能否理解上級(jí)指示，接受新概念及良好的溝通能力。 溝通理解能力強(qiáng) 溝通理解能力良好 溝通理解能力尚可 溝通理解能力一般 溝通理解能力應(yīng)加強(qiáng)100806050307.5% 7.5 6 4.5 3.75 2.252、責(zé)任感 著重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事項(xiàng)及承擔(dān)額外工作，敢于承擔(dān)責(zé)任與否。 積極主動(dòng)，敢于擔(dān)責(zé) 主動(dòng)性責(zé)任心良好 主動(dòng)性責(zé)任心尚可 主動(dòng)性責(zé)任心一般 主動(dòng)性責(zé)任心待加強(qiáng)1008060503010% 10 8 6 5 33、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性 著重考核員工能否與不同崗位員工合作，共同完成目標(biāo)。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，服從分工 協(xié)作性服從性良好 協(xié)作性服從性尚可 協(xié)作服從性一般 協(xié)作性服從性應(yīng)改進(jìn)100806050307.5% 7.5 6 4.5 3.75 2.254、工作熱情和與精神面貌 著重考核員工在工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。 健康、熱情，向上 熱情、精神面貌良好 熱情飽滿度尚可 精神面貌熱情度一般 工作熱情有待加強(qiáng)100806050305% 5 4 3 2.5 1.5直接上級(jí)簽字：日期：總得分：三、上級(jí)意見：（側(cè)重工作完成情況、工作業(yè)績(jī)、工作能力三方面，100